加强沟通提高客户满意度

时间:2022-09-19 01:37:40

加强沟通提高客户满意度

摘要:市场经济环境下,装备制造业业企业要想提高综合竞争力,就必须站在客户的角度上考虑问题,关注客户对企业的满意度。满意的客户会给公司带来广阔的发展前景,可以降低经营成本,增加收入,客户满意度是企业发展成功的重要因素。

关键词:市场营销;沟通;客户满意度

一、加强沟通的重要性

根据美国营销协会的研究,“不满意的客户有1/3是因为产品或服务本身有问题,其余的2/3问题在于与客户的沟通不良上”。可见,加强沟通是使客户满意的一个重要环节,我们只有加强与客户的沟通,才能与客户建立良好和谐的关系,才能提高客户的满意度。

中国有句俗话:一言能使人笑,一言也能使人跳。这就极其形象地说明了沟通的重要性,所以与客户之间的良好沟通越来越受到企业的重视。沟通在市场经济持续发展的今天,正日益发挥出强大的作用。作为销售人员,我们的重点工作是什么?那就是取得订单合同,实现客户回款,达到客户满意。那么怎样做才能实现以上三个目的呢?必须通过有效的加强沟通来实现。只有认识了加强沟通的重要性,我们才能更好的去沟通,从中学习和掌握沟通的技能,实现有效沟通,达到客户满意。

二、加强沟通的方式和途径

1.沟通的方式

沟通的方式有口头沟通、文字沟通、会议沟通、音频、视频、通讯沟通等。口头沟通:是运用最为广泛的沟通方式。它是一种高度个人化的交流思想和情感的方式,可为沟通双方提供更多平等交换意见的可能性,有助于根据沟通的内容,促进相互之间的理解。但它有一定的局限性。一是语义,不同的词在不同的人看来有不同的意义;二是语音、语调会使意思变得复杂,不利于意思的传递,意思会因人的态度、意愿和感知而被偷换。不过在催收货款和处理客户现场问题时,应用中多是运用口头沟通。文字沟通:在缺乏面对面接触或远程通讯设施的情况下,这种沟通方式是传递信息非常有价值的工具,特别是在与客户不方便直接表达和需要书面永久存档的情况下,则必须利用书面沟通,在沟通过程中可以精确地表达想要传递的信息,不但有机会在给客户发送之前做好充分的准备和组织,还可以通过多人的智慧进行提炼,得到领导的审批等,这样的沟通更为正式有效。如参加客户的招投标、与客户合同签订过程中大多应用书面沟通,它可以更好的记录和保存。会议沟通:应用于统一的决策、解决复杂问题和传达重要信息等,可以通过会议进行相互的交流。如投标前技术方案的评定、合同评审,以及需要多部门在一起解决问题时,则进行会议上的沟通;音频、视频、通讯沟通:通过高度发达、高效的通讯、音频、视频辅助设施来使沟通变得更为有效和快捷。只有掌握沟通的各种形式,我们才知道适时的采用不同形式与客户有效沟通。

2.加强沟通的途径

沟通的途径有很多,包括:拜访、信函、电话、网络、邮件等。俗语说,“人怕见面,树怕扒皮”,见面后才能更方便交流沟通。所以作为我们要经常到客户现场进行走访,多与客户的基层人员取得联系,了解设备的使用状况和客户的意见和建议,及时答复和解决客户的问题。信函(传真)是企业间传递重要信息中不可或缺的。电话、网络、邮件等是与客户沟通中最方便快捷的途径。通过各种途径经常性与客户取得联系,可以让沟通变得顺畅,进而维护和发展客户关系。

三、加强沟通的方法与技巧

沟通就是信息的交流与互换,要保证信息能正确的进行互换和让客户更好的接受,那就需要掌握良好的沟通方法与技巧。

1.讲究沟通的礼仪和技巧

沟通要有艺术,说话要有技巧。如果我们在言谈举止中,不知道怎样表达,就会造成失败;不知道所宜,就会造成停滞。所以与客户交流时,要注意沟通礼仪和技巧,达到让客户温馨、满意的接受。其一,做好沟通前的充分准备。包括事先收集客户人员的信息、自身装束、名片、产品样本、提前与客户预约时间、明确沟通所要达到的目的等;其二,必要的开场白是与客户建立良好沟通的开始,可以让沟通能顺其自然,达到沟通效果;其三,站在客户的角度想问题,换位思考后再与客户进行沟通,提前预测沟通可能遇到的问题、异议,避免与客户产生不必要争执;其四,培养自己积极乐观的心态,保持自己对工作的热情和对产品的自信;其五,讲究沟通中的礼仪,注重沟通时的感情,做到诚诚恳恳地与客户沟通;其六,使用恰当的言语、选择合适的地点与客户沟通。在与客户沟通前调节好自身情绪,运用语言技巧,准确、巧妙地表达自己得意思,寻找与客户的共同话题,说有助于搞好客户关系的话,以增进与客户的感情,让沟通变得顺畅。

2.建立客户信息档案

通过收集客户详细资料建立客户信息档案,包括客户企业信息、客户人员信息、客户设备信息、客户付款台账等,利用这些信息把客户更好的进行分类,哪些是大客户,哪些是优质客户,哪些是边缘客户,对不同的客户使用不同的工作策略,进而达到我们想要达到的效果。

3.制定客户拜访计划和设计院的联络工作

制定客户拜访计划,定期对客户进行走访,包括工程技术人员、车间设备管理维护人员、客户决策者等,收集客户意见和建议,为客户解决实际问题,对于施工建设的客户要经常关注现场的施工进度和客户资金状况,以便我们为客户提供设备的生产投入和产出。设计院是客户上项目(建设项目)的第一道工序,经常到设计院走访,可以第一时间获取客户项目信息,从而有效开展客户的前期工作,做好售前的工作准备。

4.利用数据与客户沟通

在与客户交流过程中,通过产品样本或企业宣传视频、设备使用视频等,让客户更充分的了解我们,利用正确的数据、权威机构的证明(资质、认证和专利证书等)、产品的业绩、其他客户的口碑等可以征得客户的信任。

5.利用身边资源与客户沟通

我们可以通过了解客户中重要人员的爱好、特点与其展开沟通,还可以利用我们企业内部人员与客户重要人员的关系去沟通,如客户的同学、战友、亲属等关系,有了这种关系再与客户沟通,就有利于取得好的效果,方便问题的解决处理。在与大客户的沟通过程中,我们可以请企业或客户的高层领导进行互访,通过真诚的交流和情感沟通增进彼此的理解,让企业间建立友好互信、合作共赢的关系,使其认识到“一荣俱荣,一损俱损”的利害关系,不贪图眼前利益而损害双方的长远关系。

6.通过召开展会、技术鉴定会、座谈、培训等方式与客户沟通

通过召开展会、技术鉴定会可以让客户更好的了解我们,提高客户的认可程度,从而增强沟通的效果。定期到客户现场或把客户请来进行面对面的沟通,征得客户对企业的意见和建议,有利于我们设备的不断改进,也有利于维护和发展客户关系。为客户提供培训,不但可以提高客户对设备的操作水平和对设备的维修能力,还可以降低我们的成本,因为客户操作人员水平提高后,可以避免设备故障的发生,减少了我们服务的成本。

四、如何通过加强沟通来提高客户满意度

马里奥.欧霍文说过,“不要为失败找理由,而要为成功找方法”。加强沟通的过程控制手段就是提高客户满意度的重要方法,那么怎样加强沟通可以提高客户的满意度呢?

1.与客户沟通保持正确的态度

我们在与客户沟通时,要理解并尊重客户的思想与观点,要知道人各有所需、各有所想,不强求客户,在态度上做到热情,语言上做到真诚,言谈举止流露出真情实感,与客户沟通保持正确的态度。态度明确是沟通有效的关键,模糊、消极、被动的态度不仅是无效的,也是有害的,正确的态度与言行是冲破沟通阻碍的利器,所以在沟通时要做到直接、诚恳、适时、恰当、清楚地表达自己的需要、看法与感受。

2.与客户采取不同的沟通策略

考虑到不同的客户类型,我们应该针对不同特点的客户进行的有针对性的、个性化的沟通,建立起完善的客户沟通策略。(1)对不同的客户实施不同的沟通策略。(2)站在客户的立场上与客户沟通。(3)向客户表明诚意。

3.沟通过程的控制

与客户沟通过程中要很好的控制,控制的好坏直接影响沟通效果。(1)保持客户关注的话题,提高沟通的效率;(2)双向交流互动,保证有价值的信息交换;(3)注意倾听客户的需求;(4)适时进行提问,掌握客户的信息和意图;(5)细心观察对方反应,灵活调整解决方案;(6)在沟通过程中注意控制自身的肢体语言和声调;(7)及时解决客户的问题,认真处理客户的承诺。

4.做好准确的信息反馈,及时为客户解决问题

信息反馈是两方面的,一是把我们信息传递给客户,二是把客户的问题反馈给公司,但在两个层面上一定要做到信息的准确。客户的问题反馈后,我们要给予及时的解决和处理。设备在不怕有问题,就怕不及时解决,解决不及时会影响到客户设备的使用,造成客户的不满。获取客户信息(包括意见、要求、满意程度)后,我们要整理客户信息,分析客户信息,理解和消化客户的意图,从而有效的帮助客户解决问题,避免客户因设备问题的积累或迟迟得不到处理而产生不满。

当客户现场的设备存在问题时,我们首先以一种谦和的态度和为客户迫切解决问题的心态询问、了解设备出现的具体故障,并进行详细的记录,然后帮助客户分析设备问题的原因,查找故障点,如是我们不能解决的问题,要给出客户一个明确的答复:“我马上联系让公司相关部门并作尽快处理”,并让客户清楚的知道,我们会把他的问题做为重点给解决。通过与客户沟通要清楚的了解客户问题的紧迫程度,问题的大小,以便协调公司内部相关部门进行处理问题,把问题及时、准确的反馈给公司内部相关部门,积极的协调相关部门给予重视,并进行的跟踪和督办,以最快的速度去为客户解决问题。也就是说发现客户遇到困难时,我们尽最大的努力去帮助客户解决问题,通过几次这样的沟通,客户就能理解我们、支持我们,为我们提供方便。如我们在山东魏桥项目上拿到的38台电解天车订单(电解天车项目中最大设备订单),就可以说是一次很好沟通后所取得的成果。因为前期设备存在了几项重大问题,迟迟没有彻底解决好,客户对我们产生了不满和不信任,所以客户当时招标的8台设备一台没有给我们,我们通过总结经验教训,立即向公司汇报,组织公司上下资源及时为客户处理了问题,派技术人员常驻现场为客户指导和维护,并通过口头上及书面形式的多次和客户高层进行沟通和承诺,让客户相信和信任了我们。通过我们大量的沟通工作,客户看到了我们的付出和诚意,最终把最大的订单给了我们。

5.良好的内部沟通

除了与客户建立良好的沟通外,我们还需要与公司内部(领导、部门同事)进行良好的沟通。通过我们与各部门间良好的沟通,可以提高合同执行率和为客户解决问题的速度,合同执行率的好坏和为客户处理问题的速度会影响到与客户的关系,所以我们必须与公司内部(包括设计部门、采购部门、安装部门、售后部门等)相关部门建立良好的沟通,才能很好的满足于客户,才能给客户提供满意的产品和服务。

6.求同存异,取得客户的理解

在与客户沟通过程中,难免有不一致的观点,我们一定要与客户做到求同存异的去处理和解决问题,寻求双方益处的平衡点。比如我们在找客户催收货款时,有些客户人员不免对我们提出各种问题拒绝付款,如:交货不及时、设备故障、资金紧张等。遇到这种情况,第一我们要尽最大努力为客户解决存在的问题,然后再想法设法的打消客户的这种心理状态,取得客户的理解,让客户认识到及时付款对双方企业都具有很大的益处。

综上所述,与客户沟通的方式、方法、途径、渠道等是多种多样的,所以就需要掌握沟通技能,学会如何来加强沟通,利用加强沟通让客户更深入了解和信任我们,从而提高客户满意度。

参考文献:

[1]《管理沟通》. 杜慕群编著.清华大学出版社.

[2]《与客户有效沟通的N个技巧》.俞慧霞编著.中国纺织出版社.

[1]《销售高手的99个沟通细节》.郭汉尧编著.中国经济出版社.

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