加强港口企业思想政治工作的有效途径

企业思想政治工作的对象是人，只有注重以人为本，一切从职工的切身利益出发，不断增强思想政治工作的阵地意识，扩大覆盖面，才能促进港口企业与职工的和谐发展。

企业的思想政治工作决定了一个企业的生命力和战斗力，这被无数成功企业的实践所证明了。在激烈的市场竞争中，港口企业每一名员工的意志是企业思想政治工作的重要任务，也是和谐企业建设的基本要求。企业思想政治工作的对象是人，只有注重以人为本，一切从职工的切身利益出发，不断增强思想政治工作的阵地意识，扩大覆盖面，才能促进港口企业与职工的和谐发展。

在社会主义和谐企业建设中，以人为本首先表现在文化的融合，即港口企业要与职工形成统一的价值取向，弘扬主流文化。和谐港口企业说到底是企业与员工的和谐、员工与员工之间的和谐，而从构建和谐企业的角度来说，企业与员工的和谐是根本。员工是有思维、有个性的人，人的行为是受思想左右的。构建和谐企业，必须坚持做好思想政治工作，教育和引导广大员工明确认识企业的发展是员工生存的基础，企业是职工实现自我发展的重要平台，企业与员工的目标是一致的，员工既是和谐企业的主体，又是和谐企业的建设者和实践者。企业思想政治工作要围绕企业发展帮助职工转变观念，正确认识企业改革发展过程中遇到的问题，明确企业的发展方向，正确处理当前利益与长远利益、个人利益与集体利益的关系，适应企业的发展，形成“人企合一”的良好局面，促进企业改革的顺利推进和企业的高速发展。企业思想政治工作还要引导职工识别社会环境中各种真伪、善恶、美丑的现象，树立正确的人生观、价值观、道德观，抑制腐朽的思想，弘扬正气，为和谐企业创造良好的内部环境。同时，教育引导职工牢固树立主人翁意识和强烈的责任感，在社会上做尊纪守法的人，在家庭中做尊老爱幼的人，在企业中岗敬业的人，弘扬企业的优良传统和先进文化，为和谐企业建设尽一份责任。

其次要尊重人的发展规律，满足实现自我价值的需求。马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求，依次由较低层次到较高层次。马斯洛的需求层次理论在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索对人的激励，研究人的行为，抓住了问题的关键。马斯洛指出，人的需要是由低级向高级不断发展的，这一趋势基本上符合需要发展的规律。因此，需要层次理论对企业如何有效调动人的积极性有极大的启发作用。思想政治工作必须认识人的需求发展规律，针对人在不同阶段的不同需求，为不同的职工设计职业生涯，全方位激励员工的心志。要在科学完善员工利益分配上下功夫，思想政治工作的正确导向和保证作用就是在促使利益分配上的公平和公正性的基础上，全方位激励员工，满足职工实现自身价值的需要。

三是从员工的切身利益出发，注重解决困难，化解矛盾，凝聚人心，维护稳定。当前，经济形势瞬息万变，企业在改革发展中必然产生一些深层次的问题和矛盾，随之带来的稳定问题日益突出，加强思想政治工作，维护企业稳定，是构建和谐企业的有效途径。加强企业思想政治工作，就是要建立深入基层调查研究的机制，设身处地地了解职工意愿，倾听职工心声，切实为职工解决实际困难，消除思想压力，化解各种矛盾，凝聚人心、统一思想、协调行动，保持企业的和谐与员工队伍的稳定。要建立职工“思想助援”机制。本着“相信依靠职工，教育引导职工，团结凝聚职工，关爱善待职工”的基本原则，做到四必须：即本单位的重要决定、重大事项、阶段性工作，必须要让职工了解；职工遇到重大问题，组织必须有人过问；职工在工作中有突出问题和变动，组织上必须与之谈话；职工反映的问题和建议，领导干部必须认真听取，及时反馈意见。使职工归属有组织，求助有依靠，倾吐有对象。要完善帮扶机制。一是建立班组帮扶制度，要求班组长作为班组职工帮扶的第一责任人，对本班职工的需求、家庭问题了解掌握，及时疏导，并定期向党政领导汇报。二是党员帮扶制度，通过党员责任区管理，党员要对本责任区的职工情况主动了解、谈话，并建立联系记录。三是员工帮扶制度，制定两级帮扶办法，定期下基层进行分析摸底排查，明确标准，落实“一对一”联系帮扶制度和“四必访”要求，两级领导干部要深系群众，帮扶困难人员，使群众的呼声有所闻，困难人员的情况有所知，群众的疑难有人解，推动企业和谐发展。

康德说：“以人为本，就是无论对于自己还是对别人，始终把人看成目的，而不是达成目的的工具和手段。”人是最值得尊重和珍惜的，在构建和谐企业的过程中，我们只有真正尊重职工，关心职工，爱护职工，才能达成港口企业和谐的愿望，港口企业也才能真正在竞争中立于不败之地。

(作者单位：山东省龙口港船舶修造公司）