气象与平面媒体发展对策研究

摘要:平面媒体在陕西是一个强势载体,仅就主导报刊在陕西的发行量,每天就有100多万份,是陕西省的文化支柱产业之一。在过去这些年,没有相关这方面的研究。从陕西目前现况来看,其发展极为缓慢,因此,开展相关方面的研究显得尤为必要,了解平面媒体的变化现状与未来发展,对症下药,才能起到事半功倍的效果。力图通过分析、解剖来寻求我们与平面媒体方面的最佳合作模式,重心围绕气象服务与平面媒体合作的现状、应用、发展、存在的问题、建议等方面进行研究,以使陕西省在与媒体方合作时能有一个长足的进展。

关键词:平面媒体;服务方式;合作现状;气象服务

中图分类号:C93文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)30-0217-03

陕西省气象部门与平面媒体的合作,起始于20世纪90年代中期,到现在为止已有十五年左右的时间,当时这一块的开发很是艰难,因为,平面媒体方面认为,天气预报都应是免费的,哪有收费之理。通过长期不懈的说服工作,平面媒体方面思想慢慢开始松动,由最初的每年出资给我方几千元,发展到现在,每年给我们投资十几万元,这说明天气预报在民众心目中的地位日益提升,促使平面媒体方更加积极与气象部门紧密合作的需求。即使这样,陕西省与先进省份在这一方面的差距还是很大,那么陕西省气象部门,怎样才能与平面媒体方有一个长足快速的发展,是本课题想着力探讨的问题。

一、气象与平面媒体目前现状

气象部门要想进一步与平面媒体合作,首先就应了解对方。2009年从陕西省平面媒体方了解到,年内报纸媒体经营额同期增长率为50%左右,这在全国范围内应属于领先地位。而从全国情况来看,平面媒体经营额同期增长率仅为5%左右,在所有主流媒体中,增长率排列最后,同期电视媒体经营额增长率为18%,网络媒体增长率为近50%。可见,外省平面媒体市场处于发展低潮期已经毋庸置疑。而目前,陕西省平面媒体的现状却显得比较乐观,主导报刊均有一个发展强盛的态势,全省最大报业华商报年内增长额度达到20%左右(如2008年收益为5.4亿元,2009年收益为6.5亿元),而三秦都市报2009年的增长额度达到90%多。这是一个可喜的增长,这意味着我们与平面媒体的进一步合作出现了良机与机遇,问题的关键是,我们是否能够抓住这一机遇?气象部门的优势就在于,天气预报是独家经营,独一无二,可从这些年的合作过程中发现,仅靠此还远远不够,我们还要加大与平面媒体方高层次的接触与洽谈,增进相互了解,从而加大深层次的合作内容,双方才可能有长足的进展。

二、对平面媒体的定位分析

对多数人来说,阅读报纸成为一种在比较放松的半休息状态下寻找精神归属感和情感沟通的方式。人们在餐桌旁、咖啡吧、旅途中阅读,独特的视角、优美的文笔、洞察力和深度以及精美的图片印刷和设计,成为人们对报纸的新的要求和期待。面对多媒体时代传播载体的日趋多样化,平面如何发挥自身优势,在传播效果上也各有千秋。平面媒体作为传统的强势载体,其优点很多载体依然无可取代,我们在与其合作中,在新的竞争环境下,需进一步改进和强化。

下面举个例子来说明这个问题:“以服务为中心”这不是一句新的口号,但从实际执行深度上却有三个不同的层面:(1)“我有什么,我就给民众提供什么”;(2)“民众需要什么,我就提供什么”;(3)“发现民众的需求,为他们提供服务。”

在陕西省的服务过程中,可以说三个层面都有不同程度的体现,但就目前现状来看,主要维持在第二个层面,第三个层面还需今后不断的挖掘和探求。要寻求与平面媒体合作服务的重点是什么,与其结合深度在哪里,为今后的进一步合作夯实基础。

与平面媒体成功合作后,接下来有很多细节问题需要考虑,如在组稿过程中,如何编辑出新颖好看的内容?如何适应读者群体的口味等等,更重要的还需要有忠实的读者群。读者群体的形成取决于栏目的品牌力和内容的丰富和新颖,而我们与平面媒体的合作深度,对树立品牌是非常重要的。其次是创意,创新精神、创意理念是我们的核心价值。如果没有创新能力,在与平面媒体的合作过程中很难会有突破性发展。因此,我们从一开始,就应细化与平面媒体合作的每一个经营细节。

营销定位中有个“动态调整原则”,就是要求我们在变化的环境中,抛弃传统的以静制动、以不变应万变的静态定位思想,对周围环境时刻保持高度的敏感,及时调整市场定位策略。定位调适是根据市场调研数据,通过科学的抽样多维的研究角度,系统的指标设计,深度的数据挖掘,定期的数据更新,不断地进行定位评估,根据评估结果做出调整策略,以适应新的市场变化。一是针对平面媒体的变化来进行调试;二是针对读者的变化调试。需要说明的是,频繁地改版并不是一件好事,它会使读者变得极为不稳定,容易造成大量受众群体流失。在读者群体中,赢得一位“新顾客”往往要比留住一位“老顾客”的代价大得多。提倡在目标受众群体明确的前提下,以定期的跟踪结果进行版面的微调较为稳妥,从而逐渐形成强大的社会影响力。

三、气象与平面媒体发展基石

1.从2009 年平面媒体年报来看,无论是参考国内外经济学家的观点,还是基于身边经济生活的直观感受,平面媒体的复苏应是可以预期的。既然在经营环境最差的情况下,陕西省平面媒体的经营仍能保持稳定,我们完全有理由相信,随着经济的逐步回暖,以及世博效应的不断升温,陕西省平面媒体将在过去的基础上,在新的一年里仍会实现较大的增长。据此,我们认为,仅就现阶段而言,平面媒体经营发展的基石依然强势,2009年经济效益的明显增长就说明了这一点。在这样的大环境下,我们与平面媒体的深层次合作有了必要的先决条件,同时我们与平面媒体深层次的合作也应有足够的信心。

2.抢占平面媒体市场,增加与读者群体的接触频率,大力把陕西省的气象文化推向全社会,按照“面向民生、面向生产、面向决策的要求,创新思路,逐步完善与平面媒体的合作,使公共、专业气象服务能力得到进一步发挥。

3.深化服务创新,提升与媒体互动思路。陕西省的一些平面媒体在与读者互动方面也在进行探索,我们可以与之合作,共同实现与读者群体交流互动,了解他们的想法和真实需求,丰富版面内容,更加主动地满足社会公众不同层次的气象需求,同时还可以举办各类与读者互动活动,不仅回馈了读者,又丰富了气象部门自身的形象,培养了更多的忠诚读者群体。我们乐观的相信,只要我们与平面媒体能够进行友好的互动,改变传统束缚,大胆创新,未来依然有良好的前景。

四、平面媒体是独具特性

在各类媒体共同走向市场的过程中,对于平面媒体而言,属于较权威的媒体,多样化的发展策略也许是一个必然的选择。基于市场与大众的多重需要,无论是作为一个传统的媒体平台,还是作为面向大众的宣传媒介,针对固定受众的平面媒体,越来越成为产业链中不可分割的一部分。平面媒体、尤其是主流的平面媒体以信息量的丰富与全面为特色。因而,气象部门在与平面媒体合作过程中如何应对大众传媒的影响,在保持一定的学术实用的同时,探寻一个更完美、可愉悦的话语体系也越来越成为我们亟待解决的问题。

分析平面媒体具有三重性:一是具有重复能力与可保存的特性;二是最具传统、内容选择性强、不具有强制性;三是高阅读率且集中于都市地区,较高素质的受众,具有较权威性。

对于媒体的影响力不能一概而论,我们必须以一种开放和包容的心去看待平面媒体。就现实来看,我们与平面媒体所受的框框太多,这种框框不仅仅是指其本身的一些制约,而是指我们与平面媒体的理念和运作模式上,不是所有平面媒体都必须以一种模式去开发,也不是所有平面媒体都必须刊载差不多的内容。我相信,在这里我们会有更多的方式选择。因此,我们在与一个平面媒体洽谈合作事宜时,关键是要从一开始就要明确自己的立场,我们可以理直气壮地认为,我们是因为你需要才与你合作,并全方位服务于你的,合作与服务是重要的载体之一。

五、气象具有社会属性

在当前市场经济条件下,天气预报实际就是一种满足人们精神生活、物质生活的特殊商品,这一特殊的商品几乎与所有的人都有直接的关系,这就决定了它以社会需求为最终目的。因而在制作与编辑天气预报时就要想方设法满足不同群体的需求,因此,我们应该根据特殊的天气,来制作和编写不同的预报内容和天气实况内容,使语言更加贴近民众且被民众所接受。

六、对气象服务的建议

目前的气象服务如想有所突破,必须要对平面媒体所提供的内容和服务手段上,与以往服务形成互补与创新,才有可能实现突破。坚持“需求牵引、服务引领”创新思路与方法,要成为一个极具新闻敏感的人。过去我们与平面媒体成功的合作表明,只有挖掘气象资源有价值的信息和亮点,才能获得平面媒体的认可,并最终与你长期联手合作。

深刻解读信息时代平面媒体的需求,除深度报道气象灾害给社会各领域带来的真实重大状况外,还应深度报道天气预报给各行业所带来的经济效益,以挖掘见深度,以气象信息见功力,坚持内容丰富的核心价值观,要有明确的价值取向,多渠道、全方位的服务理念,客观报道陕西省各地发生的天气事件,是气象新闻的本质追求。陕西省是平面传媒的大省,但陕西省不是气象传媒的强省,面对新一年的平面媒体,我们要加大创新力度和深度,期望能开辟出一片新天地。

七、以求实之心去写天气新闻

无论我们通过媒体想报道什么、说什么,如在媒体上发表的科普文章也罢、天气信息也罢,必须要客观、要真实、要有公信度,如果不是这样的话,那么我们所写的东西就变得一钱不值。所以我们刊稿的方针,我们与报刊合作的宗旨,就是要使民众在最短的时间内了解本地区、本省所发生的重大天气事件,包括好的天气事件和灾害性天气事件。核心价值就是把这些内容编写出来,发挥它最大的社会宣传效果。我们刊稿的追求应该是,根据平面媒体的要求进行构思与编写,因为他们清楚什么样的内容才是亮点与需求,只有这样我们与媒体的合作才能长久、才能深入发展,才有可能提高自身的核心竞争力。

这里需要强调的是,成功的编辑应具备以下几点: (1)强烈敏锐的感受能力 、文笔创造的能力、对作品的美学鉴定能力。具备全面的专业技能,气象编辑必须是具有宽广的文化视角,深邃的智慧和丰富的知识,必须是具有创新精神知识渊博、敏感并能解决问题的人,应考虑社会反映、社会效果,力求作品对社会有益,能提高人们的审美能力,心理上的愉悦和生活上的满足。应当明确,气象编辑要有“自己”的手法、清晰的形象、合乎逻辑的观点;(2)气象编辑一定要自信,坚信自己的个人信仰、经验、眼光、品位。不盲从、不孤芳自赏、不骄、不浮,以严谨的科学态度面对所发生的天灾人祸。作为一名气象编辑,必须有独特的素质和高超的技能,无论多么复杂的天气,都能通过认真总结经验,用心思考,反复推敲,汲取消化,实现新的再创造;(3)有个性的气象编辑可能是独创性及个性同样是具有价值的,地域特点也是气象编辑的人文背景之一。

八、气象部门与平面媒体合作策略

1.进一步与平面媒体做强做大做优。就我们与平面媒体的合作来说,有很好的合作前提和经验,我们要想扩大服务范围与经营模式,有十几年的基础和经验,加之平面媒体自身发展现状良好,给双方的友好合作带来了可行性,因此,在双方的共同努力下,完全可以进一步做强、做大、做优。

2.确立正确的发展战略。对于我们来说,未来平面媒体发展空间无疑在于新兴地市级传媒业市场和新媒体市场,对于处于中心城市的省级气象部门来说,必须深刻地认识到平面媒体行业的重大变局,一是快速进入即将快速发展的地市级市场;二是采取适合自身的方式,大力推进和拓展新媒体市场。

3.转变发展模式,强化管理,向管理要效益。对于我们与平面媒体合作来说,关键在于加强管理与沟通,拓宽发展模式,实现集约化发展,而不能继续采取粗放型发展模式。

4.强化创新,向创新要市场。陕西省气象部门与平面媒体业的发展史本身就是一部创新史,因此,唯有创新战略、创新发展模式、创新经营管理,才能真正占领市场,才能获得巨大的经济效益和社会效益。

九、气象与平面媒体的发展思路

我们与平面媒体未来的发展有以下几点看法:

1.陕西省的平面媒体面临着一个发展期,这同时也是我们气象部门的一次难得的机遇,我们是否能够抓住这一机遇,陕西经济的高速稳定增长(2009年陕西省GDP达到13.6%),国家政策对文化产业的高度重视,都为我们气象部门与平面媒体的发展开了绿灯。据了解“十一五”期间,有2/3的省份把文化产业作为支柱型产业来发展,在文化产业中,报刊媒体占有重要的地位。同时,随着新农村建设的推进,9亿人口的农村人口被激活,这是一个潜在的巨大市场,因此我们完全有理由对陕西省平面媒体的发展前景持乐观态度。

2.陕西省平面媒体在相当长时间内,仍将保持主流媒体地位。平面媒体与其他媒体相比,有人力资源优势、品牌优势和内容生产上的优势,对传播领域的权威性仍将持续。

3.传媒技术手段和传播方式的创新为平面媒体的发展如虎添翼。数字化为平面媒体的内容生产,带来了历史性的变革。所有这些都使我们与平面媒体的发展有良好的大环境,因此,我们完全有理由相信,只要看清形势,明确方向,把握机遇,乘势而上,陕西省气象与平面媒体的发展就一定能够再上新台阶。

十、结论

1.目前,陕西平面媒体的现状比较乐观,主导报刊均有一个发展强盛的态势,我们是否能够抓住这一机遇?

2.当前,平面媒体市场竞争的重心已经从适应受众转向制造受众,从开拓市场已经转向创造市场,“设计”和“创新”已经深入平面媒体的骨髓。因此,我们从一开始,就应细化与平面媒体合作的每一个合作经营细节。

3.在经营环境最差的情况下,陕西省平面媒体的经营仍能保持稳定增长,那么我们完全有理由相信,随着经济的逐步回暖,以及世博效应的不断升温,平面媒体将在过去的基础上,在新的一年里会实现更大的增长。

4.先确定群体,再根据受众群体的需求,开辟吸引这类受众群体的内容,通过采编、策划争取受众群体的注意力资源,最终将注意力资源兑换为影响力。

5.天气预报是一种满足人们精神生活、物质生活的特殊商品,这一特殊的商品几乎与所有的人都有直接的关系,这就决定了它的社会需求面。因而在制作与编辑上就要想方设法尽量满足所有人的需求。

6.气象服务要想有所突破,必须要使给平面媒体所提供的内容和服务手段上与以往服务形成互补与创新,才有可能实现突破。

7.平面媒体是一个传媒中介,我们通过媒体想报道什么、说什么,在媒体上发表的科普文章也罢、天气信息也罢必须要客观、要真实、要有公信度,如果不是这样的话,那么我们所写的东西就变得一钱不值。

8.就我们与平面媒体的合作来说,有很好的合作前提和经验,我们要想扩大服务范围与经营模式,有十几年的基础和优势条件,加之平面媒体自身发展现状良好,给双方的友好合作带来了可行性,因此,在双方的共同努力下,完全可以进一步做强、做大、做优。

9.我们完全有理由相信,只要看清形势,明确方向,把握机遇,乘势而上,我省气象与平面媒体的发展一定能够再上新台阶。