加强企业财务风险管理的思考

【摘要】 财务管理是工商企业和行政事业单位非常重视的工作，良好的财务管理工作能够以报告或者相关指标的形式反映企业财务或者资金使用状况。随着融资手段的快速衍生以及外在环境的变化和影响对企业财务风险有一定的影响，企业应该利用科学的、有效的财务管理方法以及风险防范措施面对这些变化。本文首先介绍了加强企业财务风险管理的重要性，然后分析了目前企业面临的各种财务风险以及影响财务风险的因素，最后根据笔者在财务管理多年的工作经验提出了自己的建议和意见，希望对加强企业财务风险管理有所帮助。

【关键词】 财务 风险管理 措施

财务风险是指企业在经营过程中由于资金结构不合理或者融资不当带来的资金周转不畅、偿还能力下降以及坏账增加的各种风险，这些对企业的正常经营都有不利的影响，并且损害了投资者的收益。财务风险的种类有很多，比如：筹资风险、投资风险、经营风险、存货风险、流动性风险等等。同时造成财务风险的因素也有很多，外部环境主要有市场风险、竞争激烈以及金融市场的不稳定性，内部影响因素主要有经营管理方法、工作流程、规章制度以及企业文化等。风险无处不在，无时不在，我们必须加强风险防范意识，提高风险防范能力，为企业的经营能够处于顺利的环境中创造条件。

一、加强财务风险管理的重要性

资金是企业经营的血液，是企业最重要的资源之一，加强资金管理是每个公司和企业十分重视的工作，所以加强财务风险管理对于企业而言具有十分重要的意义。

加强财务风险管理有利于保证资金的完整，提高资金使用效率。工商企业的最大目的就是利润最大化，资金被企业看成是衡量经济效益最重要的指标。加强财务风险管理能够确保企业的每一笔资金都使用在了最需要的工作活动上，严格禁止和惩治把公司财产私有化的行为，保证资金的每项收支都在企业的正常工作范围。

加强财务风险管理能够为企业做决策提供数据支持。企业在加强财务风险的措施中会对企业的投资决策或者项目进行可行性分析以及计算投资回报率，对于那些可行性强，投资回报率与风险想匹配的投资或者项目就可以给予支持。这样避免了企业领导人凭借自己的意愿或者观念做决策而导致的资金使用中的风险。

二、企业财务风险的内容

风险无处不在，无时不在，财务风险存在于财务工作的整个过程中，所以加强财务风险管理就要对财务工作的整个流程进行有效的管理、监督和控制。从内容上看主要的财务风险管理内容主要有筹资风险、投资风险、经营风险等。

筹资风险是由于资金供需市场以及宏观经济市场环境变化，企业筹集资金给财务工作带来的不确定性。筹资风险主要包括：利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、购买力风险等。利率风险是指由于利率的变动，使得企业为筹集一定的资金所付出的成本会有所变动。利率风险是最常见的风险之一，由于利率是由中央银行控制的，利率风险基本上是不可控的，企业在对此类风险进行防范的时候所做的工作有限。再融资风险是指由于本身财务机构或者资金构成不合理导致的再融资产生的风险。上市公司其筹资的方式主要是发行股票，从自然人手中获得闲置的资金，股票市场的不稳定以及自然人随时根据股票情况选择买入或抛出，企业的本身价值变动比较大，所以上市公司更应该提高警惕，加强自身的市场竞争力。

投资风险是指在企业经营过程中对新项目或者对外投资导致的风险。为了适应环境的发展以及社会的需要，企业在发展的过程中存在转型的可能性或者存在产品更新和高科技的引进，这些都属于投资范围。比如彩虹集团公司传统的业务范围主要是彩色显像管，随着全球范围内显示器件技术的更新换代，彩虹集团的业务重点也发生了变化，逐步向着蓬勃发展的平板显示器件及相关部品转移。这就决定了彩虹集团在业务重点发生变化的过程中伴随着多种财务风险的产生。比如：集团在开发发光材料时，首先要有技术支持以及研发人员，其次购买或者改革生产线，最后在销售市场上也存在着销售风险。这些都会增加集团内部的财务风险。一旦在经营过程中出现漏洞就会给整个集团带来影响，所以企业在进军新行业时一定要有充分的准备工作，要具备新行业的技术能力、技术人员以及市场份额。

经营风险是指企业在日常的生产经营过程中由于市场环境的不确定性给企业资金活动带来不利影响。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款风险等。采购风险主要是指原材料供应市场的变化带来的不确定性，这些变化主要是指供应商的变动、原材料价格的变动等。如果供应商发生变化，企业就要对新的供应商进行评价和选择，考核的主要指标为：供应商的供货能力、产品质量、产品价格等，选择合适的供应商后双方还有一个磨合时期，这样都会影响企业的精力和财务能力。生产风险是指由于信息和沟通不及时导致的生产过程中发生延误，造成不能及时供货。应收账款风险主要是指由于利率的变动使得原有的应收账款金额发生变化或者由于债务人的原因使得应收账款不能及时收回。应收账款风险是普遍存在的。由于债务人的资金存在困难或者债务人的信用问题造成的应收账款不能及时到位或者不能收回，会给企业带来严重的影响。

三、加强企业财务风险管理的措施

财务风险对企业的正常经营和运作影响重大，所以提高财务风险防范意识，加强企业财务风险管理工作具有十分重要的实际意义。

1、提高财务风险管理意识

防患于未然，就是对风险管理最好的办法。提高风险防范意识，就能够在产生损失之前，辨别风险并及时采取应对方法，这大大地降低了风险带来的损失，挽回了公司和员工的利益。所以，在日常工作中就要高度保持警惕，对重点工作和重点资金管理要严格按照规章制度来完成。

为了提高风险防范意识，公司可以通过对员工进行风险管理培训提高其风险管理能力。公司可以设立风险防范小组，指定负责人专门对企业员工进行风险知识培训，培训可以分阶段进行，也就是说根据员工入职时间不同以及岗位的区别有针对性的对其进行培训，培训结束后还要进行考核，考核不仅可以提高培训的效果，更重要的是这种方式让员工更加深刻的认识和理解风险管理工作。