加强调度管理 提高调度管理指标水平

时间:2022-09-09 06:58:52

加强调度管理 提高调度管理指标水平

【摘 要】电网调度作为所辖电网的指挥、指导、协调机构,其工作是否高效、是否科学,对确保电网安全、稳定运行起到决定性的作用。为此,我们需要用一种更加科学、高效、合理的管理理念与之相匹配,就是精益化管理。

【关键词】加强;管理;提高;调度指标水平

1.引言

精益化管理正是着力于高效的运作来实现效益的目的,它提倡以整体优化的方式,科学、合理的组织与配置企业拥有的生产要素,消除生产中的无效劳动,以人为中心,以简化为手段,以尽善尽美为最终目标。我们结合鹤壁电网调度的实际情况,首先从思想上确立精益化管理概念,增强员工责任感和整体意识,达到“以人为本,科学决策,群策群力,集思广益,精益求精”的境界;其次强调以员工为中心,采取适当的激励方式激发超越个体的责任感,鼓励员工的创新精神,让具备个人责任心的团队成员努力发挥其特长,独立自主地去工作和决策;最后建立一套严密的规章制度,并实施严格的考核,最终实现电网安全、经济运行。

2.调度专业管理的理念

电网调度对所辖电网的运行进行指导、指挥和协调,随着电网规模的不断扩大,尤其是省调220千伏设备调度操作权的调整,使地市级调度机构面临严峻挑战,我们必须用先进的管理理念优化调度、科学调度,精确决策、精确计划、精确控制、精确考核,使调度成为一支高效的团队,确保电网运行各项指标的实现。

3.专业管理的范围和目标

3.1范围:鹤壁供电公司电网调度所涉及的调度运行、运行方式、继电保护、调度计划、通信和自动化。

3.2目标:使110千伏及以上继电保护正确动作率、220千伏无功电压调整合格率、负荷预测准确率、月度检修计划计划率、远动系统可用率、通信保障率达到目标值。

4.专业管理的指标体系及组织机构

通过加强调度各专业管理 强化过程中各关键环节的协作,动态调整检修计划,避免年度内同一线路或同一间隔设备重复停电,避免因物资材料供应不及时影响计划执行,优化运行方式,加强定值管理等精益化调度管理,提升调度管理指标体系水平。组织机构中各专业的职责如下:

继电保护专责:负责本电网内所辖设备所使用继电保护装置定值的整定,要求专人整定,专人校核。

运行方式专责:负责本电网各类方案的编写、运行方式的安排、稳定的计算等。

调度计划专责:负责本电网输变配电设备检修工作的协调和安排。

调度班班长:负责电网运行相关工作的组织、协调。

自动化专责、自动化班班长:负责本电网调度自动化主站设备的运行维护和更新,确保“四遥”信息的准确性。

通信专责、通信班班长:负责本电网通信网络运行维护。

4.1专业管理信息支持系统

通过OMS的建设和应用,使电网调度专业管理工作由经验型向科学、标准、动态管理迈进。

5.专业管理工作的流程图(如图1,图2)

参考文献:

[1]《电网运行准则》.

[2]《电力调度规程》(省调、地调).

[3]《电业安全工作规程》.

[4]《继电保护及安全自动装置运行管理规程》.

[5]《3-110kV继电保护装置运行整定规程》.

作者简介:

魏素琴:女,1972年生,河南滑县人,学历本科,鹤壁供电公司调通中心安全专责兼部门培训员,工程师,主要负责部门的安全生产的安全监督和员工培训工作。

秦梅芳:女,秦梅芳:女,1974年生,河南林县人,学历专科,鹤壁供电公司配电中心配电负责人,助工。

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