科研单位实施财务管理的思路及措施分析

时间:2022-09-08 04:35:17

科研单位实施财务管理的思路及措施分析

中图分类号:F230 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)04-000-01

摘 要 当前社会发展的新形势下,科研单位必须要明确自身财务管理的思路,采取相应的改革措施,适应当前市场经济环境,才能提高自身的经济效益,实现可持续发展的目标。本文分析了当前科研单位财务管理的现状,提出了加强科研单位财务管理的思路与措施。

关键词 财务管理 科研单位 措施 思路 分析

当前社会发展新形势下,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,科技体制也在不断改革和深化,科研事业单位不仅面临着外部环境的变化,与此同时,其内部运行机制和资金运作方式等方面也受到了较大的影响。因此,当前科研单位财务管理工作的重心就是要在认清形势的前提下,找出自身财务管理上的不足之处,转变传统财务管理思路,实施一系列加强措施,提高自身经济效益,以适应社会发展的需要。

一、当前科研单位财务管理的现状分析

在计划经济时代,科研单位的主要工作内容就是完成国家的科研任务,政府拨款是其主要经费来源,因此财务管理工作比较简单而单一。随着社会的发展,科技体制也发生了较大的变革,科研单位的任务不再单一,资金来源也较为广泛,因此科研单位的财务管理工作也要进行相应的改革。但是受传统财务管理思路和模式的影响,当前科研单位的财务管理工作还无法适应新形势下经济体制变革的需求。主要反映在财务管理的观念较为落后、财务管理体系和经济核算体系还不够科学与完善、财务人员的业务素质水平有待提高等方面。比如说,在科研单位的财务决策中,财务人员不具备参与决策的权利,没有一定的决策地位,在计算科研项目的成本等方面时,没有按照经济核算的要求来进行,使得开发的项目成果难以获得应有的经济补偿。这些都对科研活动的开展产生不利影响,从而阻碍科研单位的持续发展

二、提高科研单位财务管理的思路与措施

科学事业单位经济管理的核心就是财务管理工作,随着市场经济的发展,科研单位的财务管理也越来越为重要。现阶段科研单位的研究活动逐渐与市场经济接轨,参与到市场竞争中,因此要加强科研单位的财务管理工作,首先就必须要转变财务管理的思路,在资金的筹集、使用、回收以及配置上要用科学合理、经济有效的手段来进行,准确收集会计信息,准确分析财务报告,实现人才优势、技术优势、以及资金和管理优势的全面提升。

(一)加强预算管理

科研单位要加强预算管理,首先就必须要转变完全由国家拨款来实现经费来源的观念,不仅要预算支出,还要做好收入的预算管理。根据社会主义市场经济体制的发展要求,积极参与到社会经济中来,开发和创新科技研究,提高国家科技实力创造社会效益,以获得更为广泛的经费支持来源。以科研事业发展计划为目标,在国家相关财政政策的指导下,充分预算自身财务收支状况,并考虑到国家财力支持的范围,积极组织创造经费收入,合理有效的使用各项资金,彻底转变过去由国家包办科研单位财政经费的观念,做到自求经费、合理开支的平衡预算管理。

(二)加强资金的统筹管理

当前科研单位的资金来源呈现多元化的局面,要满足这种科技体制改革的需要,科研单位应该建立起新型的财务管理模式,实现资金的统筹管理。对各种渠道的资金来源进行统一核算,合理计划各项支出,通过资金的统筹安排来提高资金的使用效率。同时要转变科研单位对经费收入的管理方式,即只进行预算内经费收入的财务管理,而在预算外经费收入的财务管理上缺乏科学规范的管理体系。转变按照资金来源进行分类从而确定经费支出的管理方式,而应该对科研单位的各种收支按照其性质进行重新分类,将各种支出和管理等权限予以明确,规范资金的统筹管理,以便各项收入和支出的具体情况能够准确全面的反映出来。

(三)完善成本核算的管理

科研单位财务管理的一项重要内容就是对课题成本的核算。在这一过程中,科研单位应该结合自身的特点,适应市场运行机制转换的需求,来确定出切实可行且简单方面的成本核算方法。实行内部成本核算管理,严格控制单位的各项成本费用和支出。依据权责发生制的原则,结合项目任务书的预算将在科研活动中发生的所有费用进行分类,根据情况和性质的不同分类进行账务处理,将成本核算进行简化,并能将单位的成本费用真实全面的反映出来。并制定出健全的内部责任制和奖惩激励措施,明确各部门的职责权限,来加强单位成本核算上的管理。

(四)提高财务管理部门的决策地位

经过科技体制的改革,科研单位也参与到市场中来进行各种市场经营活动。进行经营决策的前提和依据就是经济预测,同时它必须要在财务分析的基础上才能进行。因此,必须要扩展财务管理部门的职能,提高财务管理部门的决策地位,使其能够参与到经济预测和经营决策的过程中来,这对科研单位正确确定和开发经营项目使其符合市场需求有着重要的影响力。

三、结语

总之,在科技与经济迅猛发展的当今社会,科研单位必须要适应财务管理外部环境和内部环境的双重变化,根据自身实际情况,建立起适合自身发展的财务管理体系,运用新的财务管理思路来做到财务管理的切实提高,对提高自身经济效益、实现可持续发展具有积极的推动作用。

参考文献:

[1]周艳.浅析科研事业单位的财务管理.China’s Foreign Trade.2011(12):85.

[2]卢强.会计信息化系统在科研单位财务管理中的意义及应用.科技广场.2011(06):26.

[3]徐炎.浅谈如何加强科研单位财务管理.海峡科学.2008(11):24.

上一篇:浅析我国会计理论体系创新与完善的具体方面 下一篇:关于完善生态林业会计核算体系