我国奥运品牌理念与创建活动的研究

时间:2022-09-25 03:58:16

我国奥运品牌理念与创建活动的研究

一、我国奥运品牌理念

举办2008年奥运会上始终保持奋发有为、昂扬向上的积极的文化状态,以创建我国体育文化品牌;第一个理念体现了“百年大计,质量第一”的精神,在实践中提倡和落实“绿色奥运”、“科技奥运”、“人文奥运”,也是奥运会“最高、最快、最强”的具体要求,以创建质量效益品牌。第二个理念是“以经济建设为中心”的具体体现,立足于中国改革开放和现代化经济建设的实践,着眼于世界经济发展前沿,积极进行体育产业创新,不断增强有中国特色社会主义的吸引力和感召力,以创建中国奥运经济发展品牌;第三个理念体现了中国体育伟大的艰苦创业精神,体现了中华民族“生于忧患,死于安乐”的进取精神。这一精神在举办奥运会过程中也将充分体现,以创建“中华体育精神品牌”。

我国奥运品牌建设可以围绕四大理念、四大品牌进行:一是“办好中国奥运,振兴中华文化”;二是“办一流奥运,创一流管理,建一流文明”;三是“发展体育,促进经济发展”;四是“发扬艰苦奋斗的作风,弘扬社会主义体育精神”。

二、奥运品牌创建应增强深厚的文化底蕴

中国有些传统体育品牌,在国内外独树一帜,应保持和发扬这种特色,继续扩大品牌效应。如武术的风格是“以气为武术本体,形成了内功外拳的技术结构;形成了相反相成的武德思想”。中国武术以上乘的质量和卓越的品牌,1936年就曾扬威柏林奥运会,影响世界多个国家和地区。2002年世界武术锦标赛实现了中国武术走向世界的梦想,向奥运会的大门又迈进了一大步。像“武术、气功”这样的优秀传统体育品牌不但要继续保持,更重要的是发扬光大。

中国奥运品牌应充分体现民族特色,增强其文化含量。如“宋太祖的32式长拳”、太极拳、六步拳、猴拳等武术品牌,文化含量非常高。影响最大的要数“少林武术”――七十二绝技和武当品牌的内家拳。内家拳中的太极、八卦、形意拳、六合拳在拳理和身体素质上重视内功,在技法上强调由内及外、内外结合,表现出浓厚的宗教色彩和文化底蕴。难怪武侠小说常以少林、武当、峨嵋、青城、崆峒等派津津乐道。北京奥运会的开幕式毫无疑问要充分展示中国五十多个民族的优秀文化,既展示中国传统的体育文化,有充分展示社会现代体育文化。

三、奥运品牌创建应增强科技含量

树立新的众文意识或人文观念,不难理解科学的诸多价值在本质上都是人文的。科技奥运的技术价值、体育价值和经济价值,蕴含着极为深刻的人文意义,不能将其归结为狭隘的“功利主义”、“金牌主义”,而应当将其看作是对于现代人的生存、发展、创新、自由和解放具有根本意义的价值。中国奥运会应真正成为体育创新、文化创新的实体,科学技术将越来越起着十分关键的作用。现代高科技正在将中国奥运带入知识经济时代,为古老的、现代的北京文明注入新的活力,使科技奥运的技术价值、经济价值与历史价值与历史价值、人文价值更加趋于一致。

科技对中国奥运会巨大的推进作用,以及由其引发的人们生产方式、生活方式、娱乐方式、思想观念和思维方式等等许多方面的重大而深刻的变革,不仅有力证明科学具有无比巨大的技术价值和经济价值,而且也是对奥运会的人文意义和人文价值的最好阐述。

四、打好奥运经济品牌,发展我国体育经济

历届奥运会造就了大批知名品牌:翻开奥运会的历史,一些世界上知名度高的超大企业都市和奥运会紧紧的维系在一起。每届奥运会的蛋糕总是被那么几个肯花钱的赞助商切走。虽说我们国内企业的经济实力无法与他们相比,但差距并不仅仅体现在经济实力上,中国著名企业的运行机制、体育理念、体育开发及手段等都与他们有着较大的差距。中国企业想成为世界知名品牌,除了注意提升品牌的科技含量外,还必须瞅准时机甩出“大手笔”否则,“小打小闹”就永远成不了气候。我们必须作好一切准备,该炒作的要炒作,该宣传的要大力宣传,要借奥运会为我们作广告。

奥运会在选择中国的同时,也把巨大的商机送给了中国的企业。这样的机会对我们来说并不多,我们的企业如果没有一定的前瞻意识,没有一定的竞争意识,眼睁睁的看着外国人来享受我们的奥运“蛋糕”,这可是中国企业的悲哀。最近几界奥运会可谓是硕果累累。人们在欣赏精彩的体育比赛的同时,商家也好,举办城市也罢,还有国际奥委会,他们都获得了丰厚的回报,与奥运会相关的产业也应运而生。如何学习外国人的经验,是中国企业首先必须解决的问题。对于一个企业来讲,看重的不应当是即时回报,而是由此带来的品牌知名度、长远的企业业绩和品牌效应。奥运会比赛期间,全世界有几十亿人在观看比赛,趁此机会树立起多个世界知名品牌,今后将会带来意想不到的效果。综上所述,承办奥运会将有利地促进我国经济的全面发展,同时也会促进社会和城市现代化水平的全面提升,实现体育产业内部结构优化升级。

参考文献:

[1]管勇生:论北京2008年奥运会经济与奥运文化产业的发展[J]体育与科学,2006,(1)

[2]刘淇:北京奥运会经济研究[M] 北京:北京出版社,2003

上一篇:“市场大,业务少” 下一篇:ES和ARIMA旅游需求模型预测效果比较