加强装饰工程施工质量控制的措施

摘要：在我国建筑行业的装饰工程，其工程整体管理存在较大差距，施工质量水平相对来说比较滞后，基于装饰工程自身专业化程度和施工工艺的特殊性，这就决定了需要具备一套行之有效的施工质量管理方法以全面保证整体施工质量。根据我多年工作实践经验，针对加强装饰工程施工质量控制的措施进行了阐述。

关键词：装饰工程；施工质量；措施

伴随着我国现代化经济与科技的不断发展与进步，我国建筑装饰行业也在快速的发展着，装饰工程是普通建筑的改装和修饰，它为人们提供一个优雅舒适的生活、工作环境，达到改善人们生活质量、提高人们的生活水平的目的。在工程建设中装饰施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对人的使用及居住也有很大的影响。装饰质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及人生的安全问题，而装饰工程要整改和修复，也会给业主单位及使用者带来不必要的麻烦。2010年南京万科金域蓝湾1、2、4号楼精装修工程中，由于外墙采用涂料，铝合金窗户边框防水施工没有精细到位，经过梅雨季节的洗礼，出现窗户边框渗漏水现象，造成室内墙纸发霉，严重影像业主的使用。针对此现象，2011年5、6号楼精装修工程中对住宅装饰装饰工程施工全过程进行监控，以规范施工行为，配合土建单位提高施工技术水平，保证装饰装饰工程的质量，提高室内空气质量，实现住宅“绿色装修”。

对住宅装饰装饰工程施工全过程进行管理，以降低成本，实现成本效益最大化，以求企业利润最大化。要实现此目标，应该采取如下措施。

1.施工管理人员的控制

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工技术人员、施工操作人员、材料管理人员、质量检测人员、成本统计核算人员、施工现场安全管理人员等。建筑装饰企业管理部门依据工程规模及难易程度，确定施工工期和管理人员的数量。2012年南京富力城湿地会所装修前，甲方明确表示10月1日前将会所交付，留给我方只有25天时间，在此25天时间内我方要完成中央空调、地暖、室内装修、机电施工等工程，1000平米空间内25天完成700万元的装修工程还是有一定的难度，人海战术在此项工程中不适合采用，也不利于成本控制，针对此难题我在企业领导下，对现场人员进行职能分配，组织工作人员认真熟悉图纸，总结图纸中遇到的问题。作为项目经理的我在施工开始前，组织项目部的管理人员对工地进行实地勘察，了解现场施工环境、施工用水、用电情况。根据施工进度计划， 制订详细的施工进度计划和现场用工及材料用量，合理的安排工作人员数量，提出人员及机具计划。依据施工计划提供的机具名称，选择合适的工程机械，并对其进行经常性检修和维护，确保工程机械能在施工过程中正常运转，做到人停机不停状态。依据科学的管理调配，在业主规定期限内将湿地会所按期进行交付，工程各项指标验收合格。

2.加强施工过程质量控制的措施

1）做好施工前的技术准备工作

任何一个工程开工前，具体工程承包项目部要在熟悉施工图纸的基础上对图纸进行会审，对存在的问题进行汇总。由企业技术部门结合工程施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨以达成一致，使问题能够在进场施工前得到最大程度的解决。项目技术人员应结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要定量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。

2）加强装饰材料质量的控制

随着建筑装饰行业的快速发展，装饰材料市场也得到迅猛发展，材料品种多种多样、品牌纷繁复杂，在质量、档次和价格上也有天壤之别，加之一般工程主材为甲方提供，这也给施工单位控制装修材料质量增添了不少难度。因此我们应加强材料进场前的检查，检查有无质量检验合格报告，检查是否符合设计要求，并将相关材料送检，只有在质量检测部门出具合格报告后方能使用。同时，也应加强材料采购人员质量意识，严格执行材料的检查验收程序，保证所购材料质量符合施工要求。对装饰工程中的常用材料，应到材料合格供应商处或直接到生产厂家采购，通过这些措施既能有效降低材料成本，又能很好地保证装饰材料质量。为了便于管理，装饰公司可将各种材料质量检验方法和标准编辑成册，采购人员、质检人员和施工人员根据这一标准进行质量管理，统一标准。

3）做好施工机具的控制

各下属施工班组要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常使用寿命。为了保证正常施工生产，施工企业须对每一台设备都建立维修档案，保证进场设备经过合格检测。对于工人手持工具，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板的专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等，在进场使用前要检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好。

4）做好施工工艺的控制

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，好的工艺能使操作人员在施工过程中达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，对于不太成熟的工艺要安排专人在加工厂进行试验。将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。对面积大，柱子多等典型工程，要制订相应的工艺做法，从技术上保证铺贴质量，在施工时要先交底后施工，严格执行工艺要求，从而保证工程质量。

5）施工环境的控制

装饰材料对环境条件比较敏感，空气湿度、温度、含水率等都会影响到装饰工程的施工质量，施工环境对装饰工程的影响很大。比如对于油漆工程，在进行刷漆工作时，现场不得有灰尘，温度条件必须达到，最好在天气晴朗的条件下进行施工。为了保证施工质量，必须控制好施工环境，避免施工污染，合理安排施工工序，根据建筑装饰材料品种不同，保证各工序所需室温要求、含水率要求、空气清洁程度要求等环境要求。对于新型建筑涂料，要严格按照规范要求进行施工操作，在石材饰面施工工艺上采用环氧胶泥背涂处理措施，从而提高了石材粘贴的质量。另外装饰材料大多是易燃品，近几年装饰工程施工事故频发，因此必须采用经当地消防主管部门认可的防火涂料、防火剂，，在施工过程中必须遵守操作规程，严格按照施工工序进行施工操作。

6）加强施工质量检测控制

操作人员应当及时对施工质量进行专项检查、及时解决问题，在进行下道工序施工前，进行交接检验，严格执行技术交底，制订专项的监督实施细则，由下道工序班组长检查上道工序质量，填写交接检记录，对不合格的要立即处理，分析产生不合格的原因，督促上道工序人员进行修正，对于反复发生的问题，组织施工管理人员对其进行分析总结，制订相应的整改措施和相应的预防措施，防止同类问题的发生。对装修工程关键工序施工过程，要求承包商编制专门的施工方案。在请业主进行验收之前，必须进行全面的自检，做好内部验收，在自检中发现的问题由施工班组自行处理并填写自检记录，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部自检合格以后才能请业主进行验收。

综上所述，采取主动控制，充分发挥设计与施工技术人员的工作能力，对设计与施工进行的科学管理，实施全方位、全过程的有效控制措施，才能使建筑工程成本有效降低，才能使设计与施工技术水平得到不断提高，控制装饰工程施工质量，实现建筑装饰行业的快速发展的目标，提高企业的竞争能力。