论企业中人与人的和谐关系

摘 要：党的十七大明确指出，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，充分体现了在构建和谐社会中人的核心作用。因此，企业的健康和谐发展也必须以人为本，促进人与人之间的和谐，即和平相处，相互尊重，协调工作，共同进步。

关键词：人；企业；和谐

一、和谐社会与和谐企业

和谐社会应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。这六个基本特征既体现了人与自然、人与社会之间的和谐，也体现了人与人之间的和谐。所谓和谐企业，是和谐社会的要素之一，主要是指企业内部的各个系统、各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进、祥和融洽、稳定有序的状态，它是企业发展进步的表现，是企业非对抗性矛盾的良好的对立统一状态，是企业发展的有序性、一致性和协调性。

二、人与人的和谐在企业内部中的作用

企业和谐包括三个方面,即企业内部的和谐、企业与外部相关利益者的和谐、企业与外部环境的和谐。而企业内部的和谐则是企业和谐的基础,它是企业发展的关键力量。企业的内部和谐主要包括:管理者的和谐、团队的和谐、企业文化的和谐、企业管理和谐四个部分。在这四个部分中管理者的和谐和团队的和谐无疑是企业和谐的关键，而加强企业的文化建设，对企业进行有条不紊地管理，这些都离不开人的作用，人是企业和谐的主体，是企业物质文明、精神文明和政治文明和谐发展的主要力量，只有人自身的和谐，才有企业的和谐，只有理顺了企业中人与人的关系，才能理顺企业与企业、企业与行业、企业社会的关系，才能统筹企业经济、文化的和谐发展。

三、企业中人与人和谐的具体表现

(一)领导与领导之间的和谐

企业的领导是企业中发展策略的制定者和具体方案的执行者，企业的领导层决定企业的发展方向。领导之间不和睦，难以制定出英明的决策，有优良的发展方案也难以实施。从这个层面上讲，领导之间的和谐与否决定企业发展的成败。领导之间工作时互无猜忌，相互理解信任；商讨决策时互不抬杠，相互取其精华，去其糟粕；生活中互通心声，以诚相待，失败时不相埋怨，共担责任；成功时互相勉励，共同进步，再造辉煌，这些都是领导之间和谐的具体表现。

（二）领导与员工的和谐

领导坚持深入实际，倾听员工的意见和建议,关爱员工,处心积虑为员工着想，充分尊重员工的各项权利，为员工创造一个公平竞争的、平等和谐的内部环境，提高他们工作的积极性，激发他们的创新能力，最大限度提高员工的生活水平和生活质量，及时化解企业中存在的矛盾；要从精神上和生活上关心离退休员工，落实离退休员工的政治、生活待遇，实现老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐。员工在思想上、能力上忠诚于企业，尊重、服从领导，支持领导正确行使职权。用自己的实际行动爱岗敬业,积极投身于企业的改革发展,在企业的发展中实现自己的价值；离退休员工能不忘企业，理解企业,支持企业,多为企业改革发展献计献策。

（三）员工与员工的和谐

员工之间相互理解，相互尊重信任，以诚待人，互帮互助，建立良好的人际关系，增强集体的凝聚力，使每一个员工都能感受到集体的温暖,把企业当成一个大家庭，对企业有很强的依赖感。员工协调工作，共同进步，为企业做大做强尽自己的一份力。

四、如何促进企业中人与人的和谐

（一）加强企业中领导和员工的思想道德素质的培养

思想道德注重人生价值，塑造企业中个体崇高的精神境界，高尚的道德修养，使个体形成正确的世界观、人生观和价值观、正确的行为方式、健全的人格和健康的心态。理论指导实践，只有在思想上解决了企业中个体的和谐问题，才能在实践中促进个体之间的和谐。因此，构建企业的和谐需要抓好企业个体的思想文明建设，加强政治理论学习，通过学习，促进企业成员在思想认识上和谐统一。领导的思想境界提高了，更容易与其他领导和平相处，协调工作；更能够理解员工，尊重员工，信任员工，对员工平等相待；关心、帮助和爱互员工，设身处地为员工着想，为员工的成才发展创造良好的外部环境；加强与员工的沟通，消除领导和员工两个阶层的隔阂。领导良好的思想作风、工作作风、领导作风对员工具有榜样和激励作用；反之，上梁不正下梁歪，不好的作风则会引导各种歪风邪气，破坏企业的和谐，阻碍企业的发展。员工有了高尚的道德修养，思想觉悟提高了，更容易端正了自己的心态，也就会更容易与领导与其他员工建立良好的人际关系，更容易增强企业的凝聚力，使企业上下一心，为企业的发展贡献力量。

（二）努力提高企业的经济效益

物质决定意识，经济基础决定上层建筑。企业的个体是推动企业发展取得效益效益的主体，也是企业经济效益的最终受益者。物质、文化条件越优越，就越能促进个体工作能力、政治能力全面发展，企业健康发展，内部气氛就会相对和谐；反之，企业经济效益差，个体工作积极性就差，也无暇顾及到思想政治方面的培养，更无暇顾及到要多为企业这个集体多做贡献，生产力决定生产关系，企业经济效益差，企业内部各种矛盾就会激发，企业的发展将会面临危机。因此要促进企业中个体间的和谐，必须提高企业的经济效益，促进企业个体物质生活水平的提高，离开了经济谈思想，谈和谐，那就是一句空话。

（三）积极开展文体活动

丰富文体活动不但能够强身健体,开阔人的心胸,愉悦身心, 使企业成员通过文体活动进行安全和信任的竞技交流和思想情感的交流，从而达到企业成员之间的相互认同和理解，实现心灵默契，和谐友善，增强企业的集体凝聚力，还可以建立领导与员工、员工工与员工、领导与员工互相尊重、彼此信任的氛围,进而不断改善企业的人际关系，促进企业中人与人的和谐，为企业和谐发展创造良好的人文环境。要使企业的文体活动得以蓬勃开展，领导必须十分重视，加强文体活动的组织建设，完善文体活动的硬件设施，为文体活动的开展提供良好的精神和物质条件；创新工作思路，狠抓日常管理，使文体活动经常化，开展方式系统化。

参考文献：

［1］何云飞.马克思主义矛盾论与和谐社会理论[J].毕节学院学报,2010,(2).

［2］高学栋.和谐企业的特征与建设和谐企业的内容探析[J].华东经济管理，2006,(3).