企业内部控制财务会计论文

时间:2022-06-13 12:54:08

企业内部控制财务会计论文

一、基于企业财务会计的内部控制的主要职能

1.可以保护企业资产的安全。企业想要有效的控制企业的资金以及资产的各个活动就需要实施相应的内部控制制度。假如:企业可以通过构建一个科学合理的内部控制制度来对企业的资本收入以及资产支出进行有效的监督和考核,同时对企业物资的每一个阶段以及后期的记录保存流程进行有效的监督和考核,主要阶段包括以下几个:采购阶段、测量阶段、储存阶段以及检查核实阶段。对照上述阶段进行全面的、统一的、有效的管理控制就可以保证企业资产的完整行以及安全性。换句话说就是财务会计内部控制的有效实施可以促使企业强化企业资产的保护工作。

2.可以降低企业经营的总成本,提升资金的利用率。财务会计内部控制制度的有效实施可以降低企业经营的总成本,提升资金的利用率,最后帮助企业提升企业经济效益以及社会效益。财务会计内部控制制度的实施,使得企业得到一个更加精确的计算,促使企业财务人员积极的对库存数量进行检查,详细的分析库存供应以及实际需求的情况,同时结合市场需要,制定更加准确有效的采购计划。有利于缩减库存占用的资金数额,使资金周转率以及资金利用率不断提升,为企业取得更加高的社会效益以及经济效益。除此之外,大部分情况下,会因为人为的主观原因导致会计信息的严重失真,在这种情况下,财务会计的内部控制就可以制定相应的制度来有效的控制以及监督企业的各个经营环节,例如制定复核的内部控制制度或者是会计稽核的内部控制制度。这样就可以有效的消除因为人为因素引起的会计信息失真问题。所以,企业财务会计内部控制的实施可以保证企业会计信息的准确性以及完整性。

二、企业财务会计的内部控制的几点问题

1.企业对内部控制重要性认识不够透彻,阻碍着工作的顺利开展。一部分企业对内部控制重要性认识不够透彻,这已经成为众多企业发展过程中普遍存在的问题。也就是说:

(1)一部分企业认为财务会计内部控制并不重要,处在一个可有可无的地位,或者是认为财务会计制度可以取代制度,两者发挥着同样的作用,设置了财务部门就不需要专门的成立专门的内部控制管理部门。最后造成在实际工作中,各项内部控制工作难以顺利开展。

(2)一部分企业虽然制订了专门的财务会计内部控制制度,但是并没有贯彻落实,没有实用性,会计工作也不存在实现企业预期计划的准确目标,所以难以发挥内部控制的重要作用。总之,部分企业对内部控制重要性认识不够透彻,无法保证内部控制制度顺利运行,阻碍着实际工作的顺利开展。

2.内部控制制度不健全不完善,缺乏执行力。我国部分企业单独建立了财务会计内部控制制度,但是在制定制度的过程中因为外界因素和人为认识等原因,导致内部控制制度不健全、不完善,缺乏合理性以及规范性,造成财务会计工作无法实现科学有效的执行。

(1)一部分企业没有重视内部控制制度的贯彻实施,忽视事前防范的重要性,对于财务会计工作中出现的问题,无法做到事前预防,也无法及时解决问题,最后造成相应的工作难以顺利的开展。

(2)当然,一部分企业制定的内部控制制度是具有一定的合理性以及科学性,但是没有被长期的实施下去,导致内部控制制度缺乏应该有的执行力。如果企业不具备一个健全完善的内部控制制度,并且将其作为实施实际工作的保证,就没有办法对实际执行情况进行有效的评价和考核,导致制度失去了贯彻执行的动力。

三、基于财务会计企业内部控制问题提出几点建议

1.提升企业对财务会计企业内部控制的认识,强化其内部控制意识。企业想要实现可持续发展以及利益的最大化就需要做好企业财务会计内部控制工作,并且不断强化财务会计内部控制意识,提升重视程度。企业还需要严格贯彻落实财务会计内部控制制度,并且对其进行相应的宣传。针对企业内部的管理人员,需要让他们深入认识到财务会计内部控制工作的重要性,因为管理人员的内部控制意识会直接影响到企业的发展。对企业的员工需要开展相应的培训活动,借此不断强化企业员工的内部控制意识,使他们认识到企业财务会计内部控制工作不仅要靠管理人员的努力和配合还要每个财务会计部门以及全体员工的积极配合和不懈努力。

2.不断完善财务会计企业内部控制制度,增强其执行力。不断完善以及健全财务会计内部控制制度,就可以有效的提升企业财务会计内部控制质量。一个完善的财务会计内部控制制度需要涉及到企业经营的全部方面,其中最重要的部分就是做好事前防范工作,也就是需要完善财务会计内部控制制度,让企业的全部部门相互影响、相互制约、相互进步、相互促进以及环环相扣。接下来就需要对企业经营的各个环节进行有效的事前、事中以及事后监督以及控制工作。不仅如此,企业还要时刻监督财务会计部门工作程序的各个环节以及相关工作人员。将企业财务会计内部控制监督检查作用做大程度的发挥出来。

四、结语

综上所述,通过分析我国企业的财务会计现状得到,企业的财务会计内部控制管理过程中还存在很多的问题。其中最具代表性的就是企业对内部控制重要性认识不够透彻,阻碍着工作的顺利开展以及内部控制制度不健全不完善,缺乏执行力。对于上述的问题,企业需要给予足够的重视。企业需要做到从上到下,并且从内到外的实施科学有效的措施来解决这些问题,例如:提升企业对财务会计企业内部控制的认识,强化其内部控制意识;不断完善财务会计企业内部控制制度,增强其执行力。除此之外还可以不断强化企业的会计基础工作,将企业财务会计内部控制的监督职能最大程度的发挥出来;同时还要不断强化教育力度,改善企业财务会计人员的整体素质水平,提升企业财务会计人员的实际工作技能。例如:提升企业对财务会计企业内部控制的认识,强化其内部控制意识;不断完善财务会计企业内部控制制度,增强其执行力.通过上述的措施来实现财务会计内部控制制度的有效实施,促进企业实现可持续发展,并且实现最大的经济效益以及社会效益。

作者:沈洲慧单位:辽宁海禾种业有限公司

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