项目督察报告范文

时间:2023-03-03 16:04:53

项目督察报告

项目督察报告范文第1篇

第二条在**省行政区域内开展矿产督察工作的部级矿产督察员、地方级矿产督察员的管理适用本细则。

第三条省国土资源厅设矿产督察员办公室,由矿产开发管理处主要负责人兼任办公室主任。矿产督察员办公室职责:

(一)制定督察工作年度计划,组织、指导矿产督察员开展督察工作;

(二)按照管理权限及时组织解决矿产督察报告提出的问题;

(三)每年1月底前,向矿产督察员聘任单位报告上年度督察工作情况;

(四)负责矿产督察员的培训与年度考核;

(五)按照财务管理的有关规定,做好矿产督察员工作经费的计划安排和使用工作;

(六)负责矿产督察员推荐、解聘的报批工作;

(七)召开矿产督察员工作会议,研究解决督察中发现的主要问题。

第四条省国土资源厅委托**省地质调查院承担日常具体的督察组织工作,**省地质调查院设立矿产督察站,矿产督察站业务上受矿产督察员办公室直接领导。

第五条市国土资源局根据工作需要设立地方级矿产督察员管理办公室,由负责矿产开发管理的部门主要负责人兼任办公室主任,地方级矿产督察员管理办公室的职责:

(一)根据矿产督察工作年度计划,组织本行政区域内的矿产督察工作;

(二)按照管理权限,及时协调处理矿产督察报告提出的问题;

(三)每年1月中旬前,向省厅矿产督察员办公室报告上年度矿产督察工作情况;

(四)负责对部级矿产督察员的年度考核提出建议,并提出对地方级矿产督察员的考核、解聘、续聘意见;

(五)按照财务管理的有关规定,做好矿产督察员工作经费的管理和使用工作。

第六条矿产督察员监督管理范围

部级矿产督察员重点负责大中型矿山企业及重要的矿区和大中型地质勘查项目及重要矿种勘查区域的督察;地方级矿产督察员负责中型以下矿山企业及矿产开发区域、勘查项目及主要矿种勘查区域的督察。矿产督察员的具体督察任务由省国土资源厅下达。

第七条矿产督察员职责及工作要求

按照国土资源部《关于重组矿产督察员队伍的通知》(国土资发〔**〕279号)及**省国土资源厅《关于组建地方级矿产督察员队伍的通知》(浙土资发〔2007〕33号)规定的职责实施督察,并要求:

(一)每年每位矿产督察员应有不少于4次的现场督察,提交有矿产督察员、矿业权人签字的《矿产现场督察备案表》(附1)或《勘查项目督察备案表》(附2),编写矿产督察报告,送矿产督察员办公室和相关市国土资源部门;

(二)督促矿业权人按照督察意见进行整改,对逾期未按要求整改的,及时向矿产督察员办公室和有关县级国土资源部门提出处理意见或立案调查的建议;

(三)在督察矿区发现违法勘查开采矿产资源行为,且事实清楚的,应在5日内向有关县级国土资源部门和矿产督察员办公室提交书面报告;

(四)发现市、县(市、区)国土资源部门对违法勘查、开采矿产资源行为不作为的,或发现越权发证的,应当及时报告上一级国土资源部门;

(五)在执行督察任务时,要向督察对象出示矿产督察员证;

(六)对被督察的矿业权人提交的有关资料保守秘密;

(七)年底向矿产督察员办公室和相关市国土资源部门提交年度总结报告;

(八)总结和报告矿产资源勘查开采的先进典型和经验;

(九)完成矿产督察员办公室交办的其他工作。

第八条矿产督察员考核及管理

(一)矿产督察员的年度考核由矿产督察员办公室负责组织进行。考核的内容包括:

1、现场督察情况,《矿产现场督察备案表》、《勘查项目督察备案表》填写情况;

2、矿产督察报告提交情况;

3、有无虚报、瞒报、漏报、知情不报或严重失实上报的情况;

4、廉洁自律情况。

(二)矿产督察员年度考核结果分为优秀、称职、不称职。优秀和称职的矿产督察员,继续任用。对优秀的给予表彰和奖励;考核不称职的,由矿产督察员办公室向聘任单位呈报,经聘任单位审定后,解除聘任,收回督察证。

(三)矿产督察员因工作关系或身体健康等原因,不能承担督察任务时,矿产督察员办公室应及时向聘任单位申报,予以解聘。

第九条矿产督察员发现问题的解决

(一)市、县(市、区)国土资源部门对矿产督察员报告其查处矿业权人的违法行为,应在15日内赴现场查处。对于有无证勘查开采、越界开采等严重违法行为的,应在7日内赴现场查处。

(二)上级国土资源部门对矿产督察员反映的违法行政或行政作为不力的情况,应在10日内组织查处。

(三)国土资源部门对矿产督察员报告的问题不作查处或查处不力的,由上级主管部门依法查处并追究相关人员的责任。

(四)矿业权人对督察工作不配合、设置障碍、隐匿实情、拒绝督察或有问题逾期不改正的,县级国土资源部门要按照法定的处罚权限依法进行处罚。

(五)市、县(市、区)国土资源部门应帮助矿产督察员做好督察工作。

第十条矿产督察员自律要求

(一)矿产督察员不得与矿业权人有合资、合作、入股、持股或其它形式的经济关系;

(二)矿产督察员不得接受矿业权人的任何馈赠、报酬、福利待遇,不得向矿业权人报销任何费用,不得参加矿业权人安排、组织或者支付费用的宴请、娱乐、旅游等活动,不得借矿产督察工作之便为自己、亲友或者他人谋取利益;

(三)矿产督察员、、,发现问题不及时报告的,或者违反上述相关规定的,由矿产督察员办公室报聘任单位解除聘任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十一条矿产督察经费管理

(一)矿产督察员工作经费来源:

1、矿产督察工作专项经费;

2、探矿权采矿权使用费和价款中列支的专项经费。

(二)矿产督察员工作经费使用范围:矿产督察员的工作补贴、差旅费、交通费、通讯费、日常办公费用、奖励、督察工作所需用品以及培训、会议等。

(三)矿产督察员工作经费必须专款专用,不得挪作他用。如发现有挪作他用的,予以追回,并在下一年度下拨经费时予以扣减。

第十二条本细则由**省国土资源厅负责解释。

项目督察报告范文第2篇

土地督察预警行动要以科学发展观为指导,全面贯彻落实总理“土地督查要加强,敢于碰硬、不怕得罪人”的重要指示精神,紧密结合“双保工程”,进一步健全土地执法监管长效机制,规范土地管理行为,维护土地管理秩序,将最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度落到实处,在全面清理新开工建设项目用地的基础上,及时排查和主动纠正土地违法违规问题,为年度卫片执法检查进行预警,确保土地管理法律法规的贯彻实施,促进全市经济社会平稳较快发展。

二、主要任务和目标

(一)全面清理新开工建设项目用地和农村集体土地的违法违规行为。重点对年月至年月底新开工建设项目用地的情况进行自查清理,排查土地违法违规问题,摸清底数。在此基础上,对农村集体土地的违法违规行为进行全面清理排查。清理排查工作要本着实事求是的原则,坚持实地核查,并据实填报有关报表,确保有关数据和材料的真实性、准确性和合法性。

(二)整改查纠土地违法违规问题。对排查出的土地违法违规问题,要进一步梳理归纳,分清类别和性质,分类处置。对违法情节轻微、能自行纠正的问题,要及时予以纠正,纠正后不再予以立案或免予处罚;对应立案的土地违法违规问题,要及时予以立案,并依法处理到位。通过加强对违法违规用地的清理整治,将需要问责的问题尽量解决在整改纠正阶段。

(三)健全完善土地执法监管的长效机制。针对土地督察预警行动反映出的土地管理中存在的突出问题,要立足于从管理上找原因,建立和完善土地执法监管长效机制。特别是要建立以各级政府为主体的土地执法共同责任机制,落实土地问责制,促进耕地保护目标的实现;要健全巡查和全程监管等土地违法防范机制,切实加强土地监管,做到早发现、早报告、早制止,将土地违法违规行为制止在萌芽状态。

(四)督促落实督察整改意见。对西安督察局年审核督察以及年度土地卫片执法检查督察发现问题进行全面整改落实,确保督查意见整改到位。

三、方法和步骤

土地督察预警行动从月份开始至月份结束,共分三个阶段进行。

(一)部署阶段(月20日前)。制定《市土地督察预警行动实施方案》,成立土地督察预警行动领导小组等组织机构,召开会议安排部署土地督察预警行动工作任务。并按时将工作部署情况报送省土地督察预警行动领导小组办公室。

(二)自查阶段(月21日至月15日)。重点清查新开工建设项目用地是否符合土地利用总体规划,是否经过批准,供地是否符合国家产业政策和供地政策,征地补偿是否落实到位,耕地占补平衡是否落实,违法用地是否依法查处到位,以及农村集体土地上的违法违规行为。在清理的基础上,要分门别类地进行梳理,逐宗进行定性,按照土地卫片执法检查的有关要求进行归档整理,档案内容须有详细的用地情况说明和现场照片,做到“一地一档”。

各县(区)政府及园区管委会要针对清理出的违法违规用地问题,在查清的基础上,及时主动纠正,避免在明年的土地卫片执法检查中,出现因违法用地数量增加而导致政府领导被问责的情况发生。自查情况和新开工建设项目用地统计表(见附件1),务必于月日前报送市土地督察预警行动领导小组办公室。市领导小组办公室汇总后,于11月15日前报送省土地督察预警行动领导小组办公室。

(三)整改阶段(月16日至月15日)。各县(区)对发现的土地违法违规问题,要依照有关法律法规查处到位;对清理出的管理不规范问题,要采取措施予以纠正。要坚持“既处理事、又处理人”的原则,严格依法依纪查处土地违法违规行为;严格追究瞒案不报、压案不查的责任。

各县(区)土地督察预警行动领导小组负责对本行政区域的自查清理和查处整改工作进行督促检查,确保清理排查到位、依法处理到位、纠正整改到位。对整改工作不力或者土地违法严重、土地管理秩序混乱的地区,国家土地督察西安局将开展专项督察,督促其整改落实到位。

各县(区)于月10日前将整改总结报告和新开工建设项目违法违规用地查处情况统计表(见附件2),报送市土地督察预警行动领导小组办公室,市领导小组办公室汇总后,于月日前将整改总结报告和新开工建设项目违法违规用地查处情况汇总表报送省土地督察预警行动领导小组办公室。

四、工作任务分工

全市土地督察预警行动由市土地督察预警行动工作领导小组统一领导,具体工作由领导小组办公室统一安排实施。三县辖区的土地督察预警行动由三县组织实施,涉及到的各园区积极配合并及时提供项目开工建设情况;四区范围内土地督察预警行动由各区国土资源分局负责,市国土资源局执法监察处协助并负责做好查处整改工作,涉及到的各园区积极配合。

在自查工作阶段,市规划部门负责提供年月份至年月底核发的建设项目施工审批情况;房产部门负责提供年月至年月底保障性住房和房地产开发项目基本情况。在具体清查工作中,市国土资源局按业务职能分工负责,耕地保护处负责提供年月份至年月底建设项目用地预审(初审)的情况;土地利用处和土地交易信息中心负责提供年月份至年月底建设项目供地情况;执法监察处负责对新开工项目用地的合法性进行整体性审查,并对土地违法行为进行查处整改。

各责任单位所提供的相关资料汇总成表格形式后,务于月前报送市土地督察预警行动领导小组办公室,领导小组办公室整理后发到各区国土资源分局,各分局在此基础上对辖区内新开工项目,以及农村集体土地上违法违规行为进行逐宗清查,收集相关资料,按时上报清查情况。

五、工作措施和要求

(一)成立市领导小组。为了保证土地督察预警行动顺利开展,取得实效,成立市土地督察预警行动领导小组(组成人员见附件3)。各县(区)也要相应成立土地督察预警行动领导小组和办公室,制定实施方案,组织人员,认真开展土地督察预警行动。

(二)加强宣传,努力营造良好的舆论氛围。要以土地督察预警行动为载体,充分利用各种媒体大力宣传土地执法成果,及时曝光重大土地违法违规案件和重点地区,保持舆论高压态势,营造良好的舆论氛围。同时要及时反馈本行政区域土地督察预警行动进展情况,重大土地违法违规问题要随时报送。

(三)严格依法查处土地违法违规案件。清理工作要做到认真仔细,整改工作要做到依法查处。要按照“既查处事、又查处人”的要求,做好清理查处工作。通过开展土地督察预警行动,进一步规范和加强土地管理工作,促进依法行政和依法办事。对在本次预警行动中该发现、该查处的土地违法违规问题,没有严格查处整改到位的,在年度土地督察和土地卫片执法检查中一经发现,将从严从重处理。

项目督察报告范文第3篇

第一次提及“新常态”是在2014年5月考察河南的行程中。当时,他说:“中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前中国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。《国务院关于加强审计工作的意见》(国发[2014]48号)明确指出,对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖。督察内审工作能不能适应新常态,在当前的形势下,关键在于督察内审工作全覆盖的成效,核心在于推进全覆盖的强度、力度和深度。督察内审部门应调整心态,克服“速度情结”和“覆盖焦虑”,紧紧围绕组织收入这个中心和纳税人关心的“热、难、焦”点问题开展督察内审工作,全力推进“五个全覆盖”,争创“五个新作为”。

督察内审质量是督察内审部门的立身之本。督察内审部门要牢固树立“没有质量的监督是无效的监督”意识,把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终,围绕税收中心工作,认真履行督审职能。严把项目计划、现场管理、项目审理、成果转化四道关口,努力打造符合新形势下的督察内审质量管理体系。

一是把好项目计划关。抓住项目计划管理这个龙头,建立督察内审项目优选机制。通过内部征集、座谈讨论等多种方式,广开言路,听取民意、汇集民智,力争编制一个好的项目计划,打造一批精品项目,成就一批优秀督察内审报告、信息。

二是把好现场管理关。积极推行重大项目审计实施方案提请督察内审业务会议或局长办公会议审议制度,加强现场管理,规范督察内审程序和操作,努力构建分工明确、职责清晰、协调有序、程序合法、方法得当的督察内审现场管理模式。

三是把好复核审理关。认真落实“复核+审理+审议”三控机制,坚持和完善督察内审业务会议、督察内审质量检查、责任追究等制度,强化督察内审质量检查与考评,探索开展跟踪审理、在线审理。

四是把好成果转化关。更加注重督察内审成果的开发、提炼、整合,努力打造一批“高端产品”和“督察内审精品”,推进督察内审部门结果公告制度,注重建立健全督察内审整改的长效机制,做好督察内审意见和决定整改工作的跟踪督察,加大督察内审移送案件线索工作力度,加强与纪检监察的工作配合。将督察内审成果作为责任追究的重要依据,对督察内审中发现的问题,严格按照相关法律法规、制度办法追究相关人员的法律责任、行政责任和经济责任。加强对督察审计结果的综合分析,为党组决策、建章立制、堵塞漏洞提供有针对性的建议,充分发挥督察内审的职能作用。从而形成督察内审整改合力,切实维护督察内审权威。

古语云:“牵一发而动全身”。只有把握主要领域,抓住主要环节,坚持不懈地推进督察内审方式方法创新,才能取得“一子落而满盘活”、事半功倍的效果。

一要在配置督察内审力量上下功夫。一方面,科学统筹督察内审力量,从单一利用本级督察内审部门的资源,向整合系统督察内审、社会审计资源转变,加大购买社会服务力度,实现全省或全市督察内审系统“一盘棋”、一体化。另一方面,加强不同专业间的融合,打破分工界限,注重审计组人员能力和结构的优势互补,着力打造具备查核问题、分析研究、计算机应用、审计管理等方面能力的督察内审一线团队。

二要在安排督察内审项目上下功夫。充分发挥项目安排在配置资源过程中的主导作用,将所有督察内审项目纳入“一盘棋”通盘考虑,把财务收支审计、专项资金审计、经济责任审计、政策落实审计、本级规章制度审计等有机结合起来,做到审计内容上相互呼应,实施时间上前后衔接,避免重复审计,实现“一审多果”。

三要在改进审计组织方式上下功夫。灵活运用“上审下”、“交叉审”、

“一拖N”等多兵种、大兵团、集成式审计组织方式, 积极推广扁平化管理方式,降低督察内审成本,提高工作效能。四要在推进督察内审信息化建设上下功夫。积极探索以在线审计、实时审计为特征的联网审计方式,充分运用数据分析平台,用大数据擦亮审计利剑,不断增强在信息化环境下查错纠弊、打击犯罪、规范管理的能力。

大鹏之动,非一羽之轻也;骐骥之速,非一足之力也。新常态对督察内审部门来说,既是机遇更是挑战。我们唯有牵住队伍建设这个“牛鼻子”,打响素质提升“攻坚战”,

进一步激发督察内审部门干部干事创业的“精、气、神”,培养一支高素质的督察内审部门干部队伍。

一要强化能力建设,在学习中提升业务素质。坚持把督察内审实践作为培养督察内审干部能力的第一跑道,积极推行

“审计实务导师制”、“人才+项目”培养模式,将重大审计项目打造成优秀青年人才的“成长高地”,综合考虑青年专业技术人才的业务特长和不足,有计划、有目的、有针对性地安排他们担任重点审计项目

组长、主审,使他们在督察内审实践中、关键岗位上、重大项目里经受锻炼,迅速成长。二要强化作风建设,在服务中树立形象。大力弘扬“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的督察内审人员核心价值观,把治理“庸懒散”、革除“骄娇暮”作为强化作风建设的突破口,不断完善以能力和业绩为导向的考核评价体系,由工作目标倒逼引导督察内审干部坚持“实、高、新、严、细”的工作标准和作风,努力营造比学赶超、奋勇争先、争创一流的工作氛围。

三要强化廉政意识,在工作中树敬畏。“千里之行,始于足下;千里之堤,毁于蚁穴。”作为一名督察内审工作者,任何事情既要从小做起,更要加强自身的世界观的改造,树立正确的理想信念,努力增强廉洁自律意识,不断提高反腐倡廉的自觉性和自身免疫力,始终用党纪国法约束自己,在日常工作中,要坚守“实事求是,不出假报告,真实可信,准确完整”的职业操守,严格按照规范要求做好本职工作,常思贪欲之害,常修为政之德,常怀律己之心,常筑防腐之堤,经受住物质、金钱等种种强烈诱惑,让广大干部职工对督察内审或你本人有敬畏感。

四要强化用人导向,在竞争中优化成长环境。严格遵循德才兼备、以德为先这一用人标准,通过工作实绩评价和选拔干部,大力推进干部交流轮岗、选拔任用竞争上岗制度,形成选人用人靠人品、靠工作、靠实绩、靠公认的风气,让督察内审人才各得其所、用当其时、才尽其用,激发广大督察内审人员立足岗位、争创业绩、施展才华的工作热情。

项目督察报告范文第4篇

一、指导思想

竭尽全力配合好国家土地督察沈阳局对我市的土地督察工作,做好督察前资料、数据收集和土地督察地方自查数据系统填报工作,通过本次土地督察工作查找出我市土地利用和管理方面存在的差距和不足,以便在今后工作中加以改进,全面提高我市土地利用和管理水平,为经济发展提供用地保障。

二、督察内容

(一)土地宏观调控政策执行情况;

(二)土地利用总体规划和年度土地利用计划执行情况;

(三)耕地占补平衡落实情况;

(四)土地利用和闲置土地处置情况;

(五)征地补偿安置政策落实和维护农民合法土地权益情况;

(六)土地税费收支管理情况;

(七)土地执法监管情况;

(八)土地登记情况;

(九)土地抵押融资情况;

(十)国土资源部“1+8”土地组合政策特别是城乡建设用地增减挂钩政策试点执行情况;

(十一)农村建设用地保障特别是宅基地保障情况;

(十二)发改、规划等相关部门涉及土地行政审批情况;

(十三)其它有关土地利用和管理情况。

三、例行督察前需要我市提前收集的相关材料

2014年土地例行督察,有关部门需要提供以下资料,并由提供部门和业务负责人在提供的纸质材料(复印件)上加盖公章、签字,对材料的完整性、真实性和合法性负责。

1、2012年以来(截止到土地例行督察起始日,下同),全市(包含乡、镇、开发区)的经济社会发展统计数据,政府工作报告,市级以上重点项目(请注明项目为部级重点项目、省级重点项目或市级重点项目的建设情况,包括项目名称、位置、用地面积、建设情况、资金投入以及用地审批、供应、使用、耕地占补平衡等情况);

2、2012年以来全市以地融资和融资后资金使用情况,政府负债情况;

3、土地利用和管理方面的地方性法规、规章及规范性文件汇编;

4、新旧两轮土地利用总体规划、基本农田保护区规划、土地整理复垦开发规划(1997-2010年/2006-2020年)文本(大纲)及图件(乡级以上土地利用总体规划均要提供);

5、全市新城、新区、各类园区设立批准文件、用地审批资料、机构设立文件、控制规划图件和文本;

6、土地利用计划管理台账、省级分解下达土地利用计划指标的批准文件及年度计划指标的执行情况;

7、2012年以来农用地转用和土地征收卷宗、供应土地审批卷宗土地登记卷宗(土地使用权初始登记、抵押登记卷宗)、增减挂钩卷宗,涉及规划调整、耕地占补平衡、基本农田补划、违法案件处理结案补办用地手续的,必须提供相应的批准、验收、处理文件(包括图件、数据、报告、资金使用、查处违法案件法律文书等),全部卷宗附与之相配套的台账(一并提供电子版台账);

8、1:1万标准分幅土地利用现状图(一并提供电子文档),2009年以来土地利用变更调查成果,第二次全国土地调查和新一轮土地利用总体规划修编工作进展情况材料;

9、基准地价级别图、基准地价价格表、基准地价内涵及使用说明等;

10、发改、财政、国土、住建、规划等部门,按要求提供全市房地产用地项目、建设进度情况,重点提供保障性住房批准立项情况、资金拨付使用情况、用地供应规划、计划及实施情况、保障性住房计划供应套数和建筑面积及实际实施情况等方面资料;

11、2012年度全国卫片执法检查成果及工作开展情况;

12、审计部门对本地区的审计成果;

13、土地资源管理系统年度工作总结、土地管理基本概况、典型经验做法材料;

14、根据督察工作开展情况,需要提供的其它相关资料。

所有材料由市国土资源局统一收集整理,相关单位要密切配合,提供所需材料,市国土资源局要在2014年3月28日前上报市国土资源局,同时统一上报至市土地领导小组办公室。

四、组织领导

为更好地完成土地例行督察工作,市政府决定成立2014年“土地例行督察”领导小组,其组成人员如下:

领导小组下设土地例行督察办公室,全面负责土地例行督察的全面工作,办公地点设在市国土资源局,主任由李广玉兼任。

五、工作要求

1、提高认识,加强领导。此次土地例行督察工作时间长、涉及面广、任务繁重、责任重大,市政府各部门一定要高度重视,把迎接和做好土地督察工作摆上重要议事日程,主要领导亲自抓,对上报的材料负总责。哪个部门上报的材料有问题影响整个督察工作效果,追究哪个单位负责人责任。

项目督察报告范文第5篇

一、指导思想

土地督察预警行动以科学发展观为指导,全面贯彻落实总理“土地督查要加强,敢于碰硬、不怕得罪人”的重要指示精神,紧密结合“双保工程”,按照国土资源部卫片执法检查工作的总体要求,在全面清理新开工建设项目用地的基础上,及时排查和主动纠正土地违法违规问题,为年度卫片执法检查进行预警,进一步健全土地执法监管长效机制,规范土地管理行为,维护土地管理秩序,将最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度落到实处,确保土地管理法律法规的贯彻实施,促进我州经济社会平稳较快发展。

二、主要任务和目标

(一)认真全面清理新开工建设项目用地。清理排查工作要本着实事求是的原则,坚持实地核查,并据实填报有关报表,确保有关数据和材料的真实性、准确性和合法性。重点对州内年11月至年9月底新开工建设项目用地的情况进行自查清理,在此基础上,排查土地违法违规问题,摸清底数。

(二)整改查纠土地违法违规问题。对排查出的土地违法违规问题,要进一步梳理归纳,分清类别和性质,分类处置。对违法情节轻微、能自行纠正的问题,要及时予以纠正,纠正后不再予以立案或免予处罚;对应立案的土地违法违规问题,要及时予以立案,并依法处理到位。要加强对违法违规现场的整治工作,将需要问责的问题尽量解决在整改纠正阶段。

(三)健全完善土地执法监管的长效机制。针对土地督察预警行动反映出的土地管理中存在的突出问题,要立足于从管理上找原因,建立和完善土地执法监管长效机制。特别是要建立以各级政府为主体的土地执法共同责任机制,落实土地问责制,促进耕地保护目标的实现;要健全巡查和全程监管等土地违法防范机制,切实加强土地监管,做到早发现、早报告、早制止,将土地违法违规行为制止在萌芽状态。

(四)督促落实整改意见。对年度卫片执法检查发现的问题进行全面整改落实,抓紧上报用地材料,完善用地手续,确保整改到位。

三、方法和步骤

土地督察预警行动从月份开始至月份结束,分三个阶段进行。

(一)部署阶段(月20日前)。州县召开土地督察预警行动动员大会,制定《州土地督察预警行动实施方案》;成立州土地督察预警行动领导小组等组织机构;组织开展全州土地督察预警行动,按时将工作部署情况报送州土地督察预警领导小组办公室。

(二)自查阶段(月21日至月15日)。重点清查新开工建设项目用地是否符合土地利用总体规划,是否经过批准,供地是否符合国家产业政策和供地政策,征地补偿是否落实到位,耕地占补平衡是否落实,违法用地是否依法查处到位。在清理的基础上,要分门别类地进行梳理,逐宗进行定性,按照土地卫片执法检查的有关要求进行归档整理,档案内容须有详细的用地情况说明和现场照片,做到“一地一档”。

各县政府要针对清理出的违法违规用地问题,在查清事实的基础上,及时主动纠正,避免在土地卫片执法检查中,出现因违法用地导致政府领导问责现象的发生。

各县务于月10日前将所辖各县自查情况和新开工建设项目用地统计表(见附件1)汇总后报送州土地督察预警行动领导小组办公室,领导小组办公室汇总后,于11月15日前将自查情况和新开工建设项目用地汇总表报送省土地督察预警行动领导小组办公室。

(三)整改阶段(月16日至月15日)。各县政府及其国土资源局对发现的土地违法违规问题,要依照有关法律法规查处到位;对清理出的管理不规范问题,要采取措施予以纠正。要坚持“既处理事、又处理人”的原则,严格依法依纪查处土地违法违规行为;严格追究瞒案不报、压案不查的责任。

各县土地督察预警行动领导小组负责对本行政区域的自查清理和查处整改工作进行督促检查,确保清理排查到位、依法处理到位、纠正整改到位。对整改工作不力或者土地违法严重、土地管理秩序混乱的地区,省州督察领导小组将开展专项督察,督促其整改落实到位。

各县务于月10日前将整改总结报告和新开工建设项目违法违规用地查处情况统计表(见附件2)汇总后,报送州土地督察预警行动领导小组办公室,州领导小组办公室汇总后,于12月15日前将整改总结报告和新开工建设项目违法违规用地查处情况汇总表报送省土地督察预警行动领导小组办公室。

四、工作措施和要求

(一)成立州土地督察预警行动领导小组。为了保证土地督察预警行动顺利开展,取得实效,成立州土地督察预警行动领导小组(组成人员名单见附件3)。

各县政府也要相应成立土地督察预警行动领导小组和办公室,制定实施方案,抽调人员,认真开展土地督察预警行动。

(二)加强宣传,努力营造良好的舆论氛围。要以土地督察预警行动为载体,充分利用各种媒体大力宣传土地执法成果,及时曝光重大土地违法违规案件和重点地区,保持舆论高压态势,营造良好的舆论氛围。同时要及时反馈本行政区域土地督察预警行动进展情况,重大土地违法违规问题要随时报送。

项目督察报告范文第6篇

(1)按照程序审核与批准的工程量及施工组织设计建立两级的责任预算编制体制。编制从投标到决算的成本费用。

(2)预算形成项目评估管理办法并下达执行公司,公司与项目部签订《成本目标责任书》。

(3)在遵照责任预算编制方法及标准的原则下,由项目部负责各部门预算的编制与调整。项目经理与第一层次责任中心负责人签订承包合同,然后层层分解直至分解到个人头上。

(4)按合同签署责任人为责任主体的原则确立各级责任承包合同责任主体。规范责任,独立核算,避免责任交叉重叠。

2责任成本的日常控制

(1)方案的控制与管理。实施性施工组织设计是施工项目中标后规划和指导承建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性技术经济文件,是沟通工程设计和施工的桥梁,也是编制项目责任预算的基本依据。按照公司对项目责任成本管理工作的“方案优先”的要求,项目部要建立实施性施工组织设计逐级优化和评审报批制度,确保方案的科学性和成本的节约性,控制成本开支的源头;项目部要以工程公司审批的实施性施工组织设计为依据配合公司工程成本部编制项目部责任预算

(2)工程及材料数量的控制与管理。工程项目主要由材料构成,材料作为工程成本最主要的构成部分尤为重要。把项目工料基础管好就是保障了施工的正常运行,同时又节约了成本,加快工程进度。物资管理控制包括“价格控制”和“数量控制”。

(3)机械设备与物资设备设备管理要做好设备的“供应、管理、使用、保养、核算”五大环节,最大限度地提高机械设备在施工生产中的利用率、有效率、完好率。项目采购部门应在原材及供应渠道上进行调查,对产品质量的合格性,符合施工要求的强度,及供货商的可信性进行了解,掌握市场价格波动,进行分析比对,把调查结果上报项目招标部门,由招标科比对各厂家及供货商原材的质量、价格、服务等项目,作为最终选定原材的基本条件。

3责任成本监督

为落实责任成本管理工作,提高责任成本管理工作水平,确保责任成本管理各级目标的实现,根据集团公司有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。

(1)监察机构。公司成立责任成本监察领导小组,组长:总会计师;副组长:副总会计师、副总工程师、纪委副书记;成员:各业务部室主管。公司责任成本监察领导小组受公司责任成本领导小组委派,负责本公司的责任成本督察工作,制定责任成本监察考核标准,督促检查所属单位的责任成本管理工作。公司责任成本监察领导小组指定督察组及成员,执行公司责任成本监察工作。

(2)监察方式。公司责任成本监察组实行分片监察制、交叉监察制、专项人员监察制。责任成本监察采取报送监察或就地监察的方式。报送监察指被监察单位按规定将资料带到公司机关督察,就地督察指督察人员到被督察单位,采取查资料、听汇报等方式进行的督察。督察时间:对项目部责任成本督察在时间上采用定期或不定期的方法,定期监察每半年进行一次。

(3)监督检查小组可以在项目施工过程中对项目部成本责任管理进行过程监督检查,并且赋予处罚权力,对成本管理过程中存在的问题进行经济处罚,提出要求并整改,整改不到位有权向企业领导提出建议,追求其项目负责人及工程有关人员的责任。监督检查小组也同时实行责任制,每监察一个项目部建立一套监察报告,报告一式两份,监察组与项目部各执一份;对在监察过程中发现的问题应拿出整改意见,帮助项目部及时纠正。

(4)督察责任追究制。有下列情形之一者,追究督察人员责任。①已在工作中反映出的问题没有及时发现的;②发现问题自己处理不了,又不向上级及时反映的;③因督察人员原因,造成项目问题久拖不决,造成损失的;④随意表态,超权处理问题,造成损失的。

4推行成本管理做法的体会

推行成本管理的做法后可以有效的分解指标,控制成本,抓住了中间过程,从而努力降低成本。推行成本责任管理的过程就是凝聚企业全体职工爱岗敬业精神的过程,充分调动职工积极性,以主人姿态管理企业,从而实现企业的核心力和价值观。成本责任管理要坚持统筹建设,要灵活运用,不能生搬硬套,要密切联系生产经营需要和机械配置的合理化利用,做到具体问题具体分析。尤其是在中标时原材费用价低,由于工期时长造成费用不好区分的情况下,更需要统筹考虑,灵活运用,调动各方面的积极性,同时把风险留在管理层,让基层没有顾虑,认真负责地抓成本管理。(本文来自于《江西建材》杂志。《江西建材》杂志简介详见)

项目督察报告范文第7篇

【关键词】督察督办;工作台账;激励约束

督察是各级领导的重要抓手,用好了督察手段,各项工作的落实就会得力、有效。如果不重视督察,不关心督察工作,好多专项督察、决策督察就很难见到成效。实践证明,用台账来推动工作、管理工作是比较有效的,是一种比较好的方法。国网河南省电力公司濮阳供电公司(以下简称“濮阳公司”),全面推行台账管理制度,建立全方位、多层面的台账管理模式和督察落实体系,用台账实施管理,用台账推动工作,按照台账不断提醒,督促推进工作,取得了明显成效。

一、台账的建立

(一)建立“1+2”台账管理模式。即“综合台账+专项台账+部门台账”。公司综合台账一式三份,总经理一份,书记一份,办公室留一份;部门台账分管领导、部门负责人人手一份;迎峰度夏、电网建设、农网升级改造、教育实践活动等专项工作均设立专项台账。

(二)实行自上而下的台账督察落实机制。办公室负责公司综合台账,对台账试行动态管理,强化过程监督,做到旬督办、月提醒、季度通报、半年点评、年中总结,负责结果认定。公司各部门、各单位根据公司综合台账,建立起相应的部门专项台账,把每个阶段的工作任务细化到科室、班组和个人,构建起时时、事事、处处无缝隙管理模式。

(三)科学确定台账任务及项目。台账任务主要有河南省电力公司、市委市政府下达的任务或安排的工作,公司重要会议安排事项,上级和公司主要领导批示、交办的事项,各类提案、议案等。台账项目主要包括:工作任务、责任领导、协管领导、牵头单位、配合单位、责任人、时间节点、结果认定等。

二、台账的运作

工作台账是督察督办工作的有力抓手,必须规范台账运作程序,濮阳公司对工作台账试行动态管理,具体包括台账建立、台账落实、台账督察、台账反馈四个步骤。

(一)台账制定。办公室联合发展部于每年公司职代会结束之后5个工作日内,根据总经理工作报告确定的重点工作,编制建立公司综合台账。之后,对需要增加或删减的重点工作,及时调整台账内容。

(二)台账落实。牵头单位负责落实台账工作任务,为主办单位,负责每月对承办工作完成情况进行1次自查,每月2日前向办公室报告工作进度;配合单位要积极协助牵头单位抓好工作落实。分管领导负责协调解决分管工作中的重要事项。对涉及两位以上领导分管的工作,由牵头部门分管领导牵头负责,其他分管领导协助配合。

(三)台账督察。公司各职能部门根据职责分工,具体做好台账跟踪督导,例如,濮阳供电公司办公室负责综合台账,发展部负责迎峰度夏台账,运维部负责城区配网工程台账,建设部负责农网升级改造工程台账,党群部负责教育实践活动台账。同时,各部门负责其部门台账的跟踪督导。对进展缓慢的事项,在完成时限之前及时书面提醒责任牵头领导和牵头单位。对重要工作、重点工程、重点项目,适时组织相关部门开展联合督察,通过通报、公告等形式及时公开督察结果。

(四)台账反馈。督办事项承办部门根据职责分工对综合台账、专项台账相关工作进展情况按月进行登记,公司职能部门、分管领导进行结果认定。承办部门于每月2日前将结果汇总至办公室,每个季度进行一次通报。

三、台账的维护

项目督察报告范文第8篇

一、污水垃圾“三年行动”建设项目推进情况

(一)市镇污水处理设施,新建污水处理厂规模0.1万吨/日,要求2019年4月开工,2019年12月完成建设。截止目前配套管网已完工,处理设施用地因协调问题,迟迟未开工建设,已书面多次督促业主抓紧开工,要求年内必须完工。

(二)市乡镇生活垃圾卫生填埋场,新建110吨/日生活垃圾填埋场。要求2017年12月开工,2018年12月完成建设,截止已完成工程量的90%,预计7月中旬全面完工,8月投入运行。

二、环保督察整改滞后

项目督察报告范文第9篇

通过对《国土资源部关于为扩大内需促进经济平稳较快发展做好服务和监管工作的通知》(国土资发〔20xx〕237号)等土地调控政策执行的指导和监督检查,确保土地利用规划和计划管控、建设用地审批和供应、地质技术信息服务、土地督察和执法监管政策措施全面、准确、规范实施,有效保障扩大内需项目用地,提高土地调控政策的应变能力和效果,维护土地管理秩序,坚守18亿亩耕地红线,促进经济平稳较快发展。

二、主要任务和目标

(一)保障用地,确保落实扩内需保增长调控政策。

准确掌握扩大内需项目用地数量、结构、分布、时序和利用情况,摸清用地需求底数,促进土地利用计划差别化管理。监督检查国土资发〔20xx〕237号文件的贯彻执行情况,督促各地把政策执行到位,措施落实到位,用地保障到位。大力宣传国家土地调控政策,宣传坚守18亿亩耕地红线和维护土地管理法治的重要意义,使各地扩大内需用地符合科学发展的要求。

(二)密切跟踪,及时调整土地管理政策和措施。

密切跟踪把握土地调控政策实施的新态势,对土地调控政策的实施效果进行评估,提出调整和完善土地调控政策的建议。紧密围绕扩大内需要求,主动提供公益性基础地质信息、基础测绘服务,满足重大基础设施、民生工程等用地的地质技术、测绘信息需求。及时掌握扩大内需土地政策、支持灾区重建土地政策和国家综合配套改革试验区土地政策的执行效果,总结经验,了解地方人民政府实施土地调控政策遇到的问题,深化土地管理制度改革,形成制度创新成果。宣传推广各地有效落实服务扩大内需土地调控政策的典型经验。

(三)严防反弹,依法维护土地管理良好秩序。

监督各地严格执行产业政策、土地供应政策和标准,保证有限的土地投放符合中央扩内需、调结构的要求。强化土地管理批、供、用、补、查的监管,坚决纠正违背产业政策和供地政策供地、搭车用地、侵害被征地农民合法权益等问题,严防违规违法用地反弹,保持土地管理良好秩序。对涉及用地面积较大、群众反映强烈的土地违规违法问题,督促地方人民政府切实整改,严肃查处。

三、工作安排和步骤

保增长保红线行动包括专项工作、支撑工作和策应工作,同时组织做好地方配合工作和同步宣传工作。专项工作包括扩大内需土地政策实施调研、农用地转用和土地征收审批事项督察、配合服务扩大内需的例行督察和专项督察、计划差别化管理、地质技术信息服务等工作。支撑工作包括土地供应动态监测与监管、形势分析等工作。策应工作包括耕地保护责任目标检查考核、《违反土地管理规定行为处分办法》(监察部、人力资源和社会保障部、国土资源部令第15号)实施、违规违法案件查处等工作。省级国土资源部门按照统一安排,认真完成各阶段的评估、检查、宣传等工作,配合做好部组织的抽查工作。做好组织和策划工作,及时有效地宣传国土资源部门在扩大内需中的工作成效。总体上分四个阶段进行:

(一)启动部署阶段(3月1日至3月31日)。

阶段工作:研究制定保增长保红线行动工作方案,明确总体要求、目标任务、具体安排和保障措施。召开电视电话会议,在全系统部署保增长保红线行动。召开国家土地督察机构工作部署会,落实任务。建立保增长保红线行动联席会议制度,加强组织协调。

关键环节:切实做好组织动员工作,把思想统一到部的总体部署上来。扩大宣传,为实施保增长保红线行动营造良好氛围。

(二)调研宣传阶段(4月1日至6月30日)。

阶段工作:组织各地开展国土资发〔20xx〕237号文件执行情况的检查评估。推进对农用地转用和土地征收审批事项督察工作,同时配合开展例行督察和专项督察。认真分析土地利用和管理形势,强化对扩大内需用地的审批、项目用地供应落实等情况的动态实时监控;各督察局会同有关司局组织开展扩大内需用地政策执行情况跟踪调研,了解各地建设用地预审和审批情况等,对上半年土地利用年度计划安排使用情况评估,于6月底前形成调研分析报告报部,提出计划指标中期奖惩建议。在有关专项地质调查工作中加大服务扩大内需地质技术信息服务工作安排的力度。采取多种形式,对土地调控政策、耕地保护目标责任制、问责制、耕地和基本农田保护领导干部离任审计等重点内容开展宣传。

关键环节:摸清各地用地需求的数量和结构,准确掌握建设用地预审和审批情况,提高土地调控政策的针对性、主动性;摸清各地土地利用和管理中暴露出的倾向性、苗头性问题,掌握土地违规违法的新动向。宣传严格执行国土资发〔20xx〕237号文件、保护耕地、节约集约用地的典型经验,加强正面引导。

(三)督察推进阶段(7月1日至9月30日)。

阶段工作:组织各地对上半年审批和供应的建设用地开展检查,重点检查土地供应是否符合有关政策和标准、用地是否闲置,对发现的问题要及时予以查处纠正。集中时间开展

对省级人民政府农用地转用和土地征收审批事项督察,对存在的普遍性问题提醒地方人民政府,对地方的困难和特殊问题及时向部提出对策建议,各督察局形成汇总报告于9月底前报部。总结公益性、基础性地质调查阶段性成果,根据扩大内需要求进行综合集成,为重大基础设施和工程建设提供服务和支撑。

关键环节:突出关键问题和重点地区,对违反国家产业政策、供地政策或用地标准,搭车用地、借机圈地、侵害农民权益等问题和政策执行不到位的地区进行重点督察。做好重大典型案件查处曝光。

(四)评估总结阶段(10月1日至11月30日)。

阶段工作:省级国土资源部门研究分析20xx年扩大内需项目用地需求,提出分析预测报告报部。各督察局开展保增长保红线行动实施效果评估,系统评价服务扩大内需各项土地管理政策措施的执行情况、问题、困难,提出改进和完善建议。根据评估工作和宏观经济政策变化,及时完善服务扩大内需和加强监管的已有政策或出台新的政策,对20xx年度土地利用计划指标调剂、调整。总结工作成效,向国务院报告,对成效显著地区在全系统进行通报表扬。

关键环节:紧紧围绕服务扩大内需政策执行情况的主线,完成保增长保红线行动的成效评估。研究完善或制定土地审批和监管、土地节约集约利用、集体建设用地流转、工业地价调整、土地征收、划拨用地目录、地质技术信息服务等方面的政策,及时形成制度性成果。

四、工作要求和措施

(一)提高认识,把思想统一到中央的决策部署上来。

各级国土资源部门和各督察局要把思想和行动迅速统一到中央应对金融危机的决策部署上来,全面领会中央扩大内需促进经济平稳较快发展政策的精神实质,把国家土地调控政策的全面、准确、规范执行作为当前工作的首要任务,充分认识到保增长保红线行动是实现积极主动服务和严格规范管理的有机统一。

保增长保红线行动由部党组统一领导,建立联席会议制度,协调保增长保红线行动各阶段工作安排,联席会议由甘藏春同志召集,部各有关司局为联席会议成员单位。各地要按照国土资发〔20xx〕237号文件和保增长保红线行动方案的要求,认真履行职责,加强组织领导,建立工作机制,准确把握政策,全面完成各项任务。

(二)突出重点,统筹衔接保增长保红线行动和日常工作。

各级国土资源管理部门要以积极主动服务和严格规范管理为核心,把保增长保红线行动与耕地保护、规划计划、建设用地审批、土地供应、地籍管理、执法监察和地质技术信息服务等日常工作紧密结合,统筹做好各项工作任务的衔接,加强工作成果的应用。在保增长保红线行动中,要积极争取地方党委、政府的理解和支持,加强与相关部门的沟通协调,切实掌握本行政区域内扩大内需项目和用地的审批、供应、使用及地质技术、测绘信息服务等情况,跟踪土地调控政策的实施情况,当好地方党委、政府的参谋,保障重点建设项目依法依规用地,防止违规违法问题发生。

各督察局要以保增长保红线行动为主线,统筹例行督察、专项督察、形势分析等各项工作,全面加强业务、能力和机制建设。在保增长保红线行动中,要积极主动推进调查研究工作,实现全程同步督察,保持与地方政府和国土资源管理部门密切联系,加强与纪检监察、发展改革、审计等部门沟通协作,确保取得实效。

地方各级国土资源部门和各督察局要主动做好与中央扩大内需促进经济增长政策落实检查工作的衔接,支持配合检查组的工作。

(三)强化监督,进一步促进土地管理的规范化建设。

各级国土资源管理部门在实施土地调控政策中,要加强对重点建设项目用地情况的监督,切实保障被征地农民的合法权益,坚持和落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度。对片面理解扩大内需用地政策,严重侵害被征地农民的合法权益、搭车用地、借机圈占土地和违反供地政策等突出问题,要严肃查处,并依法追究有关责任人员的责任。

各督察局要积极开展督察工作,在保增长保红线行动中发现的政策执行不到位、措施不到位的问题,要及时预警和通报;对违规违法突出问题,坚决督促地方政府纠正整改和严肃查处。

(四)加强宣传,积极引导地方政府用好用实土地调控政策。

要以积极主动服务和严格规范管理为基调,大力宣传国土资源管理部门主动作为,服务扩大内需,坚守耕地保护“红线”的积极态度和成效。要紧紧围绕各阶段的工作任务,明确宣传重点。第一阶段的宣传要致力于统一思想,使各级国土资源管理部门准确把握保增长保红线行动的目的和重点任务,同时在社会上营造严格规范管理的舆论氛围。第二阶段的宣传要系统总结各地贯彻国土资发〔20xx〕237号文件的具体做法和成效。第三阶段的宣传要总结推广耕地保护、节约集约用地和规范管理的先进经验,披露问题,促进各地准确把握政策方向。第四阶段的宣传要全面总结扩大内需项目用地政策的成效,宣传土地管理关键环节的改革成果。

要通过卓有成效的宣传,向全社会传递在应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展中,更要坚持最严格的耕地保护和最严格的节约用地制度不动摇的强烈信号。

(五)全面评估,为及时调整土地调控政策提供科学依据。

项目督察报告范文第10篇

一、工作任务

廉洁效能督察组依据工作职责,服务和监督政府投资重大工程项目,督促有关单位认真履行职责、扎实开展工作,确保县委、县政府重大决策部署和政策措施有效落实,努力实现“工程优质、资金安全、干部廉洁、群众满意”的目标。

(一)加强资金管理。对建设单位按照相关财务管理规定和会计制度列支建设成本、实施账务管理、拨付工程进度资金、建立和完善内部财务管理及工程管理制度的情况进行监督;对编制设计概算执行情况和办理有关变更手续的情况进行监督检查;对相关单位依据合同文件规定内容和程序进行计量执行及建立健全工程计量台账制度的情况进行监督。

(二)服务工程建设。对项目审批效率和审批服务等情况进行监督;对相关部门实施招投标、政府采购等情况进行监督;对职能部门服务保障项目进度的工作情况进行监督;对建设单位组织交工验收、上报工程结算和编报竣工财务决算的情况进行监督检查;对建设单位落实质量管理、安全生产管理责任制情况进行监督。

(三)保障干部廉洁。建立廉政合同管理制度,在签订工程合同的同时签订廉政合同;实行廉政约谈制度,开展工程廉政文化建设和警示教育活动,建立健全工程项目关键环节和重点岗位廉政风险防控机制;督促工程项目从业人员严格执行党风廉政建设的有关规定。

二、督察范围

(一)列入国家、省、市、县重点工程的项目;

(二)县委、县政府要求进行廉洁效能督察的项目;

(三)涉及公共利益和公共安全的项目;

(四)其他需要进行效能监察的项目。

三、工作机构

廉洁效能督察组由县纪委、监察局牵头,检察、发改、财政、审计、审批办证服务中心等相关部门组成。每年的重点督察项目由督察组根据督察范围确定。

四、工作方式

(一)定期督察。项目建设单位按照县委、县政府对实施项目形象进度和投资计划的总体安排,结合本单位实际,制订月度工作计划、细化工作任务,明确时间节点、分管领导和具体工作人员,并于4月下旬报廉洁效能督察组办公室(县纪委执法监察室)备案。督察组每月检查项目进展情况,并形成督察报告。

(二)重点督办。对上级领导交办、结转多年、进度滞后、存在问题久拖不决和未按要求整改到位等现象进行重点督办。

(三)廉政约谈。在政府投资重大工程项目招投标前对建设单位有关负责人进行约谈,在施工合同签订10日内对承建单位和监理单位负责人进行约谈。在工程建设过程中,督察组可视情召集约谈对象进行谈话。

五、责任分工

廉洁效能督察组成员单位依照各司其职、分工合作的要求,加强对政府投资重大工程项目的服务和监督。

(一)县纪委、监察局:发挥组织协调作用,对相关职能部门履职情况进行监督检查,协调项目推进中的相关问题;开展建设工程廉政风险防控机制建设,推进廉政文化进工程,构建重大工程项目惩防体系;受理涉及政府投资重大项目的投诉和举报,查处妨碍项目推进的违纪违法行为。

(二)县财政局:对政府投资重大工程项目建设资金的拨付、管理和使用情况时行监督,加强对政府投资重大项目的概(预)算、结算的审核;落实专人负责对政府投资的工程项目资金进行监管。

(三)县审计局:对政府投资的工程项目预算执行情况和决算(含工程结算)进行审计监督,做到审计关口前移;落实专人负责对项目资金的审计,加强对项目的全程跟踪审计。

(四)县检察院:监督指导工程建设单位开展预防职务犯罪工作,组织开展预防宣传、预防咨询、预防督导等工作;会同相关部门开展专项预防联合监管工作,依法查处工程建设领域中的职务犯罪行为。

(五)县发改局:对重大项目建设全过程进行稽查、管理;按照相关程序做好项目审批服务工作;对项目论证、可行性研究、初步设计进行审查,对概算审查和调整、竣工验收等方面进行监督。

(六)县招投标监督办:对工程项目招投标进行指导、协调和监督,调查处理招投标方面的投诉。

(七)县审批办证服务中心:对项目行政审批进度进行协调监管,对重大项目实行审批全程。

六、工作要求

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