品牌,企业的生命力

品牌，是一个企业的无形资产，它并不只是体现一个单纯的数字坐标，而是包含企业品牌建设，体现企业盈利能力，是企业综合资产的重要构成；品牌，是一个企业的知名度，有了知名度就具有凝聚力、扩散力，它不是广告一个简单的“狂轰滥炸”，而是矗立在消费者心里的“口碑”；品牌，更是一个企业发展的生命力，一个企业必须树立自身的品牌，才能长足发展。反之，任何企业都是走不远的。

本期刊发的《老品牌 新时代——中国第一铅笔股份有限公司品牌之路》，就是品牌建设的一个上海范本。无论对国企、民企都有借鉴作用。竖品牌难，守品牌更难。第一铅笔，一个七十余年的老企业，老品牌，之所以能今天继续领跑中国、甚至领跑世界的铅笔市场，它经久不衰的成功经验，说到底是一个品牌建设之道。第一铅笔品牌建设的“三步走”战略，必将写进第一铅笔的发展史。因为，它真正开启了一个著名老品牌的全新时代而一举跻身“世界铅笔三强”的霸主地位。

品牌是诚信、是服务、是社会责任的一个积淀过程。坚守品牌，就是坚守企业，“让消费者做上好梦，企业不会做上噩梦。”这样的企业才有不息生命力。就是这个道理。品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。企业创建品牌的过程，实际上是企业精神和企业文化创新的过程，凝聚了一个企业独特的文化精神和经营理念。企业产品要想成为知名品牌，必须赋予它以个性，使之人格化、人性化，从而使一定品牌所代表的产品与消费者产生精神共鸣，这样的品牌才有魅力，才有生命力。

近期，上海适时提出“两头在沪”的全新城市发展战略，以提升上海“智”造的“软实力”。所谓“两头在沪”，从战略上看，它是上海产业经济“创新驱动、转型发展”的重大战略决策，更是上海产业经济扬长避短，发挥比较优势的重大品牌战略举措。就是将有关企业品牌的研发设计与销售交易这“两头”高端服务放在上海、或留存上海。就是利用上海的这个高地，更好地经营、创新品牌，为企业发展添劲。同时，将研发设计形成成果后的“生产制造”环节或“产能实现”过程，外移到劳动力成本相对合理，要素资源相对丰沛、性价比较为适中的地区，以谋划上海总部经济的战略设想，逐步将上海打造成全国乃至世界研发、销售的集聚区。让一批又一批“外来户”，集聚到上海这个“大码头”创业，带来新理念、新业态、新模式，为上海的都市产业带来新活力，注入新内涵。 他们都有一个共同特点——“两头在沪”：生产制造也许分布各地，却不约而同把前端的设计开发和终端的市场营销落在了上海。让上海的都市产业变得更轻盈，更高端，助推着上海的产业结构升级与转型，也让上海的人才优势、地理优势、信息优势等能够进一步放大。同时，坚持“两头在沪”企业的品牌形象与地位，控制品牌授权企业资质，坚持知识产权的维护，并形成上海智造成的综合品牌服务中心。这样，企业发展的生命力，才有保证。