农村楼宇供电智能化管理

时间:2022-09-06 07:34:49

农村楼宇供电智能化管理

【摘 要】 随着农村社区建设推进和行政村庄的整合,用电负荷中心已进行了转移,新的负荷增长点、电量结构等都出现较大的变动,传统的用电管理模式和电网建设模式已经不能适应农村新型社区用电需求。针对目前农村电网存在的问题,从优化管理机构,转变管理方式、科学制定电网规划、建设智能化管理社区等方面提出了相应的解决方案,满足了用户对于能源的需求,实现经济效益、企业效益、社会效益的同步提升。

【关键词】 楼宇供电智能化 农村电网 管理机构 电网规划

1 引言

随着社区建设的推进和行政村庄的整合,用电负荷中心发生了转移,新的负荷增长点、电量结构等都出现较大的变动,传统的用电管理模式和电网建设模式已经不适应新型社区用电需求,用电卡脖子、负荷不平衡、电压质量低、供电可靠性差等问题日益突出。

为满足社会主义新农村建设,为农村提供可靠、经济和可持续电力供应,针对目前农村电网存在的问题,我们从优化管理机构,转变管理方式、科学制定电网规划、建设智能化管理社区等方面提出了相应的解决方案,重点解决农村用电效率低,安全性能差、电压低、三相不平衡、损耗大、供电可靠性差、服务标准低等问题,对有限的资源进行整合、优化,充分发挥各种资源的效能,构建智能营销组织模式和标准化业务体系,提升管理能力,提高保障能力,拓展服务内涵,促进企业发展。

2 主要做法

2.1 提高认识,加强对农村楼宇供电智能化管理的组织领导

成立农村楼宇供电智能节管理领导小组和工作小组,形成以市公司、客户服务分中心、供电所三级管理保障机制。制定农村楼宇供电智能化管理相关规章制度和建设改造标准。对农村楼宇供电智能化改造关键点监控和指导,提出具体改进措施。

加强低压用户负荷需求管理,收集配变及低压用户用电负荷情况,开展特性分析,为规划建设及运行管理提供依据。加强对农村楼宇供电智能化改造关键点监控和指导,对改造前期用电接洽、电网改造规划、制定可行性研究报告、提报网改计划、同步组织实施、竣工验收以及跟踪服务等关键点进行指导和监控,提出具体改进措施。

2.2 智能化建设规划与新型农村社区楼宇建设有机结合

目前农村大部分楼宇建设仍处在“无序”状态,村庄建设楼房的随意性较大,且规划配套较差。新建设的楼宇一般处于村庄的,未形成规模化运作;行政村缺乏建设楼宇的经验,对于楼房用电缺少整体规划,不及时与当地供电部门进行沟通,先建后补用电手续的现象普遍存在,这导致电网改造计划的制定实施严重滞后。另一方面,行政村为了节省投资,使用标准较低的电线电缆应付供电,致使农村楼宇正常用电得不到满足。

为解决该问题,供电部门应积极寻求当地政府支持,使政府充分认识到电力规划与建设的重要性,从而在建设过程中,能够照顾到电力规划。为了更好的与建设规划配合,公司提前安排专业人员对农村楼宇及其他公共用电设备的容量、数量,各户型建筑面积及数量进行统计,绘制小区建设规划及楼房平面布置图,根据实际合理制定电网改造方案,实现智能化建设与新农村建设规划有机结合。

2.3 智能化建设实现了从“被动”管理到“主动”管理的转变

2.3.1 台区管理智能化模式的转变

通过GPRS通讯网络和综合信息管理平台,实现了抄表、线损、设备运行状况、电压质量检测、故障报警、三相负荷平衡调整、电表故障检测、温度湿度控制等智能化管理。

2.3.2 营销模式的转变

过去抄表,人为的随意性,并存在安全隐患。随着智能化改造供电部门实现了实时抄表、监控。居民客户电费回收是供电企业的难题。智能化的应用,实现表码统一采集、统一传输、统一核算,抄、核、收完全分离,堵塞了人情电、关系电等现象,确保了电费的足额回收,同时也把农电工从繁重的抄表、收费中解脱出来,节约了人力。

2.3.3 服务模式的转变

服务意识从“要我服务”向“我要服务“的观念转变。以智能化建设和居民用电服务质量监管专项行动为契机,着力消除供电过程中服务不规范、供电质量不合格的问题。同时积极开展特色服务,真正树立了“客户至上”的服务理念,展现了良好的企业形象。

2.3.4 日常管理的转变

(1)安全管理。及时掌握线路设备漏电及负荷情况,将隐患消除在萌芽状态中,大大减少因保护器越级跳闸和特殊天气保护器损坏造成的线路停电,解决了查找故障难的问题,安全风险大大降低。

(2)线损管理。显著提高农村低压电网的运营效率,杜绝了人为操纵线损和窃电现象的发生,有效解决计量不准确、损耗大、表计损坏、漏计电量等问题,大大降低了线损。

(3)电压质量管理。根据负荷状况进行有载调压,在每个台区安装电压检测仪,对线路的电压质量进行时时监测。加强了无功补偿的管理,对各个低压台区都安装了自动投切的无功补偿设备。节能设备和高新技术设备的使用,最大限度的缩小停电范围,大大缩短了报修时间,提高了供电可靠性。

(4)三相负荷不平衡综合治理取得实效。①摸清分项负荷,实现就地平衡。②实现三相负荷平衡动态调整机制。③采用GPRS通讯手段,实现三相平衡在线监测。

3 取得效益

自将该农村楼宇供电智能管理办法实施应用至今,已大见成效。实现了经济效益、管理效益、社会效益的同步提升。

3.1 经济效益

通过开展农村楼宇低压智能电网改造建设,使电网运行更加经济合理,公司在“低电压”治理、供电可靠性的提高、节能降损、运行维护等方面取的了可观的效益。

供电可靠率上升到99.9%,提高了1.46个百分点;电压合格率提高到99.7%,提高了4.1个百分点;年综合线损为5%,下降4.5个百分点,根据电量电价折合节约73.5万元,设备损坏更换及运行维护费用30万元,同比减少80万元。

3.2 管理效益

故障报修、优质服务、各项指标水平均得到了不同程度的提升。年综合减少人工工作日22680个,按日工资60元计算,年节省工资136.08万元,降低线损节省73.5万元,设备损坏更换费80万元,合计为公司增加效益209.58万元。

3.3 社会效益

不但改善了农村电网总体面貌,还为农村用电创造了良好环境,供电可靠性、电压质量得到质的飞跃,老百姓真正用上了安全电、放心电,客户满意度大大提升。

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