公路沥青拌合站经济效益论文

时间:2022-08-07 12:05:37

公路沥青拌合站经济效益论文

一、保养维护保证设备管理

(一)采取严格措施,狠抓制度落实,重点在“管与用和养与修”上下工夫管与用,“管”,即讲求科学的管理。为加强管理,充分发挥机械设备的效能,狠抓《施工现场管理制度》的贯彻落实。尤其对机械化施工程度较高的施工现场,坚持“三工”、“三交”制度。“三工”既要做到工前讲,工中讲和工后总结讲评。“三交”即司机交接班要做到交机械、交随机工具、交现场。坚持开展设备检查,奖优罚劣。较好地坚持月、季、年的设备检查,对设备管理的先进单位和个人进行表彰奖励。“用”,即统筹安排,合理使用。确保选用的设备在技术性能和数量上,能与工程任务要求相匹配。要严把司机的选配关,并保持相对稳定。对大型设备司机的选配,做好把关审核。特别是对沥青拌合机等价格昂贵、技术含量较高的设备,按照定编定岗的规定,挑选安排专业机械人员操作,确保设备完好、高效运转,挥发出生机和活力。

(二)养与修“,养”,即精心保养,保持设备完好坚持把大型设备的强制保养作为设备管理工作的“龙头”,严格按强制保养规定及随机说明书要求进行保养,确保设备完好率、利用率,延长设备使用寿命,降低成本,保值增效。“修”,即及时维修,不断提高设备的利用率。在设备维修上,坚持把平时检修与定期维修相结合,有计划地安排好修理资金,维修力量和配件供应,做足功课,确保维修质量,降低维修费用,坚持和发扬废物利用、勤俭节约理念。

二、新型技术促进创新发展

创新是发展的动力,技术革新降耗增效,减少成本,是取得经济效益的有效手段。新技术是生产创新的根本,只有组织技术人员成立技术小组,进行技术攻关,对设备进行不断改造,才能提升设备生产效率。要对拌合设备的能耗情况进行科学分析,合理进行改造,是提高经济效益的重要手段。如:降低沥青拌和机加温成本,对拌合站重油燃烧方案进行调研,扩宽思路,使改造得以成功。经两年的使用情况证明,技术改造提高设备效率在15%以上,经济效益显著。每天节省燃油费约1万元,使用仅一个月就收回了改造费用,两年共节省燃料费100多万元。研究新材料新工艺,采用新型施工材料降低混合料的成本。经过实际检验和科学论证,采用高模量添加剂可以取代改性沥青,生产沥青混凝土,单吨混合料降低沥青造价的10%左右,每吨混合料可降低造价近20元。普通公路采用高模量配制沥青混凝土,即满足施工技术要求,又能节约大量资金。如果在工程建设中得到广泛应用和推广,可产生巨大的经济效益。创新使用新能源,结合场站在生产现场安装太阳能集热器,利用热量对原材料进行加热,减少锅炉的运行,降低二氧化碳污染排放,减少工人劳动强度,做到一次投入,多年受益的作用,为减少雾霾天气做出努力,以达到节能减排、绿色环保的目的,其社会效益是无法估计的。

三、安全生产管理标准化

以人为本,抓安全生产标准化建设。任何一项管理活动都离不开人的参与,安全管理更是这样。抓安全主要是抓好人员的技术业务素质、安全意识、责任心,这是抓好安全的核心。拌合站的特点是人员流动性大,临时工多,特种设备多,特殊工种多,安全管理是至关重要的头等大事。首先把提高全员的安全技术素质作为切入点,开展技术培训,做到人人懂安全、会操作。其次要不断增强人的安全意识、自我保护能力,营造良好的安全氛围。对于生产过程中存在的图省事、怕麻烦、忽视安全、违章盲目作业的行为坚决予以纠正,利用班会前采用取批评教育,做到生产在忙,安全不忘。制度规范,安全标准化管理。在抓好安全外业管理的同时,也要加强内业建设,健全各种规章制度,制定《安全生产管理办法》、《临时工安全管理办法》等各种制度,用制度去管人、约束人;制定《拌和站安全理念》、《拌和站安全管理网络路示意图》,给安全管理明确目标责任。将《安全生产保证书》张贴上墙,增强全员做好安全工作的信心和决心。加强内业建设,使内业和外业相辅相承。外业是做好内业的前提,内业是做好外业的体现。细化检查,消除安全隐患。安全管理,重在预防,任何事故的发生,都是忽视和麻痹造成的,忽视小的隐患,可能造成大的灾难。所以必须加强安全检查,贯彻始终,检查才能及时发现问题,消除隐患苗头。在抓生产管理的同时,也不能放松对设备的安全管理,使各种设备保持良好的技术状态,决不能带故障作业。

锅炉房,乳化车间,拌合机等重要设备,都要有专人检查。每天开机前,设备经检查不存在隐患,人员全部离开运转部位后,再向操作人员下达开机指令,否则不准开机。特别是拌和机斜斗提升的钢丝绳,磨损到一定程度时,如不及时更换,极易发生斗车坠落,轻者损坏机械,重者造成机毁人亡。锅炉的各种阀门管道如果发生渗漏,极易导致火灾和人员烫伤事故。这样的不安全因素,只有加强检查,及时发现事故苗头,把它消灭在萌芽状态,才能避免事故的发生。所以说对设备做好集中检修的同时,做好日常检查和保养也非常关键。加大投入,搞好防护工作。一是抓好劳动保护用品配备设备工作。由于拌合站存在着高温作业,高空作业等多种特殊作业方式,有电工、电焊工、锅炉工、维修工、操作工等多种作业工种,如果不配备相应的劳保用品,极易发生烧伤、烫伤、电击伤和高空坠落事故,要从以人为本,关爱生命的角度出发,不断加大劳动保护用品投资力度,配发齐全防护用品,并严格监督检查使用落实情况。二是建好燃煤库房和原料防雨棚,是燃煤和砂石料不受潮,保持干燥,易燃升温快,这样在沥青拌合料时不但保证了质量安全,也提高了生产速度,缩短了时间,降低了成本费用。

总之,拌合站的经济效益要通过生产质量、机械设备、技术创新、安全管理四方面来提高。同时,要强化管理、科学管理、创新管理,才能取得更大的经济效益。

作者:郭瑞军单位:建平县公路管理段

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