如何保证地勘经济的可持续发展

摘要：改革开放以来，我国市场经济快速的发展，对于矿产资源的需求量也逐渐上升，使得人们对于地勘工作的关注程度也越来越高，国家也日益提高了对地勘工作的重视，地勘经济得到了前所未有的发展，地勘经济的可持续发展日渐成为了人们关注的问题。不可否认，地勘行业的发展取得了一些可喜的成果，但是仍旧存在着一些因素影响地勘经济的可持续发展。基于这种情况，本文针对如何保证地勘经济的可持续发展进行了探讨。

关键词：矿产资源；地勘工作；地勘经济；可持续发展

中图分类号：F407.1 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01

由于我国的特殊国情和地质行业的特殊性，在很长一段时间内，其发展的并不是很快，随着我国经济技术的发展，进入二十一世纪以后，地质工作才渐渐的走出低谷，得到了加强，地勘经济也因此得到了很大的发展和进步，并且在一定程度上积极的推进了我国社会经济的快速发展。虽然现阶段地质行业的发展情况比较好，但是仍然存在一些问题影响着地勘经济的可持续发展，因此，对于如何保证地勘经济的可持续发展成为了摆在人们面前亟待解决的重要难题。本文详细分析了影响地勘经济可持续发展的因素，进而提出了一些保证地勘经济可持续发展的对策建议，希望在能够对地勘经济的可持续发展有所帮助。

一、对地勘经济的可持续发展具有影响的因素

1.缺少可以支撑地勘经济可持续发展的产业。由于我国特殊的国情和地勘行业的特殊性，使得现阶段我国很多的地勘单位主要的业务是地质勘查，这里所指的地质勘查大多针对的是社会地质勘查项目和私人矿权地质勘查，业务范围非常狭窄，而且很明显，这种地质勘查项目的稳定性不足，很容易给地勘单位带来沉重的打击，影响地勘经济的可持续发展。

2.地勘行业严重缺乏复合型人才。在社会经济快速发展的同时，国家出台了一些列的政策大力支持地勘行业的发展，地勘单位的业务范围有所扩展和加强，但是我国地勘行业进入快速发展阶段是在进入二十一世纪之后，人们也是在这一时期才对地勘专业加强了重视，这就使得很多地勘单位出现了人才断层现象，还有一些地勘单位虽然招聘了年轻的人才，但是，能够独当一面的人才非常稀少。近几年来，地勘经济的快速发展，使得复合型人才严重短缺的现象暴露了出来，地勘行业所需要的人才不仅仅要具有专业的技术水平，同时还需要掌握经营管理、生产管理、财务管理等综合性的技能。

3.矿业权的申办提高了难度和成本。地勘单位在进行地质勘查工作前，必须依法申办和取得矿业权，这是地勘单位工作的前提条件，但是由于当前政策、经济上的种种影响因素，使得矿业权的申办非常困难，所需要花费的人力、财力以及物力要远远超过以往，并且矿业权的维护成本也在飞快的增长，这对于地勘工作的开展和地勘经济的可持续发展具有很大的阻碍作用。

4.矿产资源的不可再生性。众所周知，矿产资源的储量是有限的，属于不可再生资源，人们的日常生产生活中都离不开矿产资源，这对于矿产资源来讲消耗量是非常大的，过热的现象必然会导致掠夺性的开采，地壳钱部的矿产资源势必会开采殆尽，而地勘单位对于深层的开采技术水平又远远不够，这种情况也会影响地勘经济的发展。

二、保证地勘经济可持续发展的一些对策建议

地勘行业由于高投入、高风险且周期长的特点成为了一个非常特殊的行业。在地质工作中，对客观地质体的认识过程和探索过程都是分阶段且循序渐进的，随着社会经济的发展和变革，地质工作组织和制度等肯定会随之发生变化，但是地质工作的特点和地质规律是不会变的。在遵循地勘行业规律和特点的前提下，针对如何保证地勘经济可持续发展，本文提出了以下几方面的建议：

1.推进新机制、创新新体制。在推进新机制方面、保证满足地质工作规律特点以及我国市场经济发展规律的前提下，提高从政府到地勘单位的找矿积极性，使得智力成果与地勘技术、资本紧密结合，积极的推进地质找矿新机制。紧紧抓住公益性工作定位和社会资金定位这两个环节，有效的配置和设置矿权，科学合理的出让，这对于地勘单位和地勘经济的可持续发展都具有极大的推动作用。在创新体制方面，地勘单位必须突破体制，使生产关系适应生产力的发展，为地勘经济的发展带来新鲜的血液。当前很多地勘单位的员工存在着这样的认知：他们认为企业被拍卖了就是倒闭了，企业设备闲置或是设备坏了倒是觉得资产还在，体制不创新的话，员工是很难了解资本形态转变的意义。

2.地勘单位要注重技术的进步和后续人才的培养。迄今为止，由于地质找矿工作的技术含量比较高，使得其他单位很难插足到这一行业之内，这是地勘单位值得引以为傲的优势，虽然是优势，但是一定要注重技术的进步和提高，地勘单位要尊重先进的科技知识，并在现有技术的基础上加大对先进技术的创新和引进力度，同时，还有注重人才的吸收，加强后续人才的培养，这是地勘经济能够实现可持续发展的重要条件。在地勘单位和地勘经济的发展中，人才起到了关键性的作用，地勘队伍人员素质和知识水平的高低在很大程度上影响到了地勘经济的发展，建立科学合理的人才激励机制，对那些创新技术、对地勘单位的发展发挥了重要的作用的人要给予适当的物质奖励，有利于调动员工的工作热情和创造性的发挥。

3.地勘单位要加强宣传力度，创新社会环境。任何行业和事业的发展都需要良好的社会外部环境，属地化以后，虽然地勘单位和社会、地方的接触较多，在一定程度上赢得了相关部门的支持和社会大众的理解，但是由于长期以来地勘行业的体制比较落后，地勘单位的员工主动和社会相融的思想意识还是相当淡薄，这就使得社会对地勘单位的了解和认同程度相当比较低，社会外部环境对于地勘单位的发展不是非常有利。因此，地勘单位就需要在帮助地方经济发展的过程中抓住机会，借力进行发展，加强宣传力度，提高社会大众对其的认识和了解。与此同时，地勘单位和地方政府沟通要加强，尽量减少矿业权的申办以及维护等方面的问题，争取创造良好的社会外部发展环境。

4.加强地勘单位文化建设。从某种程度上来讲，文化是一种独具特色的战略资源，对于地勘单位而言，是构成其竞争优势的最重要的组成之一，是保证地勘经济可持续发展的重要前提和基础。加强地勘单位文化建设，单位领导要大力倡导，动员全体职工参与进来。因为领导是单位文化的倡导者，起到表率带头作用，只有单位领导身体力行，员工才能够积极的参与到文化建设中来。可以说，地勘文化指引着单位的发展方向，所以，地勘文化建设是必要的，用文化理念提高员工素质和团队合作精神，为地勘经济的可持续发展提供思想保障。

参考文献：

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