试述房屋建筑工程造价管理与控制

【摘要】本文笔者对房屋建筑工程造价管理与控制进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

【关键词】房屋建筑工程；造价；管理；控制

前言

在房屋建筑工程造价控制过程中必须强化造价人员的职业能力，使其具备更加专业的知识技术水平，以及良好的职业道德素质，使建筑成本控制的工作实效得到最大化发挥，提升企业利益。下面主要通过施工项目管理的论述、影响工程造价的各个方面的因素及相关措施进行论述。

1 施工项目管理概述

1.1施工项目的生产要素

首先，施工单位在对生产要素进行合理配置时，必须切实结合实际的工程情况，确保达到施工标准要求，并对生产要素进行优化的处理，确保施工项目中的生产要素都可以发挥最大化的使用功能。其次，由于施工项目中部分生产要素经常需要组合使用，此时就需要具备丰富实践工作经验的施工人员操作，同时还要做好后期的护理工作，这样才能很好的保证所有生产要素在施工过程中的协调性，进一步保障了建筑工程施工质量。再者，施工单位想要对施工项目生产要素进行有效的管理，促使工程施工的顺利开展，笔者建议可以通过采取动态管理模式，将各生产要素与建筑工程实际情况灵活的联系在一起，同时加强对施工项目成本的控制。最后，要确保每一个生产要素都可以得到合理的使用，使其自身的重要作用在建筑工程施工中得以充分的发挥，减少资源的过多浪费，逐渐提升施工管理水平，这样有利于对建筑工程施工项目的优化。

1.2施工项目管理系统。在当前施工项目管理系统中，主要包括了三个分支系统，一是经济系统，而是技术系统，三是社会系统。想要充分保障建筑工程施工质量，就必须保证这三者之间的协调发展。以下本文就对这三个不同的系统进行简要的介绍。

1.2.1技术系统。实际上，技术系统主要指的是在实际施工过程中所使用的施工技术。在当前大部分的建筑工程施工过程中，一些施工单位为了提高施工效率和质量，获得最大化的经济效益，通常都会采用先进的施工技术，或是施工设备，不仅充分达到了施工要求，还减少了不必要的施工成本浪费。

1.2.2社会系统。在现代建筑工程施工过程中，有部分施工项目是由施工人员直接施工操作完成的。所以，我们可以看出，人是非常重要的一个因素之一，因而组成了相对完整的社会系统。只有不断加强对施工人员专业技能知识的培训教育，才会能进一步提高施工水平，促使施工项目能够如期交付。

1.2.3经济系统。在施工项目管理系统中，经济系统是非常至关重要的组成部分，而这一系统通常都是基于技术系统与社会系统的基础上进行，其能够为施工企业创造可观的经济收益，有效推动了施工企业的长远发展。

2建筑工程造价成本控制的重难点

一项完整的高层建筑施工建造工程中，施工单位的成本控制是受多个环节所影响的。例如工程施工周期长"施工任务量繁重"施工机械设备多"建筑施工安全要求高"材料价格差异变化大以及施工技术要求水平高等一系列因素，所以，高层建筑施工造价成本控制要比常规建筑施工成本控制要求更高，其复杂性也是常规建筑工程不能与之相比的。如今国内的发展模式下，应该充分地了解到高层建筑工程造价成本的重要性，在建筑的施工工期之内，确保高层建筑工程的质量，从而降低整个建筑的施工成本，进而最大化地提升建筑施工单位的经济效益。

3控制工程造价的措施

3.1完善工程造价管理模式

对工程建设全过程实施动态管理，注重事前与事中的控制，结合事后的控制，实施有效措施控制好建筑工程的造价。同时，要注意材料造价的管理，掌握市场价格的变化，材料淡季购入，可以有效减少材料的造价。按照施工的进度做好材料购入量的安排，保证材料的库存和施工的进度要保持一定的平衡与比例。控制好材料的质量，有效地防止施工中出现质量的隐患问题，减少返工量。

3.2完善工程造价招标阶段管理

建筑工程的招标阶段作为工程造价管理的重要环节，是不容忽视的，根据业主的要求，按照有序程序编制工程量清单以及一些有关的文件。编制工程量清单是企业招标阶段的重点部分，主要是明确工程承包合同的价格。充分合理的工程童清单是投标者制定正确定标决策的前提和基础。因此，投标者需要严格遵守相关的管理制度进行建筑工程的招标工作，尽可能使招标工作有序、合理、公正地进行。

3.3完善工程造价控制体系

做好工程建设中全员的造价控制工作，开展全员管理制度，把造价的控制和管理工作与所有施工人员密切挂钩，使施工人员可以更积极地面对造价管理工作，提高个人的责任感，通过奖惩更好地进行造价管理。减少设计变更地发生，对于竣工阶段也要做好造价管理，加 强对资料以及工程量的审核，审查工程中的各种开支确证工程造价数据的准确性，使建筑工程的造价得到控制。

3.4完善工程造价施工阶段的管理

完善施工阶段管理：优化施工组织设计。施工设计是施工工作正常有序进行的基础，也是工程造价的重要组成部分，施工设计方案直接关系着工程造价是否合理。在编制施工设计方案时，不能仅仅依靠个人，要依靠组织和集体，保证组织科学合理，不断提高建筑施工的工作效率。加强合同管理。合同严格按照法律程序签订，具有法律效力，合同明确规定了施工企业在建筑项目中的权利与义务。比如，在进行建筑施工时，需使用原合同内约定的大型的机械设备，相应会产生相应的机械进出场费，如施工单位提出了由建设单位支付进出场费用的要求，这时，建设单位可以拒绝支付费用，因为大型机械设备的进出场费用属于建筑安装费用中的措施费，而且已经包括在合同的价款中，施工单位就不能够再要求建设单位额外支付该大型机械的进出场费。

3.5优化设计方案，全面控制工程造价

一个工程的设计方案决定着这个工程的建筑结构、建筑用材等方面，要准确地实现对工程造价的全面掌握，就要深入解析并优化设计方案。设计方案包括建筑工程的质量是否达标、用户的功能需求怎样实现、该项目一次性需要投入的资金多少、该项目成功交付使用后的经济效益等方面。建设监督的单位在考核该单位的设计方案时，一定要把优化放到第一位，利用各种数据、指标对建筑布局进行深入的剖析，从平面到立体。同时对总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

3.6建筑工程设备因素对工程造价的影响分析

先进的建筑机械设备，随着科学技术的发展，逐渐应用到建筑施工中，对其进行管理与控制，是土建造价的一项内容。建筑设备的租赁时间要科学计划，并对建筑机械设备有计划的维护，对操作过程中的设备进行控制。建筑工程的工作人员，只有严格按照规定的操作规范对机械设备进行维护，才能保证建筑工程造价管理与控制的顺利进行，使建筑企业得到应有的经济效益。建筑施工单位在建筑工工程施工中，应该根据施工的安排对租赁的设备合理的安排，以面对造价产生不利的影响；同时，建筑施工单位应该对机械设备的维护做好，以免设备在使用中影响建筑施工的质量进而对造价产生负面影响。

结束语

当前我国建筑行业工程造价管理仍存在着很多问题，如若不能及时地对这些问题采取措施进行解决，就会严重的影响到我国建筑业的未来发展，因此，相关单位要做好建筑业的工程造价管理，，以确保我国建筑行业的良好发展。

参考文献

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