制药企业应收账款管理探讨

时间:2022-09-21 01:56:39

制药企业应收账款管理探讨

摘要:制药企业应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款的有效管理对促进企业长远健康发展十分重要,本文结合我国当前制药企业应收账款管理现状,对制药企业应收账款管理进行简要探讨。

关键词:制药企业;应收账款;有效管理

应收账款的存在一方面为制药企业带来了流动资产的增加,为企业融资提供了条件,但同时也为企业发展带来一定的制约和风险,一旦应收账款变成呆账坏账,最终受损的还是制药企业。因此制药企业采取必要的手段,加强自身应收账款管理。

一、制药企业应收账款的产生原因

应收账款产生的原因有很多种,既有自身的原因,也有外在的因素,但最直观的来看也就是两种,一种是由于地域距离问题,使得药品流转周期延长,导致了药品出货时间与收款时间的不一致,从而产生了应收账款,一般而言这种应收账款的安全性较高,收不回的风险较低,所以在此不做过多分析。另一种产生应收账款的原因则是赊销,在我国医药行业经过改革之后,药品流通渠道几乎都被医药公司所控制,医院与制药企业之间不在进行直接的业务往来,药品的购销都要通过医药公司进行。在市场经济中,企业之间的竞争渠道更重要,加上这些年制药行业的无序发展,制药企业之间的竞争越来越激烈,为了能够在市场竞争中获得更多的市场份额,提高企业销售水平,制药企业不得不受制于医药公司,加上企业经营者缺乏一定的风险意识,片面强调销售的提升,开始大量采用赊销的方式进行药品销售,从而制造了越来越多的应收账款。

二、制药企业应收账款的现实风险

应收账款在一定程度上也可以为企业发展提供诸如贷款融资、扩大销售以及减少库存等这样的一些便利,但同时也为企业的发展埋下了一定的隐患和风险,主要体现在一下两个方面:

(一)应收账款占用了企业现金流,降低了企业的资金效益。

应收账款虽然在形式上属于企业流动资产的一种,但并不是实实在在的现金流,并不能为企业带来现实效益,相反应收账款的存在大量占用着企业现金流,约束着企业资金的正常周转和使用,增加了企业交易成本和资金使用的机会成本,从而降低了企业资金效益。此外,在财务管理上应收账款需要专门进行管理,无形之中又或多或少的增加了企业管理成本,企业经济效益必然受损。

(二)应收账款的回收风险使得制药企业面临财务风险。

在制药企业与医药公司的药品购销活动中,由于企业管理的疏忽造成欠款凭证的缺失,或者由于医药公司的破产倒闭,再或者由于医药公司的资金出现问题,甚至医药公司故意拖欠等原因,都会造成应收账款的无法收回,而这最终的损失都将由制药公司来承担,这无疑增加了制药企业的财务管理风险,制约着企业健康发展。

三、制药企业应收账款的管理对策

(一)加强领导对应收账款管理的重视.

应收账款的有效管理以及安全回收可谓是制药企业的一大难题,也是制约制药企业健康发展的重要因素。在我国,制药企业的发展深受行政体制的约束,企业领导官僚思想严重,导致了长期忽视对应收账款问题的重视,因此要提高彻底提高制药企业应收账款管理效益,降低应收账款给企业发展带来的风险,首先要做的就是领导要重视。在制药企业发展建设中,领导起着主导作用,应收账款的有效管理也只有得到领导的重视才能切实落实到实处。

(二)建立健全应收账款管理制度.

制度建设历来是企业发展的依据和行为规范,在应收账款的管理问题上,制度建设是保障。首先,在财务管理上要定期清理账面上的应收账款数目及期限,及时通报应收账款到期时限,提醒有关部门和人员进行催收。同时财务还要做好呆账坏账的计提,以应对应收账款无法收回的状况。其次,销售部门除了负责销售之外,还应当对应收账款的收回负连带责任,提高销售人员的责任意识,避免过度无约束赊销。最后,在对应收账款的催收上要建立专门的应对措施,在出现应收账款时,按不同的时间段及收回状况企业及时作出应对,提高款项收回的可能性。

(三)设立专门的客户资信评估及合同审核.

制药企业设立专门的客户资信评估部门,收集客户相关经济信息以及与双方之间的合作情况,分类对企业信用进行评级,从而控制与有关客户之间的应收账款规模以及收款时限,从而保障企业资金安全。这样销售部门在进行药品销售时,变具有一定的针对性,避免盲目的扩张性销售。同时,除了对客户进行必要评估之外,销售合同的订立也十分重要,销售合同是明确买卖双方权利义务、约束买双方行为的重要法律文件,也是法院进行裁判的依据,因此,加强销售合同的审核,避免合同漏洞,也是确保自身利益以及约束客户履约,提高应收账款安全的重要途径。

(四)加强对应收账款的催收.

制药企业要保障应收账款的顺利回款,光靠客户的自觉性是远远不够的,这还需要制药企业进行主动的催款。在进行款项的催收时,制药企业要根据客户对象的不同、应收账款额度的不同以及阶段的不同来进行综合考虑,运用统计分析等方法对客户精心分类,从而有针对性的采取不同方法进行催要。从催要程序上来说,一般来说对资信较好的客户可以先进行电话告知,然后上门催要;对资信较差的长期拖欠客户则要采取适当严厉的催款。而无论是哪类客户,当款项已届期满,而对方依然无理由拖欠,制药企业则要果断付诸法律途径以维护自身权益,这同时也能起到警示其他欠款企业的效果。

结语:应收账款的有效管理是关系制药企业健康发展的一项重要管理工作,制药企业在生产发展中要综合运用多种手段,共同对应收账款进行严格管理,确保企业款项的足额回收,从而保障企业利益免受损失,促进企业财物安全和企业健康的发展。(作者单位:西安利君制药有限责任公司)

参考文献:

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[2]赵华平.浅谈制药企业应收账款管理[J].淮海工学院学报.2011(12)

[3]李芳.加强制药企业应收账款管理的对策[J].时代经贸.2008(08)

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