乡镇开展四个年情况汇报

镇严格按照市委、县委的安排部署，及时召开动员大会，组织学习市开展“四个年”活动推进大会会议精神。镇党委政府结合当前形势和全镇实际，紧紧围绕实施市委“一三五八”发展战略和县委“一心，两极，促统筹”发展战略，以“三建设一提升、抓落实报党恩”为主题，以“真学、善引、实干、严督、问责”为主线，进一步强化措施，大力加强基层组织建设、文化建设、产业建设，着力提升城乡环境综合治理水平，使“四个年”活动取得了实实在在的成效。

一、活动开展情况

(一)加强领导，落实责任。成立领导小组，实行“一把手”负责制、工作目标落实责任制。各组分别制订具体实施方案，落实具体工作人员，落实内部机构，加强对“四个年”活动的组织领导及统筹落实。

(二)突出重点，突破难点。紧紧抓住发展环境的各个关键领域和重点环节，集中精力抓项目建设，全力优化服务工作，以点带面，推进全镇各项事业全面发展，提高服务能力。

(三)建立和完善工作机制。建立工作联席会议制度。每月组织召开一次工作联席会议，及时推动各专项工作的开展。建立信息报送制度。各组每个月向“四个年”活动办公室报送活动开展情况及存在问题；“四个年”活动办公室定期或不定期向领导小组汇报工作情况，提出需要镇党委协调解决的重大问题。

(四)加强督查，完善监督机制。强化绩效考核制度。将“四个年”的开展情况列入各所年度绩效考核内容，加大考核力度。

二、活动实施与成效

（一）项目攻坚

第一是管理好灾后重建工程项目，使之发挥作用改善民生；第二是结合城乡环境综合治理工作，积极争取镇路沿线的风貌改造工程；第三是充分利用一事一议项目，争取建社道水泥路2公里，整治塘堰5口，修建蓄水池5口。

（二）产业提升

坚持“双宝—核桃粉条”的发展思路，在核桃产业发展上坚持“三点一线”带全面、粉条产业发展上坚持“四化之路促发展”的发展举措。

1、核桃产业“三点一线”带全面。以凉水村凯瑞丰核桃专业合作社600亩核桃基地、九龙村200亩核桃基地、彭家沟村200亩核桃基地三个点和柴山环线为重心辐射带动全镇核桃的发展。到2013年力争达到“3个3”，即：到2013年种植核桃面积达到3000亩，5年后年产核桃300万斤，销售收入达3000万元。

2、粉条产业“四化之路”促发展。一是坚持专业化。积极申报专业合作组织，同时引进业主建立标准手工作坊，确保生产质量。二是坚持规模化。积极发展生产大户，确保生产数量。三是坚持市场化。以市场为导向，与阳光盛源超市等联系，实现“农超对接”。四是坚持品牌化。精心设计了包装盒，同时正积极注册“宏波手工红苕粉条”的商标。

（三）开放突破

第一是提供优质和便捷的服务，稳住辖区内现有的商家；第二是多联系家乡在外的成功人士，进行亲情招商；第三是筑巢引凤，做好基础设施建设。

（四）作风转变

加强对镇村两级干部的管理，实施“抓培育、强管理、重激励、转作风”的工作思路。

1、抓培育。对年轻干部实行党政班子成员一帮一联系制度，通过组织学习、交心谈心、交办任务等措施，培养年轻干部的正气、才气、灵气和锐气的目的；开展“每月一书”读书活动，在学习研讨会上进行交流。

2、强管理。实行班子成员“半月谈”、中层干部“一月报”、一般干部“季度述”、村社干部“半年评”的干部管理制度，将谈、报、述、评的情况作为发放工作性津贴和年终考核的重要依据。

3、重激励。推行“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的工作机制，做到千斤重担人人挑，人人肩上有目标；推行每月通报制，每月对各村（居）完成中心工作情况在大会上进行通报，表扬先进，激励后进。同时下发督查通报，调动各村（居）工作的积极性和主动性。

4、转作风。要进一步改进作风、狠抓落实，镇村干部都要认真践行“四个特别”要求，大力倡导“四个一流”的作风，坚持困难和问题面前要靠前指挥、亲历亲为，带头干，带领干，带动干，营造干事创业的良好风气。

在接下来的工作中，我们将按照县委、县政府的安排部署，认真贯彻落实本次督查会议精神，添措施，抓落实，促进“四个年”活动顺利开展，为党的十胜利召开献礼。