媒体融合与媒体集团

遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，这是媒体融合发展指导意见中的崭新提法，堪称一大亮点。

媒体融合不是新词，但经由在中央全面深化改革领导小组会议上强调，便成为国家意志、业界的专业名词和学界的学术名词，具有了社会影响和社会意义。建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系，这是我国媒体融合的发展方向。

新型的媒体集团应当以市场为导向，以资产为纽带，而决不能再走行政合并、“归大堆儿”、“一平二调”的老路。对此，相关人士早就有过清醒的认识，比如，徐光春在任国家广电总局局长时就指出：“集团不是虚的，虚的就叫翻牌公司。只有‘化学反应’才能进行跨越式的发展，‘物理反应’不可能有太大的能量。‘化学反应’的能量是‘物理反应’的几十倍，成百倍，成千倍，甚至是成万倍。”（徐光春，《电视研究》2002年第3期，第5页）清华大学陆地教授更是一针见血地写道：“集团的行政化不是改革，而是倒退甚至是一个悲剧。它不会把企业做大，只会把企业做虚；不会把企业做强，只会把企业做僵。”（陆地，《南方电视学刊》2002年第3期，第8页）

所以，世界上只有企业集团，没有行政集团，这是常识。在新形势下的媒体融合，必须警惕穿新鞋，走老路。好在大的社会环境已经发生了巨大变化，为媒体融合的化学变化提供了可能。这其中最重要的是：中共十八届三中全会明确提出使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。千规律，万规律，市场规律是第一规律。今后在成熟的时候出现的几家拥有强大实力的新兴媒体集团，市场的特征会更加明显，市场的威力、潜力、活力会更加清晰，在计划经济特征曾经体现最为明显的媒体领域出现的这种巨大变化，必然会对全社会的改革深化产生强有力的引领作用。

遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，这是媒体融合发展指导意见中的崭新提法，堪称一大亮点。仔细研读这个指导意见，人们不难发现其中大量出现的与时俱进的热词――大数据、云计算、移动客户端、手机网站、移动化、社交化、视频化……对新技术、新业态的重视和推崇，达到了一个空前的高度。

而飞速发展的实践则是：影视产品的市场化、产业化程度越来越高，很多年前人们津津乐道的制播分离等理想状态，早就成了生机勃勃的现实；曾被人们不屑一顾的视频网站发力上游产业，烧钱买版权的时代彻底终结；网站强化内容的整体竞争力，网络视频用户表现为多元的内容需求，为网络视频内容的发展提供了无限的可能性。最直接的例证是今年的资本市场，当开餐馆的、造汽车的都纷纷投向影视上市公司时，除去泡沫和炒作的因素，它至少表明以影视产销为代表的文化产业，有着很高的市场认同和发展认同。所以，传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合已经是大势所趋，前景广阔。

用成熟和发展的市场眼光来看，稳增长、转方式、调结构的转型升级，同样适用于媒体的发展。尤其是传统媒体，转型升级、创新驱动十分迫切，任务艰巨。放眼世界，日趋激烈的媒体竞争表面上看是产品、技术、产业的竞争，背后则是机制的竞争。

我们注意到媒体融合发展的指导意见别强调了一手抓融合，一手抓管理，两手抓，两手都要硬，“看不见的手”和“看得见的手”都要用好。融合是市场的力量，管理是政府的力量，尽管媒体有绕不过去的意识形态的特殊性，但进一步释放市场的活力，增强媒体发展的内生动力，大幅度提高媒体资源配置的效率，同样是媒体融合的应有之义。

（作者为中国社会科学院研究员）