维修工年度总结范文

维修工年度总结范文第1篇

在**/**机电一组工作学习，能够让我快速地融入到机务工作生活中。机务工作要求严谨笃行，不仅是机务人员做好维修工作必须具备的基本态度，也是机务职业的特性与使命的必然要求。严谨笃行要求我都要忠诚老实，要做老实人，说老实话，做老实事，反对隐瞒差错，反对想当然，反对图侥幸。严谨笃行要求机务人员的言行举止和内心思想相一致，在工作中必须严密谨慎，并养成诚实守信，认真周到，严谨踏实，一丝不苟的优良维护作风，才能保证飞行安全。

冬练三九。冬天里，天气比较寒冷，吹在脸上确实很难受，在最关键的时候，我想起了我们机务工作优秀的机务精神“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”。机务精神是机务行业文化的灵魂，是机务人员所拥有的相对稳定的群体心理定势和精神状态，是机务人员整体面貌、水平、特色、凝聚力、感召力以及创造力，生命力的体现。机务精神是几代机务人艰苦卓绝的奋斗。优秀的工作精神为我们新一代机务人员在潜移默化中受到感染，从而健康成长。

夏练三伏。夏天里，每个白班大家都很辛苦很辛苦，炎炎烈日使我们每一个航空机务工作者汗流浃背。每次我们接好飞机，大家开工干活，一会就出汗了，但是大家还是认认真真地工作，认认真真地检查飞机状况，确保飞机能有良好的飞行技术性能。在大太阳底下干活，大家都很辛苦，就连喝水都是大口大口喝的。夏日容易疲劳，也容易造成我们机务工作者的受伤，所以大家一定要保重自己的身体，有好的身体才有好的工作状态，才能把飞机维护好。

经过一年的工作学习，我对民航维修稍稍有了一点的了解和认识。在今后的工作日子里，我们还要不断地学习业务，提高我们对飞机系统的认识，提高我们对飞机故障的理解，提高我们的动手能力水平，从而提高我们的维修飞机的综合能力，这需要不断地学习和积累。就像**车间值班龙捷师傅说过的：“年轻人多干几个通宵不要紧的，年轻人体力恢复快，但是多跟着我们很多优秀的老师傅排除故障，就能迅速从能力上得到提升。”

维修工年度总结范文第2篇

关键词:市政维修;工程台账;工程计划

中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0008-01

近年来,我国建筑行业呈现出了蓬勃发展的态势,而且加深了对于各项管理理论的研究和实践,其中工程造价控制逐渐得到工程参与各方的高度重视。为了进一步促进国内工程造价控制能力和水平的提升,必须在不断总结经验和教训的基础上,加强对于现行控制制度和机制的革新与完善,进而才能达到预期的目标和效果。要想对市政设施做到主动控制,市政部门建立市政设施台账必不可少。市政设施包含有红线内道路、排水、路灯、桥梁等设施,台账应包括对所有市政设施的基本信息:修建年代、使用年限、修建规模(长度、宽度、结构等)及其档案存放地点等信息并逐一登记在册,市政设施台账是制定维修计划的一个重要因素。

一、建立市政设施维修跟踪记录台账

在市政设施台账的基础上,针对每一次市政设施的维修时间、规模、结构、施工技术方案、施工图纸等信息也应记录在档,维修记录既是制定市政维修工程计划的一项依据,又是对维修质量和维修水平的一个评定和总结,对于今后制定维修方案、控制维修质量及造价控制提供经验和依据。

二、制定市政工程计划

(一)制定未来市政工程维修计划

未来市政维修计划的制定主要是为了实现对市政设施的主动控制做基础。根据市政设施台账、市政维修记录及现场调查,根据市政设施的使用年限,制定一套在5年内应提前养护的设施维修计划和维修方案,提前预防病害的出现,及时养护,对市政设施管养做到主动控制。提前控制、提前预防可以节约维修资金并增加市政设施的使用年限。有了未来5年市政维修计划,对于每年的维修资金可以做到比较充分的科学合理的安排,对于急需维修或损坏较严重的市政设施可以优先安排资金,及时维修,不会因为没有资金而影响市政设施的维修,这对市政管养部门宏观控制市政设施的完好率、合理利用维修资金有着极其重要的作用。

(二)制定本年度市政工程维修计划书

市政管养部门对本年度的维修计划的制定,应根据市政设施未来5年维修计划并结合到现场进行详细的排查,把急需维修和未来5年计划安排在本年度需要及时养护和维修的设施,做为编排本年度维修计划的主要项目,该计划应详细具体,它直接影响到本年度维修资金的合理安排和合理控制。

(三)编制施工技术方案

维修计划书完成后,应着手编制市政工程维修计划施工技术方案及施工图纸的的设计。施工技术方案及施工图纸直接影响到维修工程的质量和维修资金的多少。维修方案的编制可以根据设施病害的情况并参照“市政设施维修记录”找到相似的病害处理的科学方法,还可以在记录中找到处理该种病害的不足,吸取经验,对施工技术方案加以改进,找到更科学合理的方案,制定出恰当、合理、科学的维修方案,提高维修质量和维修效率,使病害得到有效的控制,在满足维修工程预定功能和质量标准的前提下,使维修工程投资额最少。

(四)编制市政工程维修计划预算书

依据市政工程维修计划施工技术方案及施工图纸设计来编制维修工程预算书,预算书的编制应把握好以下几点:维修工程预算书编制依据:经批准的有关文件、指标; 经批准的设计文件及维修方案;工程概预算定额或指标;工程费用定额等有关文件。维修工程预算编制原则:应深入现场进行调查研究;结合实际情况合理确定工程费;抓住重点环节、严格控制工程造价:应全面完全地反映设计内容。

三、确定市政维修工程资金

由上级部门依据市政维修部门的市政维修计划、维修施工图、施工方案及维修预算书,下达维修计划,科学合理确定维修资金,从宏观上控制维修资金的利用。根据招投标法我们地方规定市政工程修建面积在1000w以上或投资额50万元以上的市政工程必须进行招投标,施工单位的选定应通过招标选择具有市政资质及丰富的市政工程施工经验的高素质的优秀施工队伍,以保证市政维修工程的维修质量,降低维修成本。施工单位进驻施工现场后,建设单位应通过各种形式对施工单位的各个阶段的工程质量进行全面的严格监督。委托监理单位对维修工程进行现场监理,对工程的安全及质量进行全程跟踪控制,及时发现各种安全、质量问题,避免留下工程安全和质量隐患;建设单位委派工程师到现场进行质量监督控制;严格控制维修工程量,杜绝工程量擅自超计划。市政维修工程的特点是面大、分散,工程量零星、琐碎,工程量的控制非常困难。因此,维修工程在施工过程中,应严格按照施工图及施工方案进行施工,如果在施工中遇到不可预见的情况,所增加的工程量施工单位应办理工程签证单,签证单中的工程量必须通过建设方、监理的确认后才能最终进入决算,并且在工程施工过程中严防工程量超出计划方案,杜绝决算资金超预算的事情发生,这样才能有效的控制维修工程造价。

工程竣工并通过验收后,施工单位应在规定的时效内,向建设单位提交竣工资料及竣工决算,建设单位应依据施工单位所提供的竣工资料及施工合同,对施工单位的竣工决算进行严格审计,严防维修资金的流失,并且对施工单位也给予公正的结算。依据合同约定市政维修工程的保修期,为保证维修工程在保修期内的维修资金,在工程质量保修期过后,维修工程没有出现质量问题,在结算中扣除的质量保证金才能退还给施工单位,从而遏止施工单位在施工中降低工程质量,提高有限的维修资金利用率。

在市政维修工程的造价控制过程中,以上每一个环节都紧密相连,环环相扣,任一个环节出现问题,都会给市政维修工程的造价控制造成障碍,这就需要落实每一项工作的工作人员有着高度的责任心和严谨的工作态度,尽心尽责,相互协调合作,为维修工程的造价控制做好每一步,使市政维修工程的造价控制进入良性循环,使维修资会的利用得到最大化,为提高市政维修工程的质量和品味做出贡献。

参考文献:

[1]武景慧.浅谈如何有效控制市政工程造价[C].河南省土木建筑学会,2010年学术大会论文集,2010

维修工年度总结范文第3篇

【关键词】市政维修；工程台账；工程计划；工程质量

中图分类号：TU99 文献标识码：A

随着市政建设的规模的扩大，市政建设的品位提高，市政设施要为广大人民群众提供更大的便利和服务，这对市政设施的管理和养护维修提出了更高的要求，市政维修部门的维修质量和维修品质就应当不断的完善和提高。在当前政府财政资金紧缺的情况下，更要求市政部门对维修资金最大化的实现其利用价值，用最少的资金，保证市政设施的正常运行和利用。因此，对市政维修工程的造价控制，显得更为重要。

通过实际工作中得到的经验教训及与同行们之间的探讨，笔者认为维修工程的造价控制大致应从以下步骤来完成。建立市政设施台帐；建立市政设施维修跟踪记录台帐；制定未来5年市政工程维修计划；制定本年度详细市政工程维修计划书；编制市政工程维修计划施工技术方案及施工图纸设计；编制市政工程维修计划预算书；确定市政维修工程维修资金；确定维修工程施工单位；严格控制维修工程质量；严格控制维修工程工程量，杜绝工程量擅自超计划；严格控制维修工程结算；严格执行质量保修期制度。

下面按此顺序来谈一下市政维修工程的造价控制，也请同行们给予意见和建议。

1建立市政设施台账

要想对市政设施做到主动控制，市政部门建立市政设施台账必不可少。市政设施包含有红线内道路、排水、路灯、桥梁等设施，台账应包括对所有市政设施的基本信息：修建年代、使用年限、修建规模（长度、宽度、结构等）及其档案存放地点等信息并逐一登记在册，市政设施台账是制定维修计划的一个重要因素。

2建立市政设施维修跟踪记录台账

在市政设施台账的基础上，针对每一次市政设施的维修时间、规模、结构、施工技术方案、施工图纸等信息也应记录在档，维修记录既是制定市政维修工程计划的一项依据，又是对维修质量和维修水平的一个评定和总结，对于今后制定维修方案、控制维修质量及造价控制提供经验和依据。

3制定未来5年市政工程维修计划

3.1未来5年市政维修计划的制定，主要是为了实现对市政设施的主动控制做基础。根据市政设施台账、市政维修记录及现场调查，根据市政设施的使用年限，制定一套在5年内应提前养护的设施维修计划和维修方案，提前预防病害的出现，及时养护，对市政设施管养做到主动控制。提前控制、提前预防可以节约维修资金并增加市政设施的使用年限。

3.2有了未来5年市政维修计划，对于每年的维修资金可以做到比较充分的科学合理的安排，对于急需维修或损坏较严重的市政设施可以优先安排资金，及时维修，不会因为没有资金而影响市政设施

的维修，这对市政管养部门宏观控制市政设施的完好率、合理利用维修资金有着极其重要的作用。

4制定本年度详细市政工程维修计划书

市政管养部门对本年度的维修计划的制定，应根据市政设施未来5年维修计划并结合到现场进行详细的排查，把急需维修和未来5年计划安排在本年度需要及时养护和维修的设施，做为编排本年度维

修计划的主要项目，该计划应详细具体，它直接影响到本年度维修资金的合理安排和合理控制。

5编制市政工程维修计划施工技术方案及施工图纸设计

维修计划书完成后，应着手编制市政工程维修计划施工技术方案及施工图纸的的设计。

施工技术方案及施工图纸直接影响到维修工程的质量和维修资金的多少。维修方案的编制可以根据设施病害的情况并参照“市政设施维修记录”找到相似的病害处理的科学方法，还可以在记录中找到处理该种病害的不足，吸取经验，对施工技术方案加以改进，找到更科学合理的方案，制定出恰当、合理、科学的维修方案，提高维修质量和维修效率，使病害得到有效的控制，在满足维修工程预定功能和质量标准的前提下，使维修工程投资额最少。

6编制市政工程维修计划预算书

依据市政工程维修计划施工技术方案及施工图纸设计来编制维修工程预算书，预算书的编制应把握好以下几点：

6.1维修工程预算书编制依据：经批准的有关文件、指标； 经批准的设计文件及维修方案；工程概预算定额或指标；工程费用定额等有关文件。

6.2维修工程预算编制原则：

应深入现场进行调查研究；结合实际情况合理确定工程费；抓住重点环节、严格控制工程造价：应全面完全地反映设计内容。

7确定市政维修工程维修资金

由上级部门依据市政维修部门的市政维修计划、维修施工图、施工方案及维修预算书，下达维修计划，科学合理确定维修资金，从宏观上控制维修资金的利用。

8选定维修工程施工单位

根据招投标法我们地方规定市政工程修建面积在1000w以上或投资额50万元以上的市政工程必须进行招投标，施工单位的选定应通过招标选择具有市政资质及丰富的市政工程施工经验的高素质的优秀施工队伍，以保证市政维修工程的维修质量，降低维修成本。

9严格控制维修工程维修质量

施工单位进驻施工现场后，建设单位应通过各种形式对施工单位的各个阶段的工程质量进行全面的严格监督。

9.1委托监理单位对维修工程进行现场监理，对工程的安全及质量进行全程跟踪控制，及时发现各种安全、质量问题，避免留下工程安全和质量隐患；

9.2建设单位委派工程师到现场进行质量监督控制；

10严格控制维修工程工程量，杜绝工程量擅自超计划

市政维修工程的特点是面大、分散，工程量零星、琐碎，工程量的控制非常困难。因此，维修工程在施工过程中，应严格按照施工图及施工方案进行施工，如果在施工中遇到不可预见的情况，所增加的工程量施工单位应办理工程签证单，签证单中的工程量必须通过建设方、监理的确认后才能最终进入决算，并且在工程施工过程中严防工程量超出计划方案，杜绝决算资金超预算的事情发生，这样才能有效的控制维修工程造价。

11严格控制维修工程结算

工程竣工并通过验收后，施工单位应在规定的时效内，向建设单位提交竣工资料及竣工决算，建设单位应依据施工单位所提供的竣工资料及施工合同，对施工单位的竣工决算进行严格审计，严防维修资金的流失，并且对施工单位也给予公正的结算。

12严格执行质量保修期制度

依据合同约定市政维修工程的保修期，为保证维修工程在保修期内的维修资金，在工程质量保修期过后，维修工程没有出现质量问题，在结算中扣除的质量保证金才能退还给施工单位，从而遏止施工单位在施工中降低工程质量，提高有限的维修资金利用率。

在市政维修工程的造价控制过程中，以上每一个环节都紧密相连，环环相扣，任一个环节出现问题，都会给市政维修工程的造价控制造成障碍，这就需要落实每一项工作的工作人员有着高度的责任心和严谨的工作态度，尽心尽责，相互协调合作，为维修工程的造价控制做好每一步，使市政维修工程的造价控制进入良性循环，使维修资会的利用得到最大化，为提高市政维修工程的质量和品味做出贡献。

以上只是笔者在工作实践中总结出来的一些经验，有不足与缺陷之处，欢迎同行们提出宝贵的意见和建议，与笔者继续探讨关于市政维修工程造价控制的问题，使市政维修工程造价控制找到更好的方法，使市政维修资金得到最大化的利用。

参考文献：

[1] 武景慧，浅谈如何有效控制市政工程造价[C]河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集；2010年.

[2] 丁彦军，浅议编制公路概、预算的几点体会[C]土木建筑学术文库(第12卷)；2009年.

维修工年度总结范文第4篇

一、年度售水量及收费指标完成情况

1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，达到运行水表三封一档制，通过实际运行，截止20__年6月，累计售水量水量为：1,838,648吨，其中企业售水量为506,979吨，居民售水量为1,159,872吨，特种行业售水量为20,417吨，

2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结（即月初发生票据，月末结帐），楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法，截止20__年6月30日，应发行水费为6,284,066.76元整，截止6月30日，水费收缴额为4,758,545.27元整，其中企业收费额为2,423,441.21元，平房居民水费369,360.85元，楼房收费额为1,417,893.06元，小区水费额为262,936.80元，小型基建水费额为9,337.30元整，待收水费有63.8万元），其它待收单位正在催缴，年度结帐全部到位。

二、污水处理费代收情况汇报

按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，立卡业务综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作，通过实际运行，截止到20__年6月30日，累计征收污水处理费为285,454.45元，其中企业户征收污水处理费为206,936.51元，楼房居民污水处理费为78,514.94元，尚未同财政兑帐污水处理费为155,011.60元。

三、受理及维修工作汇报

1、截止20__年6月30日，累计受理工作完成3680件，其中水量核对1,846件，增减人口变更107件，用水性质变更360件，过户手续变更50件，维修受理1,317件（其中楼房维修1,030件，平房维修287件）。

2、受理工作年度内无隔级上访事件，全部达到用户的认同，维修人员能够克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策，能够严格按照技术要求，保质、保量完成维修工作任务，没有任何安全事故发生，全部达到用户满意，得到用户一致好评。

四、20__年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报

年初按照公司20__年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排，按生产技术科技术要求，改造按原固定模式，并成立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的协调说明工作，截止20__年6月30日，累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作，经公司技术科整体验收，全部符合技术要求，并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作，得到各区域用户的一致认可，为下半年改造工作奠定了基础，完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。

五、20__年上半年二次供水接管情况工作汇报

经协调，截止20__年6月30日，累计接收、接管10个二次供水单位，整体接管工作基本结束，先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造，12月5日前，全部纳入公司正常经营管理体系，一并实行购置管理，并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公，直接建帐、设卡，实行购置管理，工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户，接管工作正在有序进行。

六、20__年上半年工作不足

1、维修技术条件、检测条件不够，技术水平有待提高，协调工作需进一步加强。

2、楼道内表箱、管道井设备设施管理力度不够，需大幅度提升。

3、需增强岗位人员责任意识，整体提高管理水平。

4、平房区域内流动人口水费收缴力度不够，漏收率大。

七、20__年工作建议、设想

1、年度内达到经营管理工作零投诉，达到无停水条件下收费达标，建立受理业务责任人反馈制度。

2、通过连续近三年经营市场定位，夯实基础，整体经营工作应由管理型向服务型转变。

3、各经营区域内需建立供水情况联络网，选聘经营工作义务督导员，提高整体业务水平。

4、实行水量、水费年度指标一标到底，争取突破经营指标600万元。

自来水公司供水收费所

维修工年度总结范文第5篇

摘 要 国有企业内部审计已取得长足发展，但在维修工程审计项目上还存在审计目标不明确、重点不突出等问题，本文根据实践工作经验对国有企业维修工程审计中出现的问题提出了分步实现目标与重点的审计方法的建议，希望国企内部审计实现为企业增加价值的核心定位。

关键词 国有企业 维修工程 内部审计 建议

一、国有企业内部审计背景介绍

国家审计职能或官职在我国已有3058年，它萌芽于西周时期成长于新中国成立后，国家审计取得辉煌的成绩，国有企业内部审计也取得了较好成绩。2012年内部审计协会开展了一次“国企扬帆，内审护航”活动，总结了国有企业开展的风险管理与内控审计、经济责任审计、效益审计、财务审计、工程与投资审计、信息化审计、审计质量管理和内部审计管理体制等8个方面的成绩与经验。

内部审计协会推进内部审计全面转型与发展，提出内部审计要逐步实现六个转变：审计理念实现内部审计是检查系统的认识向控制系统的认识转变，由注重结果、重在治标向注重过程、重在治本转变；审计职能由单纯的监督向监督与服务并重转变；审计目标以查错纠弊为主向以监督和评价内部控制能力为主转变；审计内容由财务收支向业务领域和信息系统拓展；审计方式由以结果导向为主向与过程导向并重转变，由事后监督为主向与事前、事中全过程监督并重转变；审计手段由手工操作为主向利用计算机和信息技术为主转变。

进入21世纪内部审计步入提升与扩展时期，虽然国有企业内部审计有了规范，也取得了一些成绩，但在维修工程这样的小审计项目安排上存在一些问题，本人在工作实践中对国有企维修工程的内部审计有以下几点思考。

二、国有企业维修工程审计存在的问题

（一）审计目标不明确

内部审计的定义：是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，对企业的经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性进行审查和评价，促进企业实际其目标。这个定义非常如宽泛，企业的目标是什么呢？这样的定义用到维修工程审计项目上，就更宽泛，维修工程的审计能直接为企业经营目标的实现提供帮助，间接的帮助也比较难以体现。因此，在实际工作中，国有企业内部审计部门在实施维修工程审计时，审计目标一般都表述为：对工程项目管理过程进行审计，对维修项目管理的有效性、规范性进行客观评价并提出改进建议。但是我们的审计多是事后审计，如何能保证对维修工程管理过程的有效性进行审计和评价呢？

（二）审计重点不突出，内部审计价值难以体现

基于国有企业的管理文化，内部审计项目的选择，需要经过主管高层负责人确认，有时候还可能是高层管理团队共同商量确认，造成内部审计部门在审计范围的确定上不独立，不可能按内部审计准则要求有重点的选择审计项目，就造成了应当审计的项目没有审计，而可以简化审计的项目被选入了年度重点审计计划中，影响审计部门整体团队的价值体现。

举例说明：某国企某年有20个维修改造工程项目，总造价成本300万元，平均每个项目15万元，实际造价成本与工期状况如下表：

年度审计计划中抽查的维修工程项目选择了表中第一、第二、第四共三个项目作为维修工程项目审计重点。根据各项工程造价成本占全年总成本的比例，分析发现表中第三个项目占总成本的16.67%，但不在年度维修工程审计项目的安排中，明显不符合审计重要性原则；而且根据内部维修工程招标管理制度，被选中的三个装修工程因未达到招标标准不执行招标程序，工程成本也未达到平均水平，审计小组可以审计的内容有多少呢？不需要招标就不需审计招标管理，工程款项太小工程成本也不是审计重点，那么审合同管理，还是审计工程现场质理管理？工程管理审计中的重点事项如招标管理、工程概算、工程款项支付等，在项目中均无法开展就难以做出有效的审计，提出的审计建议会不切合管理实际，内部审计价值无法体现。

（三）审计手段与技术落后

由于国有企业内部审计发展尚未达到成熟阶段，许多审计部门限于审计经费额度，没有采购和使用现代化的审计软件，仍靠手工或简单的电子表格计算方式来审核造价；审计队伍多是退休前的财务专业人员，对于工程类审计不重视，配备的审计人员多数为非工程造价专业人员，在维修工程审计时找不到审核要点，提不出有建设性的管理建议，审计部门的难以为企业经营目标提供有效服务，就无法实现内部审计为企业增加价值的目标。

三、建议

以内部审计实际工作者的视角，对国有企业维修工程审计中的三个主要问题提出以下建议和策略。

（一）从企业层面加强内部审计宣传，让管理层认识与理解内部审计核心定位，让高层管理者正确认识内部审计在企业中的价值

在内部刊物上发表内部审计文章，可以从审计的历史沿革写起，让公司员工对审计都有较为全面的概念；写内部审计发展动态，利有内部审计部门的优势，综合内部审计协会网站及专业期刊上发展新闻，编制《内审资讯》在单位内部发行供各层管理层查阅，这样他们也了解内部审计发展现状，会对本单位内部审计的定位进行思考。

经过两至三年的宣传，企业上上下下都对现代内部审计有了较为清晰的认识，内部审计工作得到了重视，工程项目立项审批文件将提前给审计部备案，概算资料的也会由审计部审核，这样就可以做到内部审计完全由事后审计转到事中事后管理审计，由简单的查错防弊为主转到以内部控制管理审计为主。

（二）分步实现审计目标和重点，做一个项目做实一个重点

国有企业的内部审计项目，往往时间上没有强制性要求，这样内部审计专业人员有充足的时间把发现的每一个重点问题做实，建议一个项目确定一至两个重点，具体思路：首先在调查全年整体维修工程的财务成本管理、招标、概预算、合同管理等情况，其次编写有理有据的审计方案选择有代表性的项目进行审计，避免管理层任意确定审计项目重点不突出的问题。具体操作：第一年选择招标管理深入审计，第二年选择概预算进行重点审计，第三年选择合同管理重点审计，每年都有重点突破，提出的审计建议才能被审计单位接受，才能体现审计价值。

（三）不断提升和完善内部审计师团队的综合素质和技能

多年财务专业转来做内部审计的人员，重点改善知识结构，利用专题会的形式，培训新知识新技术，同时提高利用审计软件与利用信息化手段获取相关审计证据的能力。

针对年轻审计员，做好职业规划深入理解国有企业文化，及时充实最新知识；做到能力上是多面手、工作时置身其中、精通技术。运用交互式的知识分享来获取审计证据，如利用互联网查找相关法律、法规和相关单位和人们的不同认识、行业状况等；与行业专家、相关利益人进行讨论以获取智慧互补，提升审计的专业判断能力，进而提升审计质量，实现内部审计为企业增加价值。

参考文献：

维修工年度总结范文第6篇

【关键词】市政维修；工程造价；控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

改革开放以来，我国的社会经济发展迅猛，城市建设发展快速，对市政建设的投资力度也越来越大。做好市政建设工程，为人们提供良好的服务，创造出较好的社会效益，以便间接的推动我国经济发展。市政工程的建设、管理与养护等的资金都是来自于政府的投入。地方政府的财政处于紧缺状况下时，这就要求市政工程在维修、养护时应该尽可能的实现其最大价值，以实现最小的资金投入，得到最大的维修效果。

市政工程建设的基本特征

市政工程是一项公益事业，是针对全社会所进行的，该类工程为了与当前我国建设社会主义建设相符合，大部分都属于盈利性的服务项目。其中市政工程基本包括道路、绿地、路灯以及园林等。要想建设好这些工程项目，首先就必须拥有足够的资金。之前，我国在建设市政工程项目时，前期均是由国家或者是地方政府拨款建设的[1]。现今，市政工程建设的资金来源越来越多样化，投资形式也随之发生改变。由之前的政府单一的投入发展到现今多种渠道投资建设，例如引进外资、投资单位自己筹备以及银行贷款等。在市政工程中，不论是前期的建设，还是后期的维修，工程造价问题是一个重点问题和难点问题。

市政的维修工程造价控制问题同样受到人们的关注，应该加强维修工程的造价控制，从而有效降低市政财政支出，为人们提供良好的生活与工作环境。笔者认为市政维修工程造价问题可以从几个方面进行控制。

设立市政设施的台账

市政设施中主要包括城市桥梁、道路、排水、路灯等等，要想对这些市政设施进行有效的管理与控制，相关的市政部门就应该对其设立台账[2]。其账所包含的基本内容有：市政设施建设的时期、使用期限、建设的结构、长度和宽度，以及设施的档案存放地等相关信息。市政设施台账的设立，是对市政工程维修的第一步，也是其中的一个关键因素。

设立市政设施维修记录台账

继设立市政设施台账之后，对于市政设施每次的秀维修时间、结构、规模、施工图纸以及技术工艺等资料，也应该进行记录。这不但是市政维修工程计划制定中的依据，并且是对市政维修情况的总结与评价。此外，市政设施维修记录台账，也能为之后设施维修方案、造价控制以及质量控制提供一定的理论依据。

制定市政维修工程的五年计划

1）市政维修工程的五年计划的制定，其主要目的就在于主动对市政设施进行有效的控制。依据对市政设施的实地调查、市政设施台账、维修记录以及市政设施的使用期限，相关市政部门应该制定一个关于市政设施维修的五年计划，进而对各种危险与隐患进行提前的预防，且进行及时的保养与维护，从而实现市政设施管理与养护控制的积极主动。对市政设施进行早期预防与控制，能够极大的节约维修成本，且在最大限度上延长市政设施的使用期限。

2）制定市政维修工程的五年计划之后，那么就能对市政工程维修的资金进行科学的规划。对于一些市政设施被严重损坏， 必须尽快进行维修，可以安排维修资金，对其进行维修与养护，以便避免由于资金困难而延误工程的维修，进而影响人们的生活与工作。这项工作对于市政管理与维修部门而言是十分重要的。

5、制定市政设施维修工作计划

相关的市政设施管理与养护部门应该制定一个年度工程维修计划，依据市政设施的实地调查与工程维修五年计划，在本年度中将急需进行维修的工程和五年计划中的工程，作为该年度工程维修计划中的重要内容，并对其采取及时有效的维修与养护。年度工程维修计划书的制定，对科学安排年度工程维修资金具有一定的影响。

6、市政维修工程施工图纸与技术的制定

维修施工技术方案一般是依据市政设施的病害状况，并参照之前的维修记录中相似状况所采取的措施及其存在的不足而制定的，该方案吸收之前的经验，，具有科学性、合理性，能够极大的改善工程维修的效率以及质量，对工程病害进行有效管理与控制[3]。在确保工程维修质量要求与工程功能的条件下，降低工程维修的投资金额。

7、市政维修工程维修预算书的制定

市政维修工程维修预算书的制定应该满足以下两点：（1）预算书制定的相关依据有：通过上级批准的指标与文件；维修工程预算的相关指标；通过批准的维修方案以及设计文件；与工程维修费用定额相关的指标与文件。（2）预算书制定的基本原则：必须到工程现场进行实地调查；与实际情况相结合，确定科学合理的工程费用；必须将工程设计的内容全部反应出来；掌握工程维修的重点部分，对工程维修造价进行有效控制。

市政维修工程的质量控制

维修单位到工程维修现场之后，建设单位必须对施工单位的工程质量进行监督与管理。首先，应该请监理单位对工程维修现场进行监督，全面控制维修工程的质量与安全，及早发现工程中存在的各种质量与安全问题，并要求施工单位及时解决，从而解除工程中存在的各种隐患。其次，请专业的工程师到工程现场对维修质量进行把关，保证工程维修的质量符合要求。

维修工程量与决算控制

1）市政工程在维修过程中具有散、大，工程量繁琐、琐碎等特点，很难对工程量进行控制。所以，在对市政工程进行维修时，必须严格依据工程维修的图纸与计划方案。在维修过程中一旦遇见突然情况，且必须增大工程维修量，必须办理工程签证单，建设单位、监理单位必须对所增加的工程量进行审批，之后才能将其加入到预算当中。

2）市政维修工程在完成且验收之后，施工方应该向建设方提交相关竣工决算资料等，建设方根据其提供的资料，对工程决算进行审查，避免维修资金遭到损失。

实行工程质量保修期体制

根据维修工程合约，对工程的保修期进行约定，以确保在工程保修期内工程维修的资金。施工单位的质量保证金应该在保修期过期之后，所维修的工程没有发生质量与安全问题时才能返回，这样能使工程施工的质量得到较好的保证，进而有效提升工程的使用期限，且维修资金的利用率也得到一定的提高。

结束语

市政工程在维修过程中，要想对工程造价进行有效的控制，就必须把握维修过程中的各个环节，因为任何一个环节出了问题都将影响市政工程维修的造价。市政维修工程造价控制要求每个市政工作人员具有较好的工作态度与较高的责任心，在工作中互相协调，做好维修工程造价控制工作中的每一个环节，进而使工程造价控制步有一个良好的状态，从而保证市政维修工作的质量。

【参考文献】

[1]龚轩.浅析如何控制市政工程造价[J].民营科技.2011(02)

[2]武景慧.浅谈如何有效控制市政工程造价[A].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C].2010

维修工年度总结范文第7篇

关键词：城市轨道交通；电力；维修

中图分类号： U213.2 文献标识码： A

城市轨道交通供电系统是轨道交通各系统的动力能源和心脏，它主要包括主变电所、中压环网系统、牵引供电系统、牵引网系统、变配电系统、电力监控系统（SCADA）和杂散电流防护系统。它的主要功能在于向轨道交通各机电设备系统提供安全和可靠的电力供应，满足各系统的供电要求。

1地铁供电系统构成

1.1主变电所

主变电所将来自于城市电网的高压电源，经降压为中压后，供给牵引供电系统和变配电系统。

1.2中压环网系统

中压环网供电网络在纵向将主变电所和牵引变电所、降压变电所联系起来，在横向把全线的各牵引变电所和降压变电所联系起来，将主变电所的中压电源分配给沿线的各牵引变电所和降压变电所。

1.3牵引供电系统

牵引供电系统将来自于中压环网的中压电源通过牵引变电所降压整流，变成供轨道交通车辆使用的直流电源。

1.4动力照明变配电系统

动力照明变配电系统将来自于中压环网的中压电源通过牵引变电所降压，变成供轨道交通洞里照明等设备使用的低压电源；该电源通过低压配电系统供动力照明设备使用

1.5牵引网系统

牵引网系统将来自于牵引变电所的直流电源，通过架空接触网和回流网供给轨道交通车辆使用。

1.6电力监控系统（SCADA）

电力监控系统（SCADA）通过轨道交通控制中心的调度端、通道和执行端对整个地铁供电系统的主要设备进行控制、监视和测量。

1.7杂散电流防护系统

杂散电流防护系统的目标是尽量减少杂散电流，保证轨道交通内部外部公共设施中的金属结构的电化学腐蚀在轨道交通工程设计寿命年限内不超过有关设计标准所规定的指标。

2电力系统设备运行环境特点

2.1变电所设备房间布置地点分散

地铁多采用集中式供电方式，在地铁沿线布置几座主变电站，有些主变电站与车站建筑合建，有些则为独立建筑，大部分主变电站内设备房间布置较为集中。每个车站均设置至少一座子变电所，有些车站还需要设置跟随所。子变电所的房间包括控制室、高低压设备房间、低压设备房间等分布在站厅层和站台层，设备种类多，地点分散。

2.2变电所外设备沿线布置

所外设备包括均回流箱、隔离开关柜、单向导通装置、环网电缆、直流电缆、二次线缆、杂散电流连接电缆、低压电缆等等，布置位置包括区间、电缆沟、站台板下、电缆井等，此类设备管控难度最大。

2.3地铁设备总体运行环境

地铁车站大部分为地下建筑，地下设备房间多存在着封堵不严、粉尘严重、环境潮湿等情况。更为重要的是由于地铁特有的运行方式，隧道内形成了很多金属性粉尘，粉尘随电客车在洞体内运行产生的“活塞风”灌入设备房间内，电气设备运行中极易附着这类粉尘，加之环境潮湿，因此如果维护不当发生短路的可能性大大提高。

此外由于电力的房间多包含在车站整体建筑内，很多房间无法达到专业的电力房间布置要求，普遍存在的问题包括个别房间顶部封堵不严存在漏水的情况，有些房间通风不良导致房间内温度较高，电缆夹层或电缆井封堵不严长期渗水导致部分电缆长期浸在水中，夹层封堵不严可能导致小动物进入等等。

综上所述地铁电力设备分布分散，运行环境较为复杂恶劣，因此需要加强设备维护保养才能保障设备处于良好的运行状态。

3地铁电力设备维护方案制定的影响因素

3.1设备自身运行特点

从设备不同的运行方式来说，有些设备处于相对静态的运行方式，例如变压器、整流器等，有些设备根据需要动作相对频繁，例如开关柜类设备。动作频繁首先造成设备一定的磨损，此外由于动作相对频繁易对柜内元器件造成一定影响，例如松动脱落、卡滞等，因此需要适当缩短这类设备的维修周期。

从设备运行生命周期来说，每一个设备都存在着一定的生命周期。新投运的设备处于一定的磨合期，磨合期内设备本身以及与其他设备之间都处于磨合状态下，会逐渐暴露出存在的一些问题，从而发生这样那样的一些问题，对系统运行造成一定影响。设备处于不稳定运行状态下，应考虑适当增加维护频次，对设备进行调整，一方面可对设备缺陷进行处理，另一方面便于维护人员增强对设备的了解，以便对其更好的“把脉”，从而“对症开药方”，制

定出适合设备这一时期的检修方案。

经过一定磨合期设备将逐步过渡到运行平稳期内，设备的缺陷或故障逐步减少，此时可适当加长维护周期，这样既可节约一定的人力成本，此外也可降低设备发生维修次生故障的可能性。

随着设备运行各个部件逐步老化，机械结构部分磨损加大，误动作、误报警或是机械卡滞等故障将呈上升趋势，这时需要技术管理人员根据设备实际情况和丰富的运行经验，对设备的维护周期、项目、方法逐步进行调整，从而满足设备运行状态要求。

3.2运行环境影响

对于设备来说除了本身运行特点，另一项影响维修方案制定的主要因素就是运行环境。环境的好坏对于设备特别是电力专业设备影响至关重要。在方案制定上对于脏污程度较大的变电所设备维护周期自然制定的要短，包括部分地下站和封堵较差的高架或地面变电所等。环境较好的周期可适当延长。

3.3维修人员架构

作为企业要综合考量服务与成本，维修工作主要影响人力成本和维修成本，所有计划的制定都是基于人员架构组织可实施的基础上的，因此在方案制定上必定需要考虑人员配备情况，每日可完成的作业量，完成一种设备或是一个所的设备维修需要的时间，通过综合计算就可以判断年度内是否可以完成全部工作量。

3.4季节性影响

北方地区四季分明，环境变化大。风沙柳絮多时需对设备进行重点监控必要时需增加清洁作业次数，高温高湿季节前需完成设备清洁工作，避免因湿度大发生短路故障，室外温度过低不宜进行所外设备维修工作，春节等重大节日前需对设备全面进行排查等等。

因此一个良好的维修方案制定应综合各种因素影响，从而既能保证设备良好的运行，又能满足人的因素。

4维修工作组织

维修工作组织主要是完成由单个设备到整个设备系统维修维护保养的统筹和组织工作，要求方案详细，计划合理，具有可实施性。

首先是要完成检修规程的编制。设备检修规程是设备维护维修保养的基本依据，随着运行经验的不断丰富逐步修订完善，从而指导维修工作的开展。其次就是制定计划。维修计划包括年度计划、月度计划、周工作计划、临时性工作计划等。年度维修计划可统筹全年度维修工作，实现对年度内维修工作的总体安排。另外每月应依据年度计划安排细化本月度内计划的开展，从而细化至哪类设备哪座变电所。此外结合月度计划和平时的一些故障和缺陷处理等临时性作业，制定出周工作计划单，至此维修工作就即将进入可实施阶段。

为确保专项设备维修工作可控，要求维修工作开展前编制检修方案，对施工要点和安全注意事项进行阐述，确保维修工作有针对性并确保作业安全提醒。全部作业完成后要求编制检修总结，汇总维修工作中发现的问题，指导下一步方案调整、物资准备、周期变化等工作。

5其他需要注意的一些事项

5.1安全培训及教育

安全无小事，特别是电力专业施工作业更是要严把安全教育关，应定期进行电业安全作业规程的重温培训，作业前在检修方案中深挖安全隐患点，施工开始前召开班前安全会等等一系列措施必须严格贯彻落实。

5.2完善的制度建立

维修工作的有序开展离不开制度的建立，完善的制度体系是指导维修工作各环节的基础和保障。实际工作开展中可结合公司、部门的一些总体要求，细化出适合本专业的一些规章制度和工作流程，做到“有法可依”，有记录可查。

5.3持续完善

良好的维修组织工作需要建立起一条“可持续修订完善”的通道，一方面激发技术管理人员对技术提升的积极性，同时也促进了维修工作的不断完善，使之越来越满足设备系统运行要求，从而达到良好的运行和维修工作的平衡。

参考文献：

［1］郑瞳炽 张明锐．城市轨道交通牵引供电系统．北京:中国铁道出版社，2000:3．

维修工年度总结范文第8篇

主要指标完成情怳：

本年度设备完好率:98%

本年度锅炉压力容器完好率:100%

本年度水电气消耗情况：

1—12月水实际耗用：31278吨

1—12月电实际耗用：27.2753万千瓦时

1—12月气实际耗用：13.4424万立方米

一.加强车间内部管理:

动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，回顾2011年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：

1.按照公司的各项规章制度的规定，车间根据锅炉班以及电工班的特性，车间决定取消了以往的轮流执班，改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排，确保了规章制度的惯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。

2.积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.

3.车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修工以及一线维修工，加强巡逻检查，发现问题立即解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。

二，保证设备正常运转服务一线

1.为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范整洁。

2.更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消除了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期原因不明漏水的问题。

3.水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。

4.合理利用能源,更好地为生产一线服务，车间改变了以往传统的供气方式，密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。

三.坚守本职.努力奉献

1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间维修按计划对设备进行维修和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。

2.在保证了生产任务完成的前提下，车间维修工从公司利益出发，在主管领导的配合下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。

3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。

4.为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司创造效益做出了贡献，也体现了维修工自身的价值。

4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。

5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接.能源报表，包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。

6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。

四.安全生产

1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。

2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%)，对安全阀实行定期排压。提高员工的安全防范意识。

3．同时车间加大了自检自查和处罚力度，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，有效的避免了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。

五.与时俱进

维修工年度总结范文第9篇

主要指标完成情怳：

本年度设备完好率:98%

本年度锅炉压力容器完好率:100%

本年度水电气消耗情况：

1—12月水实际耗用：31278吨

1—12月电实际耗用：27.2753万千瓦时

1—12月气实际耗用：13.4424万立方米

一.加强车间内部管理:

动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，回顾年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：

1.按照公司的各项规章制度的规定，车间根据锅炉班以及电工班的特性，车间决定取消了以往的轮流执班，改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排，确保了规章制度的惯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。

2.积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.

3.车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修工以及一线维修工，加强巡逻检查，发现问题立即解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。

二，保证设备正常运转服务一线

1.为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范整洁。

2.更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消除了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期原因不明漏水的问题。

3.水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。

4.合理利用能源,更好地为生产一线服务，车间改变了以往传统的供气方式，密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。

三.坚守本职.努力奉献

1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间维修按计划对设备进行维修和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。

2.在保证了生产任务完成的前提下，车间维修工从公司利益出发，在主管领导的配合下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。

3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。

4.为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司创造效益做出了贡献，也体现了维修工自身的价值。

4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。

5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接.能源报表，包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。

6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。

四.安全生产

1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。

2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%)，对安全阀实行定期排压。提高员工的安全防范意识。

3．同时车间加大了自检自查和处罚力度，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，有效的避免了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。

五.与时俱进

维修工年度总结范文第10篇

主要指标完成情怳：

本年度设备完好率:98%

本年度锅炉压力容器完好率:100%

本年度水电气消耗情况：

一.加强车间内部管理:

动力车间根据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神，回顾2011年全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：

1. 按照公司的各项规章制度的规定，车间根据锅炉班以及电工班的特性，车间决定取消了以往的轮流执班，改为全员执班。合理调节淡旺的人员安排，确保了规章制度的惯彻执行。避免一些不必要的隐患发生。做到特殊事情特殊处理。

2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.

3. 车间坚持以服务为宗旨，车间电工，维修工以及一线维修工，加强巡逻检查，发现问题立即解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。

二，保证设备正常运转服务一线

1. 为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范整洁。

2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消除了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期原因不明漏水的问题。

3. 水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。

4.合理利用能源,更好地为生产一线服务，车间改变了以往传统的供气方式，密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气。

三.坚守本职.努力奉献

1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间维修按计划对设备进行维修和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用。

2.在保证了生产任务完成的前提下，车间维修工从公司利益出发，在主管领导的配合下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织维修人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。

3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值。

4.为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司创造效益做出了贡献，也体现了维修工自身的价值。

4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。

5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接.能源报表，包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。

6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。

四.安全生产

1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。

2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%)，对安全阀实行定期排压。提高员工的安全防范意识。

3．同时车间加大了自检自查和处罚力度，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，有效的避免了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生。

五.与时俱进