项目工作安排范文

项目工作安排范文第1篇

为了提早做好2012年全县项目建设的筹划工作，确保项目建设持续深入推进，支撑带动全县经济社会平稳较快发展，现就做好2012年拟建项目衔接落实工作安排如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以产业结构调整为主线，围绕“一个长期目标”（建设生态经济区），以“两个率先”（率先在北部崛起、率先实现城乡一体化）为近期抓手，积极实施“三大开发”（绿色农果畜资源开发、煤炭资源开发、旅游资源开发），牢牢抓住“四个重点”（农业以果畜为重点、工业以煤炭为重点、三产以旅游为重点、城乡以镇区为重点），努力实现“五个示范”（现代农业示范县、新型工业示范县、品牌旅游示范县、特色城乡示范县、绿色生态示范县），奋力开创建设西咸国际化大都市卫星城镇的良好开局。

二、目标任务

在稳妥、可行、科学的基础上，精心准备好2012年基本建设项目，力争全县基本建设项目年度投资达到50亿元以上（不含补助类项目，具体任务见附表）。

三、工作重点

按照上述目标任务，2012年拟建项目衔接落实工作重点是：

1、精心筛选。当前，正是确定落实2012年建设项目的关键时期。全县各级各部门要抢抓国家增投资、保增长、调结构、扩内需的政策机遇，以已包装项目为抓手，以争取国家投资为重点，瞅准目标，选准项目，尽快确定本乡镇、本部门2012年拟建项目。各乡镇要重点围绕统筹城乡发展和镇区建设，精心做好项目的筛选工作，突出抓好民间资本的撬动工作，注重民营企业投资，个体经营经济的扩大再生产，力争在项目筛选上有新的突破；县农业、林业、水利、工发、招商、煤炭等部门要立足自身优势，突出产业发展，壮大园区经济，精心筛选一批产业关联度强，投资规模大的大项目、好项目，为县域经济发展注入强大活力；县住建、交通、文体等部门要着眼全县发展全局，扩大视野，围绕打造西咸国际化大都市卫星城镇的目标，在基础设施建设项目上下功夫、做文章，努力提高项目筛选工作水平和质量；县卫生、教育、民政、扶贫等部门要立足自身实际，着眼改善民生，提高人民生活质量，使拟建项目筛选工作尽量向农村倾斜，向困难群众倾斜，切实发挥自身优势，强力推动社会事业全面发展，不断提升人民群众的幸福指数。

2、科学论证。对拟确定的项目，要围绕“四个注重”，认真做好论证工作。一是注重项目的可实施性。对拟确定的项目，要紧紧把握全县、全市乃至全省经济社会发展形势，着重在推动县域经济可持续发展方面进行充分论证，真正通过项目建设推动全县经济社会发展。二是注重项目条件的允许性。重点对项目实施的各种内、外部条件进行深入分析，综合研究，明确不利因素，议定解决措施，为项目顺利实施创造条件。三是注重项目资金的可靠性。重点分析评价项目运行过程中资金来源的可靠性，明确资金投入的渠道、数额和配套政策等，保证项目运行过程中资金不断链。四是注重项目实施条件的可行性。要对项目实施条件进行详细了解，做到心中有数。特别是要抓早动快，协调解决好项目建设用地、环境评价、供电、供水等各项前期工作，为项目建设扫除障碍，铺平道路。

3、完善手续。对新确定的建设项目，要高质量、高标准地做好可行性研究分析、投资预算、初步设计等技术资料的编制，并按照相关审批程序，积极衔接，扎实做好项目核准、备案以及安全、节能、环评等前期审批工作，确保每个项目都能如期顺利实施。同时，对续建项目，要进一步完善项目规划，提出详细的年度实施步骤、阶段目标和落实措施等，确保续建项目任务按期完成。

4、落实资金。全县各级各部门要把资金落实作为拟建项目实施的关键任务，进一步创新思路，拓宽渠道，想方设法，多方筹措建设资金，为拟建项目顺利实施提供资金保证。对属于上级投资的项目，要主动联系，积极争取，及时与省、市相关部门衔接，确保建设资金落实到位；对属于县级财政投资的项目，要认真做好详细规划预算，及时向县委、县政府汇报，争取支持，确保拟建项目符合县委、县政府的总体工作设想；对属于招商引资的项目，要积极与客商联系，尽快落实建设资金。同时，要加大舆论引导力度，充分利用国家投资激发带动民间投资，调动企业、社会各界投资的积极性，吸纳更多的民间资本投入到项目建设中来，形成全社会投资项目建设强大合力，为项目建设提供可靠的资金支撑。

四、保障措施

1、统一思想，提高认识。抓好2012年项目衔接落实工作，对完成全县固定资产投资任务，改善发展条件、转变发展方式、优化经济结构、增强发展后劲，具有十分重要的意义。全县各级各部门要充分认识做好项目衔接落实工作的重要性，进一步统一思想，提高认识，切实增强抓项目、促发展的紧迫感和责任感，把思想和行动统一到县委、县政府的部署安排上来，把2012年项目衔接落实工作作为当前的一项中心工作抓紧抓好、抓出成效。

2、实事求是，注重质量。各级各部门在确定和筛选2012年拟建项目的过程中，要始终坚持实事求是的原则，在拟建项目的质量上下功夫，做文章，切实做到调研充分、论证科学、项目实在、落实到位，坚决杜绝确定项目空、假、虚现象，确保拟定一个、落实一个、实施一个、完成一个，使项目建设真正成为县域经济持续快速发展的助力器。

3、迅速行动，按时报送。各级各部门要进一步强化时间任务观念，抢抓时机，迅速行动，及时确定2012年拟实施项目，该做的前期工作要尽快做，该完善审报手续的要尽快完善，确保拟建项目任务不折不扣地落到实处。各乡镇、各部门务必于10月31日前将确定的拟建项目报县发改局。

项目工作安排范文第2篇

一、财政审计

（一）财政预算执行情况审计

以建立财政审计大格局为目标，以深化预算执行审计为主线，以同级预算执行审计为重点，坚持“评价总体、揭露问题、规范管理、推动改革、提高绩效、维护安全”的审计思路，关注预算管理和预算执行情况，推动政府所有收入纳入预算管理，促进降低行政运行成本，查处挥霍公款、铺张浪费等问题。对县财政局、地税局、住建局、供销联社、文体局、教育局、农业局、国土局、卫生局、人社局、水利局、交通局、林业局、计生局、民政局、乡企局、畜牧局、大市场办、社区管理服务中心等19个预算执行和行政单位进行审计。重点审计财政税务部门预算管理，税收及非税收入征收管理，各项财政转移支付资金和专项资金使用效益等情况；关注预算执行效果和部门行政管理成本，进一步推进绩效审计，把财政资金投入与项目进展、事业发展以及政策目标实现统筹考虑，综合评价部门使用财政专项资金的经济效益、社会效益、生态效益等，促进提高预算分配和执行的公开透明。

（一）乡镇财政审计

开展乡镇财政审计，以规范乡镇政府财政收支行为，促进乡镇提高依法理财水平为目标，在深化本级预算执行审计的基础上，对灵源镇、周城镇、王村镇、临平镇、注泔镇、梁村镇、新阳镇等七个镇2011年度财政财务收支进行审计，重点检查镇政府财政财务收支的真实性、合法性和效益性，揭露应交未交财政收入、挤占挪用上级专项资金等问题。

（三）县级预算执行单位自查及抽审

以促进规范县级单位预算执行和财政财务收支管理，健全内控制度，提高各部门、各单位预算和财务管理水平，提高资金使用效益为目标，组织县委办、人大办、政府办、政协办、组织部、纪委监察局、县委宣传部、统战部、政法委、机关党委、妇联、团县委、科协、农工部、文明办、关工委、党史研究室、文联、政务大厅、县志办、宗教事务局等二十一个单位预算执行情况进行内审自查和抽查，自点是财务管理等内控制度建立和执行情况，预算执行情况，各项收支活动真实性、合法性和有效性。检查是否严格执行预算管理有关规定，是否有无乱发放津补贴、扩大开支范围和提高开支标准等问题；是否建立和执行资产管理制度等。

二、行政事业单位财政财务收支审计

以促进规范行政事业单位财政财务收支管理，健全内控制度,提高财务管理水平和资金使用效益为目标，对行政事业单位的财政财务收支进行审计，检查其财政财务收支的真实性、合法性、效益性，揭露财政财务收支中存在的问题，分析原因，提出切实可行的改进意见和建议，促进单位加强财务管理。

（一）行政单位财政财务收支审计

农发办、老干局、果业中心、城市管理局、盐务局（盐业公司）

（二）事业单位财务收支审计

陵管理处、房管所、环卫处、广场管理处、建筑质监站、运输管理所、农村公路管理站（延伸路政大队）、出租车管理处、一中、二中、杨汉中学、职教中心、黉学门中学、教研室、招生办、地下水工队。

（三）群众团体审计

（四）义务教育经费专项资金审计

对我县2010×2011年义务教育经费专项资金

进行审计。重点关注义务教育经费专项资金的拨付、使用和执行政策中存在的违纪违规问题，揭露分析产生问题的原因，提出改进建议。在审计县财政局、教育局的同时抽审阳峪学区、峰阳学区、注泔学区、梁村学区、姜村学区、梁山学区、大墙学区、关头学区；陵初中、梁山初中、阳峪初中、峰阳初中、关头初中、杨汉初中、大墙初中、梁村初中、临平初中、马里初中、周城初中、黉学门完小。

三、社会保障审计

（一）配合省市完成社会保障资金审计

按照“摸清底数，揭露问题，促进强化管理、完善制度、深化改革，保障社保资金安全，维护人民群众利益”的工作思路，配合市审计局对县“十一五”以来各项社会保障资金进行审计，摸清社会保障资金的收支余规模和结构，反映各级政府在完善社会保障制度，改善民生和维护社会稳定等方面取得的主要成效，揭露各项社会保障制度在资金筹集、管理、分配、使用，政策执行，运行机制中存在的突出问题，分析基金可持续性，从体制机制和制度层面分析存在问题的原因，提出针对性建议，推动完善社会保障制度体系，促进实现全民共享改革成果，维护社会稳定。

（二）全市保障性住房建设专项资金审计调查

以全面掌握保障性住房建设资金筹集、管理、使用情况，促进提高资金使用绩效，促进完善住房保障制度为目标，对保障性住房建设资金进行专项审计。重点检查建设资金的管理和使用、工程设计和质量、住房分配和后续管理以及退出机制的建立等情况，揭示建设资金在筹集、管理、使用过程中存在的问题，保障性住房资源的管理和分配中存在的突出问题，以及保障性住房管理体制、机制上存在的问题。

署定项目，按时完成

（三）对基层社保事业单位审计

以保障社会保障资金的安全与完整，促进现代社会保障体系的建立与完善，充分发挥社会保障资金使用的经济效益与社会效益，保障人民群众基本生活的权益，维护社会稳定为目的，对疾控中心、卫生监督所、农合办、县医院、中医医院、婚证办、计育指导站、14个乡镇卫生院（铁佛、峰阳、梁山、吴店、关头、漠西、新阳、周城、大墙、大杨、马连、阳洪、注泔、灵源）等21个事业单位的财务收支进行审计，检查其财务收支的真实性、合法性、效益性，揭露资金管理使用中存在的突出问题，分析原因，提出切实可行的改进意见和建议，促进加强和规范资金管理，切实维护和保障受益群众利益，提高资金使用效果，促进社会和谐稳定。

四、农业与环保审计

（一）渭河流域综合治理专项审计（包括垃圾填埋项目工程决算审计）

以促进渭河流域环境治理，提高资金投入和使用效益为目标，对垃圾填埋项目竣工决算情况进行审计。重点检查资金拨付、使用和项目建设情况，揭示存在的问题，对资金使用和项目建设效益情况进行分析，促进建设资金合理有效使用。

（二）扶贫专项资金审计

以促进加强扶贫专项资金管理为目标，检查专项资金管理使用和各项优惠政策贯彻执行情况，审查扶贫资金的筹措、分配、使用、管理等，积极关注扶贫资金的效益问题，督促各项资金合理有效地使用。重点揭露管理不善、决策失误、挤占挪用等问题，从改进体制、完善机制、健全制度入手，有针对性地提出提高扶贫资金使用效益的审计建议。

（三）配合市审计局完成对县管理的移民搬迁专项资金审计调查

以全市库区水利移民搬迁专项资金真实性、合法性为基础，配合市审计局完成对县管理2010—2011年两个年度库区水利移民搬迁专项资金的分配、拨付、管理、使用情况审计调查。主要从资金投入和产出，投资的回报率等方面，评价全市库区水利移民搬迁专项资金的使用效益，为促进我市水利事业发展和政府宏观决策服务。

五、全省中小学校舍安全工程建设审计

以促进加强建设项目管理，推进中小学校舍安全工程建设目标的实现，对2009—2011三年中小学校舍安全工程进行审计，重点关注新建、重建、迁建校舍安全工程建设项目，审查工程竣工验收情况，工程造价及竣工决算的真实合规，确保校安工程安全、可靠。

六、固定资产投资审计

继续加强国有固定资产投资预、决算审计，对重点建设项目，重大工程实行全覆盖审计和全程跟踪审计。一是按照县人民政府[2010]20号文件规定，对政府投资和使用国有资金的工程建设项目，重点对教育、卫生、住建、交通以及财政报账专户中的农发、扶贫、林果、水利等项目工程全面开展决算审计；二是对县政府交办及部门委托的重点、热点工程开展预算审计。三是对县委、县政府交办及有关部门委托事项进行审计。计划工程决算审计27个、预算审计15个。

七、地震灾后恢复重建项目决算审计

以保障灾后恢复重建资金安全、合规、有效使用，促进灾后恢复重建目标顺利实施为目标，按照省厅汶川地震灾后恢复重建审计总体方案和各专项方案的规定，对教育、卫生系统21个灾后恢复重建项目进行竣工决算审计。审计重点关注灾后恢复重建项目的计划落实情况，有无超概算、超计划投资、未按计划实施项目，有无多计工程造价等问题，针对审计发现的问题，及时提出整改和加强管理的建议。

八、企业资产负债损益审计

以维护国有企业资产安全、促进可持续发展为目标，在“摸清家底、揭示隐患、促进发展”的基础上，积极探索企业绩效审计的新路子。对自来水公司、建筑公司、农机修造厂等3个企业的资产负债损益进行审计。

九、经济责任审计

2012年，我县经济责任审计根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发实施<党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定>》的文件要求，继续坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，对被审计领导干部履行经济责任情况作出客观公正、实事求是的评价，为县委、县政府任用领导干部提供依据。

十、绩效审计

项目工作安排范文第3篇

第一部分：上半年工作简要总结

2006年上半年，本项目部按照公司提出的“争第一、创效益、出人才”的工作要求，在项目管理中严格要求，科学管理、精心组织、团结拼搏，出色地完成了建设公司交给我公司热轧工程的各项施工任务，多次受到宝钢项目组、监理公司、质量监督总站、建设公司1880热轧项目部表彰奖励，创信誉，树形象，以现场保市场，以在建工程良好信誉实现了公司项目滚动发展的目标。

一、上半年完成的主要工程任务和建安工作量。主要完成了宝钢1880热轧全场土方挖填、BOX基础精整区设备基础、主电室等土建结构施工，同时完成了冷轧工程土建收尾、配合机电公司设备安装、工程软件资料交工及竣工结算、技改分公司二炼钢旋流池沉井等工程。5月底1880热轧BOX基础土建主体工程基本完成后，转入磨辊间厂房柱基、管廊、地坪施工，五冷轧项目大临设施修建、场平和土方施工。

1—6月份完成设备基础钢筋混凝土17390万立方；土方开挖6万立方，土方回填14万立方，框架小房600平米。完成建安产值3164万元（累计已完成6062万元）。

二、经营业绩优良突出，充分展示市政分公司良好形象。

本项目为落实市政分公司“争第一、创效益、出人才”的工作目标，提出在项目管理中“项项争第一”的工作要求，严格要求，严格管理，精心组织，精心施工，主要表现在两个方面：

一是充分展示了市政分公司快速完成大规模土方施工的实力。BOX基础土方施工两个月完成土方挖运40多万立，施工高峰时17天挖运土方21万立方，以最快速度为全场土建结构施工全面展开创造了有利条件，而后转入以土方回填施工为主。

二是充分展示了市政分公司土建施工的主力队伍形象。BOX基础土建结构施工中，精心施工准备，严密组织安排，采取一系列有力措施，在二十冶施工区域率先打第一块垫层、打第一块混凝土、浇注第一块顶板，精整区设备基础顶板混凝土从3月31日至4月30日，分区分块施工，流水作业，仅用一个月时间，就保质、保量、保安全地胜利完成浇注混凝土18000多立方施工任务。混凝土浇注内实外光，在质检部门多次质量检查中，质量合格率100%，一次验收合格率100%，各项工程施工进度、质量、安全、文明施工也一直名列前茅。从2005年10月—2006年4月份，在建设公司1880项目部组织的“热轧杯”立功竞赛八项（安全管理、质量管理、工程进度、文明施工、协作配合、物资管理、综合管理、党内主题活动）综合性评比中，连续7个月获得月综合评比第一名，连续2个季度获季度综合评比第一，受到建设公司项目部和市政分公司表彰奖励，两捧“热轧杯”，两次夺得“流动红旗”并获奖金2.5万元。受到宝钢项目组、质检部门、监理公司、建设公司项目经理部等各方好评。

三、塑造过硬的管理团队，培养优秀党员和人才队伍。

项目部在自身作风形象建设中，十分注重带出一支“积极进取、奋发向上、团结协作、敢于争先”的管理团队。项目党支部11名党员分布在项目经理、副经理、总工程师、质量管理、安全管理、材料管理、施工现场管理、党群工作等各个管理领域，通过认真开展保持共产党员先进性教育、“党在我心中，帮困见真情”、“我为党旗增光辉，立足岗位创一流”、“党员责任区”等党内主题实践活动，在各自岗位发挥先锋模范作用，为实现参建项目“项项争第一”，提供了思想和组织保证。在工程管理中也涌现出一批先进个人和优秀党员，施工员李庆中和共产党员***被评为出席建设公司项目部先进个人；共产党员、总工程师**被评为出席市政分公司和建设公司先进个人；3名共产党员被评为立功个人；今年“七.一”前夕的党内“两优一先”表彰评比中，本项目部党支部被评为出席市政分公司、建设公司“先进党支部”，党支部书记***被评为出席建设公司“优秀党务工作者”，总工程师**被评为出席建设公司“优秀共产党员”。

项目经理作为党员领导干部，既严格要求，大胆管理，又以普通党员身份参加党的组织生活，积极支持党支部开展各种党内活动，虚心听取党内外群众意见和建议。在日常管理中既统揽全局，抓好项目全面管理，又协调各方，协调好业主、监理、兄弟施工单位、项目部内部等各方关系，表现了一个党员领导干部应有的大局意识、责任意识、思想政治素质和组织领导能力。在宝钢二炼钢旋流池沉井施工期间，由于地质资料不尽详细，外加周边工程施工影响，在沉井下沉至第二节时，曾出现“突然下沉”现象，项目经理**、总工程师**、材料员***、安全员**等共产党员与其他管理和施工人员一道，日以继夜地坚守在施工“抢险”现场，不间断地测量新的数据，分析原因，采取对策，及时制止了“突沉”的各种影响因素，最终化险为夷。

项目部十分注重关心职工生活，倾听职工群众的呼声、意见和建议，与职工群众保持密切的联系，特别是对年轻大学生政治上热心，生活上关心，帮助他们解决实际困难，技术上认真进行“传、帮、带，培养他们尽快岗位成才，掌握现场实用技术，提高实际工作和管理能力，三位年轻大学生都有了长足的进步，担当起项目总工、技术员、质量检查员的重担。

第二部分：下半年工作计划

下半年主要施工任务和工作量：

一、热轧工程建安工作总量约为2590万元。

其中：

1、磨辊间地坪钢筋混凝土近2万立方，约1860万元；

2、区域雨排水及道路工程约300万元；

3、综合管廊施工完，钢筋混凝土4000立方，约430万元

二、五冷轧工程：

1、土方开挖，1区、2区柱基施工完，钢筋混凝土7800立方；

2、1区热卷库电缆通廊施工完，钢筋混凝土1200立方；

3、1号、2号单机架、常化酸洗设备基础开始施工，钢筋混凝土约10000立方；

4、彩1路雨排水施工；

5、2区管廊施工钢筋混凝土约5000立方。

我市政分公司五冷轧项目部承担的五冷轧工程建安工作总量约2亿元人民币，与热轧项目相比，单项工程多，工期紧，质量要求高，施工任务重，施工难度大。项目部决心发扬上钢一厂、1800冷轧、1880热轧工程施工中优良传统，以敢为人先、“项项争第一”、团结协作、拼搏奉献的团队精神，严格要求，科学管理，精心组织，精心施工，充分展示和树立市政分公司的良好形象和信誉，以进度快、质量优、安全生产、文明施工的实际行动，打造“精品工程”，来诠释建设公司“选择二十冶，就是选择了放心”的经营理念，为二十冶“十一五”参与建筑市场竞争、创新提升式发展做出贡献。

项目工作安排范文第4篇

为了认真贯彻落实党的十七大精神，全面落实科学发展观，深入实施项目带动战略，进一步突出项目建设这个总纲，努力实现项目储备、争取、筹资、实施上的四大突破，推动全县经济社会又好又快发展，现就认真抓好20__年项目建设工作提出如下安排意见：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，用科学发展观统领全县项目建设工作，紧紧围绕建设富庶、魅力、和谐新*县的总体目标，按照“大项目顶天立地、中小项目铺天盖地”的总体思路，坚持经济建设项目和社会事业项目同抓，产业开发项目和基础设施项目共举，财源建设项目和关系民生项目并重，资源利用项目和环境保护项目齐上，使项目建设这个总纲真正举高抓实，把项目的带动作用充分发挥出来，在新的历史起点上实现项目建设的新突破，以大项目、好项目建设促进*县大发展、快发展。

二、目标任务

（一）项目建设工作任务

1、实施项目：全年计划实施50万元以上的各类建设项目120个，总投资规模28亿元，当年计划完成投资7.5亿元，其中续建项目33个，投资规模9.8亿元，当年计划投资3.2亿元；新建项目87个，投资规模18.2亿元，当年计划投资4.3亿元；全年共建成各类建设项目80个。

2、重点建设项目：组织实施重点建设项目61个，总投资规模24.179亿元，其中续建项目17个，新建项目44个。按项目类别分：工业项目19个，投资规模16.089亿元；农业项目12个，投资规模1.675亿元；基础设施项目18个，投资规模5.319亿元；社会事业项目12个，投资规模1.096亿元。

3、办实事项目：实施办实事项目10个，投资规模2063万元。

（二）项目前期工作任务

1、论证储备项目：全年完成论证储备项目120个。

2、重点前期工作项目：开展重点前期工作项目43个，总投资规模21.018亿元。其中工业项目8个，投资规模10.053亿元；农业项目13个，投资规模9050万元；基础设施项目13个，投资规模3.358亿元；社会事业项目9个，投资规模6.702亿元。

（三）执行《决定》工作任务

各乡镇、各部门、各单位要继续认真贯彻执行县委、县政府《关于进一步加强项目建设工作的决定》（县委发〔20__〕97号文件），总结经验，强化措施，凝聚力量，全力以赴抓好项目建设工作。

1、各乡镇在配合实施好县上有关单位在本乡镇辖区实施项目的同时，要突出工业和特色产业开发两大重点，每个乡镇新上一个固定资产投资在50万元以上的工业建设项目，或总投资规模在60万元以上、单个项目固定资产投资规模在10万元以上的特色产业开发、基础设施或社会事业项目。

2、县直部门要按照各自的工作性质和职能特点，确保完成项目工作任务：一是有相对稳定投资渠道的部门，在积极组织实施好计划内国家投资项目的基础上，当年要争取计划外国家投资100万元以上或招商引资200万元以上。二是投资渠道不稳定的部门，按照国家政策，当年要争取有投资导向的国家投资30万元以上或招商引资200万元以上。三是没有投资渠道的[！]部门，当年要从省市主管部门或跨行业争取资金5万元以上（含实物折价）或招商引资200万元以上。

三、工作重点

（一）深入实施“工业强县”战略，实现工业项目建设新突破。围绕发展壮大有色金属、绿色食品、建筑建材、生化制药、水电能源、制造业、加工业、旅游工艺品等产业，重点抓好*县10万吨铅冶炼、宝徽集团公司废渣综合利用、黄金饰品及旅游纪念品加工、永宁河梯级水电站、正兴公司多金属选厂、1000吨铅锌浮选厂、洛河水电站、建筑石材加工、银杏系列产品开发、芳香植物开发公司扩建等19个重点工业项目建设，做大工业经济总量；积极抓好宝徽集团公司11万吨锌冶炼三期扩建、*县大豆深加工、*县小河水泥有限公司技改扩建、核桃系列产品深加工、大蒜系列产品开发等8个重点项目的前期工作，壮大工业发展基础。

（二）继续坚持“产业富民”战略，实现特色产业项目建设新突破。围绕实现农业特色产业效益最大化的目标，以瓜菜、畜禽、林果、烟药四大区域性特色产业开发为重点，抓好*县农业综合开发、三农良种畜禽繁育基地建设、金银花产业开发、扶贫整村推进、农特产品精深加工等12个农业重点建设项目，力争做到特色产业规模最大、结构最优、效益最好；全力抓好*县核桃基地建设、*县无公害农产品基地示范县建设、*县200万吨秸秆氨化生产技术示范推广、世行贷款甘肃林业生态发展项目等13个重点项目的前期工作，进一步提高特色产业开发的水平和档次。

（三）优化经济社会发展环境，实现基础设施项目建设新突破。围绕破解发展瓶颈，倾情打造陇上江南山水园林城市，提高地方经济发展吸引力的总体目标，以城市基础设施建设、交通建设和生态环境建设为重点，实施好城区三期拆迁改建、城区基础设施及靓化美化、金源大

酒店、金徽大酒店、城区供水改扩建、剡麻路铺油、嘉陵月亮峡至严坪公路、伏镇天河大桥、虞关嘉陵江大桥、农村能源沼气池建设等14个重点建设项目，大力营造靓丽宜居的生产生活环境；认真抓好城区北街人民广场、城区集中供热、城区污水处理厂、城区垃圾处理厂、*县农贸市场开发改造、国道316县城区过境段改线、县城至大河通乡油路工程、柳林镇庙坪大桥等14个项目的前期工作，积极创造条件争取立项建设，进一步优化经济社会发展环境。（四）重视解决民生问题，实现社会事业项目建设新突破。围绕解决人民群众普遍关心的上学难、就医难、过河难、吃水难、用电难、看电视难和农民群众精神文化生活贫乏等突出问题，重点抓好*县实验小学、*县中小学学生宿舍楼及教学楼、*县计生服务站、*县乡镇综合文化站等9个重点建设项目和*县20__年农村饮水安全工程、*县农村沼气池建设、*县农村便民桥建设、*县无电户通电工程、*县农村农民体育健身工程、*县广播电视村村通工程、*县老年人活动中心、*县妇幼保健站综合楼和*县城关、虞关两乡镇卫生院建设等10个办实事项目建设，不断提高人民群众的物质文化生活水平。同时，要积极争取*县人民医院住院部楼、*县中医院住院部楼、*县伏家镇等7所乡镇卫生院建设、*县博物馆文物库房及展厅建设、*县凤山省级森林公园等10个项目的前期工作，进一步改善城乡群众的物质文化生活条件。

（五）加强项目论证储备，实现项目前期工作新突破。项目前期论证工作是关系全县项目建设可持续发展的基础性工作，只有储备一批大项目、好项目，才能为争取国家投资或招商引资、启动民资奠定基础，才能为推动全县经济社会又好又快发展提供项目支撑。各乡镇、各部门要根据全县经济社会发展需要，立足本乡镇和本部门工作实际，紧紧把握国家产业政策和投资导向，围绕市场需求，积极论证储备一批大项目。要充分发挥县项目发展基金的导向作用，引导社会各种经济成分，多方筹资论证新项目。县项目发展基金主要用于支持重大基础设施项目和产业开发项目开展前期论证工作；投资业主已落实的项目，要积极支持项目投资业主出资开展前期论证工作；投资业主未落实的项目，各乡镇、县直各单位要千方百计筹措资金，组织技术力量开展前期论证工作。通过全县上下的共同努力，在全县经济社会发展的各行各业和各个领域，都论证储备5—10个大项目，全县新增储备项目120个，实现项目论证储备的新突破。

（六）坚定不移地贯彻执行《决定》，实现全县项目建设新突破。为了强力推进重大项目突破年活动，20__年，县委、县政府制定出台了《关于进一步加强项目建设工作的决定》（县委发（20__）97文件，以下简称《决定》）。一年来，通过全县各级组织的共同努力，《决定》得到全面贯彻执行，取得了明显成效，全县上下抓项目的共识高度统一，工作氛围空前浓厚，争取国家投资成绩斐然，招商引资再创佳绩，新开工项目和全社会固定资产投资再创新高，这些成绩的取得，充分证明了《决定》对全县项目建设工作具有重大指导意义和推进作用。全县上下要继续坚定不移地执行好《决定》，各级组织、各级领导要用《决定》精神统领项目工作全局，对《决定》的丰富内涵和精神实质进行再学习、再认识、再领会、再提高，进一步强化各自抓项目的职责任务，严格落实“五个一”抓项目责任制，形成合力，全力推进项目建设工作，实现全县项目建设工作的新突破。

四、保障措施

（一）统一思想，提高认识，进一步增强抓项目的紧迫感和责任感。20__年是实施“十一五”规划承上启下的关键一年，是全县经济社会发展在新的历史起点上迈上新台阶的重要一年。全县上下要牢固树立科学发展观，进一步统一思想，提高对项目这一经济发展总纲的认识，紧紧围绕“一纲九目”的工作重点，不断深化对县情的再认识，立足*县实际，放眼全省、全市，正视差距，克服盆地意识，发挥盆地优势，抢抓发展机遇，紧紧围绕建设富庶、魅力、和谐新*县这一主题，进一步加大抓项目的力度，完善抓项目的机制，拓宽抓项目的领域，营造抓项目的氛围，增强抓项目的本领，以高度的政治责任感、加快*县科学发展的历史使命感和紧迫感，集全县智慧，举全民之力，以项目建设和招商引资工作的大突破，促进全县经济社会的大发展。

（二）加强领导，分工协作，努力保持项目工作齐抓共管的良好格局。项目建设事关全县经济社会发展大局，是加快科学发展的生命线,是实现经济发展方式转变的重要途径。要进一步落实好包抓项目“五个一”责任制，即每一个项目，都要确定一名县级领导挂帅、落实一名部门领导负责、组建一个专门班子、制定一套工作方案、完善一套考核办法，从考察、论证、立项、争取到实施，都要明确界定工作任务、工作职责和工作范围，确定工作目标、限定工作时间，确保项目建设和招商引资工作的顺利开展。要建立重大项目建设联席会议制度，明确各自工作职责，真正形成各部门联动抓项目的工作格局。各乡镇、各单位都要成立抓项目的领导机构，组建专门工作班子，靠实责任，不断健全和完善抓项目的工作机制，努力把项目建设当作学习贯彻十七大精神、全面落实科学发展观、加快*县科学发展的大事来抓。包抓领导要按照所确定的包抓项目，全力以赴搞好组织协调；实施单位要按照年度计划要求，紧锣密鼓、分工协作，其他相关部门要大力支持、鼎力配合，共同支撑起项目建设的一片蓝天，真正形成全党抓项目、全民齐参战的良好的工作格局，以“人一之、我十之、人十之、我百之”的甘肃精神和“三苦四实”的工作作风，努力加快富庶、魅力、和谐新*县建设进程。

（三）加大力度，主动出击，努力开创招商引资工作新局面。招商引资是欠发达地区项目建设过程中一条很重要的筹资渠道。要按照“走出去、引进来”的工作思路，认真学习宿迁市招商引资经验，积极制定和落实相关优惠政策，逐步完善各项工作措施，努力开创招商引资工作的新局面。各乡镇、各单位，尤其是宣传、文体、广播电视、发改、招商等部门，要采取各种行之有效的

形式，大力宣传我县的项目建设，积极为招商引资工作鸣锣开道、铺路搭桥。一是各乡镇、各部门要对本单位考察论证的项目精心策划，进行全方位的包装，要通过各种渠道项目推介信息和招商引资信息，最大限度地把论证储备的项目推介出去，让县内外客商能够最大限度地了解和掌握我们所储备的各类项目的基本情况。二是要花大气力，采取各种手段，着力从我县的地理位置、区位优势、自然资源、风景名胜、周边环境、优惠政策、人文环境等各个角度、各个层次进行广泛深入的宣传，不断提高我县的知名度，从而使投资商能够从比较中作选择，从选择中来投资。三是招商局要尽快建成*县招商引资信息网站，及早打通与外界的信息通道，及时各类招商信息，为招商引资工作打好基础。四是要进一步制定和落实好招商引资的各项优惠政策，要在国家政策法规许可或没有明令禁止的前提下，大胆地、创造性地完善和靠实这些优惠政策，努力在土地占用、资源利用、能源供应、原材料供给、税收征管、信贷服务、股权配置、人才引进、利益分配等方面，尽可能地倾斜，让投资商、经营者及在招商引资中做出重大贡献的单位和个人最大限度地得到实惠，真正使投资商和经营者能够引得来、留得住、敢投资、能发财，切实解决项目建设资金短缺问题。五是要成立专门的招商引资小分队，由主要领导带队，通过外出参观考察、举办项目推介会、信息会、参加各类节会和项目洽谈会等形式大力宣传我县的优势产业、优势项目、投资环境和有利条件，常年在外采取各种有效方式招商引资、引技术、引人才，力争招商引资签约项目、到位资金大幅度增长，努力提高对外开放和招商引资引智水平，吸引更多的外地客商来*县投资兴业，谋求发展。（四）建管并重，规范运作，逐步完善项目建设管理运行机制。要按照“向上争资、招商引资、搞活融资、启动民资”四轮驱动的方式，多方筹措建设资金，加快项目建设进度，全力抓好县委、县政府确定的61个重点建设项目、43个重点前期工作项目和10个办实事项目的顺利实施。要进一步强化对项目建设的管理，严格按照《*县项目立项管理暂行办法》、《*县政府投资项目管理暂行办法》和《*县政府投资项目资金管理暂行办法》等八个规范性文件的规定，认真执行项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制、合同管理制、质量终身负责制等规章制度，落实好建设项目的投资、质量、工期“三控制”，保证项目建设沿着健康、快速、高效的方向发展，真正使项目建设在责任上靠实、措施上抓实、管理上落实，以完善的项目建设运行机制来促进各项工作任务的落实。

（五）转变作风，优化服务，为项目建设营造宽松环境。要把强化服务意识作为优化发展环境、加强项目建设工作的重要举措，狠抓机关作风整顿，积极转变政府职能，简化办事程序，提高办事效率，努力为项目建设提供“一站式”、“保姆式”服务，“项目围墙”以内的事由业主负责，“项目围墙”以外的事由各职能部门代办，尽最大努力方便投资者。认真落实《*县招商引资优惠政策》，积极推行“首问责任制”、“限时办结制”、投资商“绿卡”保护制等方便投资者的各项规章制度，努力改善投资的软环境。

（六）强化措施，多管齐下，确保项目建设工作顺利推进。要继续严格按照《决定》中确定的管理机制、工作措施和考核办法，与各乡镇、各单位及有关企业层层签订20__年项目建设工作目标管理责任书，并严格执行项目建设督查考核制度，坚持对全县项目建设和招商引资工作实行一周一督查、半月一检查、一月一通报、年终总考核，严肃按照《决定》考核奖惩办法兑现奖惩，对工作成绩突出、圆满完成项目建设工作任务的单位和个人，要实行重奖，组织部门在选拔任用干部和年度考核时，要把抓项目建设的情况作为考核的一项重要依据。对不重视项目建设、行政不作为、未完成年度项目建设任务的单位及领导干部，不但要在经济上重罚，而且要追究相关责任人的责任。要严格实行一票否决，情节严重的，要就地免职，决不姑息迁就。

附件：

1、*县20__年项目建设工作主要任务分解表

2、*县20__年重点前期工作项目建议计划表

3、*县20__年办实事项目建议计划表

中共*县委员会

*县人民政府

20__年2月16日

主题词：项目建设 工作 安排意见

发：各乡镇党委、政府，县直及驻徽各单位、有关企业

送：县人大、政协、文管中心 存档（二）

中共*县委办公室 20__年2月16日印发

项目工作安排范文第5篇

一、整改问题：

县政府在项目资金安排方面要兼顾各乡镇、部门，更加公平合理。

二、整改目标：

项目资金安排力求兼顾到各乡镇、部门。

三、整改措施：

1、明确任务分配和争取到位资金情况。2013年，我县把乡镇作为争资争项二类单位，只下达了争资争项任务，不参与年终考核。2014年，征求部门、乡镇意见，经县委、政府研究，决定乡镇即不下达任务也不列入考评。2013年，我县共争取到位项目332个，到位资金110223万元，其中安排乡镇项目93个，资金达35924.3万元，占到位资金的32.6%。

2、掌握国家投资导向和重点领域。申请中央补助项目要符合国家投资导向，包括保障性安居工程和城镇基础设施、“三农”建设、重大基础设施建设、社会事业和社会治理、支持边疆（少数民族地区）发展、节能环保与生态建设、自主创新和结构调整七大领域。其中：公租房建设、农村安全饮水、农技服务体系建设、农村沼气、农村电网、农村公路、农村学前教育、中西部农村和边远艰苦地区基础教育、基层医疗卫生体系、社会养老体系、基层就业和社会保障服务体系、退耕还林、异地扶贫搬迁等民生项目适合于乡镇实施，由主管部门申报。

3、把握项目申报原则。在项目申报过程中，始终坚持“四项优先”（在建项目优先、前期工作完成且报批了的优先、产业链长且形成了实物量的优先、符合政策进入规划的优先）的原则。

4、加大项目开发（储备）力度。进一步加强对乡镇、部门在项目开发和储备的业务指导，协助有关乡镇、部门做好项目开发和储备等工作。

5、夯实项目前期。前期工作包括项目立项、选址、环评、用地预审、能评等。积极落实地方配套资金，争取项目资金要扎实做好前期工作。

项目工作安排范文第6篇

一、指导思想

坚持科学发展、适度规模发展、提质增效发展道路，紧紧围绕打造“蔬菜之乡”这个中心不动摇。以省级现代农业产业园区为载体，以绿港项目为龙头，健康、快速发展我乡设施蔬菜上规模、上档次、上台阶，全面推进省级宿城现代农业产业园核心区建设。

二、目标任务

年新增现代农业产业项目2025个以上,按照省级现代农业产业园区规划设计科学、产业特色明显、科技含量较高、物质装备先进、运行机制灵活、综合效益显著等6项指标。新增高效农业面积1万亩,设施农业面积0.5万亩，完成农业招商引资额1亿元。其中新增1000万元以上高效农业项目5个、500万元以上项目10个，鼓励土地集约化、规模化经营与生产，新发展专业合作经济组织24个，农田水利合作社12个。设施农业项目落户重点围绕民便路、新老埠张路、瑞克斯旺大道及南罗路为核心区展开布局。

三、推进措施

一)开展“四比四看”竞赛活动

看谁落户多、规模大、项目发展前景好；比管理,即比项目。看谁机制活、办法多、合作社及企业形象好；比效益，看谁见效快、潜力大、规模扩大快；比贡献，看谁辐射范围广、带动能力强、社会贡献大。按照“深入前沿一线、落实到底到位”工作要求、各村（居）各单位要积极参与季度观摩评比竞赛活动，每次竞赛结果都将作为年终考评的依据，驻村同志与所在村实行捆绑考核，同奖同罚。

二)强力推进项目内培外引

一是狠抓农业招商。成立农业招商引资工作领导小组,农业招商考核工作由乡目标考核小组牵头。各村（居）各单位要围绕产业特色和目标任务,根据核心区建设要求。凡落户在园区外的项目,将不享受财政奖补资金。优化农业招商软环境,做好对投资项目的帮办服务工作，帮助解决实际困难，保护投资者的积极性,充分用好用活各类农业优惠政策,加快项目转化进程，确保项目早落户、早建设、早投产、早达效。

二是强力推进土地承包经营权流转。促进土地适度规模经营是农村经济发展、提高土地效益、增加农民收入的必由之路。帮助群众理清思路、算清帐，转变发展思路，进一步引导群众积极主动参与到发展高效农业这项工作中来。

三是着力引导扶持本地农民进园发展现代农业。坚持内培优先、富民为本的原则。目的就是把现代农业产业园区打造成为本地农民投资兴业的集聚区和发家致富的示范区。

产品获得市级以上知名品牌或无公害农产品、绿色食品、有机食品认证的可优先获得创建评选资格。各村（居）各单位要充分发挥合作经济组织的产业、技术、资金和信息优势，四是积极参与“五好”合作社创建活动。即：服务成员好、利益分配好、管理民主好、经济效益好、示范带动好。对合作社有加工产品、有注册商标、有自主品牌、有销售窗口。努力实现“农业持续增效，农民持续增收，农村更加繁荣”

三)加强技术服务与大棚产业工人培训工作。农业经济技术服务中心牵头。要在每个基地安排1名公益性岗位农技人员驻点，实行全程帮办服务。核心区内建设一个面积15亩的农业“三新”展示培训区,展示不少于5个(项)新品种、新技术或新模式,结合“三新”展示培训区建设，农业技术工作人员要与规模化基地和科技示范户同心协作,开展蔬菜高产高效攻关竞赛活动，选出“十佳优新栽培模式”供全乡推广应用，对优新模式创建人可优先上报推荐为区“十佳田园精英”候选人。

四、组织领导

一）成立以乡长为组长。农业经济技术服务中心、高效农业办公室、财政、水利、国土、城建、文广中心、工贸中心、派出所等部门主要负责同志为成员的现代农业项目建设推进工作领导小组，领导小组办公室设在高效农业办公室。

二）乡目标考核办负责做好督查和考核等工作。指导、协助各村（居）做好落户现代农业项目土地承包经营权流转工作；乡水务站要协调好区水务局加强落户项目区内外水利排灌设施的规划配套建设；协调好区农开局为落户项目建设提供项目支持；乡交通管理办公室要协调好区交通运输局落实核心区道路的规划建设和日常维护；乡国土管理所要协调好区国土分局落实落户项目建设及配套服务设施的用地政策；城建所要协调好区规划分局做好落户项目的规划与其他专项规划的衔接。

三）乡农业分管领导每周必须带领相关人员到各基地现场会办一次。具体督查、考核、通报由目标考核办负责。

项目工作安排范文第7篇

县委、县政府召开这次项目工作会议，主要任务是贯彻落实县委工作会议、全县经济工作会议精神，分析当前项目工作面临的形势，动员全县上下进一步解放思想、锲而不舍，坚持发展抓项目不动摇，以项目工作的大突破促进县域经济社会的大发展，把今天的会议开成一个抢抓新形势和新机遇的承前启后的重大会议。前面，褚勇同志对今年的项目工作做了具体安排。下面，我讲几点意见。

一、肯定成绩，正视差距，进一步坚定抓好项目工作信心决心

去年以来，县委、县政府深入贯彻市委“坚持以发展凝聚人心，用项目衡量政绩”的总体要求，扎实组织开展“项目建设年”活动，坚持建设与管理齐抓，争取与储备并举，想方设法开展对接，全力以赴攻坚破难，项目建设取得了较好成效。全年开工建设500万元以上项目126项，其中续建项目45个，当年完成投资7.22亿元；新开工项目81项，完成投资23.48亿元。全年争取到中央、省市投资5.98亿元，较2010年增加2.57亿元，增长75.4%，创历史新高。这些成绩的取得来之不易，但与市委、市政府要求和我们自身加快发展的需求相比还远远不够，项目工作中还存在的一些突出问题，新老问题交织并存，一些深层次问题没有得到彻底解决。

一是思想认识不到位，主观努力不够的问题比较突出。一些乡镇、部门和单位发展抓项目的意识不强，等、靠思想严重，行动迟缓，时常错失良机。各行业主管部门的职能作用发挥不充分，“抓项目就是抓发展”的观念还没有真正树立起来。项目谋划过程中考虑不深、敷衍应付的现象依然存在，项目争取过程中衔接不主动、配合不积极的散漫作风没有彻底转变，项目建设过程中协调管理意识不强、违规操作的问题依然很多。甚至有些单位只考虑部门自身利益，没有把项目建设放到事关全局的高度来考虑、来谋划，缺乏抓项目的积极性和主动性。

二是项目建设资金刚性约束进一步增强，融资渠道不畅、建设资金偏紧的问题没有得到根本解决。资金短缺仍然是制约目前项目建设的主要问题。部分政府投资项目配套和自筹资金不足或到位迟、到位率低，工程进度达不到工期要求。部分自筹资金建设的项目资金链条断裂，出现了有好项目无法上马、工业企业产品有市场但不能扩大生产规模、工程建设进度缓慢等问题，造成项目建设周期拉长，建设成本加大，投资效益受到影响。

三是项目前期工作滞后，谋划项目、开发项目的能力和水平还比较低。对国家政策和市场预期把握不准，谋划项目的眼界不开阔，项目深度达不到评审的要求。各部门提出的前期项目虽然很多，但总体感到，初级加工的项目多，产业、产品雷同的项目多，“一页纸”的项目多，创新性、开拓性的项目少，完成前期文本、科技含量高的项目少，特别是大项目比较少，部分项目没有开展调研论证和咨询评估，经不起推敲，造成项目争取或招商引资成功率不高。

四是重争取、轻建设和重建设、轻管理的问题并存。项目争取、建设、管理和经营等各个环节之间是一个系统过程，我们的项目工作存在各环节链接不够紧密的现象，一些部门各自为政，缺乏整体意识。个别项目实施单位不严格遵守项目管理办法，不按规程办事，资料不齐全，手续不规范；有的执行项目不严谨，违规操作，随意改变建设规模和建设标准；有的项目资金管理不规范，未对资金进行专账管理、单独核算；有的对项目验收工作重视不够，有很多项目未验收便先行投入使用。各类问题造成我县至今还有一批建成项目尚未验收，严重影响投入使用和项目效益发挥，反而成为投资浪费。同时，企业生产管理水平的提升和项目建设不同步，有的企业项目建成后“新瓶装老酒”，没有相应引进先进的经营管理理念，没有形成市场分析和产品研发机制，难以应对瞬息万变的市场环境，项目的投资效益未达到预期目标。

五是项目工作的人才储备不足，项目工作力量薄弱。在全县工业行业中，具有高级工程师资质的仅有1人。前期，县项目办工作力量也十分薄弱，专业对口、业务能力强的项目人才更是少之又少。

对上述存在的问题，必须引起我们高度重视，认真研究，采取积极有效措施，妥善加以解决。

项目是经济社会发展的“发动机”和“聚合器”，在经济社会发展中具有关键性、主导性、推动性作用。抓住了项目建设，就抓住了工作重点，抓住了发展引擎。近几年，不仅拥有国家深入实施西部大开发、新一轮扶贫开发、关中—天水经济区规划实施以及国家支持革命老区、少数民族地区加快发展的政策机遇，还享有国家循环经济示范区和国务院为我省量身定做的扶持政策，累计有55个政策性文件，涉及经济社会发展的各个领域。这些政策内容之多、力度之巨、针对性之强、含金量之高、创造性空间之大，可谓前所未有。省委王三运书记多次强调，已经进入发展史上大有可为、大有作为的战略机遇期，面临的最大机遇就是政策叠加。要牢牢把握政策叠加机遇，最大限度地发挥各项支持政策的叠加效应，发挥后发优势，推动转型跨越。

我县属于欠发达地区的传统农业县，经济总量小、人均水平低、发展基础差、贫困人口多，推动全县经济社会转型跨越发展的任务十分艰巨。当前和今后一段时期，要加快发展，必须坚定不移地抓项目、引项目、争资金、争政策，以投资拉动经济增长，推动经济社会转型跨越发展。对此，我们必须充分认识、准确把握、积极应对，更加有效地抢抓机遇、用好机遇，所有部门干部特别是主要领导必须认真学习吃透，大力提高谋划和争取项目的能力和智慧，甚至能灵活从容驾驭相关政策和项目；必须大兴研究政策之风，掌握项目谋划和争取的主动性，更加自觉的破解难题、迎难而上，把项目建设作为加快我县经济社会转型跨越发展的“突破口”和“总抓手”；必须牢固树立全社会抓项目、寻风而动抓项目、“无中生有”抓项目的意识，切实把加快发展的重心放在抓项目上，以项目建设的大突破，带动经济社会的大发展。

二、突出重点，抓好落实，全力推动项目工作实现大跨越

（一）创新思路，认真谋划项目。谋划项目就是谋划发展。只有谋划好项目，项目建设才能有针对性和实效性，才能为经济社会转型跨越发展提供有力支撑。一要善于“博学活用”。“知识就是力量，信息就是财富”。制约我们当前加快发展和高水平谋划项目的关键问题是“视野的广度，思维的创新，知识的积累”问题。面对农业、工业、三产、城乡建设等领域的重大项目谋划，不仅相关的知识积累不足，而且先进发达地区的成功模式也未亲眼见过。凭空或拍脑袋式的谋划项目自然思路局限、规模有限、模式单一。因此，县委、县政府将在去年举行赴清华大学和北京、山东、江苏等地学习考察的基础上，坚持不懈的经常性送领导干部到发达地区学习考察，邀请有关专家来古讲座，不断提升我县干部谋划项目的能力和思路。二要敢于“无中生有”。既要从资源禀赋、产业政策、发展规划、产业提升、结构调整、对外开放中谋划项目，精心包装推介，精于谋划运行，抓紧开发一批重大项目，又要冲破思维定势，敢于大胆创新，勇于标新立异，以扩张性思维提高项目的谋划能力，谋划一批以前不敢想、不敢做的项目，加快积聚，滚动发展。重点围绕基础改善，谋划好灌区节水改造、农村饮水安全、农村公路建设、易地移民搬迁、电网改造等基础设施项目；围绕壮大工业发展，谋划好工业园区基础设施建设、电力保障、投融资平台建设以及装备制造、化工建材、有色冶金、新能源产业等工业项目；围绕扶持农业发展和扶贫开发，谋划好现代农业、新农村及小城镇建设、农副产品精深加工、仓储、物流等农业产业化项目；围绕生态治理，谋划好生态功能区建设、三北五期、祁连山水源涵养区生态环境保护、石羊河流域防沙治沙暨生态恢复等生态建设项目；围绕提升公共服务水平，谋划好城乡综合服务中心、保障性住房、校舍安全工程、“三馆”建设等社会事业项目。三要精于“小题大做”。就是不要小看“小项目、小产品”，而要着眼于做大做强做精已经有一定基础的现有产业，精心谋划，科学包装，策划出上层次、高水平的大项目，逐步把特色优势变为规模优势，把规模优势变为经济优势。四要勤于“未雨绸缪”。凡事“预则立，不预则废”，要立足于经济转型，及早谋划未来发展，重点筛选论证一批优势项目，超前规划一批能增强发展后劲、带动全局的重大项目，确保项目有投向时就能拉得出，用得上，从而形成“建设一批、申报一批、筛选一批、储备一批、谋划一批”的良好局面，确保新增项目不断档、有效投入不减速。五要勇于“有所不为”。就是优先谋划有利于现有产业改造提升和拓展延伸的项目，确保建设的每一个项目都能经得起时间和历史的检验。今年县财政将安排必要的项目前期经费，制定下发了《县项目前期工作管理办法》，支持重点项目的规划论证、筛选储备和可研初设编制，各相关部门要结合投资导向认真筛选谋划和储备包装项目，力争年内谋划储备项目300项以上，其中亿元以上项目不少于20项。县里专门从全县抽调人员，加强项目办的力量，强化项目办的职能，就是要通过项目办会同各部门大力强化项目谋划储备工作，加强对所有项目谋划、争取、落地、建设、验收等环节的全程监控，建立储备项目库和运行项目库，要每月通报各类在建项目建设进度。

（二）研究政策，全力争取项目。一要在研究政策上下功夫。紧紧把握国家、省里对项目投资的导向，在用足用活国家政策上下功夫，在“赴京跑部”、“赴省进厅”上花气力，及时组织力量积极论证、向上早报项目，切实做到只要有政策，我们就有项目；只要有信息，我们就有行动；只要有一分可能，就做十分努力，千方百计把我们的项目靠进、挤进国家和省里的计划盘子，全力以赴争取国家的投资。各部门要充分发挥方方面面的优势，加强与国家部委和省、市主管部门的汇报衔接。原则上发改、财政、扶贫等项目综合牵头部门的负责同志每半月到省上主管部门衔接一次项目，水务、交通、国土、建设、教育、卫生等项目较多部门的负责同志每月衔接一次，各相关部门负责同志必须积极的了解掌握项目投资信息，增强项目争取的主动权。对于投资意向明确但争取难度较大的项目，要及时向县委、县政府分管领导汇报，必要时报请县委、县政府主要领导衔接争取，确保重点项目及时争取落实到位。二要在与县情的结合点上做文章。找准重点项目与国家产业政策的有效对接点，增强争取项目的针对性和实效性，切实把一条条政策变成一个个项目，从而真正把政策优势变成资金优势和项目优势。今天会议上印发了《县2012年重点实施项目册》、《县2012年重点对接项目指导目录》，各相关部门和单位也梳理编印了《2012年项目对接册》，对重点争取项目明确了责任领导和责任单位，各相关部门和单位务必引起高度重视，全力抓好衔接争取。特别要对330KV土门变电站项目、水库淤积治理、县城供水扩建工程、大靖城区供水工程等重点项目要盯紧盯牢，抓在手上，落在实处。三要正确处理争取实施“大项目”和“小项目”的关系。积极策划和引进“高大新”项目的同时，又要注重争取“短平快”的中小项目，特别是高效高税、生财聚财并与产业集群相配套的中小项目，周期短、效益好的税源型中小项目，以小集多，促进发展；既要争取实施建设一批交通、水利、能源等重大基础设施项目，为经济社会发展提供有力支撑，又要加快发展涉及人民群众现实利益的社会项目，真正让人民群众得到更多的实惠。

（三）攻坚克难，力促投资大幅增长。今年市政府下达我县固定资产投资任务为53亿元，较上年增长45.9%。完成这个指标，我们面临着前所未有的压力，随着固定资产投资统计口径的变化，农村投资和500万元以下的非农投资不再列入固定资产投资统计范围，中央、省属重点项目投资也将由省直接统计，不再给县上分配。要弥补较往年10亿元中央、省属重点项目投资造成的缺口，就必须全力抓好县内500万元以上的项目建设。今年，我们计划实施的500万元以上项目121项，是我们项目建设工作的重中之重，也是能否全面完成固定资产投资任务的关键所在。各相关部门和各有关乡镇必须引起高度重视，采取得力措施，确保全面完成任务。农林水牧方面，要重点抓好生态移民暨扶贫开发黄花滩项目、易地扶贫搬迁试点工程、设施农牧业建设、旱作农业建设、石羊河流域重点治理、退牧还草等项目。工业和园区建设方面，要重点抓好工业集中区基础设施建设、祁连山年产400万吨新型干法水泥、鑫淼公司年产60万吨电石、晋威高钙年产50万吨高钙灰、山东润峰集团年产200MW的光伏组件和威海华东电源300MW光伏电器设备制造等项目。城镇建设方面，要重点抓好保障性住房建设、农村危房改造、县城集中供热工程、城区生活污水处理、大靖镇生活垃圾卫生填埋场等项目。交通电力方面，要重点抓好金色大道段建设、通村公路、330KV土门变电站工程、35KV西靖送变电工程等项目。社会事业方面，要重点抓好大靖职教中心、中医院整体搬迁、战役纪念馆红色旅游景区开发等项目。同时，对去年和今年陆续安排的项目，各相关部门要尽早做好前期工作，确保按时开工建设，争取早日建成并发挥效益；对近年来已基本完成建设任务的项目，各相关部门要全力做好项目审计验收工作，确保所有建设项目都能及时完成验收，尽快消号。（四）创新思路，抓好招商引资。充分发掘比较优势，积极承接东部产业转移，既要“请进来”，充分利用亲缘、人缘、地缘等各种关系资源，广泛邀请各界朋友和客商来我县参观考察、洽谈项目、投资兴业，又要“走出去”，积极参加各种招商节会，联络感情、广交朋友，宣传、沟通信息，并着眼于沿海发达地区客商和省内外知名企业，采取政府推动、企业为主、全社会参与的办法，充分调动各方面的力量跑项目、引项目、上项目，内联外引，借船出海、借力发展。在外工作的人员很多，在工作的外地人也不少，其中不乏有政界要人、商界精英，我们要充分利用这种宝贵的人缘关系优势，巧借外力，善用外力，让他们为的发展出主意、想办法、找信息、引项目，促成更多更大的项目落户。近期，重点抓好酒钢集团年产60万吨电石生产线、山东信发集团年产110万吨电解铝及深加工、山东华鹏玻璃年产10万吨玻璃制品生产等一大批在谈重点招商项目的对接洽谈工作，力争有大的突破。要强化对招商项目的协调服务，自觉做到凡是有利于项目建设的事，一路绿灯、特事特办、急事急办，努力营造招商、亲商、安商、富商的良好环境，真正使成为投资宝地、兴业旺地、生活福地。

（五）规范管理，提高项目建设水平。一是要严格项目质量管理。各部门、各单位一定要树立质量意识，严格按照设计规范要求，做好项目监督实施工作，防止偷工减料、擅自降低建设标准等违规现象的发生。要树立项目责任终身制意识，真正将项目建设质量放在心上、抓在手上。质检部门要切实负起责任，做好对建设、施工、监理等单位的监督工作，把好项目质量关，使所有项目都成为放心工程。二是要严格项目程序管理。各部门、各单位要依据《建设工程质量管理条例》、《招投标法》等一系列项目建设法律法规，严格基本建设程序管理，做到审批程序规范合理、项目“四制”全面落实、各项制度建立健全。要结合开展政府投资项目专项检查，重点加大对项目审批、土地征用、规划许可、环境评价、招投标手续、资金管理等关键环节的监督检查力度，全力做好项目建设各个环节的规范完善工作。三是要严格项目资金管理。项目建设资金必须实行专款专用，专账管理，封闭运行。有效发挥财政、审计、监察等部门的作用，加强对项目实施的全过程监督管理，及时查处和解决工程建设、资金管理等方面存在的问题，确保项目建设安全、有序、健康运行。

三、强化措施，靠实责任，凝聚加快项目建设的强大合力

项目建设事关发展全局，涉及面广，时效性强，各级各部门一定要牢固树立大局意识，切实强化工作措施，改进工作方法，落实工作责任，各尽其职，各负其责，密切配合，齐抓共管，为项目建设和招商引资工作顺利开展创造良好的条件。

（一）强化责任。各级各部门要进一步明确责任，加大项目工作的落实力度。县委、县政府已确定了今年61项重点项目，实行四大班子领导挂带包抓、项目业主具体负责、相关单位协作配合的工作责任制。会后，各级领导要立即进入工作状态，严格按照项目建设工作责任制的要求，率先深入项目建设一线，亲自抓，亲自过问，及时协调解决具体问题，切实加强对项目工作的领导和指导。县委、县政府出台了《关于进一步加强项目工作的意见》，提出今后一段时期项目工作的指导思想、基本原则、重点建设领域，各部门、各乡镇一定要按照县委、县政府的统一部署，进一步强化职责，理顺关系，对照项目工作的目标任务和要求，认真进行梳理，切实采取有效措施，全力以赴加快项目建设的进度。

（二）健全机制。抓项目工作，没有新思路不行，没有新机制更不行。全县各级各部门一定要紧紧围绕项目建设，落实好各项工作机制，进一步激发抓项目工作的热情和激情。一要完善机制。项目建设不管是现在还是今后，始终都是“一把手”工程，是各级领导班子的主抓工程，是四大班子的核心工程，是各行各业、方方面面的重点工程。各级各部门要始终把项目工作作为头等大事、首要任务、第一责任来抓。县项目办工作力量已得到充实和加强，要切实履行好职责，做好管好协调好全县的项目工作。各相关部门、单位要尽快健全完善项目工作机构，坚决落实项目建设工作责任，有效确保项目建设高标准、高质量推进。二要强化督查。县委、县政府督查室、项目办要把项目建设列为督查工作的重点，采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效。审计、财政部门对重点项目实行专项的跟踪督查、检查。关于各类项目进展，以上部门要及时通报、科学调度、全程跟踪。对重点项目推进过程中出现的问题，要认真剖析，对症下药，一抓到底。三要严格考核。按照《县项目工作考核奖惩方案》的相关规定，真正把项目建设作为衡量各级领导班子和领导干部素质及工作能力的一把尺子，让项目为干部说话，让干部用项目说话，使各级各部门要树立自我加压、负重拼搏的意识，用压力激发动力，用高压紧逼的态势保落实、保推进、保质效。

（三）优化环境。环境是一个地方的无形品牌，良好的投资环境是开展招商引资、加快项目建设、推动经济发展的前提和基础。坚持硬环境不足软环境补，着力为项目建设营造宽松开明的政策环境、优质高效的服务环境、诚实守信的信用环境、公正严明的法制环境。各职能部门和各级干部要牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用。真正做到视客人如亲人，待客商如知已，把客商的事当自己的事，时刻放在心上，抓在手上，真心实意为客商解难题，办实事。对于工作中、敷衍塞责、吃拿卡要、刻意为难的干部和行为，纪检监察部门要建立制度，加大监管，切实保障客商权益，保障项目顺利落地和建设。招商引资优惠政策以及各部门作出的承诺，一定要严格兑现，不变型、不走样，不折不扣地落到实处。坚决做到有诺必践，有言必行，以诚信取信于投资者，真正树立“诚信，活力”形象。金融部门要创新思维，积极参与县内重点项目的融资工作，加大信贷资金的跑办力度，主动争取上级金融主管部门支持经济建设。进一步加强和改进信贷服务，满足合理资金需求。加大对工业项目、民生工程、农业发展、基础工程、城市建设等一切有利于地方经济协调发展的信贷支持，积极发展面向农户的小额信贷业务，引导更多的信贷资金投向农村；不断创新金融服务的手段和方法，推出适合中小企业需求的金融服务产品，全力支持地方经济发展。

项目工作安排范文第8篇

为贯彻落实科学发展观，进一步推进绿色建设，切实改善农村环境，提高居民生活质量，促进社会主义新农村建设，根据市委、市政府的统一部署和要求，结合实际，决定2012年继续大力开展集镇和村庄绿化工程建设，确保新增绿地160公顷以上，加快营造布局合理、景观优美、生态良好、特色鲜明的镇村绿地系统。现就2012年镇村绿化工程建设提出如下意见：

一、目标任务

根据2011年《市城乡绿化“工程”实施方案》规划，到2012年全市7个建制镇和157个行政村要全面达到《省新农村建设造林绿化标准》。2011年通过实施集镇和村庄绿化工程，已有4个镇和82个村（含建昌养殖场）实现了绿化达标，1个镇达到了《生态园林乡镇标准》。2012年继续实施朱林镇、儒林镇、指前镇等三个镇和76个村庄绿化达标工程，新增1个、力争2个镇达到《生态园林乡镇标准》。镇村绿化工程计划新增绿地160公顷。

二、实施办法

镇村绿化工程由各镇（区）以及行政村负责组织实施，市农林局负责牵头协调。

三、实施标准

（一）集镇绿化建设标准

1．建制镇镇区绿化覆盖率在40%以上，人均公共绿地在6平方米以上。

2．编制完成镇区绿化专项规划，并认真贯彻实施。镇区绿地布局合理，绿化设施完备，环境整洁优美。新建居住区绿地率在35%以上，原有居住区绿地率在30%以上。单位平均绿地率在30%以上。

3．镇区环境综合整治到位。镇区道路、河道全部绿化，无未绿化土地，无赃乱差现象。暂未开发建设的闲置土地全部种植树木或建成临时苗圃。

4．模范执行国家造林绿化和环境保护的有关法律法规，无重大破坏绿化成果和环境污染事件。

5．植物多样，季相丰富、配置合理。

（二）村庄绿化建设标准

1．绿化覆盖率。全市村庄划分为三种类型，即丘陵山区村庄、平原区传统村庄和新建小区型村庄。其中平原区传统村庄绿化覆盖率25%以上；新建小区型村庄和丘陵山区村庄绿化覆盖率达到30%以上。

2．绿化配置要求。坚持生态优先的原则，以绿为主，以乔木为主，建设结构合理、层次丰富、功能完备的村庄森林生态系统，乔木树种数量达70%以上，常绿树、落叶树、花灌木搭配合理；平原圩区每户平均拥有乔木数量不少于10株，丘陵山区每户平均拥有乔木数量不少于15株；乡土树种占50％以上。

3．绿化区域要求。行政村区域内主要路、河、渠、堤宜绿化地段绿化普及率100%。房前、屋后、宅旁的庭院绿地全部绿化。

4．中心村至少建有一处不小于600平方米的公共绿地供居民休闲，绿化示范村要达到1000平方米。

5．结合农民增收，大力发展庭院经济林果和花木，实现经济效益、社会效益、生态效益的有机结合。

6．绿化管理制度健全，有专门的管理队伍，责任落实到位，森林资源和绿化成果得到有效保护。

四、政策措施

1．对达到《省新农村建设造林绿化标准》并通过市考核验收的镇，在市给予补贴资金20万元的基础上，市再给予补贴资金20万元。

2．对达到《省新农村建设造林绿化标准》并通过市考核验收的村，在市给予补贴资金3万元的基础上，市再给予补贴资金3万元；对被评为市村庄绿化示范村的村，市再给予补贴资金2万元。

3．完成镇村绿化工程任务将作为全市年度绿化工作先进单位考评的必要条件，实行一票否决。

五、工作要求

2012年镇村绿化工程规划标准高、质量要求严、工程任务重，希望各镇（区）和有关部门紧紧围绕工程建设目标任务，把握工作重点，以昂扬的精神状态、扎实的工作作风，探索新思路、创新新机制、研究新举措，全力推动镇村绿化工作再上新台阶。

1．加强领导，落实责任。镇村绿化是我市2012年生态环境建设的重点工程，列入年度工作目标考核评比内容。各级要高度重视，按照区域负责、属地管理的原则，切实加强领导，成立工作班子，根据全市总体安排和目标任务进行层层分解，将目标、任务、责任落实到项目、落实到人。市各相关职能部门要对照目标任务和职责分工，密切配合，通力协作，强力推进。

2．创新机制，加大投入。要按照政府组织、社会参与、因地制宜、讲究实效的原则，坚持五个“进一步注重”，即：进一步注重增量扩面，提高集镇绿地率和农村森林覆盖率；进一步注重城乡一体化发展，提高镇村绿化水平；进一步注重补绿提档，提升镇村绿化景观面貌；进一步注重绿化以种树为主，改善生态环境；进一步注重动员全社会参与绿化建设，形成全力推进的局面。要创新思路、创新机制，在绿化用地上，积极推进农业产业结构调整；在工程建设上，积极实施市场化运作；在资金投入上，积极采取多元化投入机制。各镇（区）、村要确保集镇和村庄绿化的投入，既要加大财政和集体经济对造林绿化的投入，又要积极争取社会各界多方投入。

3．明确标准，严格督查。镇村绿化工程要坚持标准，做到科学规划、精心施工、严格管理。镇（区）绿化规划应由有资质的绿化规划设计单位负责制订，经市主管部门审批同意后组织实施。村庄绿化也要有完整的绿化规划，并经镇（区）审核同意，特别是公共绿地要有详细的施工方案。要坚持因地制宜、适地适树、讲究实效原则，摈弃攀高求洋观念，树立建设节约型绿化的理念，在保证质量和效果的基础上尽量减少成本。继续实行工作督查制度，市将组织督查组加强工程进度、工程质量的监管和监督，各镇（区）同时要逐级加强督查，确保工程顺利实施。

4．强化宣传，全面发动。要加强舆论宣传，积极营造全民绿化的良好氛围。强化“植树造林、绿化、人人有责”的观念，培养广大市民植绿、爱绿、护绿、兴绿的意识，动员全市所有镇（区）、村、企事业单位和居住小区和广大居民，积极参加创建活动，尽可能多种树、多增绿，美化自己的家园，改善人居环境。要积极开展多形式的绿化认建、认养活动，鼓励单位、个人直接参与镇村绿化的建设和管理。要进一步加大执法力度，严肃查处各类损绿、毁绿行为，切实保护好绿化成果。

六、工作安排

1．2012年2月下旬，市委、市政府召开全市镇村绿化工作会议，全面启动镇村绿化工程建设。

2．2012年2月下旬，各镇（区）做好镇（区）村基本情况调查，制定镇村绿化工程建设方案，进入地块落实、苗木落实和工程招投标等前期准备阶段。

3．2012年3－9月，全面进入工程施工阶段。

4．2012年9月，对镇村绿化工程进行检查验收，并做好材料上报和迎检工作。

项目工作安排范文第9篇

一、总体要求与发展目标

（一）总体要求

以市场为导向，以科技为支撑，以产业化发展为载体，实施科技兴农战略；加大投入力度，提高种子产业效益；壮大产业规模和实力，推动制种专业化、标准化、规模化、产业化发展，做大做强县种子产业。

（二）发展目标

全县规划制种总面积约10000亩，建立水稻三系制种基地，其中，2013年规划总面积约4000亩，四月份前完成宣传发动工作，六月上旬完成播种；2013年规划总面积约6000亩，2013年底完成宣传发动工作。

二、基地布局

2013年制种基地布局在镇的五一村、高宅村、红星村及周边地区；2013年布局在镇和街道办的、等村。

三、制种模式

（一）企业制种。由企业向农户租用农田，租用期限10年，企业自主安排生产，租金每亩580元，每5年调整一次租金。

（二）农户制种。企业进行全程的技术指导，种子由企业统一收购，水稻三系种收购价每市斤6.5元。

四、实施措施

（一）加强组织领导，强化统筹协调

1、成立县制种产业领导小组，副县长为组长，负责组织协调解决全县种子生产过程中的重大问题，相关镇村和单位领导为副组长，负责种子生产全过程的监管工作。同时，县农业局要切实抓好全县面上的组织管理、技术指导、督促检查等牵头工作，县发改、财政、水务、经信、供销、气象等职能部门，要各司其职，通力协作，在项目、技术、服务等资源配置方面向种子产业倾斜。

2、各镇（街）负责督促规范生产企业技术人员的生产行为；负责组织宣传发动，落实县规划给本镇（街）的制种面积。

（二）因地制宜，科学规划，合理布局

各镇（街）要结合当地实际，充分利用农业区划、土壤普查的成果，制定科学的种子生产规划和实施计划，采取有效措施，认真组织生产。

（三）整合投资渠道，提高投资效益

坚持“农民自愿、政府引导、企业带动、社会参与”的原则，建立以农民投入为主、种子生产企业给予扶持、政府引导社会资金投入种子产业的稳定长效的发展机制，保证发展目标顺利实现。

（四）以农民、企业、农民合作社为主体，大力培育与扶持龙头企业。

积极引导企业推行“公司+农民专业合作社+基地+农户”组织形式，辐射带动周边农户进行种子生产，建立稳定的产销关系，形成共同发展的格局。企业负责做好农户技术指导，做到种子生产各环节培训到位，逐一落实到户、到田块，推动制种产业发展壮大，使更多的农民从中获利受益。

（五）规范制种企业生产行为

制种企业要树立“质量就是品牌，质量就是企业生命”的观念，种子生产企业在生产中要严把质量关，严格按照种子生产技术规程标准组织生产，大力提升种子生产企业标准化生产能力，共同建设好县制种基地。

五、当前主要工作及要求

1、要求立即召开镇、村干部的动员大会、村民代表会议、村民会议，传达政府的决策部署，统一思想认识。

2、要尽快落实好第一期制种所涉及到的村组和面积，建议由县农业局和镇牵头，县协调工作组、县工农协调办、国土资源局抽调人员全力参与此项工作。

3、各相关单位人员、镇村干部要立即下到各村各户做好群众的思想发动工作，已同意制种的田块停止早造生产的备耕工作。对已完成了早造水稻播种的田块自愿改为制种田块的，由政府给予成本补贴；对于农户自行制种的，由企业统一购买肥料、农药等生产物资，发放给农户，款项在种子收购款中扣回。

项目工作安排范文第10篇

指导思想：认真贯彻落实公司团委团建工作要求，紧紧融入生产经营中心工作，积极开展团的活动，掌握思想动态，以开展“五小”活动为载体，以本岗位工作为主阵地，全力打造品牌团支部，为党建工作助力，为全面实现公司生产经营目标，发挥突击队作用。

一、工作目标：创公司、局级优秀团支部

二、工作安排：

1、建立健全团支部组织，抓好团支部的基础建设工作，做好团支部团员统计和上报工作。

2、深入实施“助力工程”，在实现团建工作的同时服务党建工作，把团员塑造成党忠实可靠的后备军，做到团建为党建助力。把团组织打造成团员青年之家，把团的工作紧紧融入到本单位的中心工作之中。

3、按照公司团委要求，认真组织开展每年一度的“一航青年文化月”活动。

4、为公司庆“三十五”周年献礼，积极组织参加公司团委、党委组织的以展现团员青年风貌、进取精神、运动活力的活动。

5、继续做好团费收缴工作。

6、随时掌握青年团员的思想动态，加强对青年团员的思想教育工作。组织不定期的团员谈心活动，随时掌握团员青年的生活状况和思想动态，把团员青年思想统一到企业的发展上来，统一到每个人发展上来，调动青年们的主观能动性。

7、加强对青年团员的组织培养，推选优秀青年加入党组织。以团员推优为基础，提高优秀团员入党的积极性和比例。

8、打造品牌团支部、品牌团员，抓好典型的培养选树。

9、灵活开展各种有效的活动，为青年团员提供展示才华的机会和平台，组织开展拜师学技、技术练兵、知识竞赛、科技开发、创新创效、“五小”攻关等活动，发挥团员青年的聪明才智。

10、根据本单位生产经营和管理工作实际，针对工作的难点、重点和焦点成立青年突击队，发挥青年突击队在生产经营和管理中的作用。