如何加强建筑管理

【摘要】随着我国建筑行业的高速发展，对建筑管理的要求也越来越高。目前的建筑管理体系沿用传统的管理体制，无法适应新形势下经济的快速发展，在很大程度上制约了我国建筑行业的发展速度。建筑工程管理工作直接关系到工程质量和企业的经营状况，加强建筑管理等同于提高工程质量，降低企业成本。本文通过对建筑管理的系统结构和特点进行分析，提出加强建筑管理的方法。

【关键词】加强；建筑管理；特点；方法

建筑工程项目管理的重要内容就是工程质量和投资成本，在保障工程完成质量的前提下，有效的减少预期建设项目的投资成本，对于企业来说质量和成本是最重要的管理内容，所以必须意识到加强建筑管理的重要性，了解建筑管理的体系结构。

一、建立完善的建筑管理体系

建筑管理系统结构是根据建筑科学家和具有丰富经验的管理人员来制定的，现在建筑行业的科技和管理人才依然很缺乏。与国外的建筑行业对比，我们还是处在落后的水平。所以我们要提高企业的管理经验和理论，建立健全的管理体系。

建筑管理是一项艰巨而复杂的工作，建立完善的建筑管理体系是具有很强专业性的重要课题，参与体系建设的人员必须具有丰富的工作经验和管理能力，或者是相关专业的建筑科学专家。调查了解到，我国的建筑行业的技术和管理与国外的建筑行业有很大的差距，国外的建筑行业有先进的技术和成熟的管理，在技术和管理方面的内容也比较完整。所以在建立我国建筑管理体系时，也该借鉴国外的先进技术和管理理念。通过对国外先进建筑管理方法的学习，加强对建筑管理的理解，整理出适合我国建筑管理体系的方法和对策。建筑管理工作的有序开展，必须建立完善的建筑管理体系，才能提高建筑管理的水平。

二、加强建筑质量管理

建立完善的管理体系是为加强建筑工程质量管理打下良好的基础，完善的管理体系可以将质量管理工作落实在施工的细节工作上。企业制定有效的质量管理体系，才能对项目施工质量形成有效的质量保障。建筑工程质量管理主要是针对人员、材料、设备的管理，其中最主要的是人员的管理，人员是整个建筑工程实施的核心，在建筑工程实施过程中负责对整个项目的监管和调控，工作人员必须要把工程质量放在项目的首要位置上，充分发挥自己的主观能动性，让自己作为建筑工程质量控制的推动器，而不是因为其工作失职影响到工程的质量。对材料和设备的管理应具备的管理体制和流程，将施工材料妥善保管好，施工材料是质量控制的重要因素。同时还要注意器械质量管理，企业的使用好坏会直接影响到工程施工进度和施工质量，器械的合理选择对于工程质量有很大的帮助。所以加强建筑工程质量的管理是整个施工安全和施工质量的保障。

三、加强建筑成本管理

企业能够稳定的运行和进行项目实施离不开成本管理，建筑行业的成本管理更是一项不可或缺的内容，目前的建筑行业越来越重视建筑成本管理，因为它是建筑管理的最本质特征，需要建立严格的成本管理体制。在成本管理进行责任分配时，应当考虑到分配的比例，根据不同的比例来制定责任大小，同时要对分配的工作进行明细化，让负责人进一步的明确自己的责任及工作，使得项目负责人具有成本管理意识。在项目实施过程中，项目负责人可以管理部分成本，是不受到项目上级的直接管理的，这样项目负责人就可以根据实际情况进行分配工程项目任务，签订合同，而不需要逐级的汇报、审核再进行工作，这样的成本管理提高了施工效率，保障了施工质量。

四、加强建筑人员素质管理

提高建筑团队的整体素质是加强建筑管理的重要任务。建筑人员的素质直接关系到工程的实施。为了提高团队整体素质，保障政府监督工作的有效性，需要加强建筑工程质量管理，提高管理人员的管理能力，技术人员的技术水平。同时，还要不断完善企业质量监督的手段，利用先进的仪器设备，加强对监督工作的管理。目前我国建筑市场存在着执法松懈、违法不究的现象，建筑行业需要政府的监管，如果政府的监管力度不够就会造成建筑行业的市场混乱。建筑行业必须要有健全的法律法规来约束企业和个人行为。保障政府的规律能够真正的落实。

五、加强建筑管理理念的创新发展

建筑管理理念是对企业管理的思想指导和重要理论基础，管理理念是建筑管理水平的体现，在建筑管理中起到至关重要的作用。管理理念的是对管理工作的现场管理，可以推动项目进程，所以加强建筑管理理念需要关注工作的实质，不能只注重管理的表面工作，从企业的内容不断发展和提升。创新作为企业的一种发展手段，可以有效的推动企业的发展。企业的创新发展不仅需要改变企业内部思想，还需要引进新技术和技术性人才，将企业的发展与创新理念相互结合，只有这样才能让企业不断的创新发展。

六、建立安全管理体系

建立安全的管理体系对建筑管理起到了安全与质量的保障，建筑管理的安全与质量是建筑管理最主要的管理内容。由于建筑管理工作的复杂性，管理人员在制定管理规则，对安全管理进行监管需要加大力度。在碰到管理难以落实到位的现象时，应该及时的调整管理方法，调整管理思路，让管理内容与对应的制约措施相结合，及时的对违反管理约定的行为进行处罚，让安全监督管理在建筑管理中发挥其应有的作用。针对一些企业怠慢安全管理，不能将安全管理落于实处的现象，需要对问题做具体的分析，提早的发现问题的所在，并对问题进行解决。例如：在对企业的安全管理进行评定时，大部分的企业会把企业的资质，企业的殊荣展示出来，但是在具体的企业实施中却不能达到建筑安全管理的要求，企业仅仅有开发和资历是不够的。所以说企业的建筑安全质量还是需要企业的安全管理体系和企业的安全管理措施进行保障的。在检查安全管理和质量管理时，要确保不符合安全管理，或者质量不达标的产品不能够通过质量安全合格的评定。要加大力度对安全体系进行建设，使安全与质量相结合、不管的提高安全质量。同时还要加强监管的方法的科学合理性，监管工作在一定程度上是被动收到人员和环境的制约的，打破外界因素的影响，提高监管的水平与效率是体现和衡量企业管理水平的重要标准，监管水平也直接表现在安全管理当中。企业在监管的过程中会根据法律法规建立行政管理部门，行政部门的监管直接管理到生命财产和生命安全。需要行政部门加强管理，把人们给予的权利行使和利用好，真正为建筑管理做好最安全的把关，提高人们的物质生活水平。

总结

加强建筑管理是现在建筑行业的重要工作，需要相关企业和部门得到高度的重视。建筑管理的好坏直接关系到建筑工程的质量。我们需要提前预防建筑施工管理中可能存在的问题，保障建筑施工的安全性，并依据法律法规对建筑管理实施严格控制，提高完善建筑管理体系。建筑管理工作需要长久稳定的发展，只有不断去发现问题、分析问题，才能更好的去解决问题。这个过程需要管理人员有专业的管理水平，和全面的个人素质。这样才能促进建筑管理的发展，提高我国建筑行业的整体质量。

参考文献

[1] 陈建宁. 关于建筑工程管理中存在问题及解决策略的探讨[J]. 门窗. 2013（04）

[2] 龚丽霞. 浅谈加强我国建筑工程管理的有效方法[J]. 科技与企业. 2012（06）

[3] 冯延业. 分析建筑工程管理现状及对策[J]. 商品混凝土. 2013（01）

[4] 王波，翁小龙，吴维. 建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究[J]. 农村经济与科技. 2013（01）

[5] 刘畅. 浅析建筑工程施工及技术管理[J]. 广东科技. 2010（12）

[6] 白玉红，姜楠. 加强建筑工程管理的有效措施探讨[J]. 中国科技投资. 2012（21）