绩效工资岂能逆倾斜

高校行政化弊端一直备受国人诟病，可在绩效工资改革中，行政人员的利益不但未受冲击，反而得到加强，绩效工资改革的目的到底何在？

前不久，重庆工商大学教师以在校门口唱国歌、散步等方式维权的信息和图片，经网络快速传播后成为社会热门话题。维权教师们认为，学校正在进行的绩效工资改革严重偏向行政管理人员，对他们这些一线教师缺乏应有的尊重和关怀，改革方案违背了起码的公平公正原则。

绩效工资制就是依据个人工作绩效来发放工资的一种薪酬制度。它以员工工作业绩、工作技能和工作态度等为基础，重点是工作产出量及实际工作效果等。工作高产出即工作绩效好，就能拿高薪酬，否则就反之，从而对员工产生激励机制，这是绩效工资制的基本目标之一。

认真对待绩效工资改革，就务必意识到绩效工资改革最主要的是提高教师薪酬待遇，使之与教师的工作绩效相对称。像现实那样去增加行政人员薪水的改革，实乃绩效工资改革目标上的喧宾夺主。同时，要认识到与行政人员相比，教师才是高校的主人，有什么样的教师，就有什么样的大学。因而，绩效工资改革应该有教师的广泛参与和主导，而不应完全由行政人员闭门造车，否则就是绩效工资改革程序上的反动。

不幸的是，在我国高校绩效工资改革过程中，目标和程序两个层面的喧宾夺主诚然普遍存在。改革的结果往往是行政人员弹冠相庆，教学科研人员怨声载道。在工资收入方面，当教授的不如当处长的，干副教授的比不上干副处长的，做讲师的不如做科长的。这样的改革只会导致高校在行政化道路上越走越远、愈陷愈深，与高校去行政化的方向背道而驰。

高校行政人员成为绩效工资改革的大赢家，荒谬之极。绩效工资改革到如此田地，必将大大恶化高校教师的生存状况，使他们沦为不折不扣的“学术民工”。既然是民工，就难以全身心投入教学和科研。此其一。

其二，这种做法会引诱更多优秀高校教师走上高校行政岗位，这是高校人才的内部性流失。一旦转向行政岗，他们从事教学科研的时间和精力就会大大减少。与离开高校从事其他职业的处部性流失相比，内部性流失只有量的不同，没有质的差别。这种绩效工资改革如果不立即纠正，那“招聘人事处处长，来应聘的25人都是教授”的新闻，就将司空见惯。

改革现行的绩效工资制度，关键在于纠正上述目标与程序上的喧宾夺主，使绩效工资改革名副其实地成为激发教师工作积极性，提高学校产出效率的改革。这样的改革目标须臾离不开教师的广泛参与和自始至终的主导。毕竟，在教学质量、科研水准等教师工作绩效的认识和评价方面，最有发言权的不是行政人员，而是作为同行与内行的教师。像重庆工商大学那样以学校领导为主进行的所谓改革，结果定是背叛教师、出卖教育。教师普遍如丧家犬的的大学，还能是教书育人、学术至上的好大学吗？

在绩效工资改革中，谁宾谁主，兹事体大。我们应该借此将高校内部已颠倒了几十年的宾主关系彻底颠倒过来，恢复高校教师与行政人员之间正常的宾主关系。否则，我们失去的，将不仅仅是高校教师的尊严、教育质量、科技水平，还有我国高校在全球高校面前的竞争力。