县相关干部在招商引资会的发言

时间:2022-08-06 07:14:52

县相关干部在招商引资会的发言

同志们

其中就包括今天召开的招商引资工作会议,这次招商引资工作会议是县委、县政府决定召开的一次非常重要的会议。今年年初全县的大型工作会议只有三次。足以体现出县委、县政府对招商引资工作的高度重视,刚才县长对过去一年招商引资工作中存在问题进行了认真分析,对今年乃至今后的一个时期如何做好招商引资和项目建设工作提出了一些新思想、新思路和具体的工作要求,完全赞同,希望我各个单位和部门依照县长的讲话要求和会后将要下发的招商引资工作方案认真抓好落实,关于招商引资和项目建设工作简单强调四点意见。

一、必需高度重视招商引资和项目建设工作

就今年而言,招商引资工作这么多年就是县的重点工作之一。县委、县政府要把招商引资工作作为重点工作之中的重中之重来抓,招商引资工作应排在各项工作的首位,招商引资工作对于我县来说十分重要和必要,通河县未来发展的希望所在一是不招商引资我通河的发展就会停滞不前。近几年我县的经济发展速度快速增长,财政收入快速增加,依靠的不是工业企业效益支撑,而是大力进行的固定资产投资项目拉动的结果,但到去年已经显现了发展速度下滑的趋势,2008年GDP增长幅度为15.3%2009年下降到11.5%2008年财政收入增长36.1%2009年财政收入下降到16.9%2010年这两项经济指数是否能够下滑还不可预测,如果将来没有新的企业落地,固定资产投资、大项目建设一旦停止,县域经济会严重下滑,甚至出现负增长,今年财政收入任务完成得就非常艰难。为此,今年政府工作演讲中加重了乡村建设的分量,因为招商引资不是短期内就能收到效果的当年落户的企业,三到五年后才干见到效益,财政收入才干体现进去,这样严峻的形势下还要坚持经济增长速度和财政收入两位数增长,迫使我必需大搞城市建设,乡村建设自身不只仅是为了改变乡村的面貌,更重要的为了坚持经济的稳定增长;二是不招商引资我县的政治地位得不到保证。一个县是否有政治地位,主要看其经济实力的强弱。国家之间也如此,强大的国家在国际上政治地位较高,弱小的国家甚至连话语权都没有。为此,从讲政治的高度也要重视招商引资工作;三是不招商引资我各项事业发展都会受到影响。旅游开发工作在初始阶段由政府出资建设,今后必将涉及到市场化运作进行招商。发展农业产业化,龙头企业也要进行招商引资,从而使农业产业的效益最大化。乡村建设工作除公益事业外,同样需要进行招商引资。另外,不进行招商引资财政收入无法提高,就没资金投入到乡村建设工作中,靠向上争取资金支撑度日不是耐久之计,靠要钱要不来通河的未来。所以,不进行招商引资导致的种种有利因素将影响到全县各项事业的发展。同时,应意识到招商引资在县是具有可行性的首先,资源上有优势,资源可以吸引商家。哈尔滨周边县市具有明显的区位优势,但资源相对匮乏,具有丰富的矿产资源、风能资源、粮食资源和药材资源,与其他县市相比还是有一定优势;其次我区位并不是处于劣势。县基本处于全省的中心位置,便于向四周辐射,交通也较为便利;第三我具有环境优势。政策环境要优于哈尔滨附近县市。所以,要坚决克服畏艰情绪,高度重视招商引资工作,没有招商引资我县就没有出路、没有退路,招商引资在县大有可为。

二、扎扎实实地做好招商引资的基础性工作

涉及到相关部门要积极给予配合;二是充分挖掘我县在外地的人力资源。各乡镇、各部门积极做好在外地经商、从政人员的调查摸底工作,一是要制定出完备的招商引资资源推介资料。围绕重点企业分门别类地制定招商引资项目推介手册。招商局要抓紧时间制定。建立招商引资人力资源库,并主动与其联络,寻求招商机会。一个月内完成调查摸底工作,打印成册进行筛选;三是建立招商引资对象资源库。把我县资源优势对应的企业统计进去,以便于在招商过程中使用,为登门招商做好准备;四是做好一些必要项目的前期工作,要对现有项目进行包装。由招商局牵头,各个部门配合在一个月内把这些基础性工作完成好,一个月后我要主动出击,开始进行招商引资的实质性工作。

三、进一步加大对外招商的工作力度

各个部门也要自行参加;二是经济发达地区大面积召开招商引资推介会。加大对我县招商引资工作的宣传力度;三是组织专职人员开展招商活动。县里将组织专门人员脱离原工作岗位深入不同区域开展招商活动,对外招商工作总的要求就是要“走出去”只有走进来才干有机会。一是要广泛参与各类经贸洽谈会。凡是这类的会议县里都要组织参加。各单位也可采取这样的方式进行招商,县里将给予经费保证;四是主动深入国内重点企业开展招商活动。建立重点企业资源库的基础上,主动进行登门招商,无论该企业是否有在外投资的意向,都要进行洽谈。

四、进一步加大招商引资工作的领导力度

各单位要配备专职主抓招商工作的领导和1-2名工作人员,要切实加强对招商引资工作的领导。一是部门领导要把主要精力投放在招商引资工作上。主要领导要利用三分之一的时间开展招商活动。这些人员利用百分之百的精力抓招商引资工作;二是经费保证体现在招商工作上。全县今年出资500万元作为招商引资工作经费,并对招商资金的使用进行跟踪问效,经费没有保证不再是阻碍我县开展招商引资工作的壁垒,招商工作需要经费可到招商局进行申报,县长审批签字,财政予以支付,总之,只要是真正开展招商工作我将给予充足的经费保证;三是政治待遇要体现在招商引资工作上。把招商引资工作与领导干部的选拔任用相挂钩,领导干部各方面条件均具备的前提下优先使用招商引资的有功人员。

项目建设方面我工作任务已经明确,另外。每个单位引进一个固定资产投资1000万元的项目。一是要做好必要项目的前期工作。很多项目我不做好前期工作根本无法争取到上级的资金支持,凡是上级有投资项目需要做前期工作的各个部门都要主动提出来,以便我做好前期工作后向上争取资金;二是围绕今年的重点工程项目去争取资金。既定的工程项目都是要必须实施的能够争取到上级的资金支持,就会很大水平上减轻县里的压力;三是要加大对上公关协调的工作力度。务必于国家、省市各部门协调好关系,争取在有效的时间内获取有价值的项目信息,从而求得上级部门对我支持。

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