新医改形势下加快培养复合型会计电算化人才的必要性

【摘 要】医院会计电算化的出现，是医改环境下医院管理现代化和会计自身改革和发展的客观需要，本文通过对当前医院财务管理工作面临问题的分析，提出加快培养复合型会计电算化人才的必要性及培养的有效途径，使这类人才在日常工作中发挥技术骨干作用，促进医院会计电算化向深层次、科学化、精细化方向发展。

【关键词】新医改；复合型会计电算化；财务管理

随着我国医疗体制改革的不断深入，医院经济活动出现了服务多样化、核算复杂化、管理精细化等特点，医院内外部环境发生了深刻的变化，旧的财务管理制度难以适应现代医院经济管理的需要，应运而生的新医院财务制度对医院财务管理提出了更高的要求，会计电算化以其高效、便捷、准确、及时等优势成为了实现医院财务管理的必要手段，日益受到医院财务人员的欢迎。为了更好、更充分地实现会计电算化在财务管理当中的强大功能，满足医院科学化、信息化管理的需要，医院应尽快培养一支能适应新财务制度、专业技术过硬的会计队伍，尤其要加快对复合型会计电算化人才的培养。

1.当前医院财务管理工作面临的问题

1.1财务人员不能尽快适应医院新旧财务制度衔接

医院由旧的财务制度向新财务制度过渡过程中，许多财务人员尽管参加了一些业务培训班，但大多是短期培训，时间紧、信息量大，不能及时消化新的业务知识，再加上平时自觉学习能力不强，对新的会计制度及核算方法的掌握并不十分牢固，在业务技能方面存在着参差不齐的现象。

1.2手工操作已实现不了对成本管理的需要

新的医院财务制度要求医院对其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配，这是一种新的成本管理模式，在这种模式下进行成本核算，使得财务部门的业务量及精细化管理的程度有了大幅度的提高。如果继续采用原始的手工操作就无法实现这方面的需求。医院必须实现会计电算化，用电子计算机代替手工记账、算账、报账、查账以及对医院的成本进行精细化、科学化的管理。

1.3缺乏专业的会计电算化人员

在医院财务管理中，虽然大多数财务人员已通过电算化培训，但与实际运用还有较大的差距，不少医院的电算化人员是由过去的会计、记账员、出纳员等经过短期培训而来，只能对日常的会计核算进行处理，对如何提高会计管理水平则无能为力。同时会计人员的计算机知识十分薄弱，一般只懂得怎样去使用计算机，谈不上对计算机及财务应用软件进行维护、开发和利用。

1.4复合型会计电算化人才的培养力度不够

现代医院的财务管理已由过去的传统算账、记账方式转化成以会计核算为基础、以电算化为手段、以科学管理为主导的新型财务管理模式。但目前与之相矛盾的现象是：懂会计核算的财务人员对计算机的应用掌握不多；懂计算机的技术人员又不会会计核算；既掌握扎实的会计基础知识和技能，还对计算机和财务管理知识有比较深刻的了解，能充分利用现代化办公手段对财务数据进行分析、提出合理化建议的复合型会计电算化人才少之又少。这些现象的存在已经成为影响医院财务进行科学化管理的瓶颈。

综合上述问题，为了进一步提高医院财务管理水平，除了医院实行会计电算化，提高会计电算化人员的业务素质以外，更要加快培养“会计—计算机—管理”一体化的复合型人才，在财务管理工作中发挥技术骨干作用，达到“以点带面”的效果，以促进会计电算化的进一步发展。

2.培养复合型会计电算化人才的有效途径

2.1会计专业化培训

在医院不具备引进外部高级财务管理人才的情况下，利用现有的人力资源，深度挖掘可塑性人才，将那些有一定的会计基础、业务能力比较强的财务人员选，加强新医院财务制度及会计制度培训，全面熟悉和掌握新财务制度核算方法，在工作中能得心应手地处理一些疑难业务。

2.2微机专业化培训

在会计专业化培训的基础上，要加强计算机应用技术的培训，要求专业人员不仅能熟练地运用WINDOWS操作系统、OFFICE办公软件、熟悉信息化网络建设和维护，而且要对本部门使用的财务办公软件的使用性能和使用方法有一个全面了解和掌握，在搭建财务核算平台过程中能够科学地设计架构，合理设定各个环节的内部会计控制点，规范必要的和切实可行的控制措施，使会计工作在运用电算化的过程中进一步的规范化、标准化。

2.3管理专业化培训

培训复合型会计电算化人才最终的目的是为了加强和提高医院财务的管理水平。在会计、微机专业化培训的基础上，一方面要加强专业人员对医院经济管理、财务管理理论的学习，掌握和熟悉用于财务分析的各种经济指标，培养撰写医院经济分析报告技能，另一方面要最大限度地利用电算化会计的运算速度快、数据分析准确的长处，为单位预测、决策和控制等管理工作服务，提高会计分析和决策的能力，更好地实现会计参与管理和决策的职能，从而推进会计管理制度的改革，推进医院财务管理现代化进程。

医院会计电算化的出现，是医改环境下医院管理现代化和会计自身改革和发展的客观需要，是时展的必然产物。 由于它的出现，才使得财务人员逐渐摆脱了繁琐的手工操作，财务工作的重心也从过去简单机械的财务核算模式向科学化、精细化的现代财务管理模式转移。

有一点我们必须清醒地认识到：会计电算化的实施给财务管理带来的重大变革，最终是由处于主导地位的人去实现的，所以只有提高财务人员的业务素质，打造一支技术精干的财务队伍，培养一批复合型会计电算化人才，才能够促进医院会计电算化向深层次发展，使财务管理工作更趋科学化、合理化，才能最大限度地满足现代化医院管理的需要。 [科]

【参考文献】

[1]胡志宏.浅谈会计电算化与企业信息化[J].商业经济，2009，（5）：42-45.

[2]张雪松.企业会计电算化存在的问题和对策[J].经济师，2009，（1）：159-160.