加强企业家科学发展能力建设

时间:2022-07-09 02:40:48

加强企业家科学发展能力建设

一、加强形势判断能力建设,提升审时度势水平

科学发展观既是指导科学发展的世界观和方法论,又是推进我国社会主义经济、政治、文化全面发展必须长期坚持的根本方针。深入实践科学发展观,首先要审时度势,以宽广的眼界观察世界和未来,善于从时间和空间上对社会经济发展状况、要求和进程进行科学分析和判断,能够在错综复杂、扑朔迷离的发展变化中保持清醒头脑,高瞻远瞩,正确把握时展的趋势。既要善于运用辩证思维、透过表面现象发现本质和关键,从大量信息中发现问题、捕捉目标,识别“势”之真伪、优劣、利害;又要在遵循客观规律基础上,充分发挥主观能动性,发挥企业家的组织指挥才能,合理使用力量,巧妙驾驭形势,调动一切积极因素,借势而行,乘势而上,顺势而为,以最佳的态势争取成功。要做到准确地审时度势,关键在于培养企业家战略的眼光、精于预见的能力和勤于思考的功力。

(一)要工于战略。就是要目光远大,对时局和态势有深刻的洞悉力,对影响时局走向和趋势的各种因素有准确的辨别力,善于从战略上、宏观上正确把握形势的发展。

(二)要精于预见。就是要有面向未来的超前思维,在充分了解事物过去和现状的基础上,准确预测事物长远的发展趋势和可能出现的各种情况,紧紧把握住发展的主流和走向。

(三)要勤于思考。就是要从上情与下情、全局与局部、宏观与微观、内部与外部的结合上多角度、全方位地思考洞悉形势,深刻揭示事物的本质、规律和趋势,从而做出合乎时势、顺应潮流的正确决策。

二、加强统筹兼顾能力建设,提升驾驭全局水平

深入实践科学发展观,必须不断提高企业家驾驭全局的能力。只有牢固树立全局观念和大局意识,善于运用系统思维,从整体上统筹规划,正确处理好各方面关系,科学统筹好各方面发展,使各项工作分主次、有轻重、按秩序地展开,才能变劣势为优势、变不利为有利、变被动为主动,从而推动企业可持续发展。

(一)要把握关键环节。用科学发展观指导全局,就是要在各种纷繁复杂的矛盾和问题中,善于抓住关系全局、牵动大局的主要工作和事关企业职工切身利益的突出问题,集中精力,倾斜人力、物力和财力重点突破,直至抓出成效。在企业发展进程中,企业家只有用科学发展统领经济社会发展的全局,善于准确把握企业发展的主要矛盾和突出问题,着力于职工和广大消费者最直接、最现实的利益问题,适时提出有效贯彻和应对解决的政策,举纲带目,才能有效地推动企业可持续发展。

(二)要加强薄弱环节。实现企业科学可持续发展是一项复杂的系统工程,各种因素相互制约、错综交织,各个环节紧密相联、环环相扣,构成了一个立体的多层次网状结构。牵一发而动全局,只要其中一个因素或环节出了差错,就可能导致“满盘皆输”。因此,必须按照科学发展观的要求,在政策措施上注重加强薄弱环节。管理学中的“木桶理论”和“链条原理”告诉我们,补齐了短缺部分,加强了薄弱环节,就等于加强了全局。

(三)要善于统筹安排。深入实践科学发展观,要自觉处理好上与下、内与外、主与次、整体与部分、全局与局部的关系,正确协调局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系,积极推动建立统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展的有效体制机制,充分调动利于企业发展的各方积极因素,才能更好地实现企业全面、协调和可持续发展,把科学发展观真正落到实处。

三、加强把握局势能力建设,提升随机应变水平

全面建设小康社会是一个动态发展过程,情况复杂多变,不可避免地会有大量随机、偶然因素出现。企业家深入实践科学发展观,不但要有坚定的原则性,牢牢抓住经济建设这个中心不动摇,而且要深刻把握国内外形势和市场局势的发展变化,抓住发展机遇,转变发展方式,找准发展定位,不断提高应对风险挑战的能力。

(一)要把握规律。对事物发展规律和全局的深刻了解是随机应变的基础和依据。面对纷繁复杂的发展局势,企业家必须以科学发展观为指导,把握社会主义市场经济运行规律,善于从全局高度对发展局势作出实事求是的科学分析和判断,力求做到心中有数、正确决断。

(二)要临机权变。在社会主义市场经济体制下,深入实践科学发展观既要从现代市场经济发展多目标并存和多目标选择的需要出发,善于在权衡利弊得失、分清轻重缓急和主次的基础上,灵活变换决策目标和策略,还要根据不断变化发展的形势加以灵活调整,更好地适应市场经济需求变化,促进企业科学发展。

(三)要抢抓机遇。深入实践科学发展观,必须树立世界眼光,善于从国际国内形势发展变化中把握发展机遇。只有抓住发展的有利时机,利用好发展的有利形势和条件,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,才能在日趋激烈的企业竞争中立于不败之地,取得科学发展的先机和效果。

四、加强运筹帷幄能力建设,提高科学决策水平

决策能力的强与弱、决策水平的高低,直接反映科学发展观的落实程度和水平。推动企业全面、协调和可持续发展,是一个众多要素相互影响、联结互动的复杂过程,它要求企业家在决策过程中正确反映发展的趋势和规律,准确把握发展的联系和过程,科学整合发展的要素和力量。要不断改革和完善决策机制,建立健全规范化、程序化的决策制度,使决策真正建立在民主科学的基础之上。

(一)要贯彻“以人为本”方针。要求各项决策必须以促进人的全面发展为最终目标,把实现好、维护好、发展好职工和广大消费者的根本利益作为决策的出发点和落脚点,让发展成果惠及整个社会。

(二)要贯彻“全面发展”方针。要求决策目标、决策内容和决策效果不能单纯追求经济增长和经济效益,而是要全面推进经济、政治、文化和社会建设,实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。

(三)要贯彻“协调发展”方针。要求在决策过程中兼顾经济、政治、文化和社会建设的各个环节,统筹城乡、区域、经济社会、人与自然以及国内外各方面的协调发展。

上一篇:“海绵工具”去“红眼” 下一篇:高校网络资源合理运用及其建设方案探析