童装市场工作计划范文
时间：2023-03-13 15:41:43
童装市场工作计划范文第1篇
据统计，我国400亿童装商机催促行业发展提速
号称中国服装大省的广东，历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅，尤其是男装业和女装业起步晚但发展迅速，赶超了其他服装强省，但广东的童装业发展却相对落后，叫得响的童装品牌寥寥可数。面对中国潜在的400亿元童装消费市场商机，广东相关行业正扬起马鞭，加快步伐，力求争夺最大份额。
粤童装产量占全国三分之一强
日前，广东省服装服饰行业协会副会长、童装专业委员会执行主任委员刘宪生专门接受本报记者采访时指出，广东的童装业相对于男女装业起步较晚，但发展迅速，并日益壮大。
近年来，依托于良好的产业环境和区位优势，广东童装产业得到了极大发展，无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。据保守估计，广东童装产量已连续两年超过3亿件，占中国总产量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮当猫、小猪班纳等为代表的领军品牌。
从产业集群的分布来看，目前佛山拥有童装产业链2300多家，建成童装城、童装设计研究中心、检测中心、交易中心等，成体系地成为中国童装生产基地;深圳目前也诞生了60多个童装品牌;东莞、汕头、中山等地也有规模不等的童装企业群。目前，深圳、广州与上海、北京一道，成为中国童装品牌集中度最高的几大城市。另外，广东的童装专业市场相对成熟，其中有的闻名全国，还有童装自主品牌已成功地打入国际市场，在国外开专卖店，如“力果”品牌就是一个先例。
童装面临发展瓶颈
记者了解到，目前，广东童装产业也面临诸多瓶颈问题，制约产业发展。其中面料无法满足童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明，目前广东专门从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时，专业童装设计人才目前在广东也非常紧缺，真正从事童装设计的人才不多，高层次、专业的童装营销人才更是少见。
专家指出，目前广东童装品牌发展相对滞后，还处于初级阶段，知名品牌不多，企业规模和市场占有率也很小，地位不稳固，而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外，从国际环境来看，童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。
加强产业链对接与合作
广东服装服饰行业协会决定把童装妇婴用品专业委员会更名为童装专业委员会，把童装分立出去，作为今年的重点项目来抓。并创新该专业委员会组织机构，本届童装专业委员会由童装企业家担任，除了童装企业外，还吸收了杰出设计师、面料商、商场代表、童装协会商会到专业委员会里来，原因是企业家更了解企业的实际情况和需求，更有条件有能力带领同行共同发展。下一步，该委员会将促进产业链对接与合作，举办专业童装面料辅料采购会，抓好名牌培育工作，举办2009年华夏童装设计大赛等等活动。
童装市场工作计划范文第2篇
会上，针对中国服装产业发展趋势，中国服装协会常务副会长蒋衡杰发表重要讲话。他指出面对品牌创新时代的来临，服装企业应量力而行，实事求是，改变数量扩张的发展模式，立足、提高产品的质量，全面规避同质化经营及低价倾销的局面，加快提升从实现产品价值到实现商品价值与品牌价值的转变。企业应注重从服装的人文关怀、审美习惯、时尚创意、品牌引导等方面着手，提高服装的非物质享受功能，满足多元化、个性化的消费需求。他指出，服装产业应进一步立足、发挥区域性产业集群优势，充分利用“标杆型”、“领军型”企业的作用，紧密结合，利用优势，为我所用，合作共赢，实现可持续发展。他表示，面对市场多元化、个性化的消费趋势，应加强品牌与品牌之间的开放型合作与资源整合能力。
杉杉集团董事长郑永刚在会上也作了发言。他指出，杉杉集团的“多品牌、国际化”战略的实施已获得阶段性成果，在此基础上，杉杉集团将继续推进“多品牌，国际化”战略，在合作共赢的基础上实现资源的整合。郑永刚同时表示，将继续借助集团雄厚的资本力量与资源优势，构建奥特莱斯(OUTLETS)新型流通业态，探索利用“品牌整合产业”的新型发展模式。
随后，会议审议2007年中国服装协会男装、女装、童装、内衣、服装辅料专业委员会秘书处工作报告及2008年工作计划。中国服装协会副会长兼女装专业委员会副主任、汉帛(中国)集团董事长高志伟，浙江省服装行业协会童装分会会长、浙江红黄蓝集团有限公司董事长叶显东，中国服装协会内衣专业委员会副主任、猫人国际(香港)股份有限公司董事长游林，中国服装协会服装辅料专业委员会副主任、金三发集团董事长严华荣，战略趋势研究专家孟祥青，分别就行业关注的女装、童装、内衣、服装辅料、战略思路确定等热点问题发表演讲。
会议同期举办了服装行业高峰论坛。商务部贸易谈判代表办公室副司长赵宏，中国对外贸易理事会副理事长、丰佳国际集团公司董事长耿健，比兰国际咨询公司总经理李凯洛，中国服装协会专家委员会委员刘文献，国际形势研究专家孟祥青，分别就“中国服装产品的出口贸易”、“中国企业进入欧盟市场的国际化策略”、“品牌致胜法则”、“服装品牌的特许经营”、“国际军事、政治形势对中国经济和市场的影响”等专题作了精彩演讲。
会议同时对参加2007年衬衫、茄克衫质量检测活动中荣获优等品和连续三年衬衫检测获优等品的企业及品牌进行表彰；并对销售业绩突出的男装、女装、童装、内衣、服装辅料企业及品牌进行表彰。
童装市场工作计划范文第3篇
A：坦率讲，我进入奢侈品行业有些偶然。我早先是做金融的，后来想换换工作环境，于是就去了LV，并从此爱上奢侈品行业。这个行业最吸引我的原因是，你总会推出让人引以为荣的产品。动人历史、精湛工艺和薪火相传是这个行业的三大要素，也是奢侈品行业最让我着迷的原因。人头马将这三个要素体现得淋漓尽致，它拥有将近300年的历史，比一般的品牌有更加悠久而厚重的历史，工艺与家族精神也始终得到优良的传承。对于每个法国人来说，它是一个非常有魅力的品牌，为人头马工作是值得荣幸的。
Q：进入人头马集团之前，你一直掌管顶级时尚品牌，从女装、男装到童装，涉猎广泛，时尚品牌的管理经验对您打造洋酒品牌有什么帮助？
A：我认为极致的产品是有相通之处的。首先，不论高级时装还是干邑，追求产品品质是永远不变的核心。要做出好的品质，就必须注重每个细节，这是两者的共性。其次，就是品牌建设，如何把品牌打造得强大并深入人心，掌握了这些技巧，无论做时尚还是做洋酒，都可以游刃有余。
Q：让我们讲讲品牌建设这个问题。人头马推出了全新的品牌理念“一生/活出不止一生”以及“SLASH”生活哲学，能为我们解读一下新的品牌理念吗？
A：“一生/活出不止一生”这个新理念诠释了人头马的内在信条，这个信条鼓励人们去了解并释放自身的更多才能。人头马品牌标识半人半马的喀戎 （Chiron）在希腊神话中兼具教师、猎手、哲学家、植物学家和智者等多重身份，他同样是多才多艺的，体现着人与自然多样性的完美结合。近几年，年轻一代中涌现出一个新的族群――“SLASH一族”（注：SLASH此处译为“斜线”）。“SLASH一族”是20～35岁之间的年轻一代，他们甚至成为一种全球化的新社会现象，这个类型的年轻人多才多艺，在不同的领域发挥着不同的才能。他们不想被一种固定的身份模式化，他们有很多不同的社会属性和身份，可以同时担当银行家、运动员、作家等很多身份。我们希望通过新的理念激励人们把生活过得更加丰富多彩。告诉你个秘密，其实“SLASH”是一直伴随着人头马的基因，只是我们刚刚发现而已，你看酒瓶上人马标志手持的那根长矛，那正是一个“SLASH”。
我们相信，每个人都是多面手，每个人都有多种潜能。拿我本人来说，我既是人头马的CEO，同时我也有很多其他方面的兴趣爱好。我们倡导“一生/活出不止一生”，每个人只有一次生命，你可以活出更多精彩，让生活过得更加充实。你也许听过“人头马一开，好运自然来”的广告语，“一生/活出不止一生”是老广告语的升级，如果你充分发挥自己的能力，让自己阳光向上，活得充实，那么好运自然会光顾的。
新品牌理念的推广其实是一次与用户之间的情感沟通，人头马被誉为干邑专家，我们有最好的产品，但我们也希望通过新理念的推出建立与用户之间的情感共鸣。首先，产品要过硬，产品不行一切都无从谈起，有了好的产品为保障，我们要追求与用户建立更深入的关系。当然，“SLASH”精神不仅局限于年轻人，比如说我的祖母虽然已经97岁，但她还是活力无限，对新鲜事物充满热情。
Q：接下来人头马在中国的工作会有怎样的计划？
A：新品牌理念的推广是一次全球性的推广，我们在干邑区和美国都已经完成了新理念的推广活动，现在来到中国，接下来还要去其他地区。随着品牌概念的深入传播，我们也会调整商业架构，加强与消费者的直接互动。除了传统渠道深耕之外，我们在中国也会深度开发互联网传播和电商平台。人头马与酒仙网有合作，与天猫的合作已经开展了两年，是最早进驻天猫的洋酒品牌。我们会进一步发展在天猫的商店。另外，我们也会对时尚酒吧、鸡尾酒酒吧，以及夜店进行深入的全新开发。主要的工作计划将围绕品牌理念重塑、互联网业务推进和线下夜店渠道这三个重点展开。
Q：您对中国近年的市场状况怎么看？
童装市场工作计划范文第4篇
“十一五”期间，行业历经后配额时代、贸易摩擦、劳工荒、成本上涨、金融危机等一系列考验，依然呈现出了良性、持续的发展态势，服装行业的国际竞争力和可持续发展能力不断增强，产业素质不断提高。产业结构调整和产业升级也取得了积极进展。
我国服装工业科技含量和创新能力大幅提高，大量科技成果的产业化成为行业在新时期增长的重要支撑。广大企业通过不断挖掘内部潜力、控制生产成本、优化生产计划与库存配置等方式，持续提高管理水平，加快市场反应速度，增强市场竞争力，较大地提高了服装行业的运行质量和效益水平。
中国服装品牌也取得了很大的发展，我们能在一线市场的主要商场中越来越多地看到中国品牌与国外知名品牌并驾齐驱的竞争态势。中国服装品牌发展社会环境得到改善，中国本土服装品牌被越来越多的消费者所接受，品牌的个性化竞争逐步取代同质化竞争，品牌价值竞争逐步取代价格竞争。
五年的磨炼、思考和探索，让中国服装品牌发展更理性。经历这五年，品牌企业对科技支撑、文化创意、商业模式创新等品牌发展的众多元素有了前所未有的认识。在他们看来，服装产业并非一个单纯的劳动密集型产业，它更是一个都市产业、时尚产业、文化创意产业、与高新技术密切结合的产业。
现在，中国服装企业无论是品牌运作、内部管理、人才储备、全球视野等等，都在向国际上一流的服装公司看齐。打造自主品牌已经成为从“大国”走向“强国”的一个自觉的行动。
目前，中国服装产业在一个更加系统化和复杂化的平台上存在和发展。中国服装业整合、调整、提升的“变革”时期即将到来，一个集产业、品牌、文化、资源价值、商业规则、社会责任等为一体的系统运营化竞争时代即将到来。
CHIC2011，展示面积已达11万平方米，吸引了来自19个国家和地区的1000多家参展品牌。分析这些参展品牌，我们发现很多品牌是国内企业通过资源整合、资本运作收购获得的，更多的是企业在老品牌发展到一定程度，稳定后推出的新品牌。多品牌、多元化、系列化、国际化、细分化成为众多企业的战略调整选择。
“十二五”：面临更为复杂多变的环境
“十一五”是中国服装业发展最好的五年，为未来行业的发展提供了强有力的支撑，这已经得到行业共识，但在“十二五”期间行业将面临着很多新的风险，如通胀预期、资金、贸易保护、成本提高、劳工荒、国际竞争等，最重要的是“企业表面形式主义”。我们不能因为“十一五”所取得的一点点成绩而骄傲，而应该更加谨慎，更加努力。
事实上，正如“十二五”规划中指出的，服装业发展过程中还存在许多粗放的、不协调、不可持续的因素。特别是经过金融危机冲击后，全行业也清醒的认识到已经实现的发展方式的转变和提升还远远不够。
因为虽然目前行业科技进步加快，创新能力提升，但服装科技工作总体上仍以跟踪模仿为主，原创科学成就和自主创造的关键核心技术还不多。产业链创新机制缺乏上下游联动通路，使得产业链对服装行业的创新支撑作用下降，也提高了服装业创新成本。
同时，劳动力缺乏、劳动力素质变化和劳动力成本快速上升已经成为阻滞行业发展的最大忧患之一。目前中国服装产业梯度转移仍然存在一定的盲目性，沿海发达地区产业转移意愿不强，多属于试探性转移，而非企业战略部署，造成转移质量不高。内地承接转移地区，招商在前、规划在后，缺乏长期的、明确的目标和目的，对行业的服务和产业链配套能力比较低。
而完整的产业链是中国服装业今后发展的物质保证，目前国际品牌就运用国际采购的方式运作自己的品牌，如何对产业链本身整合，进一步提高上下游产业间的协同度，建立起高效率的产业链体系将成为中国服装品牌运作的关键课题。
目前，中国品牌或主动或被动早已走进了国际舞台，现在全世界最好的品牌和我们在同一个空间下，在家门口 “世界大战”已经开始。面对新竞争，中国服装企业需要改变的地方很多。比如已经一直在变的渠道模式，比如需要不断深挖的品牌推广方式，比如急需提高的生产效率，比如需要不断优化的供应链……
所以，中国服装业要实现科技强国，品牌强国、可持续发展强国和人才强国，就必须在优化产业结构、生产力结构、企业组织结构和区域协调发展战略布局结构等方面持续进行一系列战略性调整。
而这一系列的战略调整，离不开行业引导、离不开科技创新、离不开产业间交流合作、离不开产业链资源整合、更离不开一个展示和检验平台，而CHIC正是这样一个优秀的综合平台。
CHIC：肩负历史新使命
在中国服装行业，没有一个展会能和CHIC一样值得让人为之虔诚期待，并为其精心准备。因为阅读其历史，便可知晓中国乃至世界服装业的发展与变迁；分析其理念变迁和创新方向，就可以清晰地看到服装行业发展的诉求。
近年来，CHIC正在朝建设世界一流，最具影响力与传播力的品牌时装展，打造高度专业化的服务型商业品牌的目标发展，不断吸收新元素、采纳新思维、尝试新举措。最近两年，CHIC展会期间主办单位采取的一系列极具前瞻性的跨界尝试，均引发了业界的强烈共鸣，引领着行业注重软实力提升，向以文化创造力为核心竞争力的方向发展。
当下，机遇与挑战并存，CHIC在承栽历史的同时，更多体现的则是未来。2011 年，CHIC主办单位把今年展会的主题定为“发现”。
这源于其审时度势、与时俱进的价值观。
“十一五”中国服装行业虽然取得了非常好的成就，品牌建设得到有效推进，但已经迈入的“十二五”，企业将面临更为复杂多变的环境，整个服装行业以及服装企业急需安下心来，冷静思考，去发现自身的优点和差距，及时作出调整。
当然，中国服装产业要实现“由大变强”，首先要做到当人们提到中国品牌时，首先就要联想到“有时尚、有文化、有价值”，这样才能保证消费者对品牌的忠诚度。
事实上，近年来CHIC一直在塑造一个最具时尚体验感、最具前沿与潮流引领，最具创意和跨界启发的时尚平台。2011年，CHIC通过开辟“时尚艺术长廊”、“时尚生活广场”展区，将触角伸及到艺术、潮流、环保、文化、创意、新媒体及娱乐等领域。CHIC正成为时尚、健康生活方式的前沿引领者。
为了帮助企业进行品牌文化塑造、推广，CHIC2011邀请了海内外千余家行业、大众、时尚、财经、生活类媒体捕捉每一个时尚瞬间，发现服装品牌的最新动向，在CHIC平台上帮助品牌形成有为、有效的形象宣传。
为推动服装品牌价值提升，CHIC2011主办单位围绕展会平台，为品牌打造全方位的发挥空间：“CHIC展”整合品牌发展所需要的产业链相关资源，为企业创造品牌价值；“中国服装品牌年度大奖”从品牌市场现状、品牌发展潜力、发展前景等方面去考量品牌价值；“中国服装论坛”以“构建品牌力量”为主题邀请国内外专家、学者、企业家展开深入讨论，帮助企业提升品牌价值。
2011年，当所有业界人士聚集在CHIC这片充满新思维与创新的空间，发现这精心策划背后的出发点，进而能继续有所发现，有所发明，有所创造，有所前进，星星点点的创意火种就是这样被汇集在一起，升腾起共赢未来的梦想！
男装
母品牌与子品牌齐亮相
男装区共7000平米，共有雅戈尔、杉杉、红豆、波司登、利郎、如意、阳光时尚、诺奇、圣得西等30多个品牌服装企业参展。在CHIC2011男装展区，我们看到了老品牌在进行多品牌、多元化；而新进入的品牌更多的在品牌定位、消费群体细分、品牌文化、营销模式上进行创新。原本早已平淡的男装产业重新拥有了发展活力和生机，同质化问题也正在消失，行业将进入新的竞争阶段。
当旧有品牌的发展达到一定市场瓶颈之时，重新经营一个品牌或许有利于扩大企业市场份额。目前，波司登旗下四大羽绒服品牌市场占有率已达40%，发展空间有限，于是2010年波司登开始“全面实施多元化战略、打造品牌新版图”战略，在上海成立波司登男装公司；收购美国街头装品牌Rocawear；对上海旭高时装进行增资扩股，拥有“摩高”品牌；并推出女装品牌BOSIDENG・RICCI。
2011年，波司登拿下了四个展位，波司登男装、冰洁、Rocawear、BOSIDENG・RICCI四个品牌同时参展，这预示着波司登正在向品牌运营商转型。
2010年，雅戈尔也对自身产业链进行整合，进一步提高上下游产业间的协同度；同时以价值链整合产业链，成立五个品牌工作室，不仅负责品牌推广，还负责设计、开发、制造、物流等环节。2011年，雅戈尔旗下MAYOR & YOUNGOR、YOUNGOR CEO 、GY、“汉麻世家”和Hart Schaffner Marx等品牌再次集体亮相CHIC。雅戈尔力图从“制造商”转变成“创造者”。
事实上，红豆集团也在转型升级，由生产经营型向创造运营型转变。在CHIC2011上，红豆集团旗下红豆男装、休闲装品牌左、女装品牌依迪菲同时亮相。
女装
主流与非主流争奇斗艳
占地2.3万平方米的CHIC女装展区云集百余家品牌展现了女装业的新风貌。主流品牌轮番登场，新锐品牌崭露锋芒，羽绒服品牌大手笔开拓女装市场，内衣迎来专业化时代……等等行业新趋势构成精彩的CHIC2011女装展区。
在CHIC2011，流行趋势一如既往地应时而变，但主流品牌的复展率明显提升。左右岁月、台绣、领秀、谜底、舒朗、怡佳泳等去年表现抢眼的品牌纷纷再度参展。这些品牌已经发现自我的成长离不开强有力平台的支撑，已然成为CHIC的忠实粉丝。正日渐崛起的“舒朗”品牌，在2010年以电子化的互动体验式模式亮相CHIC，不仅秀出了“舒朗”低碳高效的理念，更吸引了大把的眼球。今年，“舒朗”展位继续扩大，将以399平方米展位演绎“阳光女性，舒朗人生”的品牌信念。
从地区分布上看，来自杭州女装品牌表现得格外突出，杭州浓郁的地域文化滋养成长的“杭派”女装正日渐形成独具魅力的风格。来自杭州明朗时装有限公司的古木夕羊，设计风格细腻、简约、自然、内敛，此次以200多平方米的展位尽情展现品牌的绰约丰姿；蓝色倾情服饰将携旗下“Lesies”品牌出击CHIC，呈现高品味、个性化的女装系列。此外，来自深圳的“欧柏兰奴”、“左右岁月”等独具风格、并深受商业市场认可的品牌将继续高调登场CHIC2011。
除了本土优秀女装品牌闪耀登场外，乐泊雅、Honeys、OLIVE des OLIVE等一批来自日本的知名女装品牌表现抢眼，他们带着清新的东瀛风情走进女装馆，与中国本土品牌一竞高下。
从CHIC早期几十平方米即可参展，到现在纷纷以两三百平方米的展位大手笔参展，中国女装品牌正走上日渐丰满的成长之路。
羽绒
不甘同质化之痛
2010年的几场寒流让羽绒服市场焕发新生，看似行业迎来了难得的机遇期，但实际上，这导致2010年行业承受了比以往更大的竞争压力。他们又在寻找怎样的机会？
据了解，CHIC2011的羽绒展区无论是在品牌数量还是参展面积上都较上一届增长20%以上，像“冰洁”、“千仞岗”、“坦博尔”、“大羽”等这些为人们所熟知的品牌一如既往地参与其中。“杰奥”带来的另一高端羽绒品牌“FLASHGEO”也以414平方米的展位面积亮相。
在CHIC2011羽绒展区涌现出的一些新面孔中，外贸转内销的企业尤其突出。而在外贸转内销的企业当中，也有一些企业是国外市场已经做得不错，又越来越看重中国市场的，他们不愿意被归类为“转内销”的行列，而是更认同“内外兼修”，“让・菲特”、“索欧特”品牌就是其中的代表，今年也是首次亮相CHIC展。
“让・菲特”品牌总经理吴喜表示：“一直以来，国内市场的发展情况是我们十分关注的，但是就我理解，我们并不是转内销，而是与国人一起分享和奉献，为市场提供高品质和性价比合适的服装时尚消费。”
未来，羽绒市场竞争将会变得更为激烈，老品牌想要持续屹立不倒，新品牌想要快速成功占位，为此各思奇招。冰洁羽绒服在2010年就率先倡导了“适度时尚”新理念。
波司登国际控股有限公司董事长高德康表示，以前的羽绒服多数大同小异，而时尚化则可营造出其多姿多彩的局面，更带来了市场的细分，这让竞争激烈甚至有些盲目混乱的羽绒服市场，有了彼此在差异中共同发展的空间。
童装
植入成人生活价值观
CHIC童装馆向来是最具活力和朝气的一个展馆，占地1.1万平方米的CHIC童装馆有120余个中高端品牌参与其中，分为“中国十大童装品牌区”、“先锋少年区”、“海外精品区”、“时尚潮流童装区”、“快乐孕婴区”、“活动区”等板块。
在“中国十大童装品牌区”，已成功赴港上市的博士蛙以1000余平方米的大展位亮相，全面展示旗下十余个童装及婴幼儿品牌；一直心事业的“派克兰帝”，坚持把爱心传递下去；小猪班纳植入动画牵手《猪猪侠》登陆全国各大电视台，玩起了植入式广告营销；嗒嘀嗒童装的讲故事热潮席卷各大视频媒体网站，并把故事带到CHIC现场，吸引加盟商的关注；巴拉巴拉展示其最新旗舰店形象；“力果”携其全新代言人现身展会现场。这些品牌不但在展会期间进行静态展示，还联合举办了动态展演。
在“先锋少年区”，361°童装、小安踏等一批青少年运动品牌都大展身手。此外还有海崴童装面向6-16岁的城市时尚儿童，以 “儿童轻运动”文化为核心，推广低碳环保的“时尚儿童生活方式”。
在“时尚潮流童装区”，一直站在潮流前锋、酷劲十足的高端时尚亲子装T100；由康泰集团斥巨资打造的三点水童装；以黑白色系为核心的兔仔唛童装；关爱儿童健康、大众价位的小木马童装都用自己独特的方式，解读自己的品牌流行趋势。
从静态展区的商贸平台，到动态展区的时尚流行，从更加细致分区域划分，到各项网络、现场互动活动，CHIC童装馆不仅将让更多现场观众发现中国童装品牌的实力与潜力，也助力中国童装品牌更深层地挖掘品牌形象与文化，为中国童装业品牌增值、产业升级做出更大促进。
休闲及时尚运动
休闲时尚更懂得借文化之力
休闲及时尚运动馆，参展品牌报名数量较之去年增加了30%-40%。该展馆最大的看点是悦活、年轻与时尚，参展品牌有特步、太平鸟、诺爱德、JASONWOOD、马克华菲・型格、风暴、汤尼威尔、GXG、左、际华……
“马克华菲”正在酝酿推出一个全新的年轻风格系列，这股前卫时尚风潮正吻合了“更好、更优惠”的消费心态；而“波司登”与“艾康尼斯”合作，推出街头休闲品牌“ROCAWEAR”。
在休闲风劲吹、休闲装品类不断细分的背景下，时尚运动区俨然成为惊喜迭出的创新之地。去年展馆内大放异彩的太平鸟，今年将终端店铺陈列搬进了展馆，而且用三个不同的场景来表现男人不同的“面”，Office区域是办公室场景，当你打开文件柜却发现里面是品牌服装；夜生活则是酒吧的场景，吧台、吧椅等道具的布置让人身临其境；户外休闲则用老木头、砖墙等演绎郊游场景，展示出shopping等自然的生活状态。
际华3543针织服饰有限公司特别制作了一艘“巡洋舰”展示台。在巡洋舰上有中国三军的军装展示，特别是中国军装的演变过程，并用一面背景墙来进行展示。军旅元素是近年来户外产品中非常热门的流行元素，其风格代表了军人的刚强和坚毅，同时也是军旅文化的一种民间延续。
有过两次参展经历的宁波合和杰斯卡服饰有限公司，再次出现在2011年的展会上，谈及参加展会的目的，该公司品牌推广总监王贤明认为，一是进行招商引资，二是品牌推广。而从前两次的经历来看，杰斯卡在这两方面都收到了很好的效果。因此，面对CHIC2011，公司制定了完善的工作计划，其中包括崭新造型的展位设计等，希望可以吸引到更多观众。
皮革/皮草
集群“备战 ”
一直以来，CHIC的皮革/皮草区都是呈现组团出击，集群备战的格局，今年仍旧如此，海宁、辛集集群依然主力。
从参展情况来看，海宁参展形势好于去年，由海宁中国皮革城领衔的思齐之家、耐特利尔、弗奥、非凡、米佰顿、卡多古柏、新尼丹、华雁、爱芭娜、金狐狸等10家皮革企业500多人组成“海宁军团”积极赴会，并在CHIC2011上形成了一道颇具“时尚效应”的“海宁”风景线。则其中以“思齐之家”占最大展位。
辛集参展企业数量和往年持平。值得一提的是，中国皮革皮草市场一些较为活跃的品牌、一些龙头企业如华斯、银杉、束兰、巴迈隆等齐齐亮相CHIC2011。而海宁和辛集作为最具代表性的两个集群，也以不同的亮点吸引人们的关注。
对于皮革/皮草服饰所呈现出来的时尚化趋势，海宁中国皮革城管委会副主任查加林表示：“随着皮革技术的发展、工艺的提升以及设计的进步，海宁皮装正日益向着更休闲、更具时尚化色彩的方向发展，同时，现在很多服装企业在品牌产品线上也都设有皮装系列，可以说，皮装的时尚化诉求，为海宁皮装找到了更大的发展空间。”
而在辛集，这个同样以皮革著名的集群，我们看到的则是一个典型的由外贸向内销，内外并举的转型之路。莫斯科切尔基佐夫斯基集装箱市场宣布永久关闭，给辛集皮革企业敲响了警钟，加快了辛集皮革产业转型的步伐。为此，中国（辛集）国际皮革城应时而生，由辛集皮革企业走出去销售变为请国外的客商走进来看货。国际皮革城也首次亮相CHIC2011，我们将会更加清晰感受到辛集皮革企业转型的成果。
9月
第十三届江苏国际服装节即将拉开帷幕
3月27日下午，江苏省经济和信息化委员会、省纺织工业协会在北京召开第十三届江苏国际服装节北京新闻会暨江苏纺织服装新锐品牌阿仕顿男装战略会。
江苏省纺织工业协会谢明会长首先第十三届江苏国际服装节新闻，她回顾了江苏国际服装节对江苏纺织服装业的贡献。她表示，由江苏省人民政府主办的江苏国际服装节，已成功举办了12届，在推动品牌建设中发挥了重要作用，在引导行业健康发展方面起到了积极作用，第十三届江苏国际服装节将于今年9月7日-9日在南京国际博览中心新馆举行。
本届服装节坚持“品牌江苏、时尚江苏”为主题，将全方位展示“十一五”以来纺织服装行业转型升级、自主创新和品牌建设的成就，展示传统支柱产业新形象，展示“十二五”的纺织行业规划发展的宏伟蓝图，积极推进国内外企业间、行业间的广泛交流与合作，促进纺织大省向纺织强省迈进的步伐，努力促进江苏纺织服装行业的又好又快发展。据谢明介绍，第十三届江苏国际服装节由博览会、第二届江苏时尚创意周和系列活动三大部分组成，所有活动将全面升级。
在会上，江苏新锐品牌企业代表阿仕顿男装龚政董事长品牌模式创新战略，他回顾了阿仕顿男装过去几年来采用SPA营运模式，以“聚焦区域、聚焦产品、聚焦客户、重点突破”的发展战略，通过品牌运作、商品企划到生产、零售均由公司统一控制的一体化运作模式，迅速实现了连锁规模、品牌效益、直营管理门店快速稳健的标准化复制。同时又率先推出“城市休闲”新概念，以充满时尚、舒适度强、极具性价比的服饰被顾客喜爱，现在已经发展到200多家店。同时龚政发表了未来发展战略，将继续发扬阿仕顿精神和企业文化，以推进项目落实、品牌形象提升、运营标准实施为载体，突出抓好连锁运营标准化的打造，提升直营管理标准复制能力。
3月
WGSN解析2012/13前沿潮流趋势
WGSN近日携其亚洲编辑团队亮相上海、北京、广州三地，参与分别于3月8-10日举行的第十七届上海国际流行纱线展（SPIN Expo）及3月28-31日举行的2011中国国际服装服饰博览会(CHIC)，举办专场时尚研讨会；并担任于4月28-30日举行的第十三届中国东莞国际鞋展的专业时尚潮流顾问，与来自中国各个地区的知名服装、服饰企业、厂商及专业人士共同分享2012/13权威、前沿的时尚趋势。
作为2011年国内第一场时尚研讨会，WGSN将举行地点放在了第十七届上海国际流行纱线展，举行了两场2012春夏纺织、针织品趋势概览研讨会。来自于WGSN英国伦敦总部的资深纺织编辑海伦・巴马（Helen Palmer）与来自于上海及华东地区的针织品企业、厂商及设计师们共同探讨了纱线、针织品的未来流行趋势及春夏色彩趋势预测。
随后，WGSN亚洲团队前往了于北京举行的2011中国国际服装服饰博览会，WGSN亚太区内容总监赵贵菊（Angelia Teo）在3月29日举行的专场研讨会上与来自全国各地的潮流先锋们进行了一场时尚对话，揭秘2011/12秋冬、2012春夏灵感趋势，并作为博览会的独家趋势内容合作公司提供最新童装趋势预测。
而作为第三次出任中国东莞国际鞋展的专业时尚潮流顾问，除举办主题研讨会外，WGSN还将以展会电子资讯、网站及现场“时尚潮流区”等多种互动手段，与鞋包厂商及业内同仁分享最新一季鞋包、配件的主导流行趋势。
WGSN大中华区业务总监陈颂文表示：“如何通过各种有效的市场渠道及推广让更多中国各地区的服装、服饰厂商及品牌更深入地了解、使用WGSN的时尚预测及商业智能服务是我们一直关注的课题。如今国内各个时尚前沿阵地，如北京、上海、广州等地举行的各类时尚展会已经十分成熟且形式多样，我们希望通过参与各地举行的时尚展会能为各大品牌及厂商带来最新的行业动向、讲解应对快速变化的时尚行业所需的主要市场因素，为大家分析提高产品设计能力、增强品牌核心竞争力的关键要点。”
7月
第十一届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会即将召开
由深圳市科技工贸和信息化委员会、深圳市服装行业协会主办的第十一届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会将于2011年7月7-9日在深圳会展中心举行，与交易会同期举行的还有2011深圳国际纺织面料及辅料博览会。
据了解，本届服交会展览面积近7万平方米，5大展馆、3000多个展位，预计将有近千家国内外品牌企业参展。在国内引领时尚潮流的知名女装品牌如玛丝菲尔、影儿、欧柏兰奴、爱特爱、季候风、百图、DGVI、粉蓝衣橱、indu homme，以及施华洛世奇等国际时尚品牌都将出现在本次服交会上。澳莎尼、贝洛安、AUM、遇见、易菲妮、颜诺、路莎、倬可儿等众多新锐品牌的加盟，也成为本届服交会的一大特色。此外，来自法国、英国、意大利等国家的设计师和品牌也将继续出现在本届服交会上。届时，来自国内外的众多时尚品牌将风云际会，霓裳共舞，打造一场国际性的时尚盛会。
随着深圳市政府打造深圳 “时尚创意之都”的提出，做大做强以创意产业为重点的各行业，大力实施产业集聚战略，并继续擦亮“设计之都”、“时尚之都”的文化品牌，创新、融合、提升、品牌形象等话题仍将是深圳服交会突出的重点。
而随着纺织服装“十二五”规划的出台，自主品牌建设的深入，第十一届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会将立足国际化视角，着重突出品牌价值传播、潮流和国际交流的特点，进一步深化服装品牌在国内和国际上的影响力，以加快中国服装自主品牌的发展，并促进设计与品牌的结合，进一步推动中国服装产业结构的提升，为服装产业结构的优化和产业竞争力提升做出贡献。
“合作共赢”是服交会办展的宗旨，也是广大中外展商和专业观众间交流合作、和衷共济的生动写照。服交会期间，将举办中国百货业与服饰品牌高峰论坛、中国优秀服装商大会等多个传统优势论坛，以及立足国际交流的国际时尚设计高端论坛等，共同构建中国服装精英的绝佳互动交流平台，打造中国最具国际化魅力的高端峰会。
4月
第十四届海峡两岸纺织服装博览会暨2011休闲服装博览会举行
本着“扩大交流、加强合作、促进发展、共谋双赢”的第十四届海峡两岸纺织服装博览会暨2011休闲服装博览会（简称海博会，英文STCF2011）将于2011年4月18-21日在中国休闲服装名城――石狮隆重举行。本届海博会将延续“两岸、规模、专业、休闲、时尚”的主题，秉承实现大三通后两岸“大交流、大合作、大融合和大发展”的大好机遇，突出展会新内涵，不断整合优势资源，推动产业集群发展；不断整合时尚元素，传播休闲服装文化；不断整合商业渠道，促进商贸发展；不断整合科技要素，促进产业升级转型；不断整合品牌文化，促进品牌交流推广，不遗余力推动中国休闲服装的跨跃发展。
据了解，本届海博会规模宏大，专业化水平进一步提高，主展区三大展馆面积4.5万平方米3000个展位，分面料市场、辅料市场和步行街区等六大分展区，总面积达40万平方米。主展区设置为“服装馆、石狮名品馆、机械设备馆”，其中，一号馆为服装馆，参展面积为8652平方米，折合720个展位：1层为品牌企业展区、台湾馆、国际品牌展区、流行趋势区、童装展区；2层为面料辅料展区、休闲裤展区；3层为海峡两岸纺织服装资讯展区、设计师及院校作品展区和商务洽谈区。
二号馆为名品馆，参展面积为6822平方米，折合580个展位，将汇集石狮优秀品牌企业，探索品牌联合开拓市场的商业模式，将进一步推动石狮服装品牌建设，发挥集群优势特色，汇聚石狮名品的名品汇商场也将在海博会期间隆重开业。
三号馆为机械馆，设在石狮纺织机械专业市场，展览面积为30000平方米，折合1700个展位，石狮纺织机械专业市场去年海博会期间开业，现在已经初具规模和影响力，机械展区是海博会规模最大的展区，本届海博会将有世界各地的先进机械设备参展，一些新型技能科技设备将成为本届海博会的亮点。
爱缔生
新推“柏兮”品牌服务时尚大众
宋祖英、董卿、杨澜等众明星指定的服装设计师团队日前在京揭开神秘面纱―为众多国内顶尖时尚明星长期提供高级服装定制服务的爱缔生时尚集团（BASIC EDITIONS）以下简称BASIC集团宣布，旗下女装品牌再添新军，面向时尚大众的中端女装品牌“柏兮”靓丽登场。
3月28日，第中国国际服装服饰博览会（CHIC2011）开展首日，BASIC集团在北京中国国际展览中心召开新闻会，由其总裁李建国宣布了这一令大众时尚女性激动的消息。这也是一直致力于融合多元文化和艺术，以华夏文明元素引领未来时尚的高端服饰企业BASIC集团继面向中国市场推出高级定制服装品牌BE.PRIVE后，新推出的又一为众多追求时尚、品位独具的都市女性所打造的流行服饰品牌。
据介绍，BASIC集团是最早一批进军国际市场的中国高端服装企业之一，在国际服装服饰界有着很强的影响力。其由来自法国、意大利、德国、巴西、西班牙、中国大陆及香港等众多时尚中心的知名设计师组成的强大设计团队，善于将欧洲几百年的技术工艺、时尚品位与中华民族五千年的文化积淀相结合，长期的国际国内市场耕耘，成就了其独特的品牌文化。
2011年，BASIC集团亮相第中国国际服装服饰博览会，向业界宣告集团的成衣品牌正式进入中国市场。其新推出的柏兮品牌，定位于国内中端市场，承袭集团品牌的丰富内涵，以“让更多的消费者找到自我”为品牌理念，为中国广大大众消费群购买时尚、实惠的服装服饰提供便利。据悉，未来五年，“柏兮”将大力拓展销售渠道，力争成为大众时尚服饰品牌中的佼佼者。其在海外市场深受欧洲消费者青睐的高级服饰品牌BASIC EDITIONS、时尚服装品牌BASIC VOGUE，也将在五年内陆续登陆中国市场。
BASIC集团总裁李建国认为，中国国际服装服饰博览会（CHIC）是一个向国人以及海外经销商宣传品牌、展示产品的绝佳平台。参展的目的不仅仅在于招商，更重要的是出于长远的考虑和一种民族使命感。“要让更多国人和海内外经销商们看到，中国也有这样设计理念前卫的民族品牌”。
七匹狼
收购杭州肯纳涉足国际品牌
3月29日，在中国国际服装博览会上，国内服装领军品牌七匹狼宣布：正式收购杭州肯纳服饰有限公司，将打造国际奢侈品牌进入中国市场平台。此次收购行动的完成，也标志着“七匹狼”进一步完善了企业的品牌经营架构，提升了企业的运营能力，为实现“融合国际，创领时尚”的目标奠定了坚实的基础。
目前，杭州肯纳拥有世界顶级服装品牌康纳利（Canali）、范思哲（Versace collection）和世界著名珠宝品牌乔治杰生Georg Jensen等品牌在华的权。
据福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄透露，七匹狼已以7000万元的价格收购了中国知名国际品牌公司杭州肯纳服饰有限公司100%股权， 相关股权转让已经办理完毕工商登记手续。
据了解，杭州肯纳服饰有限公司成立于2008年3月，主要从事意大利知名品牌Canali和 Versace collection （范思哲）在中国大陆地区的业务，经过最近两年的收购和整合，其业务发展迅速，已成为Canali在中国的两大商之一。目前，杭州肯纳已在全国开设15家Canali品牌网点，4家范思哲网点，主要经营区域集中在东北和华东。
对于此次收购，周少雄用了“近而思远和则致兴”八个字来概括。“近而思远”，反映了“七匹狼”对未来中国国内消费市场升级与细分的战略思考；“和则致兴”则寄予了此次收购对于“七匹狼”和众国际品牌通过融合与创新，在中国市场获得更大发展的双赢期望。
“收购杭州肯纳具有重要意义，一是加强国际品牌的合作；二是七匹狼打造国际奢侈品牌进入中国市场平台，三是为七匹狼品牌进军国际舞台提供交流的机会。”周少雄表示， 通过这种合作，七匹狼能为中国消费者提供更多接触国际奢侈品牌的机会，而七匹狼也将凭借自身的资金优势、渠道优势、资源优势和管理经验，能为更多国际服装品牌进入中国市场提供服务。”
真维斯
亮相CHIC2011时尚艺术长廊
3月28日上午，第中国国际服装服饰博览会开幕之际，真维斯・CHIC2011时尚艺术长廊揭幕仪式也徐徐拉开。中国服装协会顾问蒋衡杰、真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋分别致辞并揭幕。真维斯・CHIC2011时尚艺术长廊设置在中国国际展览中心新馆南北向连廊主通道，12万展商、观众的必经之路，以静态方式展示着20多位艺术家的艺术作品。其中，有以“绿动”为主题热力登场的设计师宿哲的参展作品“一个破灭的英雄梦想”；有以回顾昨天，表现黑白电视机成为中国“奢侈品”时期的张兴业布面油画作品―书架、有雕像的架；还有表现自1978年新闻联播开播以来片头多次调整的赵一浅布画油画作品等。这是年轻设计师作品直面观众的一次开创之举，以“梦飞扬”为主题，结合这些具有文化与年代特色的艺术品、真维斯设计大赛图片及服装设计作品资料，呈现出数十年来中国与国际经济和文化的变化，回首年代的变迁，回忆生活的美好，发现人生的梦想，发掘自然的创意。突出表现品牌的精神与价值，展现在不同年代的潮流下，真维斯为年轻人圆梦的品牌旅程。创意、设计成为CHIC长廊中观众提到的最多的话题。
当问到真维斯的品牌文化与“时尚艺术长廊”契合点何在时，真维斯董事长杨勋认为，“每年一届的CHIC时尚艺术长廊为众多服装品牌提供拓展商贸渠道的同时也搭建起了展示品牌形象的平台，帮助企业逐渐扩大知名度，由小变大、由弱至强，成为品牌发展当之无愧的快车道。对真维斯来说，我们希望通过这个平台，向外界展示我们策略的每一次调整、形象的每一次提升、品牌的每一次进步。”
据悉，除真维斯品牌外，集团亦正全力发展旗下菲尔及j-one两个品牌。真维斯计划于2014年实现在中国市场销售超过100亿元。杨勋强调：“我们在策略制定上采取的是稳步发展，真维斯保持每年双位数字的增幅，照此下去我们的目标是不难实现的。但真维斯不单要做大、做强，更要做长，所以我们的长远目标是不仅要做百亿企业，更要成为百年企业，我们正朝着这个目标努力。”
爱尔尼
欲掀低碳新风潮
3月28日，爱尔尼集团董事长蔡稼昌携“爱尔尼男装”盛装出席本次国际服饰服装博览会，将爱升华，欲掀低碳时尚新风潮！
从1934年英国青年爱尔尼创建这一品牌开始，到1978年爱尔尼走进中国，爱被植入实体中穿山过海，从大洋的另一端走到中国的千家万户。爱尔尼是文化的缔造者，它关爱社会、关爱家庭，关爱生活。从开始到现在，爱尔尼一直以爱的使者的身份去关爱身边的每一个人，爱神丘比特手里握着的那一张弓和一支箭，时刻瞄准着目标，那目标是你是我是他，每一个被瞄准的人都会被幸福和爱眷顾和包围，让生活散发出灼灼之光，燃烧出足够取暖一辈子的热度。爱尔尼正像太阳一样，晴朗地照耀着四面八方，温暖着天地万物。
爱尔尼男装以爱之名，参加本次3月28-31日的中国国际服装服饰博览会，将爱尔尼的品牌精神通过精细的视觉设计及氛围营造，将无与伦比的爱具象地呈现在大家面前。
本季爱尔尼男装从爱与环保出发，借助强大的现代科技力量，结合倡导低碳乐活的生活方式，从生态环境中，寻找灵感元素。采用大量极具肌理感的天然纤维，并应用新工艺技术，将大理石的斑驳色彩、细胞状结构印花等仿自然造型纹理及功能设计融入设计，缔造出舒适自然的时尚外观，展现平和的自然气息，诠释朴素不等于简陋的着装概念。
在设计理念上，设计师将爱尔尼男装的品牌精神升华并进行顺应潮流地演绎，将爱尔尼男装的品牌精神―爱，提升至“爱地球、爱人类”的高度，根据当代盛行的低碳生活理念与方式融入设计。再者，根据流行风向，注入了复古、图腾、街头、拼贴风潮等流行元素，顺应曾经风靡50年代典雅格调将再度回潮趋势，经典的双排扣西装外套与条纹、格纹织物组合，细节部分的翻新设计处理呈现出一派完美的复古气息，重新诠释了20世纪50年代的美好景象以及对朴实生活向往的男士着装风格。在保持之前优秀品质的基础上，更加注重英伦风与贵族款式和色彩的完美结合，营造具有传奇色彩与神秘感的服饰新风尚。
金发拉比
上演春日童话秒杀媒体镜头
3月阳春，金发拉比妇婴童用品股份有限公司携旗下“拉比”和“贝比拉比”两大品牌，在春日的首都向世界友人精彩奉演金发拉比“绿色种子，绿色童话”的传奇，惊艳了2011年的CHIC，秒杀了中外众多时尚媒体的镜头。
中国国际服装服饰博览会已经被业界公认为是服装品牌推广、市场开拓、创新展现、潮流、资源分享及国际交流的最佳平台。在这样一个国际化、时尚化、品牌化荟萃的舞台，为了倡导金发拉比一惯积极践行的绿色低碳发展理念，公司在“绿色种子，绿色童话”的创意下，精心策划了以树林和拉比熊为主题的金发拉比童话馆。童话馆内外的设计和陈列均蕴含着浓浓的童话童趣，全方位、立体式地演绎出拉比品牌以“意大利风格，大自然色彩”为内涵的品牌魅力和用心与爱给孩子一个幸福童年的绿色使命，彰显出金发拉比在婴童用品行业作为绿色领航者的王者风范。
展会期间，金发拉比爬树熊童话馆以独树一帜的童趣秒杀了南来北往的观众，他们纷纷大呼“给力”。 不少观众驻足金发拉比展馆，连连摆出各种pose ，留影存照，相机闪光灯发出的咔喳声在金发拉比展馆谱奏出一阕迷人的乐章。
金发拉比妇婴童用品股份有限公司多年来一直以孩子的健康、幸福作为一生的事业，竭诚为全球宝宝和妈妈创造绿色生活，在不断创新中提高妇婴童消费者的生活品质，努力让顾客感动。
本次进京参展，是金发拉比公司第三次参加中国国际服装服饰博览会。金发拉比第一次参展是2006年，展演的是“拉比”品牌。第二次参展是2008年，展演的是“下一代”品牌。这一次参展CHIC2011，金发拉比公司除了展现“拉比”和“贝比拉比”品牌，更是借爬树熊童话馆的直观艺术形象，寓意人与自然的和谐共处，呼吁人们“关爱地球、热爱生命、美化生活、奉献社会”。此外，更是希望借CHIC这个平台结识海内外的合作伙伴，认识更多的同行朋友，大家一起共进共赢，为中国绿色品牌的发展尽心尽力。
红都
纪念红都上海迁京55周年
为纪念辛亥革命100周年和红都上海迁京55周年，北京红都集团公司于3月26日以“百年中山装，代代红都情”为主题，在北京饭店举办了“民族品牌，领袖风采”服装展示会。
此次活动以建设北京“时装之都”，推动民族服装产业发展为宗旨，不仅重点宣传国服中山装的发展历程，而且展示了红都作为拥有两项北京市级非物质文化遗产的民族服装品牌的发展和创新。
红都多年来一直承担着为党和国家领导人，为全国“两会”、社会各界知名人士以及广大消费者提供制装服务的任务，其旗下5大服装品牌――红都、蓝天、造寸、双顺、华表，都是有着50多年甚至100多年历史的老字号品牌，都是北京市著名商标。作为民族品牌的代表，红都在北京市服装纺织行业中占有着特殊的位置，并以其特色产品、特色服务著称。其“中山装制作技艺”和“双顺京式旗袍制作技艺”两项都被评为北京市级非物质文化遗产。
通过多年的不懈努力，红都逐步确立了“一主两翼”的发展战略，即：以红都品牌为龙头的服装品牌群组发展为主业；宾馆、写字楼和物业、市场、仓储等经营业态作为支撑主业发展的两个有力侧翼。同时，确立了品牌群组核心竞争力的地位，即：实施以“红都”品牌为核心，“造寸”、“蓝天”、“华表”“双顺”等品牌相互补充、共同发展的品牌群组发展战略。“十一五”期间集团取得了快速发展，2010年销售额、利润、净资产和在岗员工工资分别比2006年增长54.9%、101.6倍、10.71%和68.23%。
在做好国内市场的同时，红都还将发展目光瞄向了国外市场，并在全球41个国家和地区申请了国际商标注册权，为让民族品牌走向世界做好准备。
此次会，讲述了红都这一具有代表性的民族服装品牌，昨天的历史、今天的发展和对明天的展望，讲述了由一代伟人孙中山设计的中山装的发展历程。尤其是由孙中山特型演员和服装模特身穿红都为历届领导人制作的中山装讲述红都与中山装的辉煌历史成为全场的焦点。
红豆
携段奕宏助推“中国男人”新高度
3月29日，“发现・中国男人”暨红豆形象男装品牌战略峰会在北京举行。会上，影视红星段奕宏携红豆广告片，联合央视主持人朱迅一道，共同出席了红豆形象男装品牌广告首映仪式。至此，“红豆男装・爱・中国男人”活动随即被推向新的高潮。
作为较先涉足服装行业的民族企业，为了全面展示其所倡导的“情”文化，在延续了“爱在身边、红豆服装”的品牌理念诉求下，红豆开始了一场关乎“中国男人”的话题，将中国男人的特质“摆上台面”，接受全体网民的评头论足，立刻引发了一场大讨论。据了解，1月24日，活动一上线就立刻受到网民的热捧，一周时间的曝光量就达8亿次之多，受到亿万网民的关注和追捧。
经过近两个多月的持续曝光和，“中国男人”特质在亿万网民的支持上传中盛大出炉，排在前三名的分别是：责任、内敛与坚强。责任、内敛与坚强反映了中国男人的特有精神气质。接下来，经过众多网民参与的“谁是你最喜爱的‘中国男人’活动”，又评选出了以段奕宏为代表的“中国男人”。于是，在此次的战略峰会上，红豆顺利牵手段奕宏，一同开启“中国男人”品牌战略的新思维。
作为一家之主的男人，大多存在着一种“信心危机”。红豆所倡导的“主流生活方式”的定位，正是面向于中国的普通大众消费者，理所当然的要鼓励他们不畏任何困难、勇往直前，打造一个积极、勇敢、迎风而立的男人形象。于是，红豆就将这种“励志”化为“中国男人”的概念导入了品牌之中，作为2011年红豆“品牌年”建设的核心，并将其上升到家庭、工作和国家，全面提升自己的“情”文化理念。
而这一次，红豆力邀与段奕宏作为红豆形象男装的代言人也是实至名归。在将近三十岁左右随《士兵突击》一炮走红。然而他并没有因为“迟到”而打上折扣，相反用时间和经历打磨出来的深厚底蕴的他，将他所饰演的形象演绎的淋漓尽致，获得了良多殊荣。可能也正是段奕宏举手投足间所散发的强烈气场，以及相似的经历和感同身受，段奕宏顺利牵手红豆，共同为着“中国男人”，这一共同目标进行倾力打造。
KONZEN
“现代骑士”之旅正式启航
3月29日，被冠以“威廉王子”和“淑女杀手”称号的国际偶像明星立威廉，以KONZEN品牌代言人的身份出席了KONZEN展馆的开幕式，并与KONZEN品牌亚太区总（广州越界服饰有限公司）董事长陈培藩共同启动了KONZEN品牌“骑士”出征前的“亮剑”仪式。仪式在广大嘉宾、商、商场关系等各界朋友的见证下进行，一场高科技的激光舞，把整个仪式推向高潮。立威廉现场派发签名照，与粉丝亲密互动，仪式让整个展馆堵得水泄不通。“亮剑”仪式的启动，标志着KONZEN国际时尚男装 “现代骑士”之旅正式启程。
陈培藩表示，每年3月在北京举行的中国国际服装服饰博览会，是中国服装界最顶级的行业盛会。参展CHIC对品牌的成长与提升有着非同寻常的作用和意义。KONZEN男装在经过近两年对中国市场的整体布局后，今年将全面发力，包括品牌文化塑造、品牌宣传推广、系列产品研发、终端形象改造和渠道深度拓展、零售终端服务等。品牌建设方面投巨资3000万在央视5套及网络等各种媒体进行宣传与推广，斥资2000万升级改造终端形象，在产品的开发上将紧扣欧洲潮流时尚，全方位推助品牌突破性的强势发展。而本次参展CHIC，毋宁说是KONZEN品牌“骑士”出征宣言，更是KONZEN实现战略部署的另一个起点。
KONZEN馆内“活骑士”的出现，给现场观众带来惊喜的同时也给大家留下了悬念。据陈培藩介绍，这是与KONZEN“现代骑士”品牌文化新主张的完美结合。面积达180平米的KONZEN展馆，整体设计灵感来源于欧洲“骑士”文化精髓，充分诠释KONZEN品牌文化新主张―“现代骑士”精神，它折射出现代男士备受推崇的骑士风范；而在展馆外型上，则借鉴了罗浮宫金字塔的概念，呈现“刚与柔”、“古典与现代”完美的结合；展馆内的铜雕、木雕等艺术品，仿佛让人回到了远古；而展馆首次大胆运用的高空视频、激光舞等高科技，又把你牵引到未来。KONZEN展馆所展示出来的一切，都美轮美奂地展现了KONZEN品牌的潮流时尚与文化品味。
“天虹杯”2010年度中国面料之星
用户最满意产品调查活动落幕
3月30日，“中国面料之星”用户最满意产品调查活动会在京召开。中国纺织工业协会副会长王天凯等协会领导以及来自面料企业、服装用户企业、新闻媒体的嘉宾共同见证了“中国面料之星”的诞生。
此次调查最终共有34家企业分享了包括中国面料之星最佳纤维应用奖、最佳工艺技术奖、最具市场潜力奖、最佳织纹图案奖、综合奖以及优质服务奖等在内的6个单项奖荣誉；45家企业获得中国面料之星入围企业称号。
据悉，“中国面料之星”用户最满意产品调查活动是在中国纺织工业协会指导下，由《纺织服装周刊》杂志社发起主办的行业调查活动。活动得到了中国化学纤维工业协会、中国毛纺织行业协会、中国印染行业协会、中国麻纺行业协会、中国棉纺织行业协会、中国针织工业协会、中国国际贸促会纺织行业分会等协会以及天虹纺织集团、全球面料商务中心的大力支持。活动旨在反应行业现状，搭建产业对接的桥梁。整个调查历时7个月，包括众多行业百强企业在内的百家面料企业选送的近500块面料产品，通过电话、邮件等方式调查服装用户企业百余家。活动组委会组织了包括面料专家、服装设计师、采购商等在内的评审专家从不同角度对参评面料进行评价，并结合用户企业在服务水平方面的市场反馈，综合产生中国面料之星的各个奖项。
获奖企业代表黑牡丹（集团）股份有限公司纺织分公司常务副总经理陆清与服装企业代表皮尔・卡丹女装中国总营销总监关明分别发言。陆清表示，“中国面料之星”奖项是对企业产品的充分肯定，企业会在此激励下继续努力，做出更好的面料产品；作为用户代表，关明则从服装企业的视角对活动进行了积极评价，并对国产面料产品的研发创新提出了好的意见和建议。作为推动产业上下游有效对接的一种方式，该调查活动受到了行业企业的普遍欢迎。
主办方的调查报告显示，参评本次调查活动的企业地域分布广、数量多、覆盖面广，既有行业内的龙头企业，也汇集了一批成长型企业，很好地反映出了行业特点和现状。调查报告还将把从百余家用户企业获得的众多有价值的反馈建议与评价综合、汇总传达给与会的面料企业，为面料企业进行研发创新提供有力参考意见。
2011“金丽杉”杯羊绒时装设计大赛决赛服博会
3月29日，由中国服装协会携手浙江金丽杉羊绒服饰有限公司举办的2011“金丽杉”杯羊绒时装设计大赛决赛在中国服装国际博览会表演馆隆重登场。
据悉，2011“金丽杉”杯羊绒时装设计大赛由中国服装协会携手浙江金丽杉羊绒服饰有限公司共同举办，意在推进我国羊绒服饰的时装化进程，选拔中国优秀的羊绒时装设计师，打造优秀的羊绒时装设计团队。
2010年9月20日“金丽杉”杯羊绒时装设计大赛在湖州正式启动，截止2010年11月30日，短短两个月期间，共收到来自全国各大院校及社会相关人士来稿逾1000份，大赛得到了清华大学美术学院、北京服装学院服装艺术与工程学院、北京工业大学艺术设计学院、天津工业大学 、深圳大学艺术设计学院、四川美术学院、西安美术学院、吉林艺术学院、浙江科技学院艺术学院等30多家院校的鼎力支持，相关专业的老师对学生参赛作品的设计进行了重点指导，甚至直接将2011“金丽杉”杯羊绒时装设计大赛引入课堂，作为课题进行设计。
2010年12月10日，由中国服装协会、知名大学院校老师、香港服装设计师组成的评委团，对一千余份作品进行了筛选初评工作，最终在众多优秀作品中选择了40份入围决赛。评委们纷纷称赞此次大赛非常成功，是在众多大赛中投稿作品数量最大、优秀作品最多的一次，也是评选工作最难的一次，因为优秀作品实在太多了，舍掉每一份都是忍痛割爱，评委们非常欣慰也不无遗憾地表示。
入围选手35名共计140份作品，于2010年12月至2011年3月份期间在浙江金丽杉羊绒服饰有限公司完成打样制作工作， 2011年3月29日在中国国际服装服饰博览会E5表演馆举办决赛，由28名新丝路模特现场展示每位入围选手的作品，卓越的作品精彩的演绎使现场熠熠生辉。由著名设计师武学伟、知名艺人97香港“亚洲小姐”季军郭金以及大学院校老师等组成的专业的评委团队现场点评，评选出金银铜奖、优秀奖、入围奖，并进行现场颁奖。
杰克・第七届中国服装品牌年度大奖揭晓
3月28日晚，“杰克・第七届中国服装品牌年度大奖”颁奖典礼于北京世纪剧院如期而至,风格大奖、创新大奖等13项大奖各归其主。颁奖典礼继续以国家高度、国家水平、国家荣誉为中心诉求，为人们带来全新的视觉盛宴，打造了一座时尚、恢弘的中国式荣誉殿堂。
中国服装品牌年度大奖是由中国服装协会主办的唯一面向中国自主服装品牌的大型表彰活动，评审的客观与公平、公正、公开一直是“大奖”引以为豪的评审要则。在坚持市场检验的原则下，本届“大奖”在评审方面仍旧不遗余力。
市场表现和消费者认可是决定一个品牌生存的两大因素，本届大奖组委会在与评审监督机构“普华永道”多次商议后，决定将产生提名品牌候选名单的途径在原有基础上进行改进和增添。改进，是指将原有的全国百家亿元商场负责人参与的商业调查改为“商业覆盖率统计”；新增，是指增添“消费者行为分析”。这两个极具市场说服力的指标与“行业专家调查”形成提名程序中的三个基础名单，之后这三份名单再通过“普华永道”的有序排列，最终形成初评提名品牌候选名单。三足鼎立的评审体系，更加稳固了中国服装品牌年度大奖的市场检验原则。
童装市场工作计划范文第5篇
一、我区今年工作回顾
**年，在市委、市政府的领导下，我区坚持以科学发展观为统领，紧紧依靠全区各级党组织和广大干部群众，知难而上，破难而进，化压力为动力，变制约为机遇，创新实践，扎实工作，全区经济社会发展在极其困难的条件下，取得了较好的成绩，各项主要指标全面完成或超额完成年初目标。预计全年实现生产总值122．4亿元，增长16．5％；财政总收入近8亿元，增长27％左右，其中地方财政收入3．8亿元左右，增长26．6％左右；全社会固定资产投资55．1亿元，增长31．5％，其中工业性投入35．2亿元，增长40．2％；合同外资2．62亿美元，增长约16％，实到外资1亿多美元，增长约35％；社会消费品零售总额58亿元，增长14．8％；城镇居民人均可支配收入13994元，农村居民人均纯收入7097元，分别增长11％和13．5％。
1、经济运行质量在结构调整下有新提高。农业产出水平不断提高，实现农业总产值16．39亿元，增长7．1％。企业规模和效益不断增长，新增规模企业50家，达225家，规模以上工业总产值119亿元，增长37．5％，规模以上企业销售收入、利税、利润增幅分别达39％、35．5％、38．6％；预计全年利税超千万的企业达到30家，销售收入超10亿元的有2家；十一项工业经济考核指标综合得分255分，比去年提高16．8分。企业技改投入创新高，工业性投入35．2亿元，同比增长40．2％。企业上市、品牌创建取得突破，美欣达在深圳证交所成功上市，珍贝、金洲、美欣达的主导产品获中国驰名商标。市场稳步发展，市场成交额达208亿元，其中织里童装和棉布市场成交额107亿元。
2、东部新区建设在要素制约下有新进展。按照高起点规划、高标准建设、高速度推进、高效能管理、高效益产出的要求，加快推进东部新区织里19．8平方公里、八里店9平方公里的工业平台建设，启动实施八里店镇域及318国道沿线景观整治工程，着力加快吴兴大道、110千伏变电所、工业污水处理厂等重大基础设施建设，其中织里镇区域内13．1平方公里新工业平台的基础设施建设以及南太湖热电厂、长和热电厂等基本完成。园区内基础设施建设已累计完成投入近16亿元。
3、开放型经济在激烈竞争下有新突破。积极应对宏观调控影响，通过盘活存量招商、推出产权招商、强化企业招商等新办法，逐月逐个排定引资计划，狠抓项目落实，实到外资增幅较大。招商引资质量不断提高，大项目多，总投资超千万美元项目23个，占43％；工业项目多，达87％；现汇到帐率高，达93％。民资得到有效激活，引进区外内资15．3亿元，增长76．5％。自营出口高速增长，实现2．2亿美元，增长60％。接轨上海有效推进，全面开展与上海卢湾区的经贸合作，成功举办了第二届中国织里童装博览会和吴兴经贸科技上海推介会，吴兴---卢湾工业园基础设施建设开始启动。
4、“平安吴兴”创建在严峻形势下有新推进。制订下发了创建“平安吴兴”五年规划和当年工作计划，提出了确保“三个不发生”，实现“四个全省同类地区较低水平”，力争“五个位居全市前列”，全面构建“六个体系”的具体工作目标。因地制宜开展“平安乡镇(街道)”等基层创安活动，加强人防、技防、物防，开展冬季大巡防活动，全面加强基层矛盾调处中心建设，全面落实工作责任制，各项创建活动全面启动，基层基础工作有新进展。全区社会稳定状况没有出现大起大落，没有发生一起大的有影响的恶性事件，实现了创建“平安吴兴”年度工作目标，并出现了很多工作亮点，王法金同志被评为全国“我最喜爱的十大人民警察”。
5、城乡社会事业在二元体制下实现新统筹。以“百村示范、千村整治”和康庄工程为主抓手，城乡建设步伐不断加快，全年新增受益人口3．59万人。全力配合市开展“四城联创”工作，街道社区工作的层次和水平不断提升。全面构筑城乡社会保障体系，新型农村合作医疗农民参保率达100．5％，养老、失业、工伤保险参保人数分别新增8615人、4210人、5058人，新增就业岗位10573个，落实低保5957人。卫生、教育等事业改革迈出步伐，完成了2所乡镇卫生院改制，探索东林镇“六位一体”农村社区卫生服务试点，成立了吴兴实验中学，启动实施农村劳动力就业技能培训工程。切实加强矿山企业整治和水污染治理，整合关闭8家，限期治理31家。科技、文化等其他社会事业同步发展。
6、党的建设在执政能力要求不断提高下得到新加强。继续深化“三个代表”重要思想主题教育，扎实开展“知难而上，破难而进，加快发展”解放思想大讨论暨机关效能建设，各级部门领导班子及机关工作人员的能力和水平得到增强，机关效能得到有效整合、提升。按照选优配强原则，调整交流干部42名，19名干部通过公选走上领导岗位。有效实施“351”工程，切实加强后备干部队伍建设。组织实施“先锋工程”，开展社区居委会换届直选试点，农村、非公企业、社区和群团等基层组织建设得到加强。适时召开了全区人才工作会议，编制规划，出台政策，人才工作扎实推进。全面落实党风廉政建设责任制，深入开展反腐败斗争，全年立案查处党员干部违法违纪案件30件，结案31件。
回顾今年以来的工作，我区之所以能在较为困难的环境和条件下得到快速健康协调发展，除了市委、市政府高度重视及市有关部门的积极支持外，我们主要是把握了以下几个方面：一是分析形势，保持清醒，认清宏观调控的严竣性。二是审时度势，超前考虑，重视工作的前瞻性。三是统筹兼顾，突出重点，把握工作的主动性。四是抓住关键，寻求突破，强化工作的示范性。五是知难而进，勇于创新，发挥工作的创造性。
二、明年工作的初步打算
2005年是新区组建的第三年，去年和今年主要是调查研究出思
路，上下衔接理关系，拉开框架打基础，明年应该是我区经济发展上水平、统筹发展抓提高、全面展现新形象的关键之年，也是宏观调控不断深化、社会转型不断加快、执政要求不断提高的一年。面对这样的形势，从我区实际出发，我们认为必须毫不动摇坚持加快发展第一要务，毫不动摇落实建设和谐社会第一责任，毫不动摇实施执政能力建设第一工程。因此，明年我区经济社会发展的总体思路是：按照省、市委全会的部署，以科学发展观为统领，以执政能力建设为抓手，突出加快发展主题，破解发展难题，转变增长方式，提高招商质量，加快平台建设，加速项目推进，统筹城乡发展，维护社会稳定，全面推进物质文明、政治文明和精神文明协调发展，切实加强和改进党的建设，为全面建设小康社会、提前基本实现现代化打下坚实基础。
全区经济社会发展主要预期指标安排如下：生产总值增长15％以上；全社会固定资产投资增长25％以上，其中工业性投入增长30％以上；社会消费品零售总额增长12％；协议利用外资2．2亿美元，实到外资1亿美元，实到区外内资15亿元，自营出口增长20％；财政收入增长确保18％，力争20％；全部工业销售收入增长18％以上，其中规模以上工业销售收入增长30％以上；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长9％和7％以上；城镇新增就业岗位8500个，城镇登记失业率控制在4．2％以内；人口自然增长率控制在2．9‰以内。
这些指标是结合我区实际自加压力的指标，明年要完成这些指标，实现我区经济社会既快又好地发展，制约还很多，难度还很大。主要体现在：一是各级干部科学发展观的思想还未真正确立，一些干部不同程度地存在着消极观望、埋怨责怪情绪，新形势下加快发展的方法、措施还不多。二是要素制约还相当严重，对我区来讲，土地制约最为突出，东部新区还有大批项目无法动工建设。三是经济的综合实力和竞争力还不强，经济总量还不大，运行质量还不高，传统行业在整个工业经济中占比较大。四是西部山区乡镇由于受区位、工业平台等因素的影响，经济发展速度与东部乡镇相比还不够快，财政收入、农民纯收入等多方面差距在继续拉大。因此，我们必须攻坚破难题，创新求发展，着重抓好以下5项重点工作。
1、攻坚创新破难题。针对明年国家继续完善宏观调控的新形势和我区经济社会发展中自身存在的矛盾和问题，牢固树立在破难题中求发展，在创新中快发展的新观念，在认真查找、梳理的基础上抓重点，攻难点，立行立做，破难而进。一是着力解决土地要素制约问题。切实加快吴兴区土地利用总体规划的编制与审批步伐，从源头上解决建设用地的合法性问题。同时，加强土地管理，充分挖掘潜力，积极推行零土地招商、零土地技改，做到收回一批，对征用两年闲置土地要依法坚决收回；出租一批，对多征少用的项目，运用多种手段引导企业建设标准厂房用于出租；腾挪一批，对现有的已建成的一些项目层次低、效益不佳的企业，采取有效经济手段，腾笼换鸟；造地一批，通过集中建设农民新村、利用废弃矿山、开展土地整理等多种手段，为工业平台建设造地。二是着力解决工业平台建设问题。主动加强与上级部门的沟通，着力做好吴兴工业园的提升扩容文章。同时，牢牢抓住东部新区建设这个龙头，按照完善规划、拉开框架、健全功能、提高品位、多出精品、增强集聚的要求，有效整合东部新区各项规划，延伸、扩展、拉开吴兴大道、南太湖大道以及工业平台、居住商贸区“三横四纵”等道路框架，加快东部污水厂及供电、供水、燃气、排污管网等配套设施建设，高标准建设发展平台，努力提高承载能力。三是着力解决招商引资成本和质量问题。以提高招商引资质量为取向，认真处理好既要引进资金和项目，又要降低招商成本，更要增加财政收入的关系，在引进的层次上，坚持招大项目，招工业项目，招优质项目；在设置准入门槛上，注重项目投资的土地容积率和项目履约率、到位率、投产率、开工率；在招商引资的方法上，进一步发挥企业主体作用，出台政策，加大引导，鼓励和推动企业进一步加大走出去招商和产权招商力度。力争引进工业项目的资金占引资总额的70％以上，1000万美元以上大项目达到20个以上。
2、转变方式求质量。牢牢抓住转变经济增长方式这个关键，提高经济运行质量，加快打造先进制造业基地。一是突出产业结构调整。坚定不移地以打造先进制造业基地为重点，突出品牌童装、新型纺织、金属制品、机械电子四大产业，大力发展循环经济，做强做大优势企业，淘汰劣势企业，培育新兴企业，力争新增规模企业35家、累计达250家，亿千企业新增5家、累计达35家，销售收入超10亿元企业新增3家，达5家。坚持用工业的理念发展农业，稳定调整龟鳖产业，大力发展温氏鸡业，优化提升蔬菜产业，大力拓展生态旅游业，改造提高粮油等传统产业，着力发展农产品加工业。重点抓好西部笋竹科技园、环太湖绿色蔬菜科技园和食品工业园建设。加快织里童装等重点市场的提升、发展，重视发展西部山区乡镇的生态休闲旅游，不断提高三产占GDP的比重。二是突出技改投入和科技创新。大力运用先进适用技术和装备改造纺织、印染等传统产业，积极运用新工艺、新设备、新材料，不断提高产品的科技含量，加快科技创新步伐，增强主导产业的竞争优势，全面提升制造业的竞争力。明年把眼睛牢牢盯住投资3000万元以上的大项目，重点在装备能力改造、技术创新中心建设、产品研究开发等方面加大力度，全年确保完成44亿元，力争46亿元的技改投入，其中亿元以上项目10个，装备投资占比提高到60％以上。新增省级以上高新技术企业3家，达19家，新增市以上新产品70只。三是突出企业上市和品牌战略。争取完成4家企业省批股份制公司改造工作，累计达8家，1--2家企业进入上市辅导，全区累计上市企业达到2—3家。大力在童装、金属制品、手套、机电等产业中培育知名品牌，力争新增部级品牌1只，省级品牌12只。
3、加快建设强推进。牢固树立项目建设是经济工作生命线的观念，一切盯着项目干，一切围着项目转，全面开展“工业项目建设推进年”活动，切实做到“四快”：即拟建项目快落实，待建项目快开工、在建项目快建设、建成项目快见效。一是分类确定推进目标。按照区、乡镇联动的原则，分类排出推进计划。区重点抓好57项3000万元以上工业建设项目的推进，全区共抓好94项千万元以上工业项目的推进。按照引进项目抓报批、批准项目抓开工、开工项目抓投产的要求，做到基本农田项目前期工作做细做深、末农转项目抓紧农转、已农转项目抓紧供地、已供地项目抓紧开工，确保年内70％未农转重点工业项目办好农转、已农转项目供地并年内开工、已供地重点工业项目竣工27项。
二是健全制度强力推进。建立、健全区领导联系项目建设责任制，区级部门跟踪服务制，每月汇报督查制，“5+X”项目联席会议等相关制度，每月督查项目建设进度，分析存在问题，加强对工业项目建设的服务，形成领导、乡镇、部门合力推进的强力态势。三是加强考核有效激励。将工业项目建设列入对乡镇的综合考核范围，建立项目建设的激励机制，列出专项资金用于项目建设的技改贴息，并对建设进度快、项目效益好的企业进行表彰奖励。力争全年新开工项目150项以上，竣工项目100项以上。
4、统筹发展促和谐。坚持以人为本，按照三个文明协调发展的要求，努力构建和谐社会。一是统筹发展各项社会事业。高质量发展九年义务教育，加快推进湖师附小等重点工程建设，继续实施“十万农村劳动力培训工程”。抓好“百千工程”，全面完成康庄工程建设，抓好东部新区防洪工程的规划和建设，全面启动老虎潭水库建设。加大社区基础设施投入力度，力争创建部级文明示范社区2个。不断完善新型农村合作医疗制度，大力推广东林农村社区卫生服务试点经验，争创省级社区卫生服务示范区。全面实施生态建设规划，加强矿山整治，突出对小印染、小五金等行业和农村面源污染的重点整治。继续做好“两个确保”工作，积极探索“五保合一”试点，认真落实就业和再就业各项优惠政策。二是大力加强精神文明建设。以创建省级文明城区为龙头，扎实开展“双建设、双整治”活动，力争每个街道都建成一个社区文化广场，建好20个农村中老年文化活动中心。深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，高度重视未成年人的思想道德建设。三是有效推进基层民主进程。全面贯彻实施《行政许可法》，继续深化行政审批制度改革，全面推行政务公开。深入开展“四五”普法，努力提高广大群众的法制观念和法律意识。健全完善基层党组织领导下的村民自治机制，稳步推进村委会换届直选工作，进一步健全和落实以财务公开为主要内容的村务公开制度，保障农民群众的知情权、决策权、参与权、监督权。四是大力创建“平安吴兴”。进一步加强矛盾调处中心和群防群治队伍建设，切实夯实基层综治组织基础。坚持打击开路，实施精确打击，集中力量，加大破案打击力度，遏制刑事案件高发势头。紧紧围绕流动人口管理、预防和减少青少年违法犯罪活动、织里联托运市场整治等重点，进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，强化工作领导责任制，做好矛盾纠纷化解工作，积极预防和依法妥善处置。高度重视安全生产工作，防止发生重大安全事故。
5、提高素质强能力。以提高党的执政能力为主线，围绕发展第一要务，全面加强党的建设，为圆满完成全年的工作任务提供强有力的组织保证。一是着力加强党的思想政治建设。精心组织、扎实开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，认真解决党员和党的组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题。巩固机关效能建设成果，深入开展领导班子“五好”、“六好”创建活动、机关部门“建‘五型’机关、创人民满意”活动。年初组织开展“提高素质，破难创新，加快发展”解放思想大讨论活动。二是着力加强领导班子和干部队伍建设。以贯彻《条例》为抓手，深化干部人事制度改革，探索干部任用初始提名权，尝试“两轮”推荐，大力选拔优秀干部进入领导班子，尤其要选优配强党政“一把手”，努力形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。加大年轻干部、女干部、党外干部和高学历干部培养选拔工作力度，大规模开展干部培训，保持领导班子的后劲和活力。三是着力加强基层组织建设。扎实开展“先锋工程”建设，尤其要结合村两委换届，把选好配强村级班子作为基层组织建设的重点来抓，切实提高村两委班子及干部的凝聚力、战斗力、影响力，重点抓好1个乡镇和16个行政村的创建工作。积极推行和完善非公企业党建工作责任区制度，有50％的非公有制企业党组织达到“五星级”标准。探索建立街道党工委，建立健全街道成员单位党员代表大会和社区党员代表会议制度，不断加强社区党建工作。四是着力加强人才队伍建设。突出党政人才、经营管理人才、专业技术人才三支队伍，协调推进各类人才队伍建设，积极搭建人才创业平台、技术创新平台、人才智力项目对接平台，实行引才与引智并举。全年力争引进各类人才1000人，创建硕博人才实践基地1个、人才培养基地2个。五是着力加强党风廉政建设。坚持以落实党风廉政建设责任制为龙头，突出《两个条例》学习，继续开展多种形式的“廉节”、案例教育，推进廉政文化建设，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。突出办案重点，围绕村级财务、建设工程、违章建房、等，加大查办违法违纪案件力度。继续推进政务、村务公开，严格执行廉洁自律各项规定，规范党政领导干部从政行为，全面实行党风廉政谈话制度和领导干部述职述廉制度，加强效能监察，不断推进从源头上预防和治理工作。
童装市场工作计划范文第6篇
辣妈的淘宝小铺
85年的淘宝店主顾艺，是个性格开朗的新晋妈妈。2012年元旦，怀孕5个多月的她开了一家童装网店。不到一年的时间，她的“龙果儿MaMa小铺”，经营得风生水起，月入10000-20000元。在网购大行其道的当下，这并不稀奇。开网店致富的年轻人不计其数，更有甚者年收入达2亿元。但作为一个全职妈妈和兼职淘宝店主，她能将这两个角色扮演得都很到位，这并不多见。
当然，同时做好两件事也有让她累到想放弃的时候。每天晚上将孩子哄睡了，她还要工作到凌晨，遇到新品上线她还要加倍辛劳。对顾艺来说，开淘宝网店最大的收获就是守着儿子看他一点点成长。她喜欢通过微博记录儿子每一天的变化，分享做全职妈妈的点滴乐趣。现在儿子已经7个多月了，聪明可爱，是妈妈的专职模特。“等儿子再大些，小铺的规模还要扩大，准备再找个助手。”顾艺说。
创业等于跑马拉松
对于刚过而立之年的冒军来说，创业没有所谓的成功。他说：“创业等于跑马拉松，就看谁坚持到最后。”
2006年，当时还在新加坡从事管理工作的冒军，和同事李森一同创办了平衡木信息科技有限公司。冒军和李森的合作创业，可以说是管理经验和专业技术的强强联合。82年的李森，是一位软件工程专家。他的本科和硕士，分别就读于澳大利亚迪金大学和新加坡南洋理工大学的软件工程专业，毕业后被新加坡政府作为技术人才引入。在新加坡创业的4年，李森的研究已经开始涉猎云计算领域。
2010年，技术方面有了一定的基础后，由于新加坡市场的饱和度不断升高等原因，看好国内市场的冒军和李森，计划将平衡木公司转移到了国内。恰巧，冒军家乡所在的如皋软件园向他们抛来了橄榄枝。如皋软件园良好的技术研发环境，让平衡木最终落户于此。
平衡木从新加坡一路迁徙而来，冒军和李森并让它没有因为地域的不同而水土不服。2011年，平衡木被江苏省经信委认定为软件企业。特别值得一提的是，他们将用以服务政府政务和企业管理的“云服务”运作成熟，并与深圳市文化局、江苏省电力公司等机构建立了长期合作关系。
从2012年12月刊开始，平衡木开发的云码技术与本刊合作。本刊成为云码技术在南通地区的第一个合作对象。通过云码技术的运用，读者只需用手机扫描“三角洲云码”，图片、视频等多媒体形式瞬间便映入眼帘。此外，还可以参与本刊推出的一系列活动。目前，他们的云码技术，正向中国知识产权局申请专利。接下来，冒军和李森计划将云码技术运用到更多领域，将这场马拉松跑到底。
“三无青年”和动漫ACG
用曾小建的话说，他是一个“三无青年”。89年出生的他，无资金、无家庭背景、无特殊人脉。可就是这样一个“三无青年”，却能够把自己的动漫传媒公司经营得有声有色。
2010年，已经从事IT贸易和弱电工程一年多时间的曾小建，开始表现出对传媒广告活动领域的兴趣。机缘巧合下，他认识了省内几个二维动画创作界的老前辈，此时的他才真正地认识“动漫行业”这个名词。当时，南通的动漫市场正处于真空阶段，于是他便想到要创办一个动漫传媒企业。
2011年9月，曾小建的心水动画设计公司正式成立。同期，他创办了南通动漫发烧友爱好者聚集结盟的组织——ACG联盟。2012年3月，ACG联盟自主举办的第一场正规活动，ACG园游会之女仆茶餐厅活动，在南通大学医学院羽毛球馆顺利举行。曾小建的ACG联盟也由此走入南通漫迷的生活。
“三无青年”的创业路自然要艰难得多，曾小建说，“自己选择的路，跪着也要走完”。一句话道出了，他创业过程中的种种艰难和坚不可摧的决心。
2012年8月，由ACG联盟举办的南通首届动漫嘉年华遭遇滑铁卢。因为错误预估到场参加活动的人数和南通动漫爱好者的热情，导致活动场地远远不够容纳到场观众。一时间，活动被全盘打乱。于是，来自各方面的不信任出现了。异地活动被取消、杂志计划被延期、官方论坛会员流失、工作人员流失、社团出现分崩离析……ACG联盟几乎全线崩溃。
然而，ACG联盟的梦想并不会因此破灭。十一期间，曾小建和他的ACG联盟，顶着高强压，加办了动漫嘉年华补偿展暨新ACG1漫展，为全城漫迷呈现出一个比较成功的漫展。那次漫展也是ACG联盟第一次与本刊略实现战略合作。2013年1月1日至2日，ACG联盟又推出年度巨作，一个达到6000至10000人规模的UA动漫节，给南通漫迷们带来了一场史无前例的动漫盛宴。
一路走来，曾小建说，不管是苦是甜，那些创业的经历是他珍藏一辈子的财富。2013年，他的工作计划已经排得满满当当，除了定期在南通举办动漫节、推出动漫刊物、拍摄动漫微电影等一系列活动，他还将视角转向周边城市，将在镇江、常熟、淮安等地举办巡回展。
童装市场工作计划范文第7篇
孩子王儿童用品（中国）有限公司（以下简称“孩子王”）成立于2009年，总部位于中国南京，是中国新兴的专业母婴童用品零售及成长服务提供商，为准妈妈及0～14岁儿童提供母婴童用品和一站式成长服务。目前公司有30家直营店，2013年预计营业额达10亿元。
孩子王的四个创始合伙人都是五星电器的合作多年各有所长的战友。“2009年，从五星电器出来之后，我们在创业筹划时还是希望能够做零售行业，毕竟我们在这方面有着多年的经验。经过市场调查，我们发现婴童行业市场更成熟稳定，发展空间更大，于是2009年10月，我们成立了‘孩子王’。”谈起创业之初，孩子王儿童用品（中国）有限公司CFO沈晖如是说。
差异化打造成本优势
中国可以说是世界婴童产品行业的第一大市场。以中国巨大的人口基数来说，每年1%的出生率就意味着每年将近有1500万新生儿诞生。就是在竞争已经趋于成熟和稳定的美国市场，婴童产品的年复合增长率是16%，远远高于其他行业。同样，国内从事婴童行业的企业也非常多，中国是制造业大国，童装、玩具等生产企业多如牛毛。面对这样复杂的市场局面，沈晖强调，“中国婴童市场的零售店有一个特点，都是小店，少有大店，平均营业面积在100平方米左右。主要原因是婴童产品诸如衣服或者食品、用品等利润并不很高，不足以支撑大店的运营。而我们孩子王的店面积都比较大，平均营业面积在5000平方米左右，所以我们的经营模式必须区别于婴童产品便利店。我们是做‘婴童产品的一站式购物’，包括了孩子以及准妈妈和孕妇的衣、食、住、行、吃、学、玩、乐等一站式满足的MALL形式，除商品零售外还包含孩子的早教、娱乐、英语培训、手工DIY等游乐方面的服务。服务项目的面积会占到店面的1/3左右，这些服务解决了婴童产品顾客单次消费少，产品利润不高的问题。因为游乐服务项目大大提高了顾客的到店频次，就算单次消费不高，次数多了，也依然有着可观的消费量。”
孩子王的实体门店借用了互联网的经营方式，提供家庭与孩子的社交平台，创造互助及互动的圈子。若要说到和互联网最大的差异，那就是互联网是不断做减法，一味追求低价，顾客的忠诚度低；而实体门店则应该是不断地做加法，商品垂直且服务本土化。此外，“快乐”与“教育”是互联网永不可取代的。孩子王的实体门店与电子商务为消费者提供了更方便的购物选择，线上和线下实体相互补充，旨在为儿童成长提供衣食住行玩教学一站式的解决方案。
在经济比较发达的美国，婴童产品消费分布大概为玩具占50%，饮食占30%，剩下的用品和服装各占10%。在中国家庭中，儿童玩具消费仅占5%，食物支出占到50%，教育等支出更是呈逐年递增态势。孩子王跟其他婴童产品店最大的区别除了面积大，产品线齐全之外，孩子王承载了更多的社交、娱乐功能，这是一般的婴童产品便利店所不具备的，大店保证了实体门店的顾客互动的空间和足够的人力和服务相关资源的配备。此外商业地产的发展也从一方面加速了孩子王的开店步伐，孩子王同大型商场以及MALL的共生促进效应也使得他们深受各大商场欢迎。沈晖强调，“根据独立调查公司的统计数据显示，孩子王的客户相比超市客户收入普遍高出50%，并且逗留时间会增加两个小时左右，这就给商场带来了更多的收入。我们很受商场欢迎，我们在房租店面上一直都能享受到比较好的优惠，有很多店的租金水平都是10年前的房租水平，这在租金成本上升剧烈的今天，可以说我们的经营模式为成本节约贡献了不小的力量。”
不断回顾，不断量化
孩子王开店的速度近两年呈现加速状态，同店业绩增长率高达60%左右。沈晖告诉我们，根据财务模型计算，孩子王单店成本回收周期为18个月，现在看来，大部分店都能提前回收成本。这样稳定而有效率的发展，是和经营背后的财务支撑密不可分。沈晖表示，“我们有着经营五星电器连锁店10年的经验，并入美国百思买报表后在财务合规性、管控理念上我们也有了按国际一流企业财务管理标准的实践经验。因此在启动孩子王时，我们就采取共享服务的管控方式，组织架构上就做了很多创新，按照共享服务的方法将所有的资金管理、账务处理、费用报销全部集中到总部。”
随着一路发展，公司今年又上了财务共享服务平台系统，这样做让财务人员全部按照应收、应付、费用、总账、报表、税务等财务流程分工，系统从业务源头管起，财务人员过程中管控，凭证、报表自动生成，财务从处理变成管理。同时建立业务财务体系，各门店、分部财务人员变成‘业务财务人员’，使得财务人员更多地了解业务发展，不断量化管理成效，不断地做回顾，及时发现业务上的问题并且纠正。“对前段的财务管控，我要求的就是抓住关键控制点，同时不断量化回顾各项业务工作，为了能够更加及时地掌握信息，我们建立全方位的信息化解决方案：整个公司有大概20个系统来帮助我们做管理，其中包括IBM的BI报表系统，TM1、SPSS智能分析、数据挖掘系统、百年ERP、用友财务系统、合力中税供应链管理系统，蓝凌EKP企业资源管理系统， 电话呼叫中心，等等。”
孩子王的财务整个系统最重要的工作就是不断地修正业务，从财务角度要推动所有的公司业务部门用一种“语言”说话，在同一个流程系统上工作，大大减少了冗余环节。
当然，孩子王在财务管理方面的精细程度还远不仅如此，从管理的角度来看，比如对企业的控制力，孩子王可以说处于中级水平，而如果是服务业务的能力方面，管理水平则已经处在一个成熟高效的阶段。以预算和考核为例，沈晖进行了解释，“我们每年都有两个人来专门做业务线评估、考核导向设置等分析，比如对人力资源部门，我们以前是‘考核用人费用的节约度’，现在我们还要加一个‘人效考核’（人力资源绩效考核），例如对于我们从事新店选址工作的选址经理，除了自己的业务指标，现在我们对他的工作考核会把新店的运营情况列入考核指标中。也就是说，新店运营不理想，选址经理都要承担一定的责任。我们对员工的考核不仅仅是本职工作的考核，对整个公司的影响我们也会列入考核范围。考核范围的重新设置就会让我们在考核标准上更加细分，比如就行政人员的工作来看，我们对其考核更多的是结合工作计划来进行，该花钱的事儿我们要看这个钱花的是不是到位，该省钱的事儿我们还要衡量这个钱省的是不是合理。”据介绍，孩子王的预算管理目标是：把公司的预算变成公司所有项目的整体预算成为合理配合业务计划的预算。
童装市场工作计划范文第8篇
加快乡镇工业功能区建设，是落实科学发展观、转变经济增长方式、打造先进制造业基地、激活乡镇工业发展活力、推进新农村实验示范区建设的重要举措。这里，我强调四点。
(一)发展乡镇经济必须高度重视乡镇工业功能区建设。2003年下半年国家对各类开发区(工业园区)进行清理整顿以来，全市当时49个工业园区全部撤销，去年公布了5个省级待批工业园区。一部分乡镇一时感到无所适从，带来乡镇工业平台建设出现了不平衡。前段时间，根据市经委的调研，公布了全市19个拟培育市级重点以上乡镇工业功能区，实行动态管理。今天会议就是明确告诉大家，乡镇工业经济发展必须要建设好乡镇工业功能区。实践证明，工业功能区对促进乡镇经济发展具有十分重要的作用。总结这几年的实践可以得出这样的结论，凡是重视平台建设的乡镇，经济发展就快，比如长兴县泗安镇、吴兴区埭溪镇；反过来说原来有几个比较好的镇，由于近几年不重视平台建设，现在反而发展不快。乡镇工业功能区更是工业强镇的基础，去年9个工业强镇中有5个（织里、八里店、双林、练市、钟管）是依托乡镇工业功能区这一平台。
(二)推进新农村建设必须高度重视乡镇工业功能区建设。新农村建设的总体目标之一就是生活富裕。农民富裕，关键是增加收入，增加收入，关键是转移农村劳动力，只有减少单纯从事农业生产的农民，实现农村劳动力就业转移，大量地从事二产和三产，农民收入才能较快增长，才能较快富起来。去年，全市三次产业比例为9.8∶55∶35.2，其中工业比重达到48.8%；农民收入中有46.6%来自工资、23.8%来自经营二、三产业，一产经营收入只占24.5%。因此，工业发展对于农民增收是非常重要的一个环节。而全市工业经济的基础在乡镇，乡镇工业经济又依托于工业功能区发展。所以，从这一意义上来说，乡镇工业功能区这个平台对于推进新农村建设，确实非常重要。目前，全市已经启动了省级社会主义新农村实验示范区“1381行动计划”。要加快推进乡镇工业功能区建设，打造好发展平台，通过筑巢引凤，加强招商引资、招商选资，加快乡镇工业经济发展，促进农村城镇化建设，促进农村劳动力转移就业，促进农民增收，推进新农村实验示范区建设。
(三)乡镇工业功能区建设必须突出重点。贯彻确保重点乡镇发展的指导思想，打造好示范和重点乡镇工业功能区。从最近调研的情况来看，各个乡镇都积极努力加快发展工业，但是客观情况下受到很多制约。特别是在农保田总量不变、可用的工业建设用地资源有限的情况下，如果每个乡镇都大力发展工业，土地资源平均分配，就会造成“好的强不起来、差的好不起来”。这就意味着，有的乡镇要重点发展工业，有的乡镇可能就要重点发展生态，各县区要有一个总体平衡的发展思路。所以，必须突出重点发展示范和重点乡镇工业功能区。列入拟培育的市级重点以上乡镇工业功能区，要进一步增强信心，坚定不移地加快建设好工业功能区。
(四)乡镇工业功能区建设必须引导规范。总结前几年乡镇工业平台建设工作，主要存在基础设施投入少且不配套、企业集中度不高、主导产业不明显、以及不同行业的企业交杂相处等问题。对此，乡镇工业功能区建设必须引导和规范，理清思路、明确目标、注重规范、重点扶持、形成竞争。理清思路，就是各乡镇要把工业功能区建设的思路理清，确定长期发展方向。明确目标，就是要明确基础设施投入、项目引进、工业产出等目标。注重规范，就是要有主导产业，推行工业循环经济，区内合理布局，实现资源共享等。重点扶持，就是重点扶持拟培育市级重点以上乡镇工业功能区，市里已专门出台了政策，而且突出对工业功能区的基础设施建设给予优惠。形成竞争，就是19个拟培育市级重点以上工业功能区要进行竞争，优胜劣汰。年底，将对乡镇工业功能区进行考核，质量上主要考核增加就业和财政收入，总量上主要考核规模以上企业产出和效益。
二、把握重点，切实推进乡镇工业功能区建设
市政府办公室《关于加快推进乡镇工业功能区建设的若干意见》就加快推进乡镇工业功能区建设的目标、任务、措施、要求，以及优惠政策、准入标准、考核办法等，都进行了明确。各级各有关部门要坚持从实际出发，把握好工作重点，切实推进乡镇工业功能区建设。具体要重点把握好以下六项重点工作。
(一)关于规划工作。规划主要是空间规划和产业规划。首先要做好空间规划，就是工业功能区规划要符合城市、城镇建设总体规划和土地利用总体规划。县区一把手要当工业功能区规划编制领导小组组长，平衡布局好县区整个区域。对19个拟培育的市级重点以上乡镇工业功能区，当务之要就是解决好“两规”问题，在县区范围内进行调节，保证好工业建设用地。与之相应的，县区财政分配也要进行调节，各个乡镇考核的指标也应有所不同。第二要重视产业规划，目前工业功能区最大的一个问题就是产业规划不明确，主导产业不明显。各个工业功能区都要明确产业定位，努力培育富有特色和个性的主导产业并延伸产业链，做大做强一批主业突出、竞争力强、带动支撑作用大的优势骨干企业，强化大企业大集团的领军作用，逐步形成产业集群比较优势，提高工业功能区的竞争力。
(二)关于基础设施建设。基础设施主要是建设标准和建设资金问题。基础设施建设标准，特别是19个拟培育的市级重点以上乡镇工业功能区要按照一次规划、分步实施、滚动推进的原则，在“五通一平”、标准厂房、公共服务平台、集中供热、集中治污等方面，严格按规划实施，逐步提升档次和品位。工业功能区内道路建设标准要从物流、人流两大功能出发，保证企业的货物进出和员工上下班，最大限度地留出工业发展用地。电、水、污水处理等都是基本的设施，要明确规划、及早衔接，相关部门要及时跟进、同步配套。公共服务平台建设，今年市里的重点是南浔木地板、织里童装、安吉转椅、长兴蓄电池和水泥，这五个都是省级检验检测中心。规模大的功能区还要集中开展职工培训，集中建造生活区，有利于节约土地和资源共享。基础设施建设的最大问题是资金问题，据调查情况来看，现在给乡镇带来一个严重的后果是发展得越快、引进的项目越多、负债也越多。为此，要探索建立融资机制，使工业功能区能够持续平稳地发展。市里优惠政策面向工业功能区基础设施建设，县区、乡镇也要把工业功能区增加的财政收入尽量用于基础设施建设。同时，要把地价控制好，不能再“低地价”招商引资，要探索走工业用地市场化运作的路子。
(三)关于招商引资。工业功能区建设主要目的就是招商引资，招商引资的项目进区要符合功能区规划，符合“两规”和产业导向。在“两规”上，不能规划时一套，项目确定好、引进时又要求调整规划，当然个别特殊项目可以协商调整，但不能经常不断地调，这样规划就没有意义了。在产业导向上，要按照确定的主导产业、重点产业严格把关。从今年的项目来看，项目整体的质量还不是很高，大项目不多，好的项目也不多，绝大部分还是传统产业，有的地方污染企业还在引进，对此要高度重视。要确立招商选资的理念，只要把工业功能区平台建设好，就一定能实现筑巢引凤，千万不能急于求成。工业功能区发展的档次高不高，关键是引进的项目档次高不高，而不是项目越多越好或者越快越好。
(四)关于服务体系和工作机制。服务体系和工作机制一定要建立起来，这是当前很重要的一个问题。建设工业功能区，必须抓紧建立机构、人员和管理制度。有了机构和人员，才能来研究规划、方案和工作机制，才能解决工业功能区建设中的一些问题。乡镇要有一个分管领导负责工业功能区建设，成立工作班子，确定工作人员。要有一套完整的规划和方案，按照确定的规划和方案一步步实施。要有一套完整的工作机制，特别要防止想到哪里做到哪里，今天重视了就抓一下，明天不重视了又放松了。要强化考核，市政府将严格考评奖励，县区、乡镇政府也要在财政预算中安排资金来重视这个工作。
(五)关于工作计划。乡镇要按照工业功能区准入标准和考核办法，排定工作计划。而且，准入标准是动态的，今年的标准不等于明年的标准，将根据发展情况来确定准入标准，控制市级重点以上乡镇工业功能区数量。同时，示范功能区和重点功能区是有区别的，奖励标准也不一样。希望大家认真研究准入标准和考核办法，然后排定工作计划目标，扎实推进工业功能区建设。既要做实推进工作，也要做实统计工作，千万不能弄虚作假，今年不行明年再努力。市政府将严格按准入标准和考核办法进行考评，现在公布19个，到年底考核之后不一定是19个，实行优胜劣汰、动态管理。
(六)关于需要注意的几个问题。
这里，再重复强调五个问题。
1.要节约用地。目前的现状是：一方面，土地紧张而且会越来越紧张。按照现在这么一个用地规模的话，实际上再过几年就无地可用了，必须节约用地。工业功能区建设关键是要做实，一个平方公里一个平方公里地建设好。要大力推广标准厂房，市里调整了标准厂房的奖励标准，鼓励建多层。要尽量节约用地，把有限的土地保留好，这是保证工业经济持续发展的空间，是财富。另一方面，土地征而未用的量很多。据统计，全市有17000亩征而未用的土地，而依法收回两年之内征而未用土地的难度很大，造成很多企业的土地闲置，有好的项目却没土地。土地是稀缺资源，以后在考核工业功能区时，要强化对征而未用土地进行扣分处理，坚决杜绝以土地面积来定项目投资额的做法。
2.要坚持产业导向。工业功能区一定要有产业定位，明确2-3个主导产业，尽量招商选资。污染项目、不符合产业导向的项目一律不准招进来，这个导向一定要管住。最近国家将对凡是不符合国家产业导向的项目，即使已经建成了，也要由当地政府负责收回土地。安吉生态立县非常好，是为后人作贡献。生态立县和发展工业经济并不矛盾，强调生态而不搞工业，经济总量就上不去，财政收入也上不去。反过来，发展工业不一定会破坏生态，这就是个产业导向问题，引进发展的工业项目必须是没有污染的，而且要集中在一个区域里面。
3.要整体推进。调查中发现一个问题，就是为了降低成本，招商引资尽量先找没有农房的地方先建厂房，剩下来的都是农民集中居住地，地价就非常高了。所以，工业功能区建设要整体推进。吴兴区八里店镇的做法最好，统一建农民新村，统一拆迁农房。但是，一般的工业功能区还是难以做到的。强调整体推进这个问题，是希望大家要认真研究，因地制宜地尽可能把握好。
4.要做好收支平衡。工业功能区建设一定要算收支平衡帐，特别要根据基础设施配套建设的成本，来确定合理的地价。发展经济最终还是要形成良性循环，在当前形势下，乡镇必须要考虑好合理的地价，从而保证工业功能区的稳定投入开发，保证乡镇财政的大体平衡。不要造成前任作好事，后任还债，或者乡镇的负债太多，造成不堪重负。
5.要研究区外大环境配套。在研究工业功能区发展规划过程中，既要超前考虑区内建设规划，也要超前考虑区外大环境配套。工业功能区的外部大环境，包括道路、电力、自来水、污水处理等基础设施配套问题，也包括外来人员子女的读书以及配偶的工作、住宿、交通等配套问题。这些问题光靠乡镇是解决不好的，市、县区政府及各有关部门要通盘考虑，超前研究。
三、狠抓落实，合力加快乡镇工业功能区建设
当前，我们面临着新一轮加快发展的良好机遇。在“十五”实现快速发展的良好基础上，全市上下致力于“增强三力、率先崛起”，全面推进新农村实验示范区建设。特别是今后两年高速公路、城际轨道、铁路和航道等交通基础设施的快速建设，更使我市在长三角的区位优势凸显。各地要抓紧时间，炼好内功，夯实基础。加快推进乡镇工业功能区建设是其中一项十分重要的工作，要各尽其职、狠抓落实，形成市、县区、乡镇三级联动的大格局。乡镇工作由县区具体布置，这里我着重强调县区和市政府要抓落实的主要工作。
(一)县区政府主要抓好三件事
1.总体把握规划。县区政府当前务必要高度重视，一定要做好空间规划和产业规划来建设工业功能区，特别是在今年农用地调整过程中，一定要按照工业功能区的发展状况对“两规”作调整。
2.出台扶持政策。特别是各县要根据市政府政策出台相应的扶持工业功能区建设的政策，各区可参照。
3.着力强化协调。县区政府要进一步加强协调，及时帮助乡镇解决好工业功能区建设推进工作中的问题。
(二)市政府主要抓好五件事
1.加强指导协调。指导全市乡镇工业功能区的规划和建设工作，协调市有关部门加强服务，重点解决工业功能区建设过程中遇到的重大问题。要协调市政府出台政策的落实到位，协调市级有关部门的配套工作，等等。就是说，县区政府做不了、做不好的事情，市政府就要协调好。
2.严格项目准入。按照市产业导向目录严格把关，市发改委和经委对进入工业功能区的项目，在审批上要进行把关。同时，按照大力推进工业集中严格把关，对市级重点以上乡镇工业功能区所在乡镇要督促其保证“两个一百”，就是新建项目入区率要达到100%，老企业搬迁项目入区率要达到100%，还有就是总投资1000万元以下的项目要进入标准厂房。
3.建立例会制度。每个季度召开一次乡镇工业功能区例会，掌握进度，总结经验，协调解决有关问题。
4.完善工作网络。督促各地完善各级工业功能区管理和工作班子网络，加强统计分析和综合管理，及时传达通报信息。
童装市场工作计划范文第9篇
一、统一思想，高度重视乡镇工业功能区建设
加快乡镇工业功能区建设，是落实科学发展观、转变经济增长方式、打造先进制造业基地、激活乡镇工业发展活力、推进新农村实验示范区建设的重要举措。这里，我强调四点。
(一)发展乡镇经济必须高度重视乡镇工业功能区建设。20*年下半年国家对各类开发区(工业园区)进行清理整顿以来，全市当时49个工业园区全部撤销，去年公布了5个省级待批工业园区。一部分乡镇一时感到无所适从，带来乡镇工业平台建设出现了不平衡。前段时间，根据市经委的调研，公布了全市19个拟培育市级重点以上乡镇工业功能区，实行动态管理。今天会议就是明确告诉大家，乡镇工业经济发展必须要建设好乡镇工业功能区。实践证明，工业功能区对促进乡镇经济发展具有十分重要的作用。总结这几年的实践可以得出这样的结论，凡是重视平台建设的乡镇，经济发展就快，比如长兴县泗安镇、吴兴区埭溪镇；反过来说原来有几个比较好的镇，由于近几年不重视平台建设，现在反而发展不快。乡镇工业功能区更是工业强镇的基础，去年9个工业强镇中有5个（织里、八里店、双林、练市、钟管）是依托乡镇工业功能区这一平台。
(二)推进新农村建设必须高度重视乡镇工业功能区建设。新农村建设的总体目标之一就是生活富裕。农民富裕，关键是增加收入，增加收入，关键是转移农村劳动力，只有减少单纯从事农业生产的农民，实现农村劳动力就业转移，大量地从事二产和三产，农民收入才能较快增长，才能较快富起来。去年，全市三次产业比例为9.8∶55∶35.2，其中工业比重达到48.8%；农民收入中有46.6%来自工资、23.8%来自经营二、三产业，一产经营收入只占24.5%。因此，工业发展对于农民增收是非常重要的一个环节。而全市工业经济的基础在乡镇，乡镇工业经济又依托于工业功能区发展。所以，从这一意义上来说，乡镇工业功能区这个平台对于推进新农村建设，确实非常重要。目前，全市已经启动了省级社会主义新农村实验示范区“1381行动计划”。要加快推进乡镇工业功能区建设，打造好发展平台，通过筑巢引凤，加强招商引资、招商选资，加快乡镇工业经济发展，促进农村城镇化建设，促进农村劳动力转移就业，促进农民增收，推进新农村实验示范区建设。
(三)乡镇工业功能区建设必须突出重点。贯彻确保重点乡镇发展的指导思想，打造好示范和重点乡镇工业功能区。从最近调研的情况来看，各个乡镇都积极努力加快发展工业，但是客观情况下受到很多制约。特别是在农保田总量不变、可用的工业建设用地资源有限的情况下，如果每个乡镇都大力发展工业，土地资源平均分配，就会造成“好的强不起来、差的好不起来”。这就意味着，有的乡镇要重点发展工业，有的乡镇可能就要重点发展生态，各县区要有一个总体平衡的发展思路。所以，必须突出重点发展示范和重点乡镇工业功能区。列入拟培育的市级重点以上乡镇工业功能区，要进一步增强信心，坚定不移地加快建设好工业功能区。
(四)乡镇工业功能区建设必须引导规范。总结前几年乡镇工业平台建设工作，主要存在基础设施投入少且不配套、企业集中度不高、主导产业不明显、以及不同行业的企业交杂相处等问题。对此，乡镇工业功能区建设必须引导和规范，理清思路、明确目标、注重规范、重点扶持、形成竞争。理清思路，就是各乡镇要把工业功能区建设的思路理清，确定长期发展方向。明确目标，就是要明确基础设施投入、项目引进、工业产出等目标。注重规范，就是要有主导产业，推行工业循环经济，区内合理布局，实现资源共享等。重点扶持，就是重点扶持拟培育市级重点以上乡镇工业功能区，市里已专门出台了政策，而且突出对工业功能区的基础设施建设给予优惠。形成竞争，就是19个拟培育市级重点以上工业功能区要进行竞争，优胜劣汰。年底，将对乡镇工业功能区进行考核，质量上主要考核增加就业和财政收入，总量上主要考核规模以上企业产出和效益。
二、把握重点，切实推进乡镇工业功能区建设
市政府办公室《关于加快推进乡镇工业功能区建设的若干意见》就加快推进乡镇工业功能区建设的目标、任务、措施、要求，以及优惠政策、准入标准、考核办法等，都进行了明确。各级各有关部门要坚持从实际出发，把握好工作重点，切实推进乡镇工业功能区建设。具体要重点把握好以下六项重点工作。
(一)关于规划工作。规划主要是空间规划和产业规划。首先要做好空间规划，就是工业功能区规划要符合城市、城镇建设总体规划和土地利用总体规划。县区一把手要当工业功能区规划编制领导小组组长，平衡布局好县区整个区域。对19个拟培育的市级重点以上乡镇工业功能区，当务之要就是解决好“两规”问题，在县区范围内进行调节，保证好工业建设用地。与之相应的，县区财政分配也要进行调节，各个乡镇考核的指标也应有所不同。第二要重视产业规划，目前工业功能区最大的一个问题就是产业规划不明确，主导产业不明显。各个工业功能区都要明确产业定位，努力培育富有特色和个性的主导产业并延伸产业链，做大做强一批主业突出、竞争力强、带动支撑作用大的优势骨干企业，强化大企业大集团的领军作用，逐步形成产业集群比较优势，提高工业功能区的竞争力。
(二)关于基础设施建设。基础设施主要是建设标准和建设资金问题。基础设施建设标准，特别是19个拟培育的市级重点以上乡镇工业功能区要按照一次规划、分步实施、滚动推进的原则，在“五通一平”、标准厂房、公共服务平台、集中供热、集中治污等方面，严格按规划实施，逐步提升档次和品位。工业功能区内道路建设标准要从物流、人流两大功能出发，保证企业的货物进出和员工上下班，最大限度地留出工业发展用地。电、水、污水处理等都是基本的设施，要明确规划、及早衔接，相关部门要及时跟进、同步配套。公共服务平台建设，今年市里的重点是南浔木地板、织里童装、安吉转椅、长兴蓄电池和水泥，这五个都是省级检验检测中心。规模大的功能区还要集中开展职工培训，集中建造生活区，有利于节约土地和资源共享。基础设施建设的最大问题是资金问题，据调查情况来看，现在给乡镇带来一个严重的后果是发展得越快、引进的项目越多、负债也越多。为此，要探索建立融资机制，使工业功能区能够持续平稳地发展。市里优惠政策面向工业功能区基础设施建设，县区、乡镇也要把工业功能区增加的财政收入尽量用于基础设施建设。同时，要把地价控制好，不能再“低地价”招商引资，要探索走工业用地市场化运作的路子。
(三)关于招商引资。工业功能区建设主要目的就是招商引资，招商引资的项目进区要符合功能区规划，符合“两规”和产业导向。在“两规”上，不能规划时一套，项目确定好、引进时又要求调整规划，当然个别特殊项目可以协商调整，但不能经常不断地调，这样规划就没有意义了。在产业导向上，要按照确定的主导产业、重点产业严格把关。从今年的项目来看，项目整体的质量还不是很高，大项目不多，好的项目也不多，绝大部分还是传统产业，有的地方污染企业还在引进，对此要高度重视。要确立招商选资的理念，只要把工业功能区平台建设好，就一定能实现筑巢引凤，千万不能急于求成。工业功能区发展的档次高不高，关键是引进的项目档次高不高，而不是项目越多越好或者越快越好。
(四)关于服务体系和工作机制。服务体系和工作机制一定要建立起来，这是当前很重要的一个问题。建设工业功能区，必须抓紧建立机构、人员和管理制度。有了机构和人员，才能来研究规划、方案和工作机制，才能解决工业功能区建设中的一些问题。乡镇要有一个分管领导负责工业功能区建设，成立工作班子，确定工作人员。要有一套完整的规划和方案，按照确定的规划和方案一步步实施。要有一套完整的工作机制，特别要防止想到哪里做到哪里，今天重视了就抓一下，明天不重视了又放松了。要强化考核，市政府将严格考评奖励，县区、乡镇政府也要在财政预算中安排资金来重视这个工作。
(五)关于工作计划。乡镇要按照工业功能区准入标准和考核办法，排定工作计划。而且，准入标准是动态的，今年的标准不等于明年的标准，将根据发展情况来确定准入标准，控制市级重点以上乡镇工业功能区数量。同时，示范功能区和重点功能区是有区别的，奖励标准也不一样。希望大家认真研究准入标准和考核办法，然后排定工作计划目标，扎实推进工业功能区建设。既要做实推进工作，也要做实统计工作，千万不能弄虚作假，今年不行明年再努力。市政府将严格按准入标准和考核办法进行考评，现在公布19个，到年底考核之后不一定是19个，实行优胜劣汰、动态管理。
(六)关于需要注意的几个问题。
这里，再重复强调五个问题。
1.要节约用地。目前的现状是：一方面，土地紧张而且会越来越紧张。按照现在这么一个用地规模的话，实际上再过几年就无地可用了，必须节约用地。工业功能区建设关键是要做实，一个平方公里一个平方公里地建设好。要大力推广标准厂房，市里调整了标准厂房的奖励标准，鼓励建多层。要尽量节约用地，把有限的土地保留好，这是保证工业经济持续发展的空间，是财富。另一方面，土地征而未用的量很多。据统计，全市有17000亩征而未用的土地，而依法收回两年之内征而未用土地的难度很大，造成很多企业的土地闲置，有好的项目却没土地。土地是稀缺资源，以后在考核工业功能区时，要强化对征而未用土地进行扣分处理，坚决杜绝以土地面积来定项目投资额的做法。
2.要坚持产业导向。工业功能区一定要有产业定位，明确2-3个主导产业，尽量招商选资。污染项目、不符合产业导向的项目一律不准招进来，这个导向一定要管住。最近国家将对凡是不符合国家产业导向的项目，即使已经建成了，也要由当地政府负责收回土地。安吉生态立县非常好，是为后人作贡献。生态立县和发展工业经济并不矛盾，强调生态而不搞工业，经济总量就上不去，财政收入也上不去。反过来，发展工业不一定会破坏生态，这就是个产业导向问题，引进发展的工业项目必须是没有污染的，而且要集中在一个区域里面。
3.要整体推进。调查中发现一个问题，就是为了降低成本，招商引资尽量先找没有农房的地方先建厂房，剩下来的都是农民集中居住地，地价就非常高了。所以，工业功能区建设要整体推进。吴兴区八里店镇的做法最好，统一建农民新村，统一拆迁农房。但是，一般的工业功能区还是难以做到的。强调整体推进这个问题，是希望大家要认真研究，因地制宜地尽可能把握好。
4.要做好收支平衡。工业功能区建设一定要算收支平衡帐，特别要根据基础设施配套建设的成本，来确定合理的地价。发展经济最终还是要形成良性循环，在当前形势下，乡镇必须要考虑好合理的地价，从而保证工业功能区的稳定投入开发，保证乡镇财政的大体平衡。不要造成前任作好事，后任还债，或者乡镇的负债太多，造成不堪重负。
5.要研究区外大环境配套。在研究工业功能区发展规划过程中，既要超前考虑区内建设规划，也要超前考虑区外大环境配套。工业功能区的外部大环境，包括道路、电力、自来水、污水处理等基础设施配套问题，也包括外来人员子女的读书以及配偶的工作、住宿、交通等配套问题。这些问题光靠乡镇是解决不好的，市、县区政府及各有关部门要通盘考虑，超前研究。
三、狠抓落实，合力加快乡镇工业功能区建设
当前，我们面临着新一轮加快发展的良好机遇。在“*”实现快速发展的良好基础上，全市上下致力于“增强三力、率先崛起”，全面推进新农村实验示范区建设。特别是今后两年高速公路、城际轨道、铁路和航道等交通基础设施的快速建设，更使我市在长三角的区位优势凸显。各地要抓紧时间，炼好内功，夯实基础。加快推进乡镇工业功能区建设是其中一项十分重要的工作，要各尽其职、狠抓落实，形成市、县区、乡镇三级联动的大格局。乡镇工作由县区具体布置，这里我着重强调县区和市政府要抓落实的主要工作。
(一)县区政府主要抓好三件事
1.总体把握规划。县区政府当前务必要高度重视，一定要做好空间规划和产业规划来建设工业功能区，特别是在今年农用地调整过程中，一定要按照工业功能区的发展状况对“两规”作调整。
2.出台扶持政策。特别是各县要根据市政府政策出台相应的扶持工业功能区建设的政策，各区可参照。
3.着力强化协调。县区政府要进一步加强协调，及时帮助乡镇解决好工业功能区建设推进工作中的问题。
(二)市政府主要抓好五件事
1.加强指导协调。指导全市乡镇工业功能区的规划和建设工作，协调市有关部门加强服务，重点解决工业功能区建设过程中遇到的重大问题。要协调市政府出台政策的落实到位，协调市级有关部门的配套工作，等等。就是说，县区政府做不了、做不好的事情，市政府就要协调好。
2.严格项目准入。按照市产业导向目录严格把关，市发改委和经委对进入工业功能区的项目，在审批上要进行把关。同时，按照大力推进工业集中严格把关，对市级重点以上乡镇工业功能区所在乡镇要督促其保证“两个一百”，就是新建项目入区率要达到100%，老企业搬迁项目入区率要达到100%，还有就是总投资1000万元以下的项目要进入标准厂房。
3.建立例会制度。每个季度召开一次乡镇工业功能区例会，掌握进度，总结经验，协调解决有关问题。
4.完善工作网络。督促各地完善各级工业功能区管理和工作班子网络，加强统计分析和综合管理，及时传达通报信息。
童装市场工作计划范文第10篇
一、加强登记和管理信息应用的意义
（一）加强登记和管理信息应用是服务政府决策的重要途径
北京正在全面实施“人文北京、科技北京、绿色北京”战略，建设中国特色世界城市，这对工商部门信息服务提出了新的更高的要求。将工商部门积累的大量企业登记和管理信息加以整合、分析，编制成信息分析报告，是为政府决策服务的重要途径。
（二）加强登记和管理信息应用是服务企业的重要领域
根据企业发展的需求，通过定期编制行业信息分析报告，对行业市场主体进行分析，客观反映行业经济运行现状，展示不同行业领域的投资强度，反映社会投资的基本趋向，可以引导投资主体理性投资，促进地区产业结构优化。通过完善企业信用信息查询服务，使企业可以便捷地查询到交易对象的信用状况，有利于降低交易风险，保证交易安全；同时有利于中小企业和个体工商户以自身信用做担保，破解中小企业融资的难题。
（三）加强登记和管理信息应用是服务广大消费者的重要抓手
利用工商部门商品质量检测等信息，定期编制消费信息分析报告，建立消费指南，引导科学消费，可以成为服务消费者的重要形式。建立企业信用信息查询社会服务系统，根据消费者的需求，对企业信用信息进行深度开发，形成最终服务产品，最大限度满足企业和公众的个性化查询需求，是为消费者服务的重要领域。
（四）加强登记和管理信息应用是全面履行职责的题中之义
国家工商总局新“三定”方案中明确指出：工商行政管理部门担负着“监测、预警和信息引导的职责”，应“研究分析并依法市场主体登记注册基础信息、商标注册信息等，为政府决策和社会公众提供信息服务。”因此，加强登记和管理信息应用是工商部门全面履行职责的必然要求。
（五）加强登记和管理信息应用是提高监管效能的内在要求
在现行多部门执法的体制下，加强政府部门间信息共享和应用，可以从整体上形成维护市场秩序的合力，大幅度提高管理效能。大范围的信息共享和应用可以打破工商部门内部职能分割，充分发挥综合监管效能。
二、登记和管理信息应用带动服务和管理能力提升取得显著成果
（一）充分发挥信息资源优势，激活工商信息，拓展社会服务的广度和深度工商部门积极推进信息的社会化应用，为社会公众参与经济生活提供高质量的公共信息服务。通过编制市场主体信息分析报告，服务政府中心工作；编制行业信息分析报告，引导理性投资；不定期消费警示信息和食品质量检测信息，引导理性消费。
（二）充分应用工商登记和管理信息，完善企业信用管理体系，提高监管效能实行企业分类分级管理，提高市场监管效能；借助日常管理信息，实行重点审查，破解企业年检工作量大、效率低的难题；借助案件信息，通过综合分析发现，管理漏洞和工作薄弱环节，提高执法行为的规范性。
（三）充分应用社会监管信息，提升管理能力和服务水平通过与公安部门公民身份信息实现共享，保证合格的主体进入市场；通过与药监部门药品审批信息共享，提高药品广告监管的有效性；通过对12315投诉举报信息的分析，及时掌握市场秩序动态，强化对市场秩序的控制力；整合相关部门的管理信息，建立食品安全追溯系统。
三、登记和管理信息应用中存在的问题
（一）对应用登记和管理信息提高服务和管理水平的认识不到位政府承担的四项基本职能包括经济调节、市场监管、社会管理和公共服务。综合分析工商部门的工作，除市场监管职能之外，其他三个方面的职能都有所涉及。目前，工商部门提供的公共服务产品还不够丰富，内部实现公共服务职责在体制、机制、制度方面还不完善，人员配备仍显薄弱。
（二）应用登记和管理信息拓展社会服务的广度和深度有待提升工商部门定期编制的综合性或专项信息分析报告，在选题的针对性、提出问题、解决问题的深度方面还有很大发展空间。在信息查询服务方面，虽推出了一些服务产品，但与企业和消费者的要求还有较大差距。
（三）挖掘登记和管理信息的潜能推进企业信用体系建设还有较大差距北京的企业信用管理经过十几年的努力，取得了长足的发展，但管理效能体现在约束行政措施，约束失信惩戒的市场这两方面的作用还不明显，对企业信用信息的归集范围、公示范围限制过多，对管理信息的应用不够充分。
（四）应用登记和管理信息提高监管效能仍显薄弱目前，工商部门信息分割的状况并未得到根本改变，借助信息应用提高日常监管和专项整治的效能仍显得滞后；没能通过建立一种机制很好地实现对信息的归集分析及时发现市场中的风险点，实现国务院“三定”方案提出的监测、预警和信息引导，掌握管理的主动权。
（五）借助相关部门的管理信息提高管理效能和社会服务水平仍显不足工商部门在管理理念和管理方式上仍然局限于部门管理，较少借助相关部门的管理信息提高管理效能，从而限制了政府整体管理效能的发挥，难以实现管理效能最大化。
四、编制《工商行政管理部门登记和管理信息索引目录》，为信息应用奠定基础
工商部门在长时间的企业登记和管理工作中，积累了大量的信息，但分散在工商系统内部各业务部门，不便于应用。为解决这一问题，北京市工商学会借助国际上通常采用的元数据技术和目录技术，在对工商登记和管理信息进行梳理的基础上，按照统一的标准，对不同种类信息资源进行统一描述，编制了《工商行政管理部门登记和管理信息索引目录》（下称《目录》），将存放分散、种类繁多的登记和管理信息实现了逻辑上的集中，基本明确了工商部门现在有哪些信息，存放在哪里，为信息应用提供检索和导航服务，形成了一本信息应用手册。《目录》将登记和管理信息分为市场主体登记注册信息、市场主体年检验照信息、执法办案信息、市场监管信息、申诉举报信息、食品商品监管信息等6大类、25中类、387小类，并对信息项的内容细分条目，信息条目超过2200条。《目录》同时列出了信息项所属的业务部门，并对信息项提出了指向性的应用参考意见。因此，《目录》对加强信息的应用，具有基础性、引导性和提示性作用。
五、加强登记和管理信息应用的措施建议
（一）提高对服务型工商的认识
首先，要认识到提供公共服务，不是额外附加的任务，而是工商部门职责的一部分。其次，工商部门应该借助自身的优势资源，为社会提供直接的服务产品，拓展社会服务职能。再次，工商部门要将提供公共服务作为一种责任，社会需要什么服务，工商部门就应该提供相应的服务产品。只有观念的转变，才能带来自觉的行动。
（二）完善制度，明确责任部门
编制信息分析报告，是工商部门为政府决策服务的主要方式。为此，应将编制信息分析报告列入工作职责，形成制度，并列入年度工作计划。编制信息分析报告应该是多种形式的：有向政府提交的分析报告、有面向社会的分析报告，有专项信息分析报告、有综合性分析报告、有地域性分析报告，有定期编制、有不定期编制等。为了使编制信息分析报告职责常态化，并不断提高影响力，需要明确责任部门。如市场主体信息分析报告、年检信息分析报告等由相应的业务部门承担。而综合性的、地域性的，以及非常态化的与业务部门职责不直接联系的信息分析报告，如文化创意产业发展报告、科技类企业发展报告等专项分析报告由信息中心为主承担。
（三）找准信息分析报告的着力点，提高影响力
1.提高信息分析报告选题的针对性。紧扣政府和社会关注的问题，立足工商职能，扩大视野，选好编制信息分析报告的主题，站在区域经济发展的高度，并根据形势发展变化，不断推出符合政府决策要求、社会需要的信息分析报告。
2.提高信息分析报告的深度。只有实现信息统计分析与调查研究相结合；自行编制信息统计分析报告与专家及相关部门参与相结合；着力于提出问题，并提出解决问题的措施，才有可能拓展信息分析报告涉及领域，大幅度提高信息分析报告的深度。
3.加强技术手段的应用。对定期编制的信息分析报告，加强技术手段的应用，通过建立模板、自动生成分析报告的数据，提高效能。4.发现新的信息应用点。深挖工商信息潜在价值，如企业生命周期分析、资本活跃度分析、主体活跃度分析等，形成有影响的信息指标，提升工商部门的地位和作用。
（四）深挖信息价值，扩大信息应用的广度和深度
1.完善企业信息查询服务，为保证交易和消费安全提供信息支持。提升企业信用管理系统的服务效能，首先，大幅度增加企业信用管理系统的信息归集范围。一是企业登记信息、企业变更信息内容全部向社会公开。二是管理信息只要涉及信用，都纳入信息公示范围。三是将具备条件的外部信息纳入企业信用信息系统，特别是对能直接反映企业信用状况的企业信贷、纳税、合同履约、产品质量等核心信息实现有效归集。四是有选择地将社会信息纳入企业信用信息系统。其次，扩大信用信息公示范围。企业信用管理系统归集的信息，应尽可能向社会公开。再次，根据企业和消费者的需求对信息加以整合，形成最终服务产品，最大限度地满足企业和消费者的查询需求。
2.创新服务产品，为提高交易和消费的方便程度提供信息支持。如工商部门拥有大量的食品、商品质量检测信息，若根据消费者的需要对信息加以整合，建立消费信息查询系统，可按照“合格”“不合格”分类，也可按品种细分类，如“童装”“玩具车”（越细分类越便于查询应用），并与市场主体挂钩，按照产品种类、下架时间等条件提供查询服务。又如，可以根据消费者的需求，建立企业注册地电子地图查询系统，提供企业所在地等基本信息查询服务。对查无下落企业同时给予标注，既是服务又具有管理效能。
（五）挖掘信息潜能，落实“监测、预警和信息引导”职责“监测、预警和信息引导”，是国务院批复国家工商总局新“三定方案”中赋予工商部门的一项新职责。
1.“监测”是“预警”和“信息引导”的基础。近些年，工商部门对流通环节食品安全的监测形成了一整套完整的工作机制，卓有成效；对流通领域商品质量的监测机制基本形成，正在不断完善；市场秩序的监测，某些领域借助技术手段已经展开，如电子商务领域、广告领域，对市场秩序整体状况的监测，已经制定了市场秩序评价标准，开始起步。问题在于对监测中获取信息的应用仍显薄弱。
2.应用监测信息，实现预警职能。目前，在食品安全领域，工商部门借助监测信息食品安全警示，已经成为服务消费者的有效方式；商品质量消费警示也开始发挥作用；根据投诉举报信息，消费警示，受到消费者关注；对经营者采用的高风险经营方式，如预售消费卡、分时度假等，及时提示消费者存在的消费风险，也具有警示作用。在此基础上，对掌握的监测数据和归集的管理信息进行综合分析和预测，并制订出食品安全、商品质量、市场秩序等领域，预警责任部门、预警标准、预警等级、预警范围、预警途径等相应规定，以实现工商部门的预警职能。
3.应用监测信息，实现信息引导职能。近些年，工商部门编制信息分析报告主要是为政府决策服务。还可以编制企业投资分析报告，引导企业理性投资；编制消费分析报告，引导消费者理性消费。完善企业信用体系建设，通过企业信用信息的公开透明，借助市场的约束作用，引导企业诚信经营。推进建立消费信息查询系统，引导消费者安全消费。
（六）充分应用登记和监管信息，提高监管效能
1.拓展登记和管理信息的应用领域，提高管理效能。目前，工商部门对登记和管理信息的应用还很不充分。如目前消费者投诉信息基本只限于消费纠纷解决，可从管理和办案的角度对投诉信息加以研判，将投诉热点分析与确定监管重点相结合，将投诉信息与发现案件线索相结合。对信息的应用应该是多层次、多领域、多方式的，各业务部门要加强对信息应用的研究。在各领域的管理中，只有充分借助相关管理部门的信息，才能实现管理效能最大化。此外，信息中心可以根据业务部门的需求，定期出几份数据统计表，以利于业务部门对登记和管理信息的应用。
2.拓宽外部信息共享范围，提高管理效能。如工商部门每年为核实经济户口数据投入了大量人力物力，由于税务部门是每月报一次税，对企业续存期间的情况掌握比工商部门及时，如能实现信息共享，则有利于降低工商部门核实经济户口的行政成本。目前，待拆迁企业不参加企业年检是个普遍现象，可否通过与乡镇政府负责拆迁的部门协调，规定必须持有效执照才给予经营场所拆迁补偿，并实现信息共享，待拆迁企业将会自动来参加年检。对黑网吧的管理，如能与电信部门的网络接入信息实现共享，通过与企业登记信息的比对，不难找出隐蔽较深的黑网吧予以取缔等。
3.实现与相关部门信息共享基础上的管理职能对接，提高管理效能。目前，工商部门对流通领域商品质量市场准入的管理主要是通过索票索证。如能实现与质检部门管理职能的对接，形成完整的管理链条，将有利于实现管理效能的最大化。如借助质检部门生产领域许可信息，实现标准、标识、生产许可证目录市场准入，将有利于提高商品质量市场准入源头管理的有效性。