加强员工文化建设 让员工享受文化发展成果

摘 要：文化是一种软实力，文化的力量，不仅深深熔铸在民主的生民力、创造力和凝聚力之中，而且越来越成为综合国力和国际竞争的重要组成部分。就煤炭企业而言，企业的发展和长久，员工的精神和面貌，都离不开文化的支持。一个企业如果没有了自己独特的文化，不可能发展壮大和长盛不衰。

关键词：煤炭企业;文化建设;文化素质;员工队伍;

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-11-00-01

一、员工文化建设必须着眼于全面提升员工队伍的精神文化素质

员工文化作为一种文化群体环境，具有潜移默化地影响人、教育人、塑造人和改造人的作用。要利用报纸、内部网络媒体、展板巡展等形式，加强劳模先进事迹的宣传，进一步弘扬劳模精神，引导广大员工把他们的智慧凝聚到为企业生产经营和改革发展建功立业上一来。要积极组织开展丰富多彩的文化活动，提升员工思想道德境界，塑造企业良好形象。员工文化和企业文化建设的过程，是用先进的理念教育员工、用崇高的精神激励员工、用明确的目标鼓舞员工、用规范的制度约束员工、用榜样的力量感召员工、用领先的科技武装员工的过程。加强员工文化建设，提高员工队伍整体素质，关系到增强企业文化软实力，关系到提高企业竞争力。

二、推进以“员工之家”、“员工小家”为中心内容的员工文化体系建设

“员工之家”是工会工作的传统品牌，特别是对于煤炭企业而言，多数员工都在井下作业，每个区队都有一个“员工小家”，因此抓好“员工小家”建设对煤炭企业的和谐发展意义重大，它比较完整地概括了员工文化建设的各方面内容，是员工文化建设体系的总体构成。要进一步增强建家意识，动员和组织员工开展多形式的创建活动，把员工的需求作为煤矿企业工会工作的具体实现目标，用排难解忧作为服务员工的最佳手段，进一步拓宽工作思路，大胆实践、勇于创新，使员工文化体系建设通过“员工之家”、“员工小家”的创建活动得到进一步巩固和提高。

三、巩固以“创先争优”活动为主导的员工文化提升功能建设

根据企业提出的深入开展员工教育培训和“创建学习型组织.争做知识型员工”等活动，不断创新员工教育载体，搭建员工学习平台，拓展员工文化建设途径。以丰富多彩、群众喜闻乐见的形式，积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径，提出切实可行的诸如加强青年员工思想道德建设、精神文明建设等方面的方法措施，使之成为全体社会成员普遍理解接受、自觉遵守奉行的价值理念。

四、立足于提高员工队伍的职业技能素质和完善员工文化品牌建设

加强员工文化建设，提高员工队伍职业技能素质，关系到增强企业竞争力，是促进企业又好又快发展的重要保障。通过员工培训、员工技能竞赛、员工自主管理、员工自学成才和“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动，加快培养知识技能型、技术技能型，复合技能型人才，引导员工学在岗位、练在岗位、奉献在岗位、成才在岗位，推动员工队伍知识化、技能化进程。要把员工的创造精神与员工文化载体建设于一体，使员工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近员工群众，用生动活泼、健康向上的文化大餐满足员工群众的精神需求。要结合实际，组织开展形式多样、健康活泼、寓教于乐的员工文化系列活动，努力培养具有区域性、企业特色的员工文化活动载体，铸造企业员工文化建设的特色和品牌。

五、发挥好煤矿企业政工部门普及和提高员工文化建设的联动作用

企业文化具有重要的人际关系协调功能，有助于促进企业内部民主气氛的形成，有助于企业领导者与员工之间的感情交流和相互理解，并在企业内部形成一种协调、稳定、和谐、理解的软环境。所以，员工文化活动必须突出员工的广泛参与，不断扩大参与面，不断提高参与率，不断探索新领域，吸引更多的员工及家属参与到丰富多彩的活动中来，促进员工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量，形成特色，创造“品牌”。煤矿企业政工部门只有将普及与提高有机结合，才能使员工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。深化员工文化建设，必须把坚持党的领导与工会依法独立自主、创造性地开展工作结合起来，把服从服务大局与全面履行工会基本职责联系起来，把党的要求、行政的需要与员工的意愿统一起来，这样才能更好地发挥员工文化建设的作用。

六、不断实现员工文化建设内容的更新

随着员工整体素质的提高，员工文化建没的内容和形式也需要不断更新换代，特别80后、90后的加入，不仅给员工队伍带来了勃勃生机，也给员工文化建设工作提出了新的问题，原有的工作水平已远远不能满足新时期、新员工的精神文化需求。在文化建设工作需求调查中，我们了解到，老员工们热衷于传统的集体活动。大多在集体组织的形式下展示自己的热情和积极性。而年轻员工更偏重于个人才艺特长的展示。对传统的集体活动兴趣不大。喜欢小群体的形式开展符合自己兴趣的活动。自我意识较强，不愿“被动”的参与自己兴趣不大的集体活动。这对组织者在青年员工的文化建设方面提出了新的课题。因此，煤炭企业要根据员工文化结构的变化，不断改进各类教育活动的形式。

七、促进煤矿企业文化建设向前发展

员工文化建设作为一项长期性、必要性、多样性和创新性强的工程，在文化建设中，要紧抓“以人为本”理念这根主线，才能打造出优秀的员工文化，才能激发出员工智慧，提高员工文化的推动力，使煤矿员工文化步入良性、快速的发展轨道。以人为本是科学发展观的核心内容，同时也是国有煤矿企业员工能否实现中国梦的关键，而国有煤矿企业员工文化阵地建设的特性就是助推企业的快速稳定发展、促进企业员工整体素质的提升、帮助企业树立良好的形象以及构建和谐的企业工作氛围。因此，国有煤矿企业的员工文化阵地建设是实现中国梦的需要，也是增强企业亲和力和吸引力的需要。基于当前煤矿企业员工生活水平的不断提高，对各方面的要求也随之上升，并表现出多样性和多层次性，所以，加强煤矿企业员工文化阵地建设具有现实性、必要性和迫切性。

总之，一个单位，一个行业是否具有强大的凝聚力和向心力，是否能充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，大力加强员工文化建设是其中的一个重要因素。在以增强员工身心健康为主的前提下，更好地提高员工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质，为促进煤炭企业又好又快发展打下良好的基础。