中国出得了Facebook吗?

两年多以前，我呼吁业内应该重视网络平台的建设，不要只醉心于短平快的应用开发和成熟领域的恶性竞争。除了业内反应平淡外，好像还有大腕们出来斥责我的观点。但最近业内重视平台的呼声多起来了，自称平台的也多起来了。但是，白白浪费了两年时光，平台的门槛已经变得很高，含义也变得更丰富，更难以下手了。今天再谈网络平台与两年前大有不同。

首先，平台的多媒体、多终端性更强了。

两年前，网络平台建设的热点在通用性和开放性。如今这在美国已经没有争议地变成了业内共识，当然在中国还没有多少人充分认识其重要性，也没有多少认真的动作。但是，现在平台建设的重点已经转移到如何整合多媒体数据流，如何进行用户行为模式识别和服务与广告的精准投放，如何提高多媒体多终端信息发送的效率和用户体验的问题上，或者说，平台建设更加立体化，更加侧重于基础平台和基本商业模式的改变。换句话说，当我们还在所谓全媒体的路上苦苦追求的时候，人家的新媒体平台已经开始成形了。这是大刀片与坦克之间的搏斗，虽刚开局，胜负可判。

其次，平台与硬件终端的结合更紧密了。

iPhone、Kindle 和iPad 的相继问世与大行其道揭示了网络平台大战的另一个方向，即网络平台的硬化，从纯粹的网络软平台走向软硬结合的硬平台。国内一些业者虽也不甘寂寞，但动作总是有些变形。

再次，平台的扩张性和侵略性更厉害了。

今天，Facebook 的当家花旦已经不再是两年前的Open Platform（开放平台，OP），而是Facebook Connect。几行简单的代码就把成千上万家网站变成了自己网站的一个外延行为节点，把各自孤立的网站融合而成一个丰富多彩的无限网络世界，而Facebook 居于这个世界的中心。今天，一个小小的iPhone 使苹果摇身一变成为美国最大的手机公司，硬生生地把摩托罗拉、诺基亚这样的产业巨头打成了传统产业的余孽。今天，一个小小的Kindle 使亚马逊这个卖书网站成为炙手可热的网络前沿公司，它所引导的产业潮流正在摧枯拉朽般地毁灭着传统出版业、印刷业和书籍报刊发行业。今天，一个小小的iPad 就清除了有线与无线、桌面与移动的界限，上网成为最新的时尚生活方式，而同时把戴尔、联想之类的计算机制造公司推向了传统产业的行列。当然，这一切都和中国互联网业和IT 业无关，我们正忙着用简单的资本运作和市场营销手段收割上一季的庄稼呢，还顾不上抬头看看这一季的庄稼该怎么种。

最后，平台的实用性和赢利能力更强大了。

在Web2.0 这面大旗下展开的网络服务平台化运动，几年前被一些业内无知之辈轻蔑地称为网络社交服务和SNS，认为没有商业模式可言。而今天Facebook 已经被投资界和互联网业主流认可为新一代的产业主力军，不再有人问它如何赢利，而是在竞猜它将以多大的力度、多快的速度赶超谷歌。iPhone、iPad和Kindle 这样硬件化了的网络平台更是以其广泛的实用性和清晰的商业模式，从其诞生的第一天起就万人瞩目。Facebook、亚马逊和苹果正在成为互联网业应用最广泛、赢利能力最强、成长性最好的领军型企业。

在互联网业发展的第二个历史阶段中，中国互联网业大大落后了，基本交了白卷。其中有大环境的外因，但更重要的是不思创新、小富则安思想的内因。面对网络平台硬件化的大潮席卷全球，再不跟上潮流，偏安于软平台乃至山寨平台，中国互联网业就非常可能一软再软一发而不可收拾了。（本文摘自《为什么中国没出Facebook》）