加强公路工程施工质量管理的对策探究

摘要：随着我国经济的高速发展，公路建设事业也呈现出一派风风火火的景象。与此同时，公路施工质量问题也开始引发全社会的关注。公路施工质量与公路的使用寿命息息相关，如果施工质量不高，公路的使用寿命将会大大缩短。因此对公路工程进行施工质量管理与控制是十分必要的。我们要通过积极的措施加强施工质量管理，保证公路工程效用的发挥与经济的投入成正比。本文主要阐述了加强公路工程施工质量管理的重要性，提出了加强公路工程施工质量管理的具体对策。

关键词：公路工程；施工质量管理；对策

Abstract: With China's rapid economic development, road construction business is also showing a scene of catch. At the same time, highway construction quality problems have begun to lead to the concern of the whole society. Closely related to the quality of highway construction and road of life, if the construction quality is not high, the service life of the highway will be greatly shortened. Highway engineering construction quality management and control is very necessary. Through active measures to strengthen the construction quality management, to ensure the utility to play with the economy is proportional to the input of the highway engineering. This article focuses on the importance of strengthening the quality management of highway construction, put forward specific measures to strengthen the management of highway construction quality.Keywords: highway engineering; construction quality management; countermeasures

中图分类号：U41

一、加强公路工程施工质量管理的必要性

随着经济的飞速发展，我国基础设施的建设也进入了快速发展的黄金时期，公路工程更是取得了令世界瞩目的成绩，然而成绩的背后却隐藏着许多不可回避的问题，其中质量隐患最不容忽视。近年来，我国连续发生公路坍塌事故，诸如

最近发生的哈尔滨桥梁坍塌事故，连霍高速义昌大桥坍塌事件等，都是由于施工质量控制不严格，导致工程质量存在隐患。这些事故不但造成了巨大的经济损失，还造成了人员的伤亡，在社会上造成了极其恶劣的影响。通过对公路工程事故频发的原因调查，我们发现，大多数的事故都是由质量问题造成的，都是施工质量不合格埋下的安全隐患，最终酿成事故。而公路工程施工质量存在问题，主要是由于部分施工单位在施工中缺乏责任意识，麻痹大意忽视工程质量管理，施工过程中没有健全的质量保证体系，缺乏有效的质量管理机制。此外，大部分施工单位施工人员职业素质参差不齐，技术水平存在差异，责任意识淡薄现象严重。有的单位甚至没有质检人员或者质检设备。工地质量管理室如同虚设，资料存在造假现象。正是这些问题和质量管理的缺陷造成了公路工程事故频发。为了保证人民群众的生命财产安全，为了提高公路的安全性和可靠性，延长公路的使用寿命，必须要加强公路工程施工质量管理。

二、加强公路工程施工质量管理的对策

（一）做好宣传教育，加强施工技术培训，提高全体人员质量意识。质量宣传工作有利于责任意识的深入人心。在工程施工过程中加强质量宣传工作，无疑是提高全体人员责任意识的有效手段。全体人员包括所用施工人员、组织管理人员、各个其他相应职能部门。加强他们的责任意识教育，可以达到加强每个环节质量控制的目的，让他们在各自的工作岗位上承担相应的质量职责。

1、加强施工技术培训，让“质量第一”意识深入人心。加强施工技术培训，才能真正意义上保证各个环节施工的质量与安全。对于技术薄弱的工作人员可以定期组织技术学习，并且实行帮带，技术过硬的可以带新的、技术薄弱的施工人员，保证每个施工人员的技术上的去。加强施工质量。

2、搞好多种形式质量宣传，确保安全观念深入人心。可以定期组织质量学习交流会，充分利用施工现场的各种宣传工具，加强质量安全教育。让全体人员认识到质量问题不只是经济技术问题，也关系到企业生存文化，国家的经济发展，让员工具有大局意识。提高责任意识。

（二）做好施工前的质量管理工作。

1、加强设计工作质量的控制。在国家规定的质量范围基础上，做出重大变更的数据要严格按照设计变更手续，按照规定的程序报批办理。对于非重大的变更应该由设计单位授权的监理工程师进行审批，或者由设计、施工、监理三方进行会审，变给出处理意见。

2、做好招标阶段的质量控制。要明确工程质量标准和施工要求，对于各个竞标单位都要进行严格的资质审查，对于不符合资质审查的要直接否决，对于中标企业要根据工程的具体要求制定相应的施工计划，并认真做好落实。

3、工程承揽后，项目经理要做好质量评估体系，并建立质量责任机制。施工质量必须满足验收规范以及质量检测标准。项目经理要做好每个环节的质量检查，落实质量问题的第一负责人，保证施工进程按照施工计划有序的进行，不得篡改施工标准，最终要达到合同质量要求。

（三）加强施工过程中的质量监控，做好质量管理工作。

1、加强材料质量的控制。作为工程的实体组成部分，工程的原材料直接决定着工程质量的高低。所以对于现场施工管理一定要加强原材料的采购工作，对于各个环节的原材料派专门负责人进行检查，对于不符合标准的原材料严禁进入施工现场。

2、加强施工阶段的质量监控，施工单位应该加强施工阶段的监控工作，对于各个施工工序应该进行定期检查，以防意外事件发生影响工程质量安全问题。对于部分工序可以进行重点检查，对于要害问题或者普遍性问题要及时给予解决，对于部分阶段施工后存在的问题可以书面形式制定有效的整改措施，以提高工程质量。

（四）建立质量管理信息系统，加强施工质量管理。

随着现代科学技术的发展，公路工程施工质量管理工作应该与计算机网络技术紧密结合起来。这样能为公路质量管理工作提供准确的情报。利用现代信息系统管理的优越性，不但能解决施工过程中质量管理涉及大量信息难以处理的问题。同时，可以提高施工数据的运算准确程度，有利于各类质量评估报表的生成，便于绘制各类图形、表格，最终为工程质量提供准确可靠的信息保障。当然，要建立质量管理信息系统，需要加强对质量管理人员软件应用技能的培训。

结语：综上所述，公路是国民基础设施的一个重要部分，为我国经济的飞速发展做出了不可磨灭的贡献。只有加强公路工程施工质量管理的工作，才能从根本上保证公路工程的施工质量，保证人们的生命财产安全。同时，公路工程施工质量管理工作是一项复杂而又庞大的系统工程，需要施工企业不断总结施工经验，探索新的管理方法。

参考文献：

[1]王永健;;加强公路工程施工质量管理分析[J];中国新技术新产品;2009年第20期

[2]彭思鹏;;公路工程施工质量管理的几点思考[J];科学之友;2010年第08期

[3]叶凤英;;论公路工程施工质量管理[J];山西科技;2011年第03期