加强线损分析能力,提高线损管理水平

时间:2022-05-15 05:29:21

加强线损分析能力,提高线损管理水平

摘要:线损是电力网电能损耗的简称,是供电企业的一项重要技术经济指标,线损管理是供电企业管理的关键环节之一,线损管理的好坏,线损率的高低,直接影响着企业的经济效益,也体现了供电企业的管理水平。通过对供、售电量的分析,线损率统计的分析,从而解决线损管理中的一系列问题。随着农网改造工作的不断深化,“两改一同价”的完成,农网结构得到了进一步优化,节能降损技术、新设备得到了一定范围的应用,线损管理工作的侧重点也发生了显著变化。改造后配电网中的技术线损已得不到明显的改善,在供企业线损管理中,加强管理降损工作已成为今后一段时期线损管理工作的重心,而如何加强管理线损,为线损管理提供有效的理论依据,就需要我们提高对线损的分析能力,通过系统的分析从而达到管理线损的目的,更好的强化线损的管理工作。

关键词:线损;线损分析;线损管理;

线损是电能在传输过程中由于电阻的存在产生的有功电能的损失。通俗的讲,也就是发电厂的大型发电机组发出来的电能,通过电网各元件将电能最终输送到客户端,由于电网中输电、变电、配电各元件都存在一定的电阻和电抗,电流通过这些元件来完成这样一个传输过程,途中所消耗的电能损失。根据其产生的原因,我们通常把线损分为技术线损和管理线损。技术线损是可以通过采取技术措施而达到降损的目的。通常采用升压、增加输配电线路的导线截面、合理规划供电半径、采用新型节能变压器、提高功率因素等技术手段来实现降低线损。而管理线损主要是由于电能计量装置误差及管理不善、失误等原因造成的电量损失。比如,电能计量装置的误差,营销工作中的漏抄、错钞、估抄、漏计等以及用户窃电等。管理线损是可以通过管理来消除的。

线损无论是从技术上还是管理上,都需要我们加以管理,通过一系列的管理手段来实现线损率的最优化,然而加强线损管理,首先要提高对线损的分析能力,通过分析找出线损管理中存在的薄弱环节,准确的判断是需要技术改进还是着重加强管理,有效的线损分析,可以解决日常管理中存在的很多问题,是线损管理工作的“指南针”。系统的线损分析,为我们的管理工作指明了方向。

一、供售电量分析

通过月供、售电量的增减情况,与去年同期比较,与上月比较,找出电量突变量较大的10千伏线路、台区,分析引起电量突变的原因。一般考虑以下几种情况:

1.本月对该线路、台区的停电检修情况;

2.该线路与其联络线路的环网操作情况;

3.关口表计故障或失准;

4.线路改造、用户改接、负荷转移情况;

5.用电营业、业扩新增用户情况;

6.由于季节气候变化等特点引起用电量增减。

二、线损分析

1.综合线损情况

当月线损率情况,同比去年同期下降(或上升)情况;累计线损率情况,同比去年同期下降(或上升)情况,分析下降(或上升)原因及计划指标值的完成情况。

2.线损分层(分压)、分台区分析

按电压等级、分线路、分台区进行线损分析,找出影响综合线损的主要10千伏层线损还是400伏层线损,针对性的重点分析影响线损率的某几条10千伏线路线损以及某几个400伏低压台区线损。

3.与上年同期对比分析

通过与历史同期对比分析,具有一定的可比性。由于季节气候变化的影响,如高温期间用电负荷增长十分明显,与上年同期对比,通过参数值比较更能发现问题。

4.与平均线损率比较分析

一个连续的时间较长的平均线损率,能够消除因负载变化、时间变化、抄表时间差等因素造成的线损波动现象,这样的平均线损率更能反映线损的基本状况。与该平均线损相比较,就能发现当时的线损是否正常。

5.与理论线损对比分析

实际线损与理论线损的偏差的大小,能看出管理上的差距,能分析出可能存在的问题,并结合其他分析方法,找出管理中存在的问题,然后采取相应措施。

6.对线损率高、负线损率的线路和线损率突变量大的线路的重点分析

线损分析要有针对性,大量的线路和台区,如逐一分析,费时费力且效率也不高。筛选出线损率高、负线损率以及线损率突变量大的线路、台区进行重点分析,查找具体原因。

三、影响线损率统计的几个因素

1.计量装置故障

计量表计、计量互感器从抄表发现疑似故障,进行表计调换,拿到计量中心检测(校验),从检测结果出来,再确定是否故障,最后进行退补电量,这样一个流程,一般当月很难完成这部分电量的退补工作,所以在对线损率统计的时候要考虑到这部分电量的影响。也就是说,要综合考虑当月的表计故障情况和退补电量情况。

2.线路环网操作

每月要查阅调度操作日志,要清楚的掌握环网操作线路、时间段。目前,由于供电可靠性的要求,线路环网率都比较高,尤其是城网线路的环网率基本上都达到了100%。所以在统计售电量是一定要考虑负荷转移的那部分售电量。

3.抄表时间差

变电所关口表的抄表时间是每个月的月末最后一天的24点钟抄录,即为供电量数据,而用户的抄表时间一般为月初和月中抄表,为了尽量避开月初节假日抄表,同时缩短抄表、结算和收费时间,更有利于营销管理,一些供电企业大都选在月中抄表,抄录的售电量数据与供电量之间存在时间差,这样的时间差在季节变化的月份对线损率的影响十分明显,会出现线损率偏大或者负线损。因此,在统计月度线损率的同时还要结合累计线损率的数据,综合分析。

4.抄表电量的波动率、零电量用户情况

对线损率较大的线路或台区,对用户的抄表电量的波动率和零电量用户的分析很重要,是否存在错抄、漏抄、估抄,甚至是窃电等现象。

5.双电源用户

对于双电源用户,因其有主、备两路电源,在售电量的统计中只能统计在一路电源上,即主电源接在哪路电源就统计为哪路线路。然而在实际操作过程中往往由于操作原因,不能如实反映。比方说,某一双电源用户,主供电源为A线路,有于A线路计划检修停电,该用户就将电源切换至备用电源B线路,往往都要等B线路再有检修停电再将电源翻回过来,这样就造成双电源用户所属线路的售电量统计不准。

四、做好线损分析提高管理水平

为了避免在线损率统计过程中,由于各种因素的存在,而导致统计线损率失准,不能真实反映实际的线损情况,产生线损管理的误区,线损情况得不到真正的改善。通过加强线损分析能力,解决线损管理中的各类问题,从而提高线损的管理水平具有十分重要的意义。有效的线损分析,可以抓住每条线路的主要矛盾,采取针对性的措施,以求得更大的降损效益。

1.根据线损分析,提出下阶段的线损管理工作重点。

2.通过线损分析,找出线损管理中存在的问题,提出建设性的整改意见。

3.通过线损分析,对工作中存在的问题提出可行性方案。

线损管理是贯穿供电企业生产经营、电力营销、电网建设的一条主线,做好了线损管理工作也就是做好了企业的管理工作。通过对以上几个方面的系统分析,开展好月度、季度、年度分析,从而达到强化线损管理的目的,不断提高供电企业的线损管理水平,为企业创造出良好的经济效益。

参考文献:

①作者 国家电网公司农电工作部 编 《县供电企业线损规范化管理辅导》 中国电力出版社 2006年

②作者 内蒙古鄂尔多斯电业局祁根红、王胜荣 作品 《建立线损统计体系 助力数字化营销》 出自《农电管理》2007年第8期 农村电气化期刊社

③作者 四川省电业局 范召林 作品 《强化线损管理 提高经济效益》 出自《农村电工》2007年第12期 农村电工杂志社

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