传统媒体急需寻找新出路

今年8月传出消息，美国著名的报纸《华盛顿邮报》将易主，亚马逊创办人贝索斯（Jeff Bezos）将以2.5亿美元现金收购这份久负盛名但陷入经营困境的老字号大报。《华盛顿邮报》于1877年创刊，至今已有136年历史。它曾揭露“水门事件”、“五角大楼越战文件”及最近的“棱镜门”等轰动全球的丑闻。

其实，《华盛顿邮报》的困境只是目前全球纸质媒体困境的冰山一角。不久前，纽约时报公司以7000万美元的价格将《波士顿环球报》（Boston Globe）和其他相关资产出售，纽约时报公司于1993年收购该报时花了11亿美元。当前，全球许多报纸都生存艰难。2007年至2012年间美国纸质媒体的广告收入下滑了55%。

在与新媒体的竞争实践中，纸质媒体的所谓“优势”其实都不成立。在便携性方面，新媒体体积小、容量大，在信息量相同的情况下，新媒体远比纸质媒体更容易携带。在阅读习惯方面，对于从小只接触纸质的报刊、图书的年长者来说，纸质媒体的确符合他们的阅读习惯；但是对于从小就接触新媒体的新一代读者来说，他们比阅读传统的图书报刊更习惯阅读新媒体。

2010年7月，笔者曾采用随机电话调查的方法（有效样本3421人）对媒体使用状况进行了定量分析，发现手机、网络、报纸、广播、电视的信任度分别为：22.4%、19.6%、20.7%、12.6%、34.2%。可见，以互联网、手机为代表的新媒体在可信度方面与传统媒体差不多。

目前所有有影响力的报纸，都建立了报纸网站；但是全球的报纸网站，如果独立核算，几乎没有一家是盈利的。换言之，报纸网站的建立不仅没有使纸质媒体成功实现数字化转型，甚至使其陷入了更大的困境。

无论是新媒体，还是传统媒体，实现盈利是生存与发展的基础。新媒体的盈利模式无非是两大类：“免费+广告”模式；收费模式。几乎没有一家报纸网站盈利的现实告诉我们，“免费+广告”模式对基于传统媒体的报纸网站，似乎是一条死路；然而，默多克寄予厚望的收费型iPad电子报《The Daily》不到两年就走到了尽头，又显示出收费模式也是一条死路。

实行收费模式的前提是其提供的信息或服务具有不可替代性。显然，绝大多数报纸，尤其是我国报纸，同质化程度太高，失去了收费的基础。而报纸网站的用户数、点击率与门户网站、搜索引擎、社会化媒体相比，完全不在一个数量级，所以其网络广告收入十分微薄。这其实就是传统纸媒无法走出困境的原因所在。

在传统媒体中，报纸感受到新媒体的冲击是最早和最深的；而电视媒体，尤其是我国的电视媒体，在特殊的政策环境下，感受到的新媒体的冲击似乎没有报纸强烈。如果说，视频网站的出现对电视媒体的冲击还有限的话，Apple TV、乐视TV等新一代智能电视机的出现，将对电视媒体造成飓风般的冲击。智能手机、智能电视机的本质是电脑，智能手机是具有独立操作系统、具有通信功能的迷你型电脑，而智能电视机是以播放视频为主的电脑。Apple TV等智能电视机的出现，将彻底打破媒体原来的时间、空间界限，尤其是可以跨越国界，我国的传统媒体不可对此掉以轻心，急需寻找新出路。