干部招商引资暂行制度

为认真贯彻落实全县领导干部带头开展招商引资工作会议精神，充分发挥乡局级后备干部在招商引资工作中的主动性和积极性，最大限度地调动一切人智资源向招商引资工作倾斜。经研究，自即日起在全县乡局级后备干部中开展为期三个月的招商引资突击活动。

一、指导思想

招商引资工作是我县政治、经济工作的中心，全民招商、全员招商的热潮正在兴起。在招商引资工作中党员要带头，领导干部要带头，作为各级党政机关的后备干部也应身先士卒、责无旁贷地投入到招商工作中去。后备干部是党政干部队伍中一支年纪轻、学历高、工作激情高、进取意识强的特殊群体，调动和挖掘后备干部中招商引资上项目的智力资源，为他们提供招商引资的工作平台，把他们推向经济工作的前沿阵地，使之在招商引资一线摔打锻炼，在工作中彰显才能和本事，在实践中培养干部、评价干部、使用干部，在全社会形成成就事业、发展为要的用人导向。

二、目标任务

各级党组织要给每名后备干部明确任务，明确职责，让他们扑下身子、聚精会神地抓好招商引资工作，要在后备干部中开展“提供一条信息，联系一名客商，接洽一个关系，引进一个项目，争取一笔资金”的“五个一”活动，尤以把引进项目作为重中之重，每名后备干部年内力争在县外引进一个投资50万元以上的项目。所有后备干部要紧紧抓住每一条招商线索，走出去、跑关系、找门路、引资金、上项目，真正把关系招商、上门招商、以商招商的任务落到实处。

三、保障措施

1、要有一个良好的外部环境。各单位要对后备干部参与招商引资工作予以全力支持。要保证他们在做好分管工作同时，把主要精力用于招商引资工作；要关心他们的工作和生活，保证他们集中时间、集中精力、全身心地投入到招商引资工作中去。

2、加强对后备干部招商引资工作的考核和管理。县委组织部将会同相关部门对后备干部招商引资工作情况定期进行专题调度、专项考核，随时了解和掌握招商引资工作的进度、实效和存在的问题，并把招商引资工作成果作为评价干部的主要依据之一。

3、实行招商绩效与干部使用和报酬挂钩。后备干部招商引资工作的奖惩参照县委对乡局级干部制定的相关规定执行，原则上执行同一奖惩标准。对经过考核在招商引资工作中政绩突出的要重奖重用。对政治上靠得住，能力上有本事，资格上够条件，符合干部选拔任用标准，且在招商引资工作中政绩突出的要优先予以提拔重用：一般干部可明确股级待遇或安排到股级岗位，优秀的副科级后备干部可提拔为副科级。要把选人、用人的着力点向那些在实际工作中致力于发展、埋头于发展、积极谋求发展、努力促进发展的干部倾斜，向那些想干事、会干事、真干事、能干成事的干部倾斜，形成良好的干部用人导向。

4、加强对后备干部在招商引资工作中的纪律约束。每名后备干部在积极投身到招商引资工作中的同时，要严格遵守纪律，不准借出差招商之机游山玩水，不准参加与招商无关的娱乐活动，不准发生违纪违规行为，不准借机谋取私利。对责任心不强、工作效果不明显的要进行批评教育；对借机搞不正之风，造成不良后果和影响的，一经发现，要取消后备干部资格，并予严肃处理。