我国绿色施工管理问题试分析

摘要：本文从探讨绿色施工的概念初探，详细阐述了绿色施工对于我国未来发展的重要性和重要地位。接着笔者又深入研究了我国绿色施工管理策略并指出了其中的问题和不足之处。最后，笔者结合自身多年管理研究经验对完善我国绿色施工管理体系做了观点性和理论性的论述分析。

关键词：绿色施工管理、概念、策略、现状、问题、改良性建议

中图分类号： TU7 文献标识码： A

一、绿色施工概念性分析

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的活动。它涉及到可持续发展的各个方面，包括减少物质化生产、可循环再生资源利用、清洁生产、能源消耗最小化、生态环境的保护等等。

绿色施工的总体框架：

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。

二、我国绿色施工发展现状分析

绿色施工是可持续发展思想在工程施工中的应用体现,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工并不是很新的思维途径,当前施工单位以及业主为了满足政府及公众对文明施工、环境保护及减少噪音的要求,为了提高企业自身形象,一般均会采取一定的技术来降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等,尤其在政府要求严格、公众环保意识较强的城市进行施工时,这些措施一般会比较有效。但是,多数施工单位在采取绿色施工技术时是比较被动、消极的,对绿色施工的理解也是比较单一的。目前,大部分施工单位还不能主动运用适当的技术和科学的管理方法,以系统的思维模式和规范的操作方式进行绿色施工。

真正的现代绿色施工应当是将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中去,将整个施工过程作为一个微观系统进行科学的绿色施工组织设计。当前,多数施工单位只注重按承包合同、施工图纸、技术要求、项目计划及项目预算完成项目的各项目标,没有运用现有的成熟技术和高新技术充分考虑施工的可持续发展,绿色施工技术并未随着新技术、新管理方法的运用而得到充分的应用。施工企业更没有把绿色施工能力作为企业的竞争力,未能充分运用科学的管理方法采取切实有效的行动做到保护环境、节约能源。

三、当前我国绿色施工管理策略分析

1、绿色施工管理中的重要基础就是组织管理

首先，加强宣传可持续性发展的绿色施工的理念，并且还要不断的培训绿色施工，对企业的职工多多引导使他们正确认识绿色施工。对于管理人员以及技术人员也要加强培训，包括一线的技术人员也要不断的培训，使企业的职工通过培训对绿色施工有一个正确的全面的了解，对绿色施工重要性有充分的认知，使绿色施工责任感更大，这对于绿色施工效率的提高有很大的帮助。

其次，要求企业都要对绿色施工的管理制度进行制定，并把企业自身的特点与工程的施工结合在一起，对质量、安全、环境以及成本间的影响进行统一的考虑，另外，还要把企业绿色施工的管理制度建立起来，施工绩效考核制度都要完善起来，形成一套管理标准。

最后，把企业与项目部绿色施工的管理机构建立冬候鸟来，对绿色施工管理以及监督人员进行职责的明确，并按照相关制度开展管理工作。

2、绿色施工管理的关键就是实施管理

首先，对施工要点要进行明确的控制，并且要与工程项目的特点以及施工的过程结合起来，使绿色施工控制的目标更加明确，对管理员人的目标控制理解不断的强化，把目标融入实际工作中去。

其次，在施工的过程中实施动态式的管理，并且对每一个阶段的绿色施工控制进行数据的收集，定期与控制的目标进行对比，一旦出现问题，就要作出相应的分析，无论是管理还是技术方面都要有相应的预防措施，这样对于绿色施工管理目标的实现有很大的帮助。

最后，把专项管理的措施制定出来，把每一个时期的绿色施工保证办法制定出来，包括节材的办法、节水的办法、节能以及节地的人法，人员安全与环保办法等，对管理者与操作者进行大力的宣传与教育。

3、关于绿色施工在规划方面的管理

所谓的绿色施工规划管理，就是说企业的高层在对项目管理的企业战略进行制定时，其中最重要的目标就是把企业所有的项目都管理好，换言之，企业的项目管理战略规划工作，就是说在企业对一套项目管理的标准方法进行建立，并且要与企业的施工流程联合起来，才能形成一套运营管理体系，并且是以项目的管理为核心的。无论是企业项目管理方法的建立还是在施工的流程过程中，企业管理层与施工人员都要互相沟能，并且与企业保持一致的目标。项目管理方法与施工流程对于企业的项目管理水平的提升有很大的作用，对于企业的运营管理能力的提升也有一定的作用。

4、安全方面的管理

首先，把安 全管理与文明施工有效的结合起来

把施工现场的各项要求与标准都做到位，如文明施工、宿舍与办公，食堂与工棚，施工场地的围护以及环境的卫生等，宿舍与施工的现场不能在一起，在工地还要设置一些文化娱乐设施，对于工人的休息与生活有有利的。

其次，把安全管理与安全考评有效的结合起来

对施工的现场进行安全考评，对项目经理、管理人员以及工人采用安全考核。对一些达不到要求的进行教育与批评，在施工中，项目管理人员要定期检查，作业人员也要互相检查，把施工安全管理工作落实到工作实处。

最后， 把安全管理与激励机制有效的结合起来

在项目管理办法中包括了施工安全管理工作，并且要奖罚分明，与制度有效的结合起来，形成对安全有利的管理机制。无论是管理人员，还是作业工作都要把安全生产抓好，把安全管理重视起来，一定要严格遵守安全纪律，并且要不断进行宣传，这样就可以创造一个安全生产，人人有责的工作氛围。

5、关于人员健康方面的管理

所谓的绿色施工人员的健康管理也就是一个全面管理的过程，主要针对施工人群的健康危险因素而进行的。主要宗旨就是对个人以及集体积极性的调动，使有限的资源能发挥出无限的作用。在我们国家，绿色的施工健康管理都是由相关服务机构来提供，但必须具有执业资格的机构。

6、关于评价体系的管理

绿色的施工评价体系指的是工程在进行施工的时候，对于现场的环境、施工的技术以及管理的水平，还有对环境造成的影响，使用的材料与能源等一系列的绿色评价指标，对于施工过程中每一项绿色等级进行评价。

今天我们要谈的是绿色施工中的施工管理部分

四、经过多年的工作经验对完善我们国家的绿色施工管理提出的建议

第一，从实际的情况出发，使规划更加科学性合理性，由于每个地方与每个地方的气候与地理都不一样，那么，在开发绿色建筑的时候，一定要考虑到当地的实际情况，要对自然资源进行合理的利用，把其他地方的成功模式照搬的工作方法是不可取的，这样会对生态环境带来很大的破坏，绿色建筑要发展的重要保证就是绿色建筑与当地的生态系统保持一致和谐，在这一点上需要我们的高度重视，

第二，加强宣传与培训绿色施工的理念，使绿色施工的意识得到提高，对于绿色施工的理念建筑业的有关部门需要加大力度宣传，使人们的绿色施工意识有所提高，要把绿色施工的真正意义展示在人们面前，让大家对绿色施工有个新的认知。在实际的工作中，还要把人力资源方面的优点考虑进去，通过对各层次的人员的培训，使工程建设人员对绿色施工的要求有足够的掌握，这样便于绿色施工的有效开展。

第三，加强研究绿色施工配套的理念与技术，使施工的水平得到提高，目前，我们国家的绿色施工无论是在理论还是在技术方面都还不够先进，这对绿色施工的发展有很大的影响，所以，在工作中我们对于技术方面的标准与规范都要进行不断的完善，在技术与设备的研究方面也要加大力度，使绿色施工的发展得到保证。第四，把绿色施工的评价体系建立起来并不断的健全，对于绿色施工健康发展起到很大的促进作用的就是绿色施工评价体系的健全，并且，此体系还要能够得到大家的认可，操作起来也比较容易。

五、结束语

在建筑行业中绿色的建筑施工发展具有一定的可持续性，对于项目的投资决策与技术应用的可持续性要有足够的重视，除此之外，还有一个非常重要的方面就是建筑施工的管理，现代社会的发展中对于建筑施工方面，都是破坏原有的自然资源，取而代之的是人造的资源，这对于绿色建筑与可持续发展的发展战略是不相符的。可持续性的发展施工其中的重要核心就是使施工队减少对环境带来的影响，把建筑物对室内不利的空气品质降到最低。总而言之，在我们国家的近几年来绿色的发展是提出的最新的发展建筑，其中节能就是它最为重要的特征，这也是必须建立在建筑施工的过程中的，是建筑施工中非常有效的节能的措施。

参考文献：

1、陈晓玲 浅谈建筑工程项目绿色施工管理策略

2、周一鸣 中国绿色施工管理策略初探

3、陆毅天 中国绿色施工管理展望分析

4、孙子怡 浅谈现代中国的绿色施工管理问题

5、李怡然 绿色建筑与绿色施工管理试分析

6、李轶伦 浅析绿色施工管理中的问题