统计职能与企业管理

统计职能与企业管理是烟草企业发展的两大命脉，对烟草企业的发展起着关键性的作用，统计主要是对烟草企业进行科学的管理、监督，是烟草行业的企业管理的基础。但是当前烟草行业的统计还存在一些问题，对烟草企业管理起到了阻碍作用。本文就针对烟草企业统计存在的问题进行分析研究，并提出切实可行的改善措施，从而加强企业的管理。

近年来，随着人们生活水平的提高以及生活压力的增大，烟草行业也得到了长足的发展，烟草行业的竞争力也不断增大，为了实现企业的长足发展，我们必须对其进行科学的统计，使统计发挥其应用的效力，从而为企业管理提供保障。下面我们就探讨分析如何加强烟草企业的统计工作。

一、统计在烟草行业企业管理中发挥的作用

第一，统计是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基础。

统计工作，主要是对企业发展的资料进行分析、统计，它能够对企业的管理提供科学的依据，不仅使企业管理的重要组成部分，更是企业管理工作开展的基础条件。

统计部门依据有关规定，对企业进行日常的数据统计，使企业领导第一时间了解企业的动态、掌握企业的各项指标，从而客观、科学的提出企业管理理念，使企业更好的发展，同时，统计工作还可以对企业行使监督、管理的职责，保障企业管理真正适合企业的发展，使企业朝着更好的方向发展，可以说，统计工作是烟草企业管理决策、控制、指挥、监督的重要环节，在烟草企业的管理中发挥着重要的作用。

第二，统计资料是企业决策的重要依据。

企业的发展，与企业的重大决策有着密切的关系，因此，企业的决策是否科学、是否客观是非常重要的，而统计工作对企业资料的统计、分析，就是为了给企业决策提供重要依据，使企业领导能够按照正确的方向决定企业的发展方向，由此可见，统计资料的功能是非常巨大的，没有统计资料，就谈不上企业决策。正确、客观的统计资料能够引导企业作出科学的决策，从而促进企业的经济发展。

第三，统计分析能够有效提高烟草行业企业管理水平。

在企业管理中，唯一重要的依据就是统计分析的数据，统计分析具有时效性、针对性，能够精、准、实的掌握企业数据，并对其进行科学的分析、整理，并依据分析结果找出企业发展中存在的不足，提出应对措施，从而使企业领导制定最有利于企业发展的管理方法，能够有效提高烟草行业的企业管理水平。

二、加强烟草企业统计工作的具体措施

第一，烟草企业统计工作的战略转变。

烟草企业的统计工作战略转变主要是三个方面的转变，即统计目标的转变、统计服务的市场定位要转变、统计资源的分配要调整。统计目标的转变，主要是目标的效益化转变，烟草企业就是为了实现长足发展和赚取财富，因此，烟草企业的统计工作要以企业的发展目标为目标，才能真正为企业提供有用的信息、数据，才能有效推动企业的发展；统计服务的市场定位转变，是指企业统计应该随着社会体制的变化，对自身的服务定位进行转变，当前，我国已经是市场化经济体制，因此，企业统计要以企业经济发展为主体，为企业经济决策提供依据；统计资源的分配要调整，市场经济体制实行以来，政府就由管理企业变为了为企业发展服务的，企业的统计立足点势必要发生变化，统计工作一定要站在企业的立场进行，从而更好的为企业发展提供条件。

第二，烟草企业的统计内容要改变。

要想更好的为企业发展提供保障和依据，烟草企业的统计工作一定要由单纯的数据统计转为统计信息咨询，更好的对企业的各项数据进行分析，根据企业的整体、局部、动态、静态进行整体分析研究，然后针对性的提出企业发展措施，加快企业的发展。

第三，烟草企业的统计管理制度要创新

调查显示，当前的烟草企业大都是采用单一的统计思想对企业进行统计分析，这难免会造成企业信息的不全面、不准确，从而误导企业管理的决策，因此，为了使烟草企业更好、更快的发展，统计部门必须创新、改善统计制度，制定全面、清晰、实用的统计思路，从而更好的协调、分析企业的各方面情况，使领导能够更加全面的认识企业发展现状，从而更好的提出企业管理的对策，促进企业的发展。

第四，烟草企业的统计方法要信息化。

随着烟草企业的不断发展，企业统计工作越来越繁杂，工作量不断增大，给统计人员造成了很大的工作压力，不利于统计工作的开展，因此，烟草企业应该利用现代化、信息化的统计方法开展统计工作，不仅能够减少工作人员的工作量，还能有效避免统计中的错误，使统计工作能够更加高效、准确、快速的进行。

结束语：总而言之，企业的统计工作对企业的管理有着重要的意义，能够为企业发展提供精确、时效的企业数据，同时，统计工作还能使企业及时了解市场动态，对企业管理的决策有重要的作用，因此，企业一定要加强统计工作，使其能够发挥更好的统计、监督职能，从而促进企业的发展。

（作者单位：河南中烟有限责任公司漯河卷烟厂）