施工组织设计方案范文

施工组织设计方案范文第1篇

关键词: 组织计划；特征；信息收集；

Abstract: in the real construction process, in order to develop the wholeconstruction project accordingtotheprocessof group is efficient, designscheme of construction organization plan is essential. The construction organization design in construction as a guidance document provides ascientific and effective basis for the construction ofbuildings,. Inthispaperbrieflyintroducesthe overall construction, the construction organization planguidance, information collection in the construction process and constructionprocess of the new science and technology are summarized.

Keywords: organizational planning; features; information collection

中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013

施工组织方案的制定是房建工程的关键所在，它指导着整个施工项目的各项活动技术、经济和组织的发展方向，并且为工程施工过程中的活动顺序、方向能够科学合理的进行提供了有利的保障。施工组织方案的制定同时实现了建筑计划和设计的要求，明确了各个阶段的施工内容，指定了各个施工单位，工种以及各种资源之间的相互联系。

一、注重施工前期组织计划的全局性、全面性、指导性

（一）施工前期组织计划的全局性。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。其战略部署必然是全局性，并且是全过程、全面的。即使战术安排，其针对某个单独项目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局观念，就是要从施工全局出发，确定开工前的各项准备工作、选择施工方案和组织施工、各工种在施工中的搭接与配合，劳动力的安排和各种技术物资的组织与供应，施工进度的安排和现场的规划与布置等都要全面统筹，达到工期短、质量好、成本低的目标。

（二）施工前期组织计划的全面性。房屋建筑工程施工前期组织计划的全面性，就是根据《建筑施工组织设计规范》和项目本身的要求，制定的组织计划要考虑到施工过程的各个环节和细节，将施工方案，施工进度计划，施工现场平面布置以及有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等所有与工程施工有关纳入到计划中，并详细说明方法或者标准。

（三）施工前期组织计划的指导性。房屋建筑工程施工前期组织计划的指导性，首先该计划是施工的依据和重要文件，施工过程中各个环节要按计划所列内容进行。其次，组织计划是一个将房屋建筑工程的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件，因此，是宏观定性的，体现了指导性。

二、注重前期施工的信息收集

房屋建筑工程前期施工的信息收集对工程顺利进行非常必要，也是必做的功课，并且需要包含在组织计划中。

（一）房屋建筑施工信息收集?。其一，建筑施工信息收集包括原始资料的调查，对建设单位与设计单位的调查，收集相关信息与资料，对技术经济条件调查分析，还要对项目所在地地方建筑生产企业、地方资源（交通运输、水、电）和其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。其二，其它相关信息与资料的收集，包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水文地质、周围民宅的坚固程度，及其居民的健康状况等项调查。

（二）国家技术规范调查收集。包括现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定，企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。

（三）施工前必要时要做实地勘察

在施工前准备工作的实施过程中，简单了解的关于拟建房屋工程的书面材料外，还需要做好实地的勘测调查工作，做到熟练掌握有关资料，才能拟定出一个合理科学并且切合实际的施工组织设计方案。再有查看在施工场地的“三通一平”工作也是十分重要的，临时用水源、电源并引入现场情况，在建设单位资金已落实的情况下，工程现场已基本具备“三通一平”，方具备开工条件。做好施工现场的补充勘探如当地水文气象等。

三、注重对项目管理与施工队伍的素质要求

在整个施工工作实施过程中施工人员的作业习惯、施工方案的是否合理、管理人员的素质和技术水平的高低是影响工程质量的主要因素。

（一）房屋建筑工程项目管理队伍要精干。房屋建筑施工前期组织计划中，根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，对工程项目的领导机构的管理人员要有具体要求，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入项目管理部门。

（二）专业的施工人员。专业的施工队伍是整个工程的关键所在，所以施工人员的培养不仅限于掌握一项专业知识，还有做到每个施工人员所熟练掌握所涉及的专业，并且要做到工种的合理配合，技术人员和普通工人的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，要坚持合理、精干的原则；制定出该工程的劳动力需要量来计划。

四、注重自然因素对施工进度的影响

在房建施工过程中所在环境的自然因素也会影响到整个施工的进度，例如施工所在地点的地质、水温、气候特点等自然因素。因此制定一个合理科学的施工素质方案显得至关重要。

（一）做好夏季施工计划。夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。对高温作业人员进行就业前健康检查，作业时供给足够的合乎卫生要求的饮料。在气温较高的条件下，适当调整作息时间，缩短一次连续作业时间。改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。加强施工管理，按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。

（二）做好雨季施工计划。施工工作安排在雨季施工时要注意的是在施工前要将预防工作做好，通常是采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。尤其在机电设备较多的地方要着重管理例如电闸箱所在处应采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。再有井架的接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。另外对木门、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理时采取的措施主要有，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，要尽量避免混凝土浇捣在雨天进行。

五、注重文明施工

房屋建筑工程施工，往往离居民居住地比较近，有的房屋建筑工程，不是因为施工队伍和施工技术停工，而是因为扰民而被迫停工，如噪音，汽车运输造成的灰尘，渣土满地等，因此房屋建筑工程施工组织计划要注重文明施工。一是实施文明施工及工地标准化管理。文明施工要按JGJ59-99 行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。二是制定文明施工组织措施、文明施工保证措施、生活卫生保证措施、环境保护措施等制度。

五、注重新技术的应用

为了充分利用现有的技术成果，根据国家的要求和相关规定，应当在施工过程中，推广应用施工新技术、新工艺、新材料、新设备，通过采用先进的施工新技术和科学的建筑施工管理技术，提高建筑施工的劳动生产率，优化施工管理，防治质量通病，实现安全生产。合理使用钢材、木材、水泥，加大标准化、系列化构配件、制品和设备的应用量。大力推广安全环保型化学建材的使用，达到提高工程质量、缩短工期、降低能源和原材料消耗、提高劳动生产率和综合效益的目的。

房屋建筑施工前期组织计划对房屋工程建设具有重要意义，注重全局性、全面性和现实指导性，做好前期信息收集工作，保持管理队伍和施工队伍的精干高效，既注重自然因素的影响，更注重文明施工，并结合新技术、新工艺、新材料的应用，为工程的顺利实施提供有力保障。

参考文献：

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[4]董世波 论土建工程施工组织设计科学编制的对策[J];科技风;2011年04期

施工组织设计方案范文第2篇

施工导流是进行水利水电工程开工之前的准备工作，导流设计与施工总进度密不可分，施工组织设计方案的基础就是导流方案。导流方案的可行性直接关系到施工组织设计方案的优劣。通常将施工导流方案分成隧洞导流、分期导流、明渠导流以及涵管导流等，牵涉到的工程主要包括施工导流河、施工围堰、围堰的度汛防护工程。在板岩水电站工程中，根据红辣河区域水文特性、坝址地形地质条件、枢纽布置方案以及施工条件分析，确定本工程采用围堰一次拦断河床、隧洞导流的导流方式。本工程导流建筑物为5级，为充分利用当地建筑材料，导流工程挡水建筑物拟采用土石围堰结构型式，并且导流时段采用枯期导流，相应导流流量为89.3m3/s。根据施工进度安排，本工程大坝施工期内需度过两个汛期。从简化临建工程规模、节约投资、缩短建设工期的角度，选择枯期围堰挡水、导流隧洞导流，汛期采用导流隧洞与大坝坝体联合过流度汛。本工程导流建筑物主要为导流隧洞和施工围堰，导流隧洞纵断面采用直斜式断面，导流隧洞横断面采用城门洞形，上游围堰及下游围堰采用一般土石围堰的结构形式。总之，在水电站工程建设中，在进行导流方案的确定过程中应该要根据河流的水文资料进行认真的分析，并且把握历年的流量水位变化规律，对有效工期的保证率进行保证，从而选择最为经济和合理的施工时段以及工期。

2土石方工程

土石方工程可以说是在水利枢纽工程建设中占据最大比重的工程，坝址的开挖、施工围堰的填筑、施工导流河的开挖、建筑物的填筑等都包含在土石方工程内，尤其是在进行土石坝的填筑过程中对其质量要求是非常高的。对于土石方工程，在进行施工组织设计方案的编制中，首要就是要满足施工工期的要求以及施工工程量的要求，并且保证在最低成本的基础上选择最为合理的施工技术以及施工工艺和方法。在进行土石方施工组织设计方案的编制过程中，要考虑到土石方工程属于户外工程，是直接暴露在自然环境下的，因而必须要考虑到自然环境和气候条件对工程施工的影响，在此基础上选定综合平衡的施工方案。板岩水电站工程主体工程合计开挖总量为24．45万m3，其中覆盖层开挖7．18万m3，石方明挖9．58万m3，石方洞挖3．43万m3，砂砾石开挖4．26万m3。主要临建工程开挖总量1．21万m3，其中覆盖层开挖0．20万m3，石方明挖0．21万m3，石方洞挖0．81万m3。本工程除大坝细石混凝土砌石料外，其他回填料和临时工程砌筑料全部利用开挖料。大坝细石混凝土砌石料采用石料场开采料，石渣回填料采用自身开挖料;引水隧洞埋管回填料和厂房回填料采用厂房开挖料;围堰及导流隧洞填筑料及砌筑料采用大坝开挖料。由于厂、坝基岩多呈渐变过渡，强度软硬不一，分选困难，难于生产出较好质量的砂石骨料来，因此本工程混凝土砂石骨料不考虑采用厂、坝开挖料生产。混凝土砂石骨料采用2．0万m3引水隧洞洞挖料和0．4万m3导流隧洞洞挖料作为原料，其余采用开采料生产。大坝细石混凝土砌石料全部采用石料场开采料，厂房混凝土埋石料采用引水隧洞洞挖料。板岩水电站工程主体工程总填筑方量1．07万m3，临建工程总填筑方量2．29万m3，利用开挖料合计约3．36万m3，弃渣19.93万m3，合松方27．87万m3。

3施工总体布置

施工总体布置在施工组织设计方案的编制中占据非常重要的位置。在进行施工总体布置的过程中，必须要全局规划，对整个施工场所进行全面的了解，根据工程建设的主要特点以及施工所在地的施工环境以及施工条件，对主体工程施工以及整个施工场地的平面以及高程进行准确的布置。在进行施工总图布置过程中，需要按照以下原则进行布置和规划:1)根据地形条件，考虑施工场地主要集中布置于左岸台地，右岸主要布置营地设施和仓库、机械停放和修理等少量施工临时设施。2)临时生活区与生产区相对分离，以减少噪音、粉尘等对施工人员及当地居民的影响;3)根据当地居民的分布情况，做到无移民、无拆迁、充分利用荒地，少占耕地，以减少临时占地费用;4)充分利用开挖料、合理布置渣场;5)施工设施及生活建筑布置需保证汛期安全，均布置在相应度汛水位以上。6)办公、生活及文化福利设施按施工总工期年平均劳动力人数乘人均建筑面积综合指标计算，人均建筑面积的综合指标取9m2/人。工程管理区建筑面积结合临时用房建设。根据上述原则，板岩水电站主要设置4个施工场地和2个施工营地用于布置生产生活设施。1#施工场地布置于右岸坝肩上游较平缓的空地上，布置高程约为535．0m，主要布置设备停放及修理厂、仓库和水处理厂等。2#施工场地和3#施工场地布置于左岸坝肩的台地上，布置高程分别为583．0m和570．0m，主要布置混凝土系统、综合加工厂等。厂房施工临时生产生活区位于厂房下游较高的滩地上，布置拌和机、钢木加工厂和宿舍等临时设施，布置高程大于20年一遇洪水位。施工营地及项目部布置于坝址左岸进场主干道两侧。砂石加工系统布置于砂石骨料场附近。

4施工进度

在水电站施工组织设计方案中，重要的组成部分之一就是施工进度计划，施工进度计划是承包商中标后编制详细的施工实施进度计划的依据。板岩水电站工程筹建期为1年，需完成变电站设置及供电线路架设到坝址，完成进场公路及部分施工临时道路施工;施工移民、征地等;分部分项工程招标评标等工作，为工程承建单位进场开工创造条件。工程于第一年3月初进场准备，施工准备期安排7个月，在此期间完成办公生活临时用房等营地建设，场内临时道路修建，砂混系统等施工辅助企业建设。在导流隧洞衬砌混凝土开始浇筑前，混凝土系统须完成。导流工程部分施工安排在工程准备期内进行。导流隧洞于第一年5月初开始施工，10月底完工具备通水条件，历时6个月。10月下旬开始围堰戗堤预进占，11月初进行截流。主体工程施工期24个月，主要完成大坝工程、引水工程以及厂房工程。本工程完建期施工项目主要包括水库蓄水后未完成项目的扫尾工作及完工验收工作。完建期安排在第三年5月～8月份，工期为4个月。

5结语

综上所述，在水利水电施工组织设计方案的确定过程中，要制定非常合理的施工组织设计方案，必须要从实际出发，加强研究，对工程进行全面以及详细的了解，从而制定出最优的施工组织设计方案。在项目建设中，必须要了解整个工程效益的发挥与施工组织设计方案有着直接的联系，所以进行合理以及科学的施工组织设计方案的编制进行非常重要，也是非常有意义的。

施工组织设计方案范文第3篇

【关键词】工程项目招投标；施工组织设计

引言

目前，在我国社会经济不断发展的大背景下，各类工程项目大量投资建设，很多建筑施工企业为了取得发展，踊跃参与各种工程项目的招投标活动。企业要想中标就必须做好投标工作，只有中了标，企业才能得以生存条件。本文就工程项目招投标过程中的施工组织进行探讨，以供同行参考。

1 施工组织设计是技术标的一个关键环节

施工企业采取工程量清单报价的方法来提高自己的优势，来吸引业主。可以合理的报价是企业中标的重要一环，而施工组织设计方案的好坏就是制定合理报价的基础工作。因此，施工组织设计具有双重指导意义。在招投标过程中，施工组织设计按照项目工程招标文件要求、施工图纸、地质勘探资料与施工环境等内容，编制符合投标需要的施工组织方案，提供报价依据，并在实际施工过程中，保证与投标过程中的施工组织设计完全一致。现在一些企业不能严格按照标书中的施工组织设计进行施工，只为投票而进行施工组织设计，造成脱节现象。有的只把投标报价作为侧重点，这样就会形成片面的理论数据。

施工组织设计是一项综合性、技术性很强的指导性技术经济文件。它包含有广泛的资料依据与详细内容，要做好一个施工组织设计，不仅要能为投标报价提供可靠的理论数据，还要能让专家评审组了解到一个好的施工企业的管理水平与整体风貌，为工程中标打下坚实基础。为工程中标后的施工阶段赢得时间，让施工企业快速作业做好准备，具有省时省力，节约成本的优势。

施工组织设计的作用是根据我国的建筑方针和政策，从施工的全局出发，按照各种具体条件，拟定工程施工方案，明确施工程序、施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织等措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对场地利用、运输、道路、保证通水通电等现场设施的部署和建筑做出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。把设计和施工、投标和实施、前方和后方、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织，使投标和施工中各单位、各部门、各阶段以及项目之间的关系等更好的协调起来，使得投标工作和工程施工更为有效的统一起来。进一步达到科学合理利用各类资源，降低企业成本，从而获得更大的经济社会效益，促进企业发展。

施工组织设计作为指导拟建施工项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。在项目设计与施工的各个阶段，施工组织设计也有着不同的编制范围及编制重点。施工项目设计与施工各阶段施工组织设计分类见图1。

图1施工项目设计与施工各阶段施工组织设计分类

2 投标阶段施工组织设计的基础工作

施工组织设计的内容丰富，是整个拟建项目或群体工程投标与施工组织的全局性、指导性文件。不管工程大小及难易程度，必须做好以下基础性工作：

2.1 充分了解招标人的要求，仔细审阅研究招标文件、图纸、附件等内容。

2.2 参加招标会议，广泛搜集信息资料。

2.3 进行现场踏勘，掌握投资环境、明确工程的具置、地形地貌、水文气象等自然条件因素；通讯条件；水电保证设施，现场道路状况及交通运输条件；材料进场方式，储备场地，地产材料的来源及价格；土石方外运场及运输距离等等。并针对相关问题提出答疑内容，获取答疑结果。

2.4 劳务市场储备条件和劳务费季节变动指数。

2.5 了解工程所在地的物价行情、经济法规、计价方法、调差文件等。

2.6 充分掌握施工机械及设备的可作业状态和设备完好率以及调配状况。

2.7 分析竞争对手，掌握参加投标单位的数目、企业实力及所处环境，从而做到知己知彼，把握竞争的主动性。

3 施工组织设计的技巧

为把握投标的主动权，施工企业必须有实力、有策略。除了装备实力、经济实力外，编制施工组织设计主要靠技术实力、所属软件，它是施工企业经验的展示，也是能力的体现。对不同类别、不同结构、不同条件的标的物，在投标阶段制订施工组织设计的技巧主要是：

3.1 筑重点突出垂直运输设备的选择，并着重考虑发挥主导机械的效率，所选机械型号尽可能少，使各种辅助机械或运输工具与主导机械的生产能力协调一致，达到整体运转效果最佳。充分论证选用模板(因不同品种的模板的价格不同)，尽量多次周转使用。方案中，优选成套设备和成熟技术，通过先进技术措施和保证体系，保证计划工期以及质量等目标的实现，提高竞争能力。

3.2 对小区建筑或建筑群，着重解决施工总平面的布置，完善栋号间平行流水与工种间的立体交叉的搭接顺序与衔接关系，控制总工期。考虑主要大宗材料及大型设备的进场时间、临时设施计划等。

3.3 对场地狭窄或交通繁忙地段的建筑以及深基础工程，着重考虑有利于现场交通运输畅通，保证邻近旧有建筑物的稳定与安全。深基开挖、地基加固等方面，优选先进工艺或可行支护方案。如地下连续墙、逆作法施工喷桩等，在降水排水方面或避开丰水季节或井点降水等。总之，周全考虑一般容易被忽视的安全防护措施。

3.4 对特种结构及构筑物，着重突出投标者以往类似工程的经历，优选成熟的技术与先进工艺，从而以长胜短、以强胜弱而夺标。

3.5 提出修改设计方案，着重解决对设计不合理且可改变设计之处，以及构件、材料的替换代用。一方面按原设计制订施工组织设计，提出报价；另一方面附上修改设计的比较方案并作相应的报价，连同投标书同时密封送达招标单位。巧用修改设计往往能达到出奇制胜的效果。

4 段施工组织设计对投标报价的影响

运用上述技巧编制的施工组织设计即可对标的物得出一个底价，但底价并不是报价，而是从宏观上确定承包商在投标工程项目中可能获得的恰当利润和效益，对此底价作一定幅度的增减调整，即可报出有获胜可能的投标价。

4.1 提高施工组织设计的编制质量

正常情况下，在签订工程承包合同时，业主要认真审查乙方承诺的施工组织设计，进行技术经济比较，确定承包合同价。但由于乙方从收到招标文件到送交投标书往往时间很短，使投标书中关于施工组织设计的内容比粗，仅侧重于施工规划和布置，面对一些具体施工操作方案、质量控制点的技术保证措施等内容未能较全面反映。施工组织设计是一项技术性很强的工作，目前仍有少数施工企业既不熟悉又不钻研施工组织设计的编制程序和编制方法，不研究施工组织措施，甚至认为只要有一个平面布置图或工程进度表就算完成施工组织设计，使施工组织设计流于形式。

提高施工组织设计的编制质量，编制人员即要熟悉和掌握预算定额，又要把预算定额结合起来灵活运用。一要熟悉预算定额采用的施工方法，编制时应注意其施工方法和现场条件等内容的设计；二要熟悉预算定额规定的工程计算规则，应在施工组织设计中对分部（项）工程的施工方法和相关的工程内容进行明确的规定，便于直接或调整换算后套取定额；三要把预算定额中有条件限制执行的项目，应在施工组织设计中给予明确，便于业主认可结算；四要重视特殊工程的机械配备超过了定额规定的范围时或由于地形、地质、水文等条件限制超过了定额规定的机械类型和功能时施工组织设计的编制。

4.2 合理优化施工组织设计

4.2.1 控制工程造价必须优化施工组织设计。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先得有一个优良的方案。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。

4.2.2 采用新技术、新工艺、新材料是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新工艺、新材料，既可以提高生产力，又可降低工程造价。

5 提高施工组织设计编制质量

5.1 系统化管理施工组织的设计编制工作

建立政府机关充分监督、业主与监理严格审批、施工单位认真执行的管理体系。建立由法规、标准、施工组织设计等组成的完整的文件系统。

5.2 标准化管理施工组织设计编制工作

研究并制定施工组织设计的国家标准或行业标准，对不同类型、等级、结构特点的工程，规定不同格式与编制标准。同时，对其中的特殊情况，规定编制要求目标，既要达到编制工作的标准化，但不要求编制内容的强制统一化。

5.3 加强技术经济一体化的观念

充分肯定施工组织设计编制人员（包括审定人员）的劳动价值，制定合理可行的编制工作定额标准和考核办法，以便有理有据地支付编制人员应得的报酬。

5.4 加强信息化管理

项目施工组织设计应利用信息技术手段进行搜集、注册与评审，不断有效的积累技术，分析、归纳、整理与，使全国各地施工组织设计的技术财富发挥效能，减少重复劳动，推广先进经验。行业管理部门应建立网站，施工企业内部建立数据库，实行施工组织设计“模块化”编制方法，以便进行积累、分组、交流及重复应用，减少无效劳动，提高各“模块”的重复使用功能。

5.5 贯彻ISO9000系列标准

为贯彻ISO9000系列标准，走质量效益型发展道路，各个建筑工程项目必须逐项地进行质量策划工作。逐项编制质量保证计划应与施工组织设计同步进行，并努力使二者有机地结合。

6 结语

总之，投标时的报价与施工组织编制的设计时间紧、资料粗、变化多，投标者为了既要一举夺标承揽工程，又要降低风险多获利润，就必须巧用施工组织设计，消除不利影响因素，合理报价。

参考文献：

[1]黄桂美.浅论施工组织设计在建筑施工中的应用和改进[J].山西建筑，2008，34(23)：209-210.

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[4]赵公立.工程项目施工管理方法的研究与实践[D].西安:西安建筑科技大学硕士论文，2005.

施工组织设计方案范文第4篇

一、概述

配电工程，即10KV及以下电压等级的送电、变电、配电网络安装工程。它包括10KV高压的输送，外线分支的接引，电力设备的安装（如开闭站、箱式变电站、变压器、高低压开关柜等），电杆组立和电力线路的架设，电缆沟井开挖和高低压电缆的敷设，高低压电缆头的制作，以及与之相关的土建施工。

二、编制要点

1.首要的要把图纸看明白。当你拿到设计图纸准备编制施工组织设计方案时要对设计图纸中的设计说明、总体设计、分部分项设计以及材料表等每页每个细节进行认真阅审、核对，把设计图纸弄懂弄通，把设计意图吃透。

2.现场踏勘。编制施工组织设计方案前还应携带设计图纸对工程现场进行祥细的踏勘。对工程概况、地形地貌、周边环境、现场状况、施工障碍等有所了解，以获得编制施工组织设计方案必要的资料信息。

3.编制施工组织设计方案时要先把工程概况交待清楚，让阅读者和使用者对工程总的概况有一个清晰的总的了解和印象，一看工程概况便知工程的全貌，描述时要言简意赅。

4.制定施工组织机构、人员安排、工期进度要力求详细具体，落实到具体人、具体天、具体工序。描述时既要用文字说明，也要用图表表述，使之直观清晰。

5.施工方案，技术质量措施，安全管理措施及文明施工措施要详细具体，方法步骤要合理，目标指标要分解细化量化，操作性强，易贯彻掌握。

三、基本步骤

编制施工组织设计方案可分为下列步骤。

1.工程概况

这一步是施工组织设计方案的开篇，是对整个工程的概述。其内容：一是基本情况，即工程名称、工程地址、建设单位、建设规模等，这些内容应是全称，并与图纸标注一致。二是工程概况，即要投标或施工的工程项目的概况。用简洁的文字把本工程电源取电地方、路径走向、安装设备数量及位置、设备供电范围及回路、使用电缆的规格型号等写明就可以了。

2.现场施工组织及人员安排

这部分可用文字叙述和网络图表述。机构和人员安排可根据工程规模大小酌情安排，但一些基本内容必须具备。

（1）工程项目经理：应写明其任职资格、学历、职称、专业年限及相关业绩。

（2）工程技术人员：也应写明职称、学历、专业年限和相关业绩。

（3）施工队伍：包括从事本工程的施工队伍及工种的个数、人数或班组数。

（4）现场质检员：各工种质检员和项目质检员。

（5）现场安全员：各工种安全员和项目安全员。

（6）现场材料员：根据工程规模而定。

3.施工方案

施工方案是施工组织设计方案的重点部分，它表述的是整个工程从开工到完工按施工顺序每个步骤要做的事，采取的施工方法，施工工艺，具体怎么做。它分整个工程的总体安排和分部分项工程的具体施工安排。以10KV住宅小区配电网络工程为例，其施工步骤的顺序应为：开挖、砌筑或浇注设备基础作接地网开挖高压和低压电缆沟电缆井敷设电缆保护管砌筑电缆井设备（开闭站、箱变、变压器）吊运安装高低压电缆敷设作外线接引作高低压电缆头电缆压接设备调试设备打压试验电缆井板井具安装验收回填现场清理送电。

4.工期和施工进度

这部分也是方案的重点。它分为施工工期和进度计划两个方面。施工工期应是整个工程从某年某月某日开工到某年某月某日完工共计需要的天数。施工进度计划则是从开工到完工每个步骤的具体时间安排，它需要用文字叙述和进度计划图表（即常说的横道图）两种方式来表述。

5.主要施工设备和材料供应计划

这部分分两个方面，应以文字和表格两种方式同时表述。一是为完成施工任务必备的机械设备，方案中要写清设备的名称、型号、数量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供应计划。这部分应参考施工图的材料表，结合工程实际进行编制，与工程报价保持一致。

6.质量保证措施

一是质量目标。质量目标又分为总的质量目标和具体质量目标。总的质量目标是本工程应达到的质量目标，是必保合格，还是创优质，或是更高的质量目标。具体质量目标是把本工程确定的总的目标的细化、具体化。

二是保证质量目标实现的组织管理和检验程序。它包括从总公司分公司（项目部）施工队（班组），各层次的质量管理组织，各层次的职责分工，所采取的措施，解决质量问题的办法，达到的目标等。

三是对重点环节和薄弱环节采取的技术措施。制定这部分的措施，应明确工程的重点环节和薄弱环节，针对重点环节和薄弱环节采取相应的技术质量措施。

7.安全管理措施

（1）安全管理目标。它包括重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故的指标及安全教育检查、特种作业人员持证上岗、项目安全交底等。

（2）安全管理组织机构和基本安全制度。安全管理组织机构可用文字也可用网络图表述。其人员包括公司分管安全生产的经理、专职安全员；项目经理、项目安全员；施工队及班组的兼职安全员。安全管理制度是指企业安全生产制度和项目安全制度以及各工种安全操作规程。制定施工组织方案时可列出制度目录。

（3）施工安全技术措施。这部分是从建立项目安全管理体制，贯彻安全生产制度，落实安全责任制到项目的现场管理，分部分项工程，各工序及重点和薄弱环节的安全管理技术措施。

（4）安全检查和考核。应结合实际制定切实可行，操作性强的具体办法。

8.文明施工管理

文明施工管理包括：文明施工目标、管理组织机构、文明施工要求和实施方案、考核办法。

施工组织设计方案范文第5篇

【关键词】建筑工程；安全；施工组织设计；方案

建筑业是高危险、事故多发行业。在建筑施工中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的生命和健康，不仅是企业管理的首要职责，也是调整施工人员积极性的必要条件，没有安全的施工环境，便没有施工人员的高度积极性，发生安全生产事故不仅给企业带来巨大的经济损失，企业信誉将受到严重影响，也给受害者及家庭带来身体和精神上的痛苦。

近年来，在工程施工过程中经常发生施工坍塌、塔吊倒塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、中毒、触电、爆炸等事故，无一不存在危险性。因此，在编制建筑工程的施工组织设计的同时，也要编制专项安全施工组织设计方案。专项安全施工组织设计方案不仅全面提高了施工现场管理水平，有效预防伤亡事故的发生，起到了积极的作用，而且也是衡量企业现代化管理水平优劣的一项重要标志。如何做好安全施工组织设计方案，这是人们经常探讨的问题。

1、编制建筑工程安全施工组织设计方案的重点

编制建筑工程安全施工组织设计方案是为了施工现场能按照该方案有效实施，保证施工现场的安全。它具有指导性和实操性，包括以下几方面。

1.1现场施工用电施工组织设计

现场施工用电设备应制订安全用电技术措施和电气防火措施，现场施工用施工组织设计必须具备几个方面内容：现场勘探；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱和分配电箱等的线路走向；负荷计算；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；选择变压器、导线截面和电线类型、规格；制定安全用电技术措施和电气防火措施。现场施工用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制、技术负责人审核，经主管部门批准后实施。变更现场用电施工组织设计时，必须补充有关图纸资料并履行审批手续。

其内容有：在建工程的边缘围护结构与供电架空线路的间距应保持安全操作距离，电压在1kV以上，最小安全操作距离为4m。严禁在高、低压线路下方搭作业棚、建生活设施、堆放料具。机动车道线路与架空线路交叉时，垂直距离应不小于4m，与建设工程顶的垂直距离应不小于2.5m，否则必须采取有效的防护措施。电气设备的金属外壳应必须有统一的保护，同一设备可做接零。同一供电网不允许有的接地有的接零，接地电阻应不大于10Ω，与接地体连接应使用不小于6mm2铜芯线连接牢固。各施工用电机械和其他负荷必须近规定装设漏电保护装置，必须接三级用电、二级保护、一机一闸一漏。线路架设电杆间距应不大于35m，应装设横担使用绝缘子，严禁架设在树上或脚手架上。严禁使用老化、破皮、绝缘差的电线。引下线按支路排列整齐，严禁把子线乱搭、乱挂、混合架设。总箱、分箱、控制箱应分别设置漏电保护装置，电线应从箱底进出加设防水弯。固定式配电箱下底距离地面高度为1.3m～1.5m，配电箱前应道路畅通，不能堆放材料及杂物。配电箱应有门有锁，箱内无杂物。动力、照明应分路控制，分设漏电开关。临时线路架设完毕后，应经工程施工负责人、安全员、电气操作人员共同验收合格后方可使用。

1.2脚手架施工组织设计

在使用钢管脚手架时，应有搭设方案，绘制架体与建筑物拉接做法详图，搭设高度大于25m的钢管脚手架应采用双立杆及缩小间距等加强措施，并绘制搭设图及脚手架施工组织设计。钢管脚手架应用外径48mm～51mm、壁厚3mm～3.5mm的脚手架专用钢管，有严惩锈蚀、弯曲、压扁、裂纹或壁厚不够的钢管不能使用。扣件应有出厂合格证明，发现有脆裂、变形、螺杆滑丝的禁止使用。立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上，垂直度应不大于1/200，立杆间距应不大于1.5m，大横杆间距、砌筑架应不大于1.2m；装饰架应不大于1.8m；小横杆间距应不大于1.5m，钢管接头应错开；脚手架的外侧、平台、上人马道必须设置1m高的防护栏杆和0.18m高的挡脚板和防护立网。架板必须满铺，铺设宽度应不小于1.2m。距墙面不大于0.2m，不得有空隙和探头板。架板搭接应不小于0.2m，对头接时应架设双排小横杆，间距应不大于0.2m；在架子转弯处脚手架应交错搭设，并且要稳固，经常清除板上杂物，保持清洁、平整，架板厚度应不小于0.05m。架子高度大于7m时应和墙体设置拉接杆。拉接杆设置：水平间距7m，高度间距4m。拉接杆必须与墙体牢固连接，以确保架体的稳定和垂直。脚手架同一立面应在两端和中间每隔15m设立剪刀撑，剪刀撑与地面呈45°～ 60°夹角，从下到上连接设置。必须为作业者上下搭设梯道，坡度应不大于1/3（1：3），宽度应不小于1.5m，防滑条的间距应不大于30cm，两边加护栏和护网。架子搭设好后，必须经施工负责人、安全员、操作人员、使用者联合验收，合格后方可投入使用。

1.3基坑支护施工组织设计

施工现场的基坑、基槽，在施工前必须做好必要的地质、水文和地下设备的调查和勘察工作，摸清地下情况与地质勘察结果有无出入，然后制定施工方案。较浅层且土质较好的可按照土质情况和深度设置安全边坡或固壁支撑，较深的沟坑必须进行专项设计和支护。挖掘基坑、井坑的时候，如果发现有不能辨认的物品，应该立即报告上级处理，严禁擅自敲击。同时，应该做好排水措施。使用机械挖土前，要先发出信号。挖土的时候，在挖土机械挺杆旋动范围内不准进行其他工作。在有支撑的沟坑中必须注意不使机械碰坏支撑。如果发现边坡有裂缝、疏松或者支撑有折断、滑动等危险征兆时，应该立即采取措施。基坑支护应由专业分包单位负责编制，由总承包单位技术负责人会同建设、监理和设计部门共同审定，并做好审批手续。

1.4模板工程施工组织设计

模板施工前，要根据设计图纸要求，结合施工现场实际情况进行模板工程支撑设计，编制施工方案，经上级技术部门审批，方可实施。设计要求有计算书和细部构造的放样图，对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等应详细说明，支撑应按工序进行，模板没有固定前不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。编制施工方案中包括模板的制作、安装及拆除等施工程序、方法及检查、验收等措施。

1.5塔吊安、拆施工组织设计

塔吊安、拆应由专项资格队伍完成，施工前必须详细编制施工方案，安装后应经主管部门验收。施工方案中应对塔吊基础进行专项计算；对附墙部位的确定、安装与拆卸施工工序、安全技术措施与注意事项、特殊情况防范技术措施等详细进行编制，涉及塔吊安全的“四限位”（力矩、超高、变幅、行走限位装置）、“两保险”（吊钩保险和卷筒保险装置）及其他安全装置，高塔的附墙装置和定期检查与验收记录要求等，应逐项进行编写、明确分工，配备施工负责人、技术负责人、安全负责人等，各分项负责人要懂管理，有一定的指挥才能。安装前要组织安装人员学习操作规程、安装工艺。安装人员必须持证上岗，要熟悉塔机的安装方式、安装过程、安装高度和注意事项。技术负责人对安装人员应进行书面技术交底，使每一个职工明白自己的职责和注意事项；统一指挥、统一联络信号，分工明确，责任到人。编写后的方案必须报上级部门批准。

2、结语

施工组织设计方案范文第6篇

【关键词】建设项目；施工组织设计；方案

1 概述

编制施工组织设计既要符合客观实际，又要满足科学性、先进性的要求，因此，往往会存在若干个方案，需要通过对比确定方案。它的每一项内容又都与企业经济效益密切相关，可有效反映企业达到预期经济效果。

作为工程技术人员，编制好的施工组织设计及方案，就能正确指导正常施工。施工组织设计及方案重点要求层次清楚，内容严谨全面；有指导性；有针对性；有可操作性；有严肃性且符合规范要求。

2 建设项目施工组织设计方案优化对策

工程技术人员编制施工组织设计及方案主要应应从以下几个方面进行方案的优化设计。

2.1 突出概念、层次清楚、内容准确

施工组织设计如果是战略部署，方案就是战役计划，施工组织设计中方案一定要有指导性，有针对性，重视可操作性，严格符合规范要求，执行时还要有严肃性，不能随便执行不执行，施工组织设计及方案主要应包括编制依据、工程概况、施工部署、主要施工方法、决策性的施工方法、技术质量保证措施等。

2.2 防止施工组织设计及方案的大抄与后补

有的建设项目到工程快到竣工时才开始编制施工组织设计，有的是照工艺标准抄，有的是照以前组织设计套、抄。问其原因，回答是竣工时必须要有这份资料归档。施工组织设计对工程起不到任何作用。

2.3 施工组织设计、方案应符合规范

如某工程的施工组织设计说明混凝土分层浇筑厚度为振动棒长度的1.25倍，但工地上振动有效长度究竟是多长，问施工组织设计编制人，竟没有量过，连施工组织设计的编制人员都不清楚，这样的施工组织设计，就没有真正理解规范，执行规范。又比如某工地分层浇筑大体积混凝土，施工组织设计上写明40厘米一层，问技术员，交底是50厘米一层，问施工员说是60 cm~80 cm一层，而现场正以100 cm一层施工，严重违反规范。这样的方案和交底如同废纸，既不执行，也不检查执行与否。很不严肃，而且交底不符合规范要求。

2.4 设计方案要具有针对性

有些设计方案完全没有考虑工程实际，比如浇筑大底板的大体积混凝土，许多组织设计和普通砼一样对待，完全没有考虑大体积砼的特殊质量要求，这就是泛泛的交底而没有针对本工程特点。编制方案时就要针对具体情况，提出质量保证措施，保证大体积砼不出温度裂缝。如选用什么水泥使早期水化热降低，是否要加粉煤灰，是否要加缓凝剂；如怎么保证商品混凝土出机温度尽量降低些；要不要加些冰块；要不要配温度筋。施工组织设计一定要针对具体问题，具体较强的针对性。

2.5 方案应具备指导性

这是施工组织设计中容易出现的问题。如有个工程组织设计要求作冬施测温，但不明确测温后如何分析，尽管技术资料中有测温记录，但施工人员只记录，不看结果，8小时后温度已降为零度，而且砼又未掺早强抗冻剂。却没有人发现，也就谈不上提出措施立即保温或加热了，测温记录就失去了其意义。

2.6 方案应可操作性

比如分层浇筑混凝土，为了控制分层厚度必须为工人准备分层厚度尺杆和照明，否则，工人没有工具无法达到你所要求的目标。再如刷大模板的脱模剂，光对工人讲要清理干净那是不够的，为工人除准备好刷子、脱模剂、小桶外，还要考虑到准备扁铲，干拖布，这样工人才能把上次沾的水泥铲掉，用干拖布拖净，最后刷好脱模剂。为工人想好这些细节，这就体现了一个可操作性问题。

2.7 内容应当全面、细致、准确

比如平面图作成示意图，缺乏细节；施工组织设计缺少季节、气候考虑；缺少地基降水细节考虑；缺少砼泵送方案的考虑(如泵管路线，如何固定，布料杆的布置能否浇到每一个部位等)；缺少文明安全考虑；缺少特殊要求考虑；缺少进度总表(有的即使有也是示意表)；缺少和监理、分包方如何配合管理的考虑；缺少节能、主要经济技术指标问题的考虑等。这些都是应当考虑而又容易被忽视的，而其对指导施工又有很大作用，务求考虑细致。

2.8 有目录、有编制、有审批、审批应认真

目前，国内建筑企业也都在进行ISO9000质量体系认证，施工组织设计无目录、无编制人、无审批也无图标，严重与ISO9000标准不符。有的已通过认证的单位更不应这样。还有的审批不认真，编制中有许多明显的、违反规范的错误居然发现不了，只简单批“同意”两个字，而且当天送上当天就批回来，厚厚一本不知审了没有。

2.9 方案应全面

比如超高层建筑，在一天的不同时间，由于受太阳光照射角度不同，同一点测量的垂直偏差可能达到4 cm~5cm，这就要求在制定测量方案时考虑定点测量。施工组织设计中应考的方案有：降水、护坡(墙)锚杆、开挖、钢筋、模板、砼、(包括大体积砼、抗渗砼)吊装、砌筑、地下防水、回填、屋面、门窗、装饰、地面、季节性施工、现场预制、预应力、设备安装、设备试运转、各工种交叉作业等等。在施工组织设计中要求全面考虑，全面安排各个方案，才能更好地对施工起指导作用。

3 结论

在建设项目施工中，编制施工组织设计是一项极为重要和必不可少的工作，关系到施工的总体布置、施工进度、施工方法、施工机械的运用、劳力组织安排、现场平面布置等等一系列重大问题的解决和落实，可以说施工组织设计既是施工准备和技术的中心环节，又是具体贯彻国家建设方针政策指导施工的重要措施。

实践证明：施工组织设计是工程施工全面性、实践性的战役方案，是取得优质、高效、低耗完成任务的有利保证。

参考文献：

[1]蒋红妍，黄莺.土木工程施工组织[M].北京：冶金工业出版社，2009.

[2]杜瑞利，徐蓉.基于综合评标法的投标施工组织设计编制[J].施工技术，2009，38(6)：298-301．

[3]郁超.施工组织设计中绿色施工技术措施的编制[J].建筑技术，2009，40(2)：124-127．

作者简介：

施工组织设计方案范文第7篇

关键词: 灰色层次分析法；灰色关联度；施工组织设计；优选

1、引言

层次分析法将一个具有多层次、多属性指标因素的复杂方案的优选决策问题，通过层次序列化和因素重要性的判断，经定量计算得到优选方案，是一种多目标决策技术。然而，层次分析法仍不能解决施工组织设计方案选择过程中的评价准则多样性、信息的不确定性等问题。为此，本文将灰色关联分析法引入层次分析法，提出了灰色层次分析法，较好地解决了传统层析分析建模方法中存在的问题，为变电站项目施工组织设计方案的优化决策提供了较实用的方法，同时对其它优化规划问题和项目决策问题的研究提供参考。

2、模型建立

首先，运用层次分析法，把决策指标按其属性分类，建立评价指标集的层次结构。在构造多层次结构图时，以上一层次的元素作为准则，对下一层次的元素进行属性判断，也即上一层次的准则层指标对下一层次的目标层指标具有支配作用。

然后，按照层次分析法，构建指标间的两两比较判断矩阵。根据上层指标的原则，利用指标树层次判断标准在指标间进行两两比较打分。随后对于判断矩阵计算其最大特征根和特征向量。并利用一致性比率和随机一致性指标做一致性检验。如果可以通过检验，则特征向量为权向量。这样可以计算得出指标间的权重。其次，专家打分得出各个备选方案中各评价指标满意程度的得分，以及由各指标最佳值构成的理想方案。通过专家对个方案评价指标的评分，选取评价指标集中各评价指标的最大值组成理想方案，作为对比方案，计算各个方案与理想方案的灰色关联度，可以得出各个指标值与理想方案的灰色关联系数。

邓氏关联度的定义如下所示：

最后，将上文采用层次分析法得到的各个评价指标之间的权重和所得出的灰色关联度进行合成，也即利用权重系数乘以关联系数来实现。合成灰色关联度公式为：

其中，R表示合成灰色关联度，w表示层次分析法得出的权重，E表示相应的灰色关联矩阵。

由以上灰色关联度计算结果可以得出各个方案由好到差的次序。

3、案例分析

在本案例中专家提出三个备选施工组织设计方案，我们本着对业主资金合理利用和对工程质量终身负责的原则，利用灰色层次分析法进行方案比选。

3.1 建立指标层次结构

在确定项目的施工组织设计优化的评价指标集时，有必要在指标评价中应用集成管理的思想，充分考虑各目标之间的关联。经分析，我们得出项目施工组织设计集成优化的指标集主要包括项目的总投资费用、总施工工期、施工质量、技术与安全和施工现场布置合理性。其中，对于技术与安全指标设立两个子指标，分别为技术先进性指标和安全可靠性指标；对于施工现场指标分别设立环保措施、水电供给、交通运输三个子指标。通过对施工方案各评价指标的集成管理对工程的管理和施工进行协调控制。

3.2 确立各指标权重

按照层次分析法，构建同类指标间的两两比较判断矩阵。根据层次分析法原理，构造3个判断矩阵，分别为A－B判断矩阵，B4－C判断矩阵，B5－C判断矩阵。通过对工程设计施工人员和项目技术管理人员咨询，依据1～9比率标度法，建立项目施工组织设计集成优化评价指标的判断矩阵，如下表所示：

随后对于每一个两两比较判断矩阵计算其最大特征根和特征向量。利用一致性比率和随机一致性指标做一致性检验。如果可以通过检验，则特征向量为权向量。反之，重新建立两两比较矩阵。

3.3 计算灰色关联系数

施工组织设计有三个备选方案，其各个评价指标的评分及由各指标最佳值构成的理想方案，如下表所示：

专家打分得出各个备选方案中各评价指标满意程度的得分，以及由各指标最佳值构成的理想方案。通过专家对个方案评价指标的评分，选取评价指标集中各评价指标的最大值组成理想方案，作为对比方案设置于表格的最后一栏。利用邓氏关联度公式，可以得出各个指标值与理想方案各指标值的灰色关联系数，计算结果如下表所示：

灰色关联系数表

由上文采用层次分析法得到的总投资费用、总施工工期、施工质量、技术与安全、施工现场评价指标之间的权重，技术先进性和安全可靠性之间的权重，环保措施、水电供给、交通运输之间的权重。

3.4 施工组织设计比选

利用公式计算得出B4-C (R2)和B5-C(R3) 的合成灰色关联度，如下所示：

其次，计算各个施工方案的最终合成灰色关联度也即指标集最后一层R1，计算过程如下：

由以上合成灰色关联度计算结果可以得出，各个施工方案由好到差的次序依次为方案二，方案一，方案三。因此，方案二为最优的施工组织设计方案。

4、结论

本文通过分析影响某基础设施项目的施工组织设计的各因素，运用灰色层析分析法对施工组织设计方案进行优选。首先，利用层析分析法建立了施工组织设计评价指标的层次结构。其次，经专家分析打分并计算出各个评价指标的权重。再次，计算出各个指标层的合成灰色关联系数，最后得出该项目的最优施工组织设计方案。

参考文献

[1]曹国庆.基于灰色层次分析理论的烟气脱硫技术评价方法［J］.中国电机工程学报，2006，26(4):51-55.

[3]赵焕臣等. 层次分析法[M]. 北京:科学出版社, 1986

[4]王莲芬, 许树柏. 层次分析法引论[M]. 北京：中国人民大学出版社，1993.

[5]邓聚龙, 灰预测与灰决策[M], 武汉:华中科技大学出版社,2002.

作者简介：米乡卿，华北电力大学在读工程硕士。

施工组织设计方案范文第8篇

关键字：园林绿化施工组织 施工工艺进度控制

Abstract: In recent years, city environmental planning problem gets more attention, landscaping, city landscape setting without exception in the follow the pace of the times. This paper studies on the construction organization design and landscaping, to ensure the safety of construction process smoothly.

Key words: Landscaping; construction; construction technology; progress control

中图分类号：TU986.2 文献标识码：A文章编号：

引言：经济技术迅速发展的同时，城市污染的脚步也在加剧，因此城市的绿化是现在的热点话题。园林绿化作为一个新兴的术语出现在各大媒体杂志，如何设计施工方案，发挥它的作用显得极其重要。

明确园林绿化的施工组织设计，首先要了解它的工程概况、工程特点以及工程范围等，对施工现场进行认真勘察。为了确保工程的工期和质量，应该机械与人工相结合的作业手段对施工场地进行地开处理；土方回填要根据所种植树木选择土质类别，而且要进行分层夯实，建筑区域要以地基稳定为原则，以保证施工的质量安全；工作准备就绪之后，进行放样定点，施工人员根据设计图纸到施工现场进行校对，以此确定定点的方案，依据图纸设计，在监理工程师在场情况下确定放样基准点，要对关键点位进行特殊标志，以防交叉作业破坏后复样的检查。初次在区段放样之后还要进行复核，以确保工程的进度与质量；其次对绿化所需的苗木进行组织、栽培、保护、和养护等。

认真研究好项目的施工工艺和工程特点之后，就要进行施工组织设计的编制，根据国家与地方相关的法律、法规，公司的质量管理手册，将结合施工图纸和所在地区的规范编制施工组织说明，然后进行施工目标的确定和管理人员的配备。园林绿化不同于其他的建筑施工，它的对象是植物而不是混凝土、钢筋之类的材料，因此对于园林中的比较脆弱的花草树木格外注意；在签订合同协议书后，要向监理工程师上交工程进度计划表，进行人员的分配，同时对施工机械的配备也应及时更新和采购；为了保证正常的施工，要在施工现场附近筹建临时设施和公共场地，必要时还要进行垃圾、污水的处理等，确保施工现场的环境整洁。在取得土地的使用权之后，就要开始筹建包括项目经理办公室、总工办、工程部、计划统计部、采购部、卫生间等在内的办公室。而且对办公室的结构有一定的要求，一律采用砖混结构，墙体统一粉刷，为了防止意外事故的发生后，及时与相关项目的负责人取得联系，应在每间办公室里配备一部固定电话，并设置相应的饮水设备，水是生命之源，这就是所谓的四通，路通电通水通和信号通，建筑施工现场要对这些临时措施采取一定的保障，避免安全问题的出现；为了更好地保证施工质量，要在工地建立实验室，确保绿苗成活率，以便及时提出改正意见和预防措施。

前期工作准备完毕之后，就要进行现场施工，根据所进行的工程特点，选择合适的方法组织施工。首先，要组成专业技术一流的工作人员，制定管理目标，并负责整个施工过程的进行，分工协作，是整个施工过程顺利进行。还要考虑到气候因素，如果是气候炎热的夏季，由于温度高，空气湿度大，此时的施工计划要以安全生产为主，以防暑降温为重点，保证工作人员的安全，尤其对高温作业者，应该供给足够的合乎生命安全要求的饮料，还要进行勤倒班制度，在植物方面，要加强防风防晒的管理，，提高植物的成活率。若遇上阴雨天气，要做好排水工作，在道路两旁可进行洼地沟槽工作，防止雨水堆积过多影响植物的生长，若为农忙季节，要及时备好劳动资源。为了确保施工现场的灵活性，需在现场布置活动板房，严格的根据施工现场特点合理布置施工步骤，其次，对于材料的堆放，可按施工段进行，为了最大限度地利用人力、物力，以充分发挥工作效率，根据科学的方法，安排专业的施工队进行节拍流水施工。

根据现场勘查的结果，并结合当时的气候环境和周边建筑物等，对种植土的施工铺设进行严格的规定，首先向监理工程师提交申请，采集表土进行化验，并提供给监理工程师有关良好表土的来源及样品，前提是不破坏当地的生态环境平衡；然后进行地表面的准备，深翻覆盖范围内的地表面，将土块打碎成均匀的种植土并耙匀，然后组织相应人员进行过筛，并将大于25mm的石块、树根、 垃圾等清除并经监理工程师批准，运到指定地点废弃，之后可以通过翻松、加填或挖除等方式保持地表面的平整性；一切合格之后，经监理工程师许可，最后可以进行种植土的铺设，在表土过分潮湿或不利于铺设的情况下，不应盲目铺设。植物生长的最小土层厚度：

还有一点值得注意的是，所铺土壤表面标高必须低于路缘石、集水井、车行道或其它类似结构25mm，以免给路面的清扫带来不必要的麻烦，影响施工人员的施工；表土层铺设完毕之后 ，还有进行灌水阴实，如同建筑施工进行原土打夯一样，要用碾滚对表土进行滚压，还有压出至少深50mm的纵向沟槽，以有利于排水，否则积水过多容易造成植物塌陷，影响成活率。树木移栽成功后需进行相当一段时间的日常养护， 清除杂草是一项必须的工作，施工单位应选择合适的除草剂，在对环境污染程度最低的情况下，防止杂草横生曼延；在不同的季节，按园艺学方法进行精细修剪、栽培；必要的时候要根据植物自身的生长规律和外部环境的影响进行每年不低于2次的适量施肥；还要依据昆虫病害的发展规律提前喷洒农药；经常派人防范绿化区内人为的破坏和野生牲畜的践踏、啃咬，也可以在园林内安装摄像头装置，派人在监控室里监督，发生情况立即报告，这样还可以相对提高工作效率；对于一些枯死、损坏或丢失的树木花草应适时进行补种；经常派人并保持种植区的清洁卫生，打扫和清除垃圾，保护好表土， 防止一些不可降解的垃圾塑料造成水土流失；所有绿化区路口都要安插明显警示牌，防止车圠、人踩等不文明行为损坏绿地。

施工组织设计中要做好进度控制，整个工程可以采取分段流水的施工方式、 立体交叉作业，考虑工序的搭接关系，充分利用施工操作面,以最有效的方式展开工作;对劳动力资源进行优化，安排各个工种的技术高手来承担这个项目， 并且在每个分部项目工程实施前，进行书面技术交底工作；在施工过程中要保证良好的物资资源，因此做好材料及苗木供应、周转材料配备、机具等施工中主要物资的计划工作非常必要，而且这些计划必须服从总工期，以便随时随地调动来提高工作效率服务；最重要还是要保证资金到位，以激发职工对于工作的热情和提高他们的满意度，促使他们在自己的岗位上发挥最大的能量;在此基础上对工作人员进行思想上的洗礼,灌输绿色家园的益处,采取头脑风暴法提供尽可能多的意见。

结语：

在同质化竞争如此激烈的情况下，建筑业、市政工程如雨后春笋般占据行业的顶端，对市场经济的发展起到很大的推动作用的同时。污水的排放使得我们所居住的环境质量每况愈下，因此园林绿化工作势必在行。笔者认为就一个国家的综合国力来说，经济强大毋庸置疑，人们赖以生存的环境也是至关重要的，园林绿化的施工组织设计如质量控制、进度控制在很大程度上对整个的工程产生很大的影响，因此应该提高专业素养，为园林绿化做出贡献。

参考文献：

[1]何芬，傅新生.园林绿化施工与养护手册.建筑工业出版社.2011年.

[2]园林绿化工程施工工艺标准. 建筑工业出版社.

施工组织设计方案范文第9篇

关键词：山体爆破、台阶作业、围区填方、质量管控、安全文明施工

Abstract: the construction in mining extraction from top to bottom, and the steps of the construction of the regional points principle, filling area from close to the far partition in accordance with the order for construction. Eventually the mountain slope excavation of smooth blasting, on the slope surface bump size don't conform to the relevant provisions of the site, the application of the hammer undertake repairing cut, artificial cooperate, make the slope was and slope surface flatness comply with the design requirements.

Keywords: mountain blasting, steps assignments, reclaimed area fill, quality control, safety civilization construction

中图分类号：TU201.2文献标识码：A 文章编号：

一、工程概述

1）工程名称：奉化市红胜海塘围区填方工程，位于浙江省奉化市莼湖镇。

2）建设单位：奉化市红胜海塘续建工程开发建设有限公司

3）建设规模：填方、爆破700万吨，包括：填方工程（山体爆破、运输、填方及填方压实工程）、管理用房、地磅房工程、临时道路工程。

4）质量等级要求：达到国家《爆破安全规程》要求。

5）施工总工期：240日历天。

6）工程特点：工程量大、工期紧、爆破环境较好；运输车辆须跨越既有莼桐公路，施工干扰大，交通安全是重点。

二、编制原则

在充分理解业主及其招标文件和合同文件对该项工程具体要求的基础上，结合我公司的业绩、信誉、管理、资质等方面的优势，以及我公司的技术实力、施工机械 、管理能力等各方面条件，并结合奉化地区土石方工程的特点，编制本“施组”。编写时对工期、质量、管理组织机构、施工进度计划、主要技术方案及措施、安全文明施工等诸多方面做了充分研究和说明，本“施组”根据计划工期，严格按照招标文件要求进行施工，确保工程质量、安全、进度的整体达标。

三、施工总体部署

3.1、施工组织管理机构

本工程实行项目法管理，在施工现场成立奉化市红胜海塘围区填方工程项目经理部。派遣具有丰富施工管理经验的管理、技术人员组建强有力的项目班子，全权代表公司负责本工程的实施，全面履行合同责任和义务，严格按项目管理方法进行施工管理。项目经理部设在海塘围区Ⅲ标废弃料场内。经理部下设工程管理部、安全质量部、机械物质部、财务后勤及综合办公室五个主要职能部门。拟投入一个爆破作业队、一个挖运作业队、一个填方作业队、一个综合作业队和设备维修车间参与本项目施工。

3.2、施工队伍及任务划分

根据工程实际情况，便于施工组织管理，计划投入一个爆破作业队、一个挖运作业队、一个填方作业队、一个综合作业队和设备维修车间参与本项目施工。任务划分如下：

爆破作业队：负责山体爆破作业及大块二次解小，配合挖运作业队修筑上山施工便道。

挖运作业队：负责山体清表，土石方挖装、运输，临时施工便道修筑。

填方作业队：负责填方区填料的填筑、推平、压实、场地平整等。

综合作业队：负责运输道路维护、道口安全防护、车辆过磅、机械设备加油等辅助工作。

设备维修车间：负责所有机械设备的维修、保养。

3.3、总体施工方案

采掘施工本着从上到下分区域、台阶施工的原则；填筑区按照从近至远分区段顺序进行施工，主要目的是安全、高效、迅速，满足日产的要求。部分方案根据以后业主征地范围的变化另作调整，根据业主提供最新征地范围地图，地形最高开采标高为+213.58米，以最低开采标高15米为底界，采用垂直高度均为15米为一级台阶，采场设+195m、+180 m、+165 m、+150 m、+135 m、+120 m、+105 m、+90 m、+75 m、+60 m、+45 m、+30 m、+15 m各梯段台阶（+165m以上削顶剥离处理），以采区运输干线修筑通至相应的设计台阶作业面，进行整修台阶工作面后使用钻爆、挖装、运输、推平碾压平行流水式作业，从高到低逐层推进垂直开采工艺进行施工；根据开拓布置，+165m及其以上水平，采场分散、面积小、分层储量少，采用组合台阶开采，把上部台阶爆下的矿岩，用挖掘机或装载机转载倒堆，在采场中西部倒堆至+165m平台，在采场中南部倒堆至+105m平台，自上述平台再集中铲装、运输至采场外。根据业主要求基建期按照《开发利用方案》各梯段开拓山体各开段沟、主运输干道、各作业台阶为主，为持续生产期计划生产能力的完成打下坚实的基础。

施工准备：主要包括路线控制导线点、水准基点复测；对施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹及地上、地下的管线等进行调查；临时防、排水设置；修建料场内、外临时道路；项目部驻地、地磅房、加油站、炸药库等临建设施建设；爆破方案审批等。

表层清理：对施工范围内表层的树木、草皮、杂物等非适用材料，按有关规定，采用挖掘机直接挖装进行清理及掘除，自卸汽车运输至开采设计指定临时堆土场堆放，供后期覆土回填和边坡绿化使用。如为填方区，需要进行填前碾压。

土石方开挖：土方，采用挖掘机直接挖装，自卸气车运输；石方采用自上而下分台阶竖向开采，开采高度一般控制在15米以下，液压或高风压钻机钻孔，中深孔或浅孔爆破，破碎锤减小，挖掘机挖装，自卸汽车运输；接近边坡部分采用光面或预裂爆破。

围区填方：采用分层填筑分层碾压，推土机推平，重型压路机压实方法。根据现场实际情况，设置填方路线，做好土石方的合理调配。

边坡整修：山体最终边坡采用光面爆破开挖后，对边坡面凹凸尺寸不符合有关规定的部位，应用破碎锤进行修凿，人工配合，使坡率和坡面平整度符合设计要求。边坡上每阶的碎落台必须按设计图做足，修凿平整，以确保岩体稳定。

3.4质量保证体系

项目经理部成立工程质量领导组，项目经理任组长，全面负责质量管理工作。项目经理部配备专职质检人员，作业队设专职质检员，工班设兼职质检人员。其职责是：制定工程质量目标，并组织实施、指导监督检查和处理施工过程存在问题；定期召开工程质量工作会议；组织检查评比，总结交流创优经验，决定奖惩事项；领导小组成员按质量目标分解的具体项目，各施其职，各负其责，保证各项指标的如期实现。

各作业队相应成立工程质量领导小组，其主要职责是：根据项目部制定的质量目标和创优规划，进行具体质量目标分解，并组织实施，做好施工准备阶段、施工阶段和竣工交验阶段全过程的质量控制工作。项目部与各施工作业队签订质量责任状，各级质量管理人员分工负责，互相协调，层层落实职能和责任，做到各司其职，各负其责，保证质量保证体系正常运作和发挥保障作用。

3.5、安全生产保证体系

建立安全保证体系，成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长。项目部设置专职安全员，各作业队设置一名兼职安全员。安全生产领导小组每月至少组织一次安全检查，发现事故苗头，及时分析原因，及时组织处理，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。专职和兼职安全员要有职有责，大胆开展安全监督工作，行使好安全生产否决权。施工过程，无论是专职安全员还是兼职安全员，都有权随时制止违章作业行为。对于安全事故的处理，必须严格执行“四不放过”的原则。

3.6、文明施工保证体系

为提高施工人员的文明施工意识，项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，文明施工保证体系详见：图3-1 文明施工保证体系框图

施工组织设计方案范文第10篇

关键词：水库化学灌浆

中图分类号：TV697 文献标识码：A 文章编号：

化学灌浆施工组织设计方案对于加固工程溢洪道混凝土结构裂缝来说，只是一个方案而以，永远都是在纸上的，没有应用到实际的操作中，但并不代表没有实际的意义。只是在实际的操作中，由于不确定的因素比较多，变化的因素也比较多，因此，在化学灌浆施工祖师设计方案中，必须充分的考虑到每一个环节，对于加固工程溢洪道混凝土结构裂缝来说，要将每一个细节都考虑到。水库是一个重要的设施，对于国家和百姓都有重要的作用，而加固工程溢洪道混凝土结构裂缝又是水库加固中的重要问题，本文就对水库加固加固工程溢洪道混凝土结构裂缝化学灌浆施工组织设计方案进行一定的分析。

一、溢洪道混凝土结构裂缝成因

（一）年久失修

对于溢洪道混凝土结构裂缝来说，年久失修是一个比较重要的原因。水库是一个相当庞大的设施，要想对水库进行系统的排查并不是很容易的一件事情。由于现阶段的科技发展比较发达，很多地区的水库都采用一些高端的仪器设备进行管理，因此，很少有地区采用人工进行排查，这就使得一些较小的细节部分埋下了隐患。从全局的角度来考虑，水库的由于比较庞大，一些小的细节对于庞大的水库来讲，很难构成威胁，但由于时间的推移，细小的隐患经过长年累月的堆积成为了较大的隐患，当通过仪器排查到的时候，已经没有办法通过普通的措施进行弥补。对于现阶段的溢洪道混凝土结构裂缝而言，年久失修是一个比较普遍的原因。

（二）天气原因

水库的建立一定是在一些比较特殊的地区，主要原因是水库需要进行蓄水。因此，水库所在的地理位置比较特殊，天气状况也比较不同。当工作人员发现溢洪道混凝土结构裂缝的时候，在仔细的分析以后，就会总结到天气的原因。天气对于水库的影响比较大，首先，天气会产生降雨，当大量的降雨或者长时间不降雨的时候，都会产生溢洪道混凝土结构裂缝，原因在干旱或者过于湿润都会产生溢洪道混凝土结构裂缝。如此一来，天气就会对水库产生比较严重的影响。其次，天气会对气候产生很大的影响，我们还是需要回到降雨的问题上，降雨会对空气当中的湿度产生很大的影响，湿度又会对混凝土产生很大的影响，这样的连锁反应就会产生溢洪道混凝土结构裂缝。因此，天气是产生溢洪道混凝土结构裂缝的主要原因之一。

（三）新老混凝土的交替原因

在水库中，有些地区会及时的进行排查，对于一些裂缝会采用新的混凝土进行弥补，这种做法是有一定益处的，但却埋下了新的隐患。从另一个角度来考虑，新的混凝土对老旧的混凝土会产生一定的影响，一旦二者不相容，就会产生一定的排斥现象，之后就会产生溢洪道混凝土结构裂缝。这在实际当中也发生过。新老混凝土交替的时候，需要考虑的原因很多，包括混凝土的型号、天气等等。对于现阶段的水库来说，已经不能像过去那样修理，需要进行设计方案，需要进行讨论，需要考虑很多的因素，避免原有的问题没解决，又产生新的问题。现今的化学灌浆施工组织设计方案是一种非常不错的处理方案，不仅得到了广泛的使用，还在深入的研究，相信在未来的发展中，会得到更好的应用。

二、化学灌浆施工组织设计方案

（一）工艺流程

化学灌浆施工的工艺流程为：施工准备查缝定位布孔钻孔钻孔清理安装检查嘴压水、压气检查安装灌浆嘴裂缝表面临时性封堵浆液配制灌注浆液质量检查（压水检测、取芯检测）去除表面临时性封堵封孔表面处理。从工艺流程中，我们可以很清楚的看到，化学灌浆施工组织设计方案具有很强的优势，首先，化学灌浆施工组织设计方案在工艺流程方面比较稳妥，不会埋下隐患。其次，化学灌浆施工组织设计方案在工艺流程方面，比较节省成本，对于水库来说，要想加固工程溢洪道混凝土结构裂缝，很可能在成本方面会耗费相当大的资金和人力以及物力，而化学灌浆施工组织设计方案在成本方面做到了非常好的节省效果。

（二）裂缝浆处理施工质量评价

有效检查孔发现有化学灌浆液充填的裂缝数应达到有效检查孔发现裂缝总数的85％以上。黏结良好的裂缝数应达到有化学灌浆液充填裂缝总数的50%以上。芯样抗拉试验裂缝面断开时黏结强度≥1.0 MPA的芯样数，加上混凝土断裂而裂缝面未断开的芯样总数，应达到进行芯样试验总数的75%以上。压水试验合格的裂缝段应达到压水总段数的95%以上。单元工程质量评定合格率100%，单元工程优良率大于80%。从上述的施工质量评价中，我们可以很清楚的看到，化学灌浆施工组织设计方案的好评率比较高，对于水库来说，这样的施工评价能够充足的说明化学灌浆施工组织设计方案对于加固工程溢洪道混凝土结构裂缝来说，不仅仅能够充分的应对，还能够在日后的处理中更加良好的检查和巩固，这对水库来说，是一个非常好的保障。现阶段很多地区的水库中，都出现了溢洪道混凝土结构裂缝，这对当地人民的生活和工作造成了一定的影响，此时，化学灌浆施工组织设计方案便发挥了强大的作用，将溢洪道混凝土结构裂缝及时的处理，帮助国家和人民处理了问题。

三、浅析化学灌浆施工组织设计方案

（一）处理方式

对于本文所分析的裂缝问题，化学灌浆施工组织设计方案进行了良好的处理，不仅如此，专家和学者经过分析以后发现，化学灌浆施工组织设计方案还有很大的改进空间，但对现阶段你的裂缝问题还是可以应对自如的。在化学灌浆施工组织设计方案中，首先是处理方式比较好，在前文中，我们分析了化学灌浆施工组织设计方案的工艺流程，我们分析以后得知，化学灌浆施工组织设计方案的工艺流程相对来说比较简便，而且能够节省成本，安全性高。这在处理方式中是非常不错的，对于现阶段的水库来说，能够满足水库的条件和要求。

（二）提升空间大

虽然裂缝问题得到了良好的处理，但在现阶段的发展中，裂缝问题也是在不断的“发展”的。因此，对于具有提升空间的化学灌浆施工组织设计方案而言，需要专家和学者的不断探究。在上文中，我们提到，化学灌浆施工组织设计方案的工艺流程以及工程质量评价较好，但并不代表已经做到最优，因此，还是应该和国际的先进水平接轨，多多学习一些先进的技术和经验。任何一项处理方案都没有办法做到完全的完美，总会有一点缺憾，这一点缺憾就是需要提升的方面。

（三）从根本改变

对于溢洪道混凝土结构裂缝来说，处理的最佳方式就是要改变它的根源，因此，要想做出最优的化学灌浆施工组织设计方案，就要从溢洪道混凝土结构裂缝的根源入手，也就是前文中提到了溢洪道混凝土结构裂缝的原因。当完全掌握了溢洪道混凝土结构裂缝的原因以后，就可以“对症下药”，制定出最优的化学灌浆施工组织设计方案，将溢洪道混凝土结构裂缝完全的克服，将水库加固的更好。

总结：由于溢洪道混凝土结构裂缝的问题已经没有办法忽视，现阶段的化学灌浆施工组织设计方案还有待提高，因此，专家和学者还是需要不断的努力，将化学灌浆施工组织设计方案做到最优。对于溢洪道混凝土结构裂缝来说，最重要的还是，在建设水库的时候，就将一切隐患排除，将一切能够致使溢洪道混凝土结构裂缝发生的原因都消灭。相信在未来的发展中，化学灌浆组织设计方案一定可以将溢洪道混凝土结构裂缝完全的解决。

参考文献：

[1]李高民.小型水库除险加固新增溢洪道设计优化技术[J].水利与建筑工程学报，2011(01).

[2]杨伟谋.关于水库除险加固设计及施工的探讨[J].才智，2011(07).