对公路施工项目的质量管理工作的认识

【摘 要】工程施工质量是企业管理水平的有力彰显，是企业实现可持续发展的保障。公路施工企业只有结合工程实际，从各方面严格管理，才能按时按质完成施工要求。本文根据工作经验，对公路施工中的质量管理工作谈一下自己认识。

【关键词】公路施工；项目；质量管理

对于公路施工工程来说，工程质量能够反映出施工企业的综合素质，反映出企业项目管理的水平，是企业实现可持续发展的保障。因此施工企业一旦工程中标，就必须在分级管理原则下对施工项目进行质量管理，制定整套质量管理方案，让工程质量的管理工作都能有章可循。具体来讲要对公路项目做好质量管理工作，需要做好下面几方面的工作：

1 建立管理机构，落实管理责任

施工企业在中标之后应建立健全施工的质量管理机构，将质量管理的责任落实到个人，在企业内部按照项目部的经理部，施工部门，施工队三层分级管理的机构体系，三层部门间层层负责。项目部中项目经理是质量管理的第一负责人，质检负责人会组建专门的质量自检组，工地的实验室还有资料整理组等具体业务部门对质量管理工作全面负责。在施工部门中，施工工区的主任是质量管理的第一责任人，工区主任将质量检查工作交付到质量自检员手中，让自检员对本工区的施工质量进行自检。在施工队中，各个施工队的队长是质量管理的第一负责人，施工队队长再将质量检查工作交付到质量自检员手中，让质量自检员对本队的施工工作进行自检。在这样三级管理机构下，每个机构都制定相应的岗位职责，使质量责任落实到具体个人上，并制定有明确的质量管理的规章制度，让公路施工的质量管理工作真正实现了有章可循。

2 提高质量责任意识

公路施工过程中，企业领导及管理人员要树立质量第一这种思想意识，将检查的前期准备工作在施工前逐项做好，施工开始后，还要按照质量管理的项目及方针对全体员工进行科学教育，让其在工作始终按照质量标准施工，确保各项质量管理工作能够顺利开展。主要来讲应当从下列几方面做起：（1）施工管理人员应组织全体施工人员学习施工合同文件，对施工的技术规范仔细分析，并将各个岗位职责落实到个人。人员进场后，也要组织他们定期对文件精神进行学习，让其时刻充满安全意识，在自身的岗位上尽职尽责，保证各项质量管理工作能够按照质量管理的相关计划逐步开展；（2）施工管理人员在每个单项工程施工前都要对施工全体员工进行施工安全教育，教育培训后对相关知识严格考核，施工人员只有通过了培训考核才能够参加施工工作，考核通过后，给员工发放合格标牌，所有施工人员都要持证上岗、挂牌作业，确保全体施工人员在工作中都能够按照设计技术规范进行施工；（3）施工管理人员在每个单项工程施工前，还要对施工原材料，施工设备，施工的工艺方法进行严格审查，对施工中存在的质量隐患做好规避对策，检查无误，准备完善后才能够正常开工。

3 完善质量控制程序，保证工程质量

首先，公路施工管理人员需按照施工合同制定完善的质量控制程序，确保施工人员在施工过程中能够按照质量控制程序进行施工。在各个单项工程施工前，要将开工报告提交给工程管理人员。施工过程中，施工企业需要对每个单项施工项目做好质量自检，待自检合格之后，让监理工程师对施工工程抽检，只有监理人员抽检合格之后才能够开始下一个施工工序。并且在公路施工过程中，施工人员必须严格执行质量操作规范，保证各个单项工作能够有条不紊进行质量自检，保证施工按时按质完成。 其次，每个单项工程在施工前都要严格执行技术交底，编制出《施工组织设计》，并制定详细的施工方案，制定施工中质量目标。在技术交底中施工人员能够了解施工意图，对施工工艺及技术标准有更深的掌握。并且技术交底中，管理人员会将工程质量的目标落实到基层施工人员身上，为施工中工程的全面质量管理工作的实现创造了良好环境条件。第三，在公路正式施工前还要对试验路段做好试验施工，确定施工施工中的技术工艺及操作方法，试验成功后，才能够将这些技术方案应用于全线公路工程的施工中。

4 施工现场质量控制措施

施工阶段是公路质量得以有效实现的阶段。在施工阶段做好施工现场的质量控制，是实现公路质量的主要保障。企业管理人员在施工现象应做好下面几方面的工作：（1）做好施工测量的质量控制：公路施工前，项目部经理要做好防线测量的质量控制工作，要指导技术人员反复测量导线点、中桩及高程距离，确保这些项目能达到闭合的要求，确保中线及高程维持在规定误差范围内。施工过程中，还要对路基中线还有桥涵构造平面位置、构造高程进行尺寸测量，确保各项指标维持在规定误差范围内。（2）做好施工材料的质量控制：施工材料是公路实现施工质量的物质基础，只有施工材料质量合格，公路施工质量才有保障。因此项目经理应组织技术人员对施工材料进行严格审查，确保水泥、钢筋、防排水材料在进场时都具备出场合格证，并对这些原材料在业主指定试验室试验检查，检查合格后才可以采购。施工过程中，按照施工技术规范所规定的频率对材料审查检测，确保工地中材料质量。对于混凝土、砂浆这些半成品，要在不同试验室进行配比实验，在施工中严格按照实验比例施工，执行挂牌作业。对于施工过程中检测不合格的施工项目要认真分析原因，对施工工艺及时作出调整，不合格材料杜绝进场，检测过程不能凭经验进行，一切检测都要凭试验数据说话，这样公路施工的整体质量才会拥有可靠保障。（3）严格执行质量合同：在公路施工过程中，对于各个单项工程需要严格按照质量合同规定进行质量控制，任何检测都不能违背质量合同。对路基的土石方工程应该对路基的压实度重点进行控制；对桥涵的构造物工程应该重点控制构造物强度，各个构造面几何尺寸等相关技术指标，同时控制桥涵构造物的外观质量；对于公路路面应主要对路基基层还有面层稳定性、强度还有平整度这些技术指标进行质量控制。（4）执行全面质量管理方法：公路施工的过程中，管理人员应该综合运用全面质量管理方法及知识，利用鱼刺图、因果分析图等综合方法对影响施工质量的各种因素仔细分析，并通过分析确定好公路施工中质量控制的对策，将公路施工中可能遇到的安全隐患有效规避，有的放矢地进行施工质量控制，力求在公路施工过程中真正实现事前预防、事中控制，改变事后检测不达标的被动局面，不断提高施工工程质量控制的水平及效率。

5 进一步做好公路施工质量管理的建议

除了上面提到的公路施工质量控制措施外，要全面实现公路施工质量目标还应该着力做好如下几点：（1）充分发挥试验室作用：工地试验室在各种材料检测中发挥着重要作用，是材料质量及施工方案检测的主要手段，因此在施工过程中一定要将其作用充分发挥出来，这样质量控制才有据可查。（2）处理好质量及进度的关系：在施工过程如果施工质量同工程进度出现矛盾，施工进度必须绝对服从质量，但是也不能只抓质量不顾进度，因为质量再好如果没有进度也不会有效益。在施工要做到用质量促进度，用进度创效益，使两者关系和谐统一。（3）加强自检机构建设：施工企业的自检机构在施工质量控制过程中作用举足轻重，因此企业应坚强自检机构人员及设施建设，让自检机构做好质量检测的第一关。

参考文献：

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[3]毕晓红.浅议公路施工项目的质量管理工作[J].民营科技，2011（05）.