公路工程质量影响因素分析

一、公路施工监理的概念及意义

公路施工监理是指监理单位受公路施工建设委托,在监理合同约定的范围内,依据法律,法规及有关技术标准和建设工程没合同,对建设工程的设计实施监督。随着我国各项改革事业的进一步深化,社会主义市场经济的有序发展过程中,推行从公路施工全过程监理制度,已是大势所趋。工程项目的质量目标,是通过设计使其具体化的,设计在技术上是否可行,经济上是否合理,结构上是否安全可靠等是影响工程质量的决定性因素。据我国工程质量事故调查不完全统计资料表明,由于设计质量的缺陷及不够科学合理,造成公路垮塌等事故的比例相当大。因此,为保证和提高工程效益,必需采用相关技术标准加强对设计质量严格控制与监理。还有目前监理的任务不再局限于设计质量控制,现在的业主特别是大型项目的业主更愿把进度、投资、安全、配套等这些事情垒交给监理来管理,自己只负责资金筹措和与政府协调等方面的事情。所以大型市政公路工程监理的任务往往包括质量、计划、进度、安全、合同计量、资料、配套和拆迁、文明施工等内容,那么就显得公路施工监理日益重要性。在工程建设项目中实施全过程监理,不仅包括施工准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段的监理,还包括建设项目的前期决策研究阶段、勘察和设计阶段以及维护保修阶段的监理工作。对于一个完整而规范的建设项目系统工程而言,每一个环节都是必不可少的。

二、质量监理的内容

按照工程质量的控制时间,可分为设计阶段监理、施工准备阶段监理、施工阶段监理和完工验收阶段监理,其各阶段质量控制的项目及重点不同。

1.设计阶段监理监理工作应当贯穿在项目实施的全过程中,即从设计准备、设计阶段、施工阶段,直至保修阶段。设计阶段的监理工作是保证公路工程项目质量,避免设计工作粗糙和盲目性的重要环节,设计监理比施工监理的经济意义更大。

2.施工准备阶段的质量监理这一阶段质量监理工作的主要内容是工程开工以前,对承包人为工程正式施工所准备的材料、机械设备、标准试验、恢复定线、施工放样、原始地面等进行审查和验收。同时对承包人的质量保证体系、施工组织设计和施工方案进行审批,为工程正式开工创造质量保证的先决条件,是监理工程师必须引起充分的重视,并认真进行控制的阶段。

3.施工阶段的质量监理该阶段的质量监理是施工过程也就是质量形成阶段的控制。因此,是质量好坏的关键阶段。监理工程师必须全力以赴,确实要把质量控制到位。本阶段需要注意以下几条:监理工程师需要加强监理自身建设,提高监理整体水平;抓重点工程、抓关键部位、抓薄弱坏节;坚持工程质量的宏观控制和微观控制相结合,坚持合理工序,严格执行监理程序,坚持分项工程的审批手续,坚持首件产品质量的控制;加强预防措施、消除隐患、防止事故的发生。

三、影响工程质量的因素

1.建设项目目前工作仓促、深度不够,造成决策失误公路建设项目一般规模较大,其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程,不同于其他商品生产,其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长,因此,统筹规划,科学决策非常重要,应就项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性,及宏观和微观经济效益,作出科学评估,若立项不妥,决策不周,将带来很大浪费及严重后果。

2.设计经验不足。设计是工程建设的灵魂,是工程质量的龙头,工程质量首先取决于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂,从规划、五项,可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范,到招标项目实施,周期较长。

3.建设管理经验不足。建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同,项目管理模式各异,项目管理水平有很大的差别,建设市场离规范化管理有一定距离。总体是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好,中小型项目、地方筹资项目欠规范。

4.承包商干高等级公路经验不足。在高等级公路项目上,一部分承包商高等级公路施工经历较少,有的中标铁路部门承包商从未干过高速公路,一无应有的筑路机械设备,二无足够的管理人员,这对质量管理来说是个难题,没有经验就容易出问题。有的工程承包商对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位,在施工作业组织、施工进度计划、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心,致使工程管理处于混乱状态,工程质量无法保证。

5.工程建设主要材料设备不能满足要求。原材料的质量是工程质量的基础,有好的材料才能出好的质量。工程建设所用的原材料不是统购统配,一般由承包商自己采购,尤其是地方材料可供选择的范围很小。公路建设采用机械化施工是保证工程质量的前提,过去的人海战术、手工操作方式已远不适应当今公路建没发展的需要。

6.赶工期造成工程质量失控。一个工程项目的施工工期是依据精确计算,科学安排出来的。在网络计划中,可以把整个计划任务按施工的客观规律严密地组织起来,各资源合理分配,时间和空间上密切衔接,协调一致,关键线路控制着工程的计划进度,工程的进度受施工过程各环节、各因素的影响,进度计划可根据工程进展情况进行调整,如果违反正常施工规律,盲目提前工期,将给质量控制带来很大困难,甚至难以控制。

综上所述作为工程管理、设计、施工、监理单位一定要牢固树立质量是工程生命的观念,加强以质量为中心的工程管理,创造一个良好的施工环境,科学合理地安排工期严格精心组织施工,进一步强化质量监督检查,完善和充实质量保障体系及时发现和解决施工过程中存在的质量问题,做到防微杜渐。