加强队伍建设 实现节目精品化

摘要：实现节目精品化广播电视节目精品化是广播电视经营永恒的主题。一家广播电视台知名度高低或者衡量其优劣，主要看他的最终产品――节目的好坏。社会主义市场经济条件下，广播节目既有政治属性又有商品属性，在面向媒介市场日臻完善，各种媒体竞争愈加激烈的今天，精品问题，已成为急需研究和解决的问题。

关键词：电视台；电视节目；精品化；节目质

中图分类号：G222 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2012）12-0047-01

切实加强队伍建设，是广播电视节目精品化的重要体现。针对我台采、编、播队伍素质参差不齐、存在的我行我素，稀里糊涂混日子的现状，台里领导以提高全员素质为手段，以实施节目精品化为目标，把全员素质问题放在了工作的首位，采取了一系列措施：一是打破干群界限，实行两级聘任，竞争上岗。在选拔人才的过程中，领导班子不定调子，不画框子，由大家背对背画票，当场宣布结果。然后定部室编制，由部主任和职工实行双向选择，签订聘任合同。在竞聘大会上，过去一些默默无闻的编辑记者，一改羞涩与沉默，大胆的陈诉自己的设想、措施和奋斗目标，并现场答疑解惑。通过以上办法，落聘者心服口服，不再怨天尤人，而是主动在主观、客观及其他因素上找原因，加倍努力，弥补自身上的失误，寻找适合发挥自身作用的机会。能者上，落聘者下，变成了全台上下的共识，干好本职工作，靠发展求生存成了每个人的追求，为安图广播电视事业发展奠定良好的基础。二是通过学习培训来提高全员的业务水平。我台在每年都派人到省、州大台学习深造的同时，把主要精力放在自我学习、自我培养、自我锻炼、自我提高上，我们台每周五下午为集中学习时间，雷打不动，大家坐在一起学习党在一个时期以来的路线、方针、政策和重大决议决策，学习新闻理论和业务知识，观摩在国际和国内获大奖的好作品，这项活动我们始终坚持，大家普遍反映效果显著，比如，我台好多同志以前对电视新闻、专题一窍不通，但通过坚持经常性的学习，进步相当大，并在纪录片这个标志着电视发展走势的领域里，无论是拍摄手法和记录技巧都有不少见识。同时，我们还不定期地邀请省、州台专家学者来台讲学，使大家能够及时知道电视节目的走势和发展方向；三是通过建立健全各项规章制度规范全员行为。我们台结合自身的实际先后完善了四个部分、三十余条规章制度，从节目采编、人员管理、后勤保障到设备使用、新闻纪律等等各方面都有明确的制度，就连采编播人员的行为也进行了规范。由于各项制度的严格执行不仅规范了大家的行为，而且能够有章可循。三是通过激励机制调动全员工作积极性。采编人员积极性的高低决定着节目质量的优劣，节目质量的优劣标志着一个台整体实力的强弱和在广大电视观众心中的位置。去年以来，我们在原有的获奖节目、上级台播出节目予以资金奖励办法的基础上，又出台了内部节目创优奖励措施。我们每期节目播出之前都由台长、主管台长、综合、民声频道主任、制作部主任编委会成员共同审看，当场对节目进行打分，评出优秀、良好、一般几个档次，对评为优秀的节目进行奖励。一般性节目提出批评，指出存在的问题反馈给采编者。奖励的资金虽然不多，但它已成了实现节目精品化不可缺少的标志，拿不到奖金就意味着工作态度，业务水平还有差距，这样在全台范围内逐步形成了人人争创优的良好氛围，节目质量得到了大大的提高，极大推进了实现节目精品化进程。

有了一支素质过硬，乐于奉献的队伍，这仅仅说明实现节目精品化具备了一定条件，然而现实中我们面对色彩纷呈的社会，如何处理好正确舆论导向与实现形式的关系，日常宣传与突发事件的关系，受众市场与节目定位的关系，精品与一般的关系等等，而所有这一切，策划是关键，从我们科学地设置节目到一个名牌栏目的磨砺过程，重大的战役报道，一次成功的大型活动的实况录播，策划几乎无处不在。策划得好，就会推出一个广播电视台的品牌、一档节目的品牌、一个人的品牌，就会带来名牌效应，从而提高社会效益和经济效益。去年我台几次大型活动，都是在精心策划下完成的。建党90周年焰火晚会，我们采取主持人与烟花厂工程师联袂主持的方式，事先做了大量的调查准备工作，长达一个小时的晚会，主持人那流畅的语言，即兴式的采访，渊博的学识，给听众以耳目一新的感觉，反响十分强烈，得到受众的好评。州庆60周年的庆祝活动，我们与组织策划单位一道，事先对活动内容、每个节目时长、舞台位置等做了详细了解，对场地进行了部署，甚至将摇臂、切换等设备提前运进，确定机位，进行了模拟演练，正因有了这些事前策划，无论录制、还是播出效果得到了社会各界认可。

注重策划、实现节目精品化，还要处理好一下几个关系：一是处理好正确舆论导向与实现形式的关系。广播电视台的根本任务、喉舌属性是我们必须坚持的。这就要求我们找准党和政府的宣传中心与听众关心的结合点，要有政治家的远见、学者的头脑和群众的语言，把党的声音传达出去，又便于群众接受，要抓重点难点，报热点亮点；二是处理好日常宣传与突发事件的关系。我们每一个记者都要有充足的理论准备，处于蓄势待发的状态，要有灵敏的政治嗅觉和较强的快速反应能力。如在今年集中《道德公约大家谈》、《提炼安图精神》征提活动宣传报道战役中，我台太全面出击，力夺先机，派出强有力的记者阵容，深入机关、街道、村屯，从不同角度、不同阶层、不同人群中采访了大量稿件，打了一场漂亮的宣传战役，干部群众以三个“度”高度评价了节目质量，他们说安图广播电视台增办的《道德公约大家谈》节目有深度、有广度、有深度，看了节目就知道应该倡导什么应该摒弃什么，怎样遵守道德公约，怎样根据各自的工作性质，以道德公约为基准立足实际，弘扬敬业精神，使敢于争先乐于奉献的安图精神得以发扬和传承。三是处理好受众市场与节目定位的关系。一个精品栏目的推出，不能凭空想象，必须因地、因时、因人、因市场大气候运筹帷幄通盘考虑。节目要有浓烈的创新意识，出奇制胜，要有精美的包装，要与听众有较强的沟通，总之要便于推向市场，便于受众接受。我台《民声频道》栏目前后播出一年多时间，虽然在听众中知名度非常高，每期播出时热线电话不断，播出后的反响也十分强烈，但今年我们在重新审视节目定位时，感到这个栏目需要改造，因为该栏目收视率高达60%。既然有这样高的收视率，将县内的大时政、文明新风、模范事迹放进去，既便于广大人民群众了解县内的主要工作情况，又有利于凝心聚力，使全县人民共同形成众志成城共同谋划安图美好明天的局面。为此对这一栏目进行了改造，这一改造恰恰迎合了受众需求，《民声频道》栏目更加红火。一些群众直接把这个栏目当成了自己知心朋友，将过去对政府说的话、依赖政府办的事情，通过这个栏目表达，使问题在曝光中得到了解决。四是处理好精品与一般的关系。通过抓精品工程，探索办节目的路子。锻炼人员队伍，积累成功的经验，再以精品节目为龙头，抓住一点带起一片，促进全台宣传质量的提高。

总之，加强队伍建设与实现节目精品化密不可分，高素质队伍是发展广播电视事业的关键，也是实现节目精品化的重要保障。