设备维修范文
时间：2023-03-07 15:06:50
设备维修范文第1篇
关键词 卷烟设备；维修；意义
中图分类号TS4 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）99-0159-02
1卷烟设备维修的重要意义
设备维修是对设备进行检查、维护及修理。设备维修的主要目的是通过对设备进行维护和修理，达到使设备尽量恢复到最佳工作状态的措施。卷烟设备在使用的过程中不可避免的会出现磨损的情况。对于卷烟设备来说，进行维修的主要目的是预防故障的发生以及对已发生的故障进行排除。卷烟设备的维修工作对于卷烟企业的设备安全管理工作具有重要意义。只以设备故障修复为目的所进行的维修工作是不符合现代设备维修理念的。现代的维修理念的核心是根据设备的运行状态以及零部件的消耗情况，结合企业的实际生产需要，对设备提出合理的修复计划并付诸与行动，以此来使设备达到最佳的运行状态。它主要涉及到了时间范围、经营情况、维修技术及管理等方面的问题。维修的目的并不是单纯的提高设备的使用寿命，而是要使设备能按照企业的需要进行工作。良好的设备维修对现代卷烟设备在生产过程中效率的提高以及演技设备控制与维护的近乎发展，对确保卷烟企业的安全生产，提高卷烟企业的经济效益具有重要意义。
2 卷烟设备维修体系
为了保证设备的正常安全运行必须要对设备进行维修，设备的维修是保障生产的基础。通过科学的管理与有效的维修，可以有效的降低卷烟设备的故障发生的几率以及维修的成本、提高生产效率。卷烟厂需要建立一个完整的维修体系，选择相适应的维修方式及类别，这必须要根据卷烟设备的技术特点和基本结构为依据。通常情况下，卷烟设备的维修可以分为预防维修和恢复维修两种。预防维修是指定期对设备进行检修，提前预防设备发生故障。恢复维修是指在设备发生故障后对其进行维修。
2.1设备运行状态的监测以及故障的诊断
设备运行状态的监测对预防设备故障的发生具有重要作用，它能够及时的发现设备运行状态的异常。故障诊断是在监测到设备异常后对设备运行状态的判断。设备的状态监测和故障诊断主要依靠人的主管思想来进行判断设备是否出现故障，以及利用工具和检测仪器对设备故障的客观判断。
2.2设备的局部修理
以设备运行状态的监测和故障诊断为依据，结合实际情况，对设备的局部故障进行合理的修理。此种修理方式具有针对性强、修理灵活、修理成本低等特点。它可以根据需要提前拟好修理计划。
2.3设备故障的管理
故障的发生几率及严重性可以反映出设备的质量。卷烟设备的故障一般分为精度故障和机能故障。精度故障通常是由于设备的部分工作参数设置错误或者部分零部件磨损而发生位移造成的设备精度的损失。卷烟设备的机械故障是由于机器的操作不当、机械零件的老化造成的部分元件发生物理损坏。为了提高设备的质量，在发现故障时要积极采取相应措施对设备进行维修。
2.4改善性修理
这对设备中一些重复发生故障的部位，可以采取一些改善性修理方式，以此来提高设备的使用率，提高设备的使用效率，减少设备重复性故障发生的几率。
2.5大修理
大修是通过对设备的状态检查几率以及各种使用和维修数据进行分析以后确定的全面修理。进行设备的大修对于全面恢复设备的工作能力、状态、效率以及设备使用的稳定性具有重要意义。它对设备长期稳定的运行提供了技术依据。
2.6 维护和整修
设备的维护主要包括日常维护、停机维护和周期性维护以及日常的设备保养工作等。设备的整修是在设备发生故障之前的小修理，它是根据设备的损坏周期性对设备进行一定的维修。
3 卷烟设备维修技巧以及故障判断的方法
卷烟设备的故障的形成需要一定的时间和过程，在这个过程中，设备会逐渐暴露出一些具有一定隐蔽性以及尚未形成影响的故障。针对设备的故障，维修人员必须要多讨论、研究，要向设备的操作者了解设备在发生故障前的一些情况，结合自己的分析以及设备的详细参数分析设备发生故障的原因。通常情况下，设备的故障判断分为以下集中方法：
3.1对比法
在对设备结构以及工作原理了解不足的情况下，可以通过将设备发生故障的部位与正常设备的相同部位进行对比，以此来查找设备发生故障的原因。
3.2排除法
通常情况下，能够将导致设备发生故障的原因归结到一定的范围内，但又不能确定其中哪一点是真正的故障原因，这时就可以通过排除法来找出真正的故障原因。进行原因排除时，应该应先排查比较容易处理的原因，这样可以有效的节约故障维修的成本和时间。
3.3分析法
分析法是指在设备发生故障以后，维修人员结合设备的实际故障对原因进行合理的分析。在采用分析法时，要想找出正确的原因，就需要设备维修人员具备较高的专业知识，丰富的经验等。对部分较难通过分析法判断出故障原因的情况，可以采用多种方法综合判断的方式进行故障原因的查找。
3.4归纳总结法
维修人员要从日常的设备维修工作中总结技术经验，只有这样才能不断提升自己的综合技术水平，更好的解决设备的故障。
4 提高卷烟设备维修质量的措施
对于卷烟企业来说，要想在日益激烈的市场竞争中提高企业的市场竞争力，必须要保证设备能够高效稳定的运行。正确的设备维修措施可以有效的提高设备的工作效率。
4.1提高维修人员的素质
加强对设备维修技术人员的教育，提高维修人员的综合素质，只有这样才能有效的保证设备故障维修的效率。
4.2建立完善的维修体系
为了确保卷烟设备的质量，必须要建立完善的维修体系。卷烟企业应采用定期检修制，以故障的预防为主，严格制定设备的维修计划，同时，要根据设备的实际运行状况对维修计划做出及时的调整，要做到对故障的及时处理，以此来保障企业的经济效益。
4.3加强设备维修技术管理
卷烟生产的特点是任务量大，这就对设备的运行提出了较高的要求。卷烟设备必须要保持长期稳定的运行，才能为企业带来更好的经济效益，提升企业的市场竞争力。加强卷烟设备维修技术管理工作是保障卷烟设备稳定运行的基础。同时要结合卷烟设备的实际运行状态以及之前的维修记录制定合理的设备维修周期。首先，做好设备的检修工作，以此确保设备的技术状况良好，预防设备故障的发生。其次，做好设备的修理工作，以此来保证发生故障的设备能够及时的恢复并投入运行，减少设备停运带来的经济损失。最后，要是设备的维修工作制度化、规范化。
5 结论
卷烟设备作为卷烟企业生产的重要组成部分，是卷烟企业进行烟草生产的基础平台。因此，坚强对卷烟设备的维修工作，是保证设备正常稳定运转的必要条件。为此，要加强设备的故障监测、维修工作，提高维修人员综合素质，提高设备维修水平，制定完善的维修管理体系。只有这样才能保证卷烟企业长期稳定的发展，从激烈的市场竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]邱彬.设备检修计划在卷烟厂的应用研究[J].内蒙古科技与经济，2011，2（4）：107-108.
设备维修范文第2篇
关键词：烟草企业；设备；更新
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.06.208
1 卷烟设备维修的基本概念
卷烟设备的维修是指烟草企业维持和恢复卷烟设备的额定状态及确定和评估设备实际状态的措施，简言之就是设备维护、检查和修理。维护是指维持系统中技术手段额定状态的措施例如设备清洗、设备、设备调整等；检查指确定和评估系统中技术手段实际状态的措施，包括设备测量、设备检验、设备分析、设备评估；修理是指恢复系统中技术手段额定状态的措施，包括设备换件、设备解体修复等。
卷烟设备因其特殊性和重要性，其设备的维修非常必要。首先，任何设备在使用过程中都会不可避免的出现磨损，包括有形磨损和无形磨损，在一定情况下，即使设备未投入使用，在经过一段时间后，其使用功能也会逐渐降低。对设备的维修，一方面补偿了其设备磨损和消耗，另一方面补偿了设备磨损的经济价值。
卷烟设备维修的经济性主要考虑以下问题：设备何时进行维修，维修到何种程度，如何制定维修计划，维修层次如何。针对以上问题，卷烟设备在维修时应根据实际情况制定适当的维修策略。
维修策略是指设备维修时为实现确定的维修目标而制定的总体方案的计划与实施，常用的维修策略主要有以下几种：基于时间或者工作量的维修策略，规定在设备运行多长时间或者生产了多少产品以后，不管到时设备是否损坏，都需要定时维修，这是一种预防性的维修策略；基于故障的维修策略，设备何时坏了何时维修，这是一种事后维修策略，实际应用起来会是企业处于被动地位，并影响正常生产；基于状态的维修策略，定期对设备的运行情况进行检测，发现问题及时维修，是一种状态检测维修模式。
2 卷烟设备维修的专业化与市场化
对于烟草企业来说，卷烟设备的维修工作可以通过以下两种策略来实施，一种是企业内部有独立的维修部门，设备维修由维修部门完成；另一种是委托外部的专业化维修公司进行维修，属于专业化的维修。随着全球化、专业化的发展，维修服务业日益发展壮大，维修服务的范围不仅仅不限于设备的维修，还拓展至旧设备的重新组装、设备使用性能分析、设备优化等各个方面，设备维修更加专业化。
市场环境的激烈竞争使企业必须根据复杂的市场状况和多变的市场需求随时调整自己的生产目标，但是另一方面，生产经营策略的改变必然会增加企业生产成本，因此烟草企业应寻求降低企业生产成本的策略，而降低设备维修费用是重要的环节。专业化的维修机构具备专业的经过培训的维修人员、具有先进的专业化的维修工具，相比起企业建立自己的维修部门，能减少维修人员、维修设备费用的支出，一定程度上降低企业生产成本。
3 卷烟设备专业维修的优势
烟草企业的卷烟设备投资量大，设备精密程度较高，专业化的维修策略更适合。专业化的维修具有以下方面的优势：
3.1 维修质量
专业化的维修公司配备大量经过培训的专业化的维修人员，拥有各类先进的维修仪器和工器具，同时经过多年的积累，具有充分的维修经验，同时与同行业企业通丝沟通良好，可以充分利用同行资源，这些都为设备维修的质量提供了保证。
3.2 维修时间
专业化的维修公司因为其专业化的优势以及众多资源的支持，其维修时间一般小于企业自身维修部门的维修时间。
3.3 维修费用
专业化的维修减少了设备停运的损失，同时减少了企业自身维修部门的专业配备，在一定程度上减少了设备返修的费用，如遇专业维修公司维修不成功，还可以按照合同规定申请索赔，这些在一定程度上大大减少了维修费用。
4 卷烟设备维修费用管理
结合我国烟草企业的实际情况，卷烟设备的维修费用主要包括大修理费和日常修理费：
4.1 大修理费
大修理费主要用于设备的大修，大修一年或者数年才进行一次，且一次的维修费用较高，一般情况下一次性的维修费用较高，企业进行成本核算时，如果计入当月成本将引起企业产品成本的较大波动，不利于企业现金流的稳定，因此企业应设立专门的大修理基金，用于设备大修，并做到专款专用。
4.2 日常维修费用
设备日常维修费主要适用于除大修意外的设备维护保养等，包括材料备件费用、劳务费用等，一般单次费用发生较少。但是企业日常维修次数较多，其费用总额并不低。对于企业日常维修费用的管理应优化配置相关劳动力，加强设备备件的优化，自修和外修紧密结合密切配合。
5 结论
卷烟设备的维修对于烟草制品的生产具有至关重要的作用，卷烟设备出现问题，将直接影响烟草制品的质量。因此，应重视卷烟设备维修的问题，结合企业实际情况，树立专业化维修的概念，突出专业化维修的优势，并探讨如何降低维修费用，最终降低企业生产成本，提高企业经济效益。
参考文献：
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[6]田纪民.贵阳卷烟厂设备维修管理系统的研究与分析[D].云南大学，2015.
设备维修范文第3篇
“设备维护就是投资”。优秀的设备维修、维护来源于杰出的设备维修策略。具有战略性的设备维修策略是提升公司资产价值的有利手段。而制定设备维修策略的首要点是完整掌握设备的维修状况。因此我编制了维修登记文件，分门别类对设备记录每一笔维修。维修记录表自然属于设备台账的延伸组成部分。
1、保修期限的管理
保修期限的管理是设备维修策略的相对重要点。准确地掌握设备的维修期，可以使保修期内的设备免费维修。如果不清楚维修期，极易造成设备处于保修期内，但却花钱维修的事例。目前维修期的设定不完全固定，一般是以采购发票日期为起始日期。但有些设备也会以到货日期、安装日期来确定保修期。这就要求设备管理者对采购合同了解得非常清楚。保修期与保修内容的关注将有效节省维修费用。
例如，我们公司由于进口货物多，货主对其外包装要求严格，在货物进入仓库后，很小的破损等外包装异常都需要拍照存档，因此照相机的使用率极高，一天的开关机在20－50次之间。曾经使用了一款相机，大约1万次的开机使用寿命，2台设备刚好在第11个月由于达到1万次开关机次数，发生了镜头伸缩带断裂故障，厂家的维修方案是整机更换，保修期内节省了开支；等于买1台的价格延续了1倍的设备使用寿命。
2、年度预算管理
在对上年度维修费用的精确记录做出统计后，合并设备的老化程度我们就获得了公司下一年度的维修费预算计划。如此可以对公司开支做个初始化控制。
设备生命周期费用的经济核算，也是公司经营的优化选择。我们曾经根据复印机的维修统计，做出其寿命周期费用评估（见附件1），建议公司改自行采购为租赁使用方式，从而节省年度维修费约3万元。
3、预防性维修管理
预防性维修属于设备维修策略的一个重要组成部分，必须从设备采购期就开始进行。例如，我公司在2009年计划对生产系统服务器等设备进行更新换代，在二代设备规划采购时，针对开发商做出的设备采购计划，我在详细了解了计划采购设备的部件性能后，总结了一代设备使用过程中的故障维修经验，对该类设备较高故障部件增加备份采购，对较低或者未曾发生过故障的部件删除备份采购，节省开支4.7万元。见附件2《严把关节约硬件购置费4万多》。
针对设备的不同故障率，我们对公司的各类设备采用不同的保修策略。例如，对数据库服务器等关键设备，我们采用年年购买保修方案；对极少故障的UPS设备，在设备出厂的头3-5年没有购买任何保修服务，到接近报废年限，采取购买保修检测的措施，密切关注设备的使用状态。
预防性维修策略是一个长期而需要经验性总结的规划。
以可靠性为中心的维修
维修管理也是设备资产控制的重要部分。只有采用以可靠性为中心的维修策略，才能最大限度地提高设备资产价值。例如：使用了5年的UPS设备出现主板故障时，是花费设备残值13.1％的维修费，还是直接报废？考虑到设备维修后的故障频率与可能性故障，我们在支付了设备残值5.24％的鉴定费后，决定提前报废。对于数码相机，当频繁使用的岗位报告故障时，我们分析其开关机次数已经达到使用寿命，则不再维修。
报废管理
设备报废属于资产损耗，关系到公司的资产总值。并不是越晚报废就越好。精确记录设备维修次数、维修费用等台账，也是我们确定设备是否报废的依据。如果设备维修频率过高、费用过大，超过当前新购设备费用30％，则可以建议提前报废。
报废的设备在财务资产帐中也还是保留了残值的。因此，我们将报废设备部件尽最大可能加以利用，作为维修备件，最大程度地保障设备价值的体现。
设备维修范文第4篇
关键词：烧结设备 维修管理
中图分类号：TF046.4 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）03（b）-0139-02
在钢铁企业对设备的管理中，一般都是抓生产，重维修，重新增设备，实物管理，轻对设备维修过程的管理。因此造成设备的投入资金加大，而普遍存在使用效率、寿命偏低的现象。因而企业出现经济效益不高，大量投入之后，产出却不多。所以说，在对烧结设备投入使用之后，注重烧结设备的维护与维修工作，是企业提高经济效益的有效途径之一。
1 烧结设备维修管理的作用
对于任何企业而言，生产中大都实现机械化，这就涉及到各种设备的维修管理。对于烧结设备而言必须要重视设备的维修管理，其主要作用体现在如下几个方面。
（1）增强了产品质量及产量；事实上，做好各种设备管理是提升质量增强产量的重要手段。目前许多企业所用烧结设备实况来看，增强设备维修管理和企业的双增双节活动紧密相连，必须要通过现代化维修管理，创新技术，才能够确保各种设备具备良好运行状态。通过维修管理才能够充分发挥新设备的先进性能，发挥设备最大利用率，将各种隐患故障挖掘出来及时处理。只有这样才能够创造更大经济效益。老设备要技术更新与改造，提升设备性能增强生产效益。
（2）增强劳动生产率；事实上企业内部大多数员工都要围绕着烧结设备工作的，因此要想提升其工作效率，就必须要提升设备的生产效率、降低设备故障、增强设备利用率。
（3）降低消耗及生产成本；在实际生产中所消耗原材料大多数都是在设备之上实现，如果设备状态不好必然会增大原材料的消耗，比如出现许多废品，极大浪费原材料等。从消耗能源角度来看，设备占据着极大比重。因此做好设备维修管理增强设备的运转效率，是节能能源重要的手段，日常操作中要极可能降低设备之间磨损次数，管理好设备延长其使用寿命。
（4）增强企业经济效益；现代化的生产中大多数都在运用现代化机器设备，其重要性不言而喻。因为各种产品大批是由设备直接来完成，因此设备技术状况直接影响着产品数量、品种、质量、成本及消耗等，而各种机器设备逐渐精密化、大型化及自动化，设备的投资比例逐渐增大，所以做好设备维护管理直接影响着企业的经济效益。
（5）是实现现代化生产最基本条件；要实现现代化生产，首要任务就是要及时补充设备与更新旧设备，只有做好了这些设备的维修管理，才能够确保企业简单的进行再生产，同时还有助于进一步扩大再生产。
2 烧结设备产生维修现状
事实上各个企业都在加强设备维修管理，但是从其现状来看依然还存在种种不足之处，总体来看，主要有以下几个方面的问题。
（1）烧结设备在运行的过程中，为了更好的提高生力与生产效益，必须要做好设备管理。任何一种设备在使用的过程中都存在磨损，磨损的形式一般可以分为两种：一种为有形磨损；另一种为无形磨损。有形磨损是机器在运行过程中摩擦产生的磨损，使设备的配件形状发生变化，从而使设备的使用功能下降，可以通过维修，换零部件的方式对其进行维修。无形磨损是不可维修的，是属于技术性的磨损。
（2）由于工厂在大量运用机械化的过程，大型、集成的机械得到广泛运用，平常疏于对大型设备的维护，只有在设备出现问题的时候才进行维修，这种被动维修的方式使得工厂不能正常运行。因此，在多年的工作经历中发现，变事后的被动维修为事前主动检查（即对设备维护检查采取主动预防维修）。把这种按计划有准备的维修方式，叫做预防维修。主动维修的方式可以增加设备的使用寿命，把设备的故障率降到最低，因此得到大众企业的认可。两种不同的维修方，最大的区别在于质与量的不同。对于烧结设备维修方式的转变如（图1）所示：从图中可以看出，维修方式的转变在很大程度上节约了人力与物力。但不同的维修方式又不可相互取代，只是表明了维修发展的三个过程。
3 烧结设备维修方法
烧结设备维修一般分为被动维修，主动维修，状态维修，改善维修与改造维修等。不同的维修方式，适用于设备使用过程中的不同阶段。
（1）被动维修。
被动维修是最传统的维修方式，是在设备运行过程中出现问题才进行维修活动，这种维修方式适用于在生产过程中无关紧要的设备或有备用设备的机械维修。不会影响工厂的正常生产。
（2）主动维修。
主动维修是对使用中的烧结设备进行定期的检查维修活动，预防维修能防止设备使用性能劣化，提高设备使用概率。这种维修方式适用于在生产过程中维修风险小于故障风险的设备，一般都采取主动维修的方式。对烧结设备进行周期检查，定期清扫清理，加油调整，对老化的零部件进行更换活动。能延长设备的使用周期，使设备处于良好的运行状态。
（3）状态维修。
状态维修是设备在运行的过程中，对其状态进行监测，同时也是辅助主动维修活动的升级；对烧结设备进行动态监控，可以有效的观察设备运行过程中的不稳定因
素，降低设备使用过程中的有害因素，也降低维修成本，为主动维修做好准备工作。此种维修方式需要配套的检测装置，设备的动态维修，也是大型机械设备今后发展的方向。
（4）改善维修。
改善维修是指在设备运行的过程中，引进新的操作工艺，新的方法对其结构进行改进调整。改进维修可以提高设备的工作效率与产品质量，对提高产品工艺有很大的促进作用，同时也提高了维修水平。
（5）改造维修。
改造维修是指对设备老化的零部件进行更换活动，目的在于提高设备的使用性能，在进行改造维修的过程中，要有严谨的工作态度，对进行更换的零部件要做更换前的预算，申请，再做好更换后的评估工作。如某炼钢厂360 m2的烧结机从2002年3月投入使用后，有些零部件时常出现故障，对工厂的生产产生很大的影响，对于这一情况，维修小组对其进行了一系列的改造措施。
①对皮带进行改造。
皮带改造又分分取-1皮带上返轮改造与K-1皮带的耦合器改造。因为取-1皮带的长度太长，在传动滚筒的过程中受力太大，当设计的轴径太小的时候，就会造成瓦座子损坏与轴断现象发生，就是重新焊接筋板，也不能得到有效的改善。当出现轴断现象后，维修部设计了改造维修方案，将皮带返轮进行更换，换成轴加粗的返轮，将瓦座子的传动滚筒加大，改造完成之后就再也没有发生轴断现象。
对K-1皮带耦合形器的改造，快速轴联与轴器是耦合器的组成结构，在皮带运行的过程中，载荷瞬间发生变化的时候，保护耦合器的易熔塞温度骤然升高，从而使得耦合器中的油外崩，造成皮带停止转动，维修需要一定的时间，从而影响企业的正常生产。故障发生后，将耦合器的刚度弹性联轴器改成Ф300，换后的皮带耦合器，减少了停机率，保证了生产的正常进行。
②改造提升机
因为提升机的灰斗链太长，容易造成尾轮歪斜，丝杠紧涨器上的固定螺栓常常被拉弯，造成灰斗与链轮之间咬合不上，甚至把链子直接拉断。要解决这一问题，可以将提升机的传动结构整体与链带进行调节，从而尾轮与链带之生很好的咬合在一起。改进之后的提升机一直保持良好的运行状态，设备运行的可靠性也得到提高，减少了人力资源的投入，对机头电除尘设备正常运行下移2 m，（注：原链长8 m）使灰头链缩短，并且把尾轮紧涨器进行改造，换成坠砣弹簧滑块式与链带进行调节，使链带与尾轮保持啮合的状态。
4 结语
总之，对于烧结设备而言直接影响着企业是正常生产，影响着整个企业的经济效益，故此做好维修管理至关重要。必须要从其设备维修管理中探讨存在的问题，在这些问题基础上结合实况采取科学合理改进措施，才能够确保烧结设备正常运行，同时才能够保障企业正常运行，从而推动企业大力发展。
参考文献
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设备维修范文第5篇
关键词:设备维修;磨损规律;磨损类型;维护保养
中图分类号:TB
文献标识码:A
文章编号:1672-3198(2010)17-0380-01
1 设备维修的基本概念
维修是判定和评价机器的实际状态以及保护和恢复其原始状态而采取的全部必要步骤的总称。所有的维修都包括三方面的工作:首先,保养是保护机器或设备原始状态所需的一切措施,包括诸如清洁、、补给、交换和日常护理等工作;其次,检查是判定和评价机器、组件或零件的实际状态所需的一切手段,检查纯粹是一种获取信息的方法,其中包括测量、试验、收集和外观观察等工作;最后,修理是恢复原始状态所需的一切手段,包括更换、重制和调整等。
2 设备的磨损规律
在设备使用过程中,机械零件由于设计、材料、工艺及装配等各种原因,丧失规定的功能,无法继续工作的现象称为失效。当机械设备的关健零部件失效时,就意味设备处于故障状态。机械设备越复杂,引起故障的原因多样化,一般认为是机械设备自身的缺陷和各种环境因素的影响。机械设备自身的缺陷是由材料存在缺陷和应力、人为差错等原因造成的。环境因素主要是指灰尘、温度、有害介质等。而这两大造成故障的因素都可能引起设备的磨损。
机器的各个组成部分或零件间配合的破坏是机器故障产生的最显著表象,而这主要是由于机件过早磨损的结果。因此,研究机器故障应首先研究典型零件及其组合的磨损。磨损的定义就广义来说,系某种固体之一部分因摩擦被除掉的减量现象。
磨损的存在,对我们有有害的一面,如辊道、剪断机的剪刃、高炉的料钟等的磨损,就是有害的。但也有为我们所用的一面,如滑动轴承的铜瓦只有经过研刮才能达到配合的精度以付使用,这里说的研刮就是为我们所利用的磨损现象。
自然磨损是机件在正常的工作条件下,由于接触表面不断受到摩擦力作用的结果。有时也是由于受到周围环境温度或腐蚀性物质作用的结果,产生了逐渐增长的磨损。这种磨损时正常的,不可避免的现象。
事故磨损是由于对机器检修不及时,会维修质量不高,或因机件结构的缺陷和材料质量的低劣以及严重违反操作规程,所发生的剧烈磨损而形成事故的现象。
由上可知,自然磨损是不可避免的。因此,我们的任务就是要对机件采取措施,提高机件强度好和耐磨性能,改善机件的工作条件,特别是对机件进行良好的和维护,从而减小磨损强度,达到延长机器使用寿命的目的。
3 机械零件常见磨损类型
机械设备在工作过程中,因机件间不断地摩擦或因介质的冲刷,其摩擦表面逐渐产生磨损,因此引起机件几何形状改变,强度降低,破坏了机械的正常工作条件,使机器丧失了原有的精度和功能,这称为机械磨损。具体有以下五种形式:
(1)黏着磨损。两摩擦表面接触时,由于表面不平,发生的是点接触,在相对滑动和一定载荷作用下,载接触点发生塑性变形或剪切,使其表面膜破裂,摩擦表面温度升高,严重时表面金属会软化或熔化,此时,接触点产生黏着,然后出现黏着―剪断―再黏着―再剪断的循环过程,这就形成黏着磨损。
(2)磨料磨损。由于一个表面硬的凸起部分和另一个表面接触,或者在两个摩擦面之间存在着硬的颗粒,或者这个颗粒嵌入两个摩擦面的一个面里,在发生相对运动后,使两个表面中某一个面的材料发生位移而造成的磨损称为磨料磨损。
(3)疲劳磨损。摩擦表面材料微观体积受循环接触应力作用产生重复变形,导致产生裂纹和分离出微片或颗粒的磨损称为疲劳磨损.如滚动轴承的滚动体表面、齿轮轮齿节圆附近、钢轨与轮箍接触表面等,常常出现小马点或痘斑状凹坑,就是疲劳磨损所形成。
(4)腐蚀磨损。在摩擦过程中,金属同时与周围介质发生化学反应或电化反应,使腐蚀和磨损共同作用而导致零件表面物质的损失,这种现象称为腐蚀磨损。
(5)微动磨损。两个接触表面由于受相对低振幅震荡运动而产生的磨损叫微动磨损。它产生于相对静止的接合零件上,因而往往易被忽视。微动磨损的最大特点是在外界变动荷载作用下,产生振幅很小(小于100um,一般为2―20)的相对运动,由此发生摩擦磨损。
4 设备的维护
4.1 设备维护保养
通过擦拭、清扫、、调整等一般方法对设备进行护理,以保持设备的性能和技术装况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项:
(1)清洁。设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净。
(2)整齐。工具、附件、工件要放置整齐,管道、线路要有条理。
(3)良好。按时加油或换油,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁。
(4)安全。遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。
4.2 设备维护规程
设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定,其主要内容应包括:
(1)设备要达到整齐、清洁、坚固、、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工具及材料、达到的标准及注意事项。
(2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准。
(3)检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。
4.3 设备的三级保养制
三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在我国实践经验的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制度。三级保养制主要内容包括设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主队设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。
4.3.1 设备的日常维护保养
设备的日常维护保养,一般有日常保养和周保养,又称日例保和周例保。
(1)日例保。日例保由设备操作工人当班进行,要认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
班前四件事。消化图样资料,检查交接班记录;擦拭设备,按规定加油;检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠;低速运转检查传动是否正常,润换、冷却是否畅通。
班中五注意。注意设备运转声音、温度、压力、仪表信号、安全保险等是否正常。
班后四件事。关闭开关,所有手柄置零位;擦净设备各部分,并加油;清扫工作场地,整理附件、工具;填写交接班记录,办理交接班手续。
(2)周例保。周例保由设备操作者在周末进行,保养时间一般设备约1―2h,精、大、稀设备约4h左右,主要完成下述工作内容:
外观。擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内洁外净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。
操纵传动。检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到工作声音正常、安全可靠。
液压。清洁检查装置,油箱加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏。
电气系统。擦拭电动机,检查各电器绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。
4.3.2 一级保养
一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4―8h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。
4.3.3 二级保养
设备维修范文第6篇
关键词：TPM维修管理模式；计划；维修管理工作
我国设备维修管理的主要任务一直以计划性修理为主，并以此为标准制定了设备维修复杂程度的评价标准、设备的大、中、小项维修的标准和规范。传统设备维修管理中的计划性比较强，每台设备的维修工作都有指定的时间和周期，这在中国设备技术启蒙阶段具有重要的意义。但是，随着几年来设备技术和操作性能的不断提高，这种方式已经不能满足目前设备的运行需要，参与设备维修与管理的技术人员必须采取新的方式进行相关工作，TPM维修管理模式应运而生，以下是TPM维修管理模式应用的相关分析。
1传统的设备维修管理中存在的问题
随着科学技术的不断进步，大量新兴技术迅速的涌进了我国的设备制造业，设备的运行水平和控制性能都变得更为复杂，传统的标准计划已经不能满足设备的维修工作。但是，由于人工成本和设备价值的不断提升，很多企业难以应对几倍甚至几十倍的增长需求，造成很多设备的修检计划一直没有落实到实处，只流于形式。同时，大量国外的先进技术和设备的引进，使得我国的设备质量得到了很大的提高，传统的设备修检计划难以适应当前设备的品质。计算机技术、数字技术、软件技术、网络技术等新兴技术的应用，也没有相关的标准进行管理和控制，传统的模式逐渐失去了自身的作用[1]。
2TPM设备维修管理模式的发展方向
2.1更加注重操作者的自主维修
通过提高技术人员和设备的素质水平，进一步使企业的整体素质得到提升，这是设备维修管理的主要目标。工厂自动化是实现这一目标的主要手段，包括机器人化、自动化、性化等，这些自动化的方式必须要有专业的技术人员进行操作，要符合自动化时代的发展要求[2]。因此，技术人员应具备自主维修的能力，提高维修机械电子设备的水平，设备制造人员应努力使自动化设备进一步向不需要维修设计的设备设计方向靠拢。
2.2设备与维修人员的素质一同提高
在提高技术人员自身素质水平的同时，应注意提高设备的运营能力，提高现在设备的运行效率，不断的收集已经取得的经验和信息，向设备规划阶段的部门进行反馈，进一步实现设备维修的高质量发展，延长设备的寿命，使设备可以更好的发挥出自身的价值。
2.3提高设备的效率
从设备的现场管理上来说，加强设备的管理水平，提高设备的运行效率，从时间和质量两个方面提高设备的状态，是设备可以创造更高的价值和产量，是企业的最终目的[3]。因此，应采取缩短设备的停机时长以及通过缩减废品次来达到提高合格产品数量的方式，进一步提高设备的效率，发挥出设备的自身价值，保持设备一直处于运营的最佳状态。
3TPM设备维修管理模式的具体应用
3.1改变传统的设备维修观念
传统的设备维修体系已经有几十年的发展历史，为了改变这种体系，就必须从思想上抛弃传统的设备维修观念，采用新的思维方式进行相关的研究。在具体工作应该不断吸取新的思想观念和思维方式，保证设备维修新模式的贯彻落实。TPM理论和使用方式是一种全新的理念，一定要用正确的态度去对待它，避免主观判断带来的排斥性思维方式，积极学习和掌握该项应用。
3.2修改设备的修理计划
传统的设备维修多是以事后的补救为主，应逐渐转变为以预防性维修为主，把工作重点逐渐转移到预防修理的工作上。同时，要改变传统的刻板的修理计划，增加针对性的修理计划，根据具体设备、具体情况制定实用性强、目标明确的修理计划，进一步争取最大的维修效率。此外，要坚持全员参与、宣传的思想理念，把与其相关的其他部门纳入进TPM的系统中。TPM管理的目的并不是事后维修，而是消除事后维修，追求“零故障”[4]。因此，应该把以事后维修为主的管理重心转移到以预防性为主的维修上来，本着预防为主的理念，有的放矢地处理好设备的隐患问题，把点检中存在的问题采用针对性的修理方式，消除在最早的阶段，避免故障的发生。
3.3注重设备的日常维修及管理工作
设备的日常维修和管理工作同样的重要，一定要按照年度编制的月修检计划进行阶段性的设备维修与管理工作，保障设备的质量，提高设备的运行状态。对于月修检计划，技术人员一定要注重实际工作的落实，不能只做表面形式而不去实践，要到现场进行走访，根据实际问题制定检修计划。技术人员应严格执行设备修理后的检查工作，由专门的设备检查人员对检查结果进行评价，最后将评价结果划入考核管理中。
4结束语
对于现代企业设备维修管理方式来说，还存在着很大的发展空间，只有不断的分析和研究，才能够保证企业的发展和前进。本文对TPM设备维修管理模式进行了相关的分析，希望可以对构建完整的企业体系起到了一定的促进作用。
参考文献：
[1]王启业.TPM设备维修管理模式的探讨[J].重型机械，2011(2)：72-76.
[2]黄培华，何铁牛.应用TPM管理模式开展设备预测性维修[J].矿山机械，2006(1)：16-19+4.
[3]汤卫强.TPM设备维修模式的应用[J].中国高新技术企业，2012(14)：61-62.
[4]苏忠梅，梁家豪.全员设备维修(TPM)在企业设备管理中的作用[J].科技创新与应用，2015(1)：178.
设备维修范文第7篇
1中小企业设备维修管理的主要问题及分析
该企业为一个机械加工企业，具有热处理设备、装配设备以及加工机床设备共100多台。在实际工作开展的过程中，其在设备维修管理方面所面临的问题主要有以下几种：
1.1故障停机过多在实际生产过程中，该企业经常出现因设备出现紧急故障而停机的情况。而根据该企业实际生产特点，当其中一台设备因出现故障问题停机时，则很可能因此使该工艺链上的所有设备、甚至产品生产线出现停产情况，并因此使企业生产遭受到了非常大的影响。截至目前，该企业就因几次设备故障停机而出现了交货延期、客户投诉甚至使取消订单的情况，不仅对企业的经济收益以及正常生产经营造成了较大的损失，客户在取消订单后中断合作也因此使企业的市场竞争力遭到了非常大的削弱。
1.2维修保养缺失目前，该企业具有3名专业维修工，负责该企业共100多台生产设备的维修任务。由于企业设备所具有的可靠性相对较差，在实际应用中经常出现故障问题，使这3名维修工每天都在对故障进行维修，而没有时间对设备进行预防性的维护保养，仅仅能够在故障出现之后针对故障进行解决，并因此使设备由于缺乏日常的保养、维护而使故障率进一步提升，进而使整个企业的设备维修工作一直处于一种恶性循环的状态。
1.3维修记录缺失在企业设备管理工作中，设备故障以及维修记录可以说是非常重要的内容。通过对相关设备故障信息的分析，则能够帮助我们对该设备的故障模式、故障表现、故障频率以及故障后果等进行研究分析，并在此基础上对维修方式的选择提供指导。而在该企业中，不仅没有对专业的计算机维修管理系统进行应用，也没有对设备维修管理制定专门的制度，当设备发生故障、维修人员对故障进行解决之后就进行下一台设备的维修，而没有对本次设备维修的故障现象、发生原因以及解决方式等内容进行记录。
1.4维修水平不够在企业现有的维修工人群体中，具有的维修水平存在着不足的现象，无论是理论知识、专业水平还是工作经验都不能够满足企业工作需求。对于较为简单点的设备故障，都需要花很长时间寻找问题出现原因，并因此对故障设备的维修效率存在着较大的制约。而对于较为先进的部件，更是很难通过自身的学习对设备的运行原理进行掌握。这部分情况的存在，也对设备的维修效率以及维修效果产生了较大的负面影响。
1.5维修备件缺乏在设备维修工作中，备件具有着非常重要的作用。而在该企业中，并没有对设备经常更换的部件进行准备，当设备因故障停机、发现需要对相关备件进行更换时，经常因为备件缺乏而需要临时购买，并以此使企业的正常生产受到了影响。
2中小企业设备维修管理的策略
经过对该企业设备维修管理过程中问题的分析与掌握，我们在对企业特点进行积极联系的基础上制定了图1所示的应对策略。
2.1完善维修制度“没有规矩，不成方圆“。在中小企业设备维修管理工作中，制度是非常重要的一项内容，由于设备管理工作具有着细致、琐碎的特点，就更需要具有相关制度、文件对该项工作进行规范，通过对流程、方法、人员的规范保证在设备出现问题时能够有章可循，以此在使设备管理工作变得更为有序的基础上获得更好的管理效果。在联系自身特点的基础上，该企业对设备故障报修制度、设备点检表、故障保修单以及保养计划表等制度与表单进行了制定，保证各项工作都能够按照规定规范开展，并在设备出现故障问题时能够对相关信息进行准确的记录与收集。
2.2加强设备状态监测经过分析发现，之所以在以往企业中的设备抢修比例过高，主要原因就是维修人员在日常工作开展中没有对设备运行状态做好监控，在设备出现问题的初期，经常会出现很多故障征兆，如噪音过大、速度过慢、振动强烈以及流量过小等，如果没有对这部分异常情况产生重视、没有正确的把握，就很可能因此问题的加剧而使设备出现停机现象。对此，企业专门对故障监控体系进行了建立，在对设备日常应用中故障特征、指标的掌握保证在设备刚刚出现故障情况时就对其采取针对性的措施消除，以此避免因故障加剧而出现停机问题。除此之外，通过对维修记录的细致研究、分析，也能够对设备的某个部件类型使用寿命进行把握，以此在该部件接近使用寿命之前通过对该部件更换的方式保证设备能够一直处于运行状态。
2.3加强人员培训在中小企业中，所具有的专职设备管理人员数量非常少，如我们之前所提到的，该企业所配备的人员只有三人，且所具有的专业维修技能也相对较差，经常会因此使设备管理工作存在真空情况。对此，就需要能够在企业中积极开展设备相关知识的培训工作，以此保证员工能够对设备管理这项工作的重要性产生正确的认识。具体内容方面，可以按照以下部分组成：设备管理制度培训以及专业技术技能培训。其中，设备管理制度培训包括有企业设别管理制度、配件管理、设备档案管理以及管理等方面的知识，通过对这部分知识的培训，则能够使企业全体员工都能够对企业设备管理制度具有充分的了解，并对设备管理这项工作的程序以及重要性良好掌握，在对自身处于设备管理体系位置进行了解的基础上更好的把握自身职责，避免在设备管理工作中出现真空区域；而在专业技术智能培训方面，其主要培训对象则为企业的维修人员，通过设备的结构、性能、传动装置、安全操作规范、电气技术、设备维修技术以及常见的故障处理方法，使其能够更好的提升设备维修技术，如果在实际维修中遇到较难的问题难以解决，则需要及时同设备制造商取得联系，并在服务工程师的帮助下获得更高的维修效率。此外，企业也需要根据自身情况适当的增加维修人员数量，保证人员数量能够满足工作要求。表1为人员培训应该达到的技能指标。
2.4备件分类管理在设备维修管理工作中，备件是不可缺少的一个部分，要想使企业维修计划得到良好的实施，就需要能够具有数量出租的备件作为支持。针对该企业所存在备件数量低、等待时间长的问题，就需要能够通过备件分类管理、对备件需求进行积极预测等方式进行解决。在备件分类管理制度方面，主要需要对备件的使用寿命、订货周期、备件关键性以及价格等方面因素将其化为分A、B、C这三个类别，其中，A类备件资金要控制在占据整体库存总金额的60%左右，品种占据库存数量的10%左右；C类备件资金占库存总金额15%左右，品种累计占据库存数量的70%左右；而余下的B类备件则保证其占据资金总额25%左右，品种累计20%左右。而在对备件进行分类管理之外，也需要做好备件需求的预测工作，通过对近期维修数据的科学分析，则能够在对不同类型备件使用寿命、更换频率进行掌握的基础上更好的对每个月的备件需求进行预测，并对备件计划进行及时、科学的申报。
2.5实行绩效管理在企业设备维修管理工作中，工作人员的态度是非常重要的，虽然我们已经对维修制度进行了科学的制定，但如果维修人员缺乏工作热情、所具有的工作态度不够端正，则很可能因此使维修管理制度流于形式而起不到应有的效果。对此，我们则可以针对该问题在企业内部建立起一套科学的绩效管理制度，从安全意识、成本意识、工作态度以及技术水平等方面对维修人员的工作情况与工作效果进行考评，并将该考评结果同其薪酬进行挂钩。通过该制度的建立，则能够使维修人员在具有更高工作热情的基础上通过对设备的合理化维修帮助企业获得更高的经济效益。2.6适当使用维修外包设备维修外包是近年来兴起的一种新型企业，主要为企业提供不同设备的维修、程序维护以及保养等服务，在产生之后在我国的很多地区获得了较好的发展。而对于我国的中小企业来说，其所使用的设备、技术以及工艺等技术含量较高，并以此使设备的保养以及维修也具有了更高的要求。但由于企业规模小，在自身人员储备不足的情况下，通过设备维修外包方式的应用，则能够在弥补维修人员不足的情况下实现了设备故障的维修，无论对人工成本还是人才的培养时间都是一种较大的降低，可以根据企业实际情况适当的选用。
3丰维工厂TPM生产设备维修管理案例分析
设备维修管理有两个目的：一是提高设备的信赖性，减少设备突发性作业的发生，延长维保（点检，定期查看，定期修理等）的周期，缩短维保作业工时；二是提高设备的维护性。
3.1生产设备维修管理现状（如图2所示）
3.2生产设备维修管理改进措施（如图3所示）
3.3成果2014年1-11月动力车间生产设备维修管理方面共提出改善提案77项（如图4所示），其中采纳实施的有66项，采纳率为85.7%。针对66项设备维修和日常保养的问题进行改进后，到2015年6月份经过半年的运行监测，车间生产设备故障率降低了52%，仅2014年一年就节省设备维修费用5万元。可以说，TPM生产设备管理方案在动力车间的实施和改进对中小企业的生产管理起到了积极的促进作用。
4结语
在上文中，我们对中小企业设备维修管理进行了一定的研究与分析，在中小企业设备管理工作开展的过程中，需要从设备管理前期开始，认真做好设备规划，通过对自身存在问题的积极把握以针对性措施的应用保障企业稳定生产。
设备维修范文第8篇
关键词：医疗设备；维修管理
引言
随着我国医疗卫生事业的不断发展，患者对医院的医疗服务质量与医疗设备的需求不断提高。医疗设备状况是否完好、质量是否优良，直接关系患者的生命与健康、影响着医院的信誉以及经济效益，同时也会对临床诊断结果及治疗造成影响。所以，做好医疗设备维修管理，确保医疗设备时刻处于正常状态具有非常重要的意义。医疗设备在具有广阔的市场前景的同时，面临的挑战也非常大。
1.医院设备管理维修的重要性
人是医疗设备应用对象，它直接或间接地服务于人的疾病诊断与治疗。一旦医疗设备性能不稳定、出现误差，就会导致漏诊、误诊，对病人的治疗产生影响，甚至导致致残、致死的严重后果。医疗设备如脑电图仪、心电图仪、肌电诱发电位仪等生物电类检测设备，干扰现象是其中最常见也是最严重的现象，会对诊断造成影响甚至导致不能诊断。有时从表面上看设备运行并没有出现异常，但是仪器性能指标出现不准现象，导致检测数据失真甚至无效治疗。此外，许多医疗的诊断设备与治疗设备在医院只有一台，一旦出现故障会对医院的正常工作产生严重影响，首先对病人的及时诊断造成影响，进而影响病人的连续治疗，最终对疗效造成影响。
2.医疗设备维修和管理存在的问题
2.1重使用，轻维修
如今，许多医院都具备了各型的医疗设备，这也就导致了更多更复杂的维修管理问题。多数医院购置医疗设备只侧重于科室的使用，虽然对这些设备的注意事项与规范操作也比较重视，却严重忽视了其维修与管理工作。对于一些抢救治疗的大型医疗设备来说，设备购置后，科室人员大多只重视使用，对维修与管理工作却不够重视。长期如此，就会导致这些设备的性能与参数的准确性下降，大大缩短设备的使用寿命，造成设备不但不能进入良好的工作状态，还很容易产生各种隐患问题。
2.2医疗设备的维修成本高
随着科技的快速发展，医疗设备更新换代的速度也越来越快。医院不惜花费巨大财力引进购置高端设备，各种高精尖的医疗电子设备在各个医疗机构中充分展现了它们的价值，为医院的发展起到了积极作用并带来一定的效益。因为现代高端设备的技术含量越来越高，医院内部的工程技术人员很难跟随医疗设备的发展速度，加上设备生产厂家对其产品的软、硬件与核心技术的控制，导致设备厂家对设备维修的垄断，设备一旦发生故障，只能任人宰割。
2.3维修人员结构设置不合理，人才流失严重
近年来，虽然我国培养了大量的医学工程专业的大专生与本科生，但是真正可以分配到医学工作岗位的人员却非常少。所以，对医院来说，非常缺乏医疗设备维修与管理的基层人员，对于现代医院发展的要求难以满足。一般情况下，医院的设备维修工作人员都靠平时的维修经验来确定设备的故障并进行维修，对于线路维修难以准确把握，由此导致维修的实效性较差。随着医疗设备向电子化、集成化、模块化方向发展，很多医疗设备都采用大规模的集成电路系统、贴片元件，之前原始的检测方法与技术已经无法适应实际工作的需求，很多高技术人员工资待遇低，受不到医院的重视，而被很多国外的医疗机构优厚的条件所吸引。众多因素造成了很多医院存在人才流失的现象。
3.加强医疗设备维修管理的有效措施
3.1提高思想认识、加大维修管理力度
作为一名医务工作者，要以患者的利益为重，应在构建和谐社会氛围中起表率作用。所以，医疗系统应从大局出发，切实地将解决这一问题当成首要任务。更新对医疗设备、仪器的维修管理理念，提供性能状态良好的设备，配合临床医生提高疾病诊断率和符合率。此外同时，要结合本系统的实际情况，制定出有据、有力、可操作性强的维修管理体制，加大维修管理力度，将医疗仪器、设备的维修管理纳入医院管理轨道。
3.2配备好医院自身的医疗设备维修技术力量
充分发挥维修人员的积极性，能够为医院节省一定的维修费用。提供维修人员参与培训的机会，包括要求厂商培训、参与厂商一起装机、外派参加专业设备维修培训等。科技在进步，设备在更新，为满足医疗设备维护、维修的要求。设备维修人员必须不断学习。此外，还应每年组织医院的医学工程维修技术人员开展1～2次集中的专业技术培训，不仅传授理论知识，也培养实际操作动手能力，逐步形成对医学工程技术人员队伍的制度化在职教育，提高自身的技术水平。
3.3做好医疗设备的使用维修管理
医疗设备的使用维修管理工作在整个医院的管理工作中发挥着决定性的作用。在医疗设备的维护管理中要注意做好以下几点：一是做好医疗设备使用记录。二是做好医疗设备日常维修记录。三是重视医疗设备的大修。四是加强岗位责任制。建立健全完善的医疗设备维修制度，加强岗位责任制。每台设备的维修保养工作都具体落实到人，做到台台医疗设备有人管，形成一个科学、有序的管理体系。
结束语
综上所述，医疗设备的维修管理是各级医院得以正常运行的保障，是医疗机构发展的关键，是一门集技术、计划、经济和制度管理为一体的系统管理工程。医师的治疗往往离不开设备的诊断，而设备的维修更是离不开维修技术人员的管理，所以，只有不断加强和完善医院医疗设备的维修管理，才能利用最优的设备资源获取医院最大的治疗收益。
参考文献：
[1]陈郑刘珍才，汪兴旺.大型医疗设备维修管理的思考和探讨[J].中国医学装备，2012，02：52-54.
[2]黄伟.医疗设备维修管理的思考和探讨[J].中国卫生产业，2012，23：172.
设备维修范文第9篇
煤矿生产设备的维修工作中存在的诸多薄弱环节在很大程度上对煤炭生产企业的设备效能产生影响，根据实际工作情况，主要可以分为以下几个大问题。
1.1维修效率低煤炭企业有专门的维修部门，如设备管理中心、设备租赁站等，这些部门负责生产设备的日常管理工作和设备维修协调工作。企业内部的设备维修厂主要负责设备的大型维修，各大生产单位主要负责设备的中型维修，日常的小型维修则是由生产矿区队来负责。由于这层层分工不够明确，维修工作分工不明确，同时缺乏相应的工作激励政策，当设备出现故障时，各部门之间往往会出现推诿等现象，造成维修效率低下。
1.2维修方式的选择存在问题上文我们谈到维修思想的形成与发展，关于设备的计划维修和事后维修。思想的完善对于工作的完善必不可少，然而实际情况中，如果我们缺少对于设备的维修记录，很难对设备进行周期性维护。同时，数据的缺失会导致我们对设备的错误维修、过度维修。这都有可能导致设备的使用寿命缩短，甚至使设备丧失使用价值。
1.3维修过程设备检测手段不足设备的状态检测可以为维修管理提供必要的数据，其目的是降低维修成本。当前工作中，我们对设备故障的诊断主要靠传统手段结合工作经验来进行。靠这些手段得到的诊断结果不能准确客观反映设备的实际工作情况，这有可能造成设备问题的漏检，可能造成设备工作状况的恶化，从而导致故障、事故的发生。对设备维修完成后，往往仅根据外部修复情况，查看零件的更换，同时对设备进行尝试性运转，根据设备的声音、温度及密封状态来确定设备是否达到维修标准。并没有通过相应的仪器来检测设备维修后的指标，近而来判断设备维修后性能能否达到正常生产工作要求，这就可能造成维修后再次出现各种问题，同时带来安全隐患。
1.4维修原材料不足生产设备在工作中损坏是正常情况，所以在维修过程中更换零件就必不可少。通过设备备件管理可以看出一个企业技术管理的水平高低。目前，煤炭生产企业在日常管理中缺乏备件的历史统计数据。在采购备件过程中，主要依靠采购人员的经验来断定，没有准确数据的支持，这就可能造成备件的准备不足或者采购备件过剩情况。另外，当紧急故障发生时，备件采购的流程复杂，也不利于快速反应，及时对备件进行采购，这就造成了由于停机造成的生产效率降低。
1.5维修专业化程度低现在煤矿生产设备正在快速更新换代，向着现代化、大型化和专业化的方向发展。虽然设备在不断的更新，工作生产效率在不断提高，然而企业并没有对作为保障设备正常运行的维修人员进行相应的设备维修培训，也没有在检测监测设备方面进行相应的投入。同时由于各生产单位都有大量的重复性的维修工作，造成维修工作人员的分部较为分散，检修力量分布不均匀。种种原因最终导致设备的总体维修水平不高，并不能满足和适应现代化大型煤炭生产企业对设备维修程度的要求。
1.6维修质量不高首先，由于煤矿设备所在的工作环境限制，维修时检修场所设备设施比较简单，有时甚至连最基本的零部件清洗工序也达不到要求。同时，由于检修行业中缺少相应的工艺标准，都会影响到检修质量。个别维修技术人员素质较低，在检修过程中粗暴操作，盲目更换零部件，不检查备件质量等，也会在一定程度上影响到检修质量，诸如之类情况，在实际工作中不胜枚举，薄弱环节不排除，是难以提高维修的经济性和有效性的。
2煤炭企业做好维修管理的对策
2.1坚决提高维修效率以往的组织架构弊端明显，我们要打破过去传统企业的维修资源配置方式，按照工作中的实际需求，从专业化角度、设备维修需求来分配人员和资源。对设备维修工作进行集中化、写作化、市场化和扁平化的管理，形成专业的优秀的设备维修团队，提高维修效率，降低资源浪费，从而实现企业利益的最大化。
2.2科学选择维修方式煤炭生产企业拥有各种生产设备，不同的设备和部件对可靠性和安全性的要求不同，故障后形成的后果不同。所以，针对不同的设备，维修工作应该有特定的维修方式。举个例子来讲，对于拥有备用泵的工作水泵，在系统可靠性要求不是很高的情况下，对水泵实施故障后维修或计划维修，比实行根据运行情况维修可能具有更高的投入产出比。
2.3采用先进检测技术生产设备的现代化提高了生产效率，现代化的检修检测仪器则是这些现代化生产设备能够高效安全运行必不可少的工具。由于煤矿生产设备的特殊性，设备不同的部位磨损程度有交大差距，为了做好故障的防范工作，在维修前，有必要利用先进的检修检测仪器，准确的探测出设备的故障部位和程度，在做好这个防范工作的情况下，当故障发生后，我们才能根据之前制定的检修计划，有条不紊的做好维修工作。所以，作为企业，必定要做好先进探测仪器诸如探伤仪、测振仪、测温仪的引进工作，并正确时候这些仪器，以便及时发现事故隐患。在设备维修结束后，我们不仅要从内部外部观察维修结果，更重要的是使用仪器对维修后的结果进行相应的指标检测工作，并且对检测结果进行科学的分析，最终对检测结果进行评估，看是否达到维修标准，是否达到设备正常工作的标准。
2.4合理储备备件合理的储备备件对保证设备的正常运行有重要的意义。然而，如果储备的备件过多，会造成企业的资金积压，影响企业现金流；如果储备的备件太少，也可能会影响到正常生产过程中的使用。由于煤矿生产设备备件的多样化，采购流程复杂，一定要做好备件的管理工作。在工作中，可以通过机建立备件的信息化管理平台，对所需的配件进行分类管理，完善备件管理过程中的计划、采购、储备等工作，只有通过信息化管理平台，才能对备件进行合理的储备，才能对备件进行合理的调配配置。
2.5加强检修人员培训现代化检修工作同样要树立以人为本的思想。检修工作同样是由人来完成，所以高质量的检修人员有利于更好的完成设备的检修工作。企业应根据工作需要，针对不同专业检修人员进行针对性培训。要求检修人员不仅仅要掌握一般只是和修理工艺，同时要重点培养故障的诊断能力和处理能力。要求检修人员系统的补充和学习基础理论和专业知识，建立全面的知识结构，进而适应现代化设备管理工作的要求。
3结语
现阶段，我国处于经济发展的快速增长时期，各地的大型煤矿正在迅速崛起。同时，煤矿企业转变生落后的理念和思想，适应新的设备维修模式，尽最大可能的降低设备故障发生率。节约生产成本，延长煤矿生产设备的使用寿命，增加生产设备的的可靠性和稳定性，确保煤矿企业的安全、高效生产，促进企业的和谐发展。
设备维修范文第10篇
随着自动化和智能化技术的发展，机电设备在人们生活和生产中的应用越来越多，机电设备的维修和管理也成为企业管理的重要内容。但是现阶段我国机电设备的维修水平远远落后于设备的制作技术，导致设备使用过程中出现各种问题，影响了设备的正常使用。本文主要对机电设备维修的现状进行分析，并且提出了具体的维修管理策略，希望能够为机电设备的维修管理提供可以参考的意见和建议。
【关键词】
机电设备；维修管理；对策
随着我国经济的不断发展，各种先进机电设备的应用越来越多，实现了企业生产的自动化和智能化。因此企业经营效益的高低受机电设备运行质量的影响较大，必须要加强对机电设备的维护和保养。但是在调查中我们发现，大部分的机电设备没有得到有效的维护和维修，导致设备运行过程中出现的问题较多，给企业的生产带来了较多的安全隐患，同时也导致生产的产品质量难以得到保证。
1机电设备维修管理的现状
随着科技的发展，机电设备的种类和数量越来越多，不同的设备对检修的要求不同，给机电设备的管理和维修带来了较大的困难。首先没有制定严格的设备检修制度，不能够对设备的运行情况进行及时了解，使设备的管理处于事后维修阶段。因此一旦设备出现问题就要对设备整体进行大修，严重影响企业的生产效益和经济效益。另外维修管理制度的不完善在很大程度上降低了机电设备的维修周期，增加了设备维修所需要的成本大小，增加了设备管理成本的投入。其次没有实现对机电设备的有效防护，由于工作环境的不同，很多机电设备的工作环境较差，如矿井机电设备，它们周围的空气具有较强的腐蚀性，机电设备长期工作在这种环境中使得设备的腐蚀现象非常严重。最后机电设备维修管理方法比较落后，导致机电设备在寿命周期中得不到有效的维修，出现各种问题，影响其使用性能。如设备维修过程中往往依靠维修人员的经验和技术，不能够实现对维修过程的参数化控制，导致设备维修质量受维修人员技能水平和经验水平等主观因素的影响较大。另外我国目前对机电设备的故障诊断技术发展比较缓慢，不能够实现对设备运行状态的实时监测，不能够对机电设备故障的位置和类型进行准确的定位。正是由于上述几个方面问题的存在，导致我国机电设备的运行效率较低，维修成本较高，进而降低了生产产生在市场竞争中的竞争力，因此必须要进行机电设备维修管理的改革。
2提高机电设备维修管理的对策
机电设备是人们生活和生产中的主要组成部分，对人们的生活质量影响较大，一旦发生故障将会带来较大的损失。为此我们必须加强对机电设备的维修和管理，降低其运行过程中的故障次数，具体的对策如下：
2.1加强对设备的维修管理各企业要根据机电设备类型的不同和维修工作要求的不同，制定严格的维护和维修制度。首先要组织专门人员定期对设备的运行情况进行检查，一旦发现问题立即进行维修和维护，确保机电设备始终工作在最佳状态。其次要不断加强对维修人员的技术培训，使其能够掌握机电设备的维修方法，实现对机电设备故障的快速排出和维修，避免故障的进一步扩大。最后还要制定严格的管理制度，加强对机电设备和操作人员的管理，使其能够按照正确的操作方法使用机器，避免各种误操作对机电设备造成的冲击和影响。
2.2完善机电设备故障诊断技术随着智能化技术的发展，各种先进的在线诊断技术在机电设备维修中的应用越来越多。因此企业要加快设备故障诊断平台的建设，实现对机电设备运行过程中各个参数的检测，然后利用先进的专家系统，对采集到的数据信息进行分析和处理，挖掘数据中潜藏的设备故障信息。如电机是机电设备中的常用设备之一，在运行过程中发生故障的概率非常高，通过故障诊断系统，对电机运行过程中的转速、噪声等信息进行实时采集和分析，并且将分析结果跟正常情况下电机的运行参数进行对比分析，寻找故障发生的部位和类型，为故障的快速定位提供有效的支持。
2.3建立完善的机电设备维修管理标准机电设备维修质量的提升离不开相关标准的支持，因此在机电设备使用之前就要做好相关标准的制定工作。如机电设备的维修技术标准、管理标准，使其能够符合机电设备的具体情况。另外标准中还要对维修后的额设备质量和可靠性进行规定，避免机电设备维修后质量不能满足用户需求的问题。
2.4采用绿色维修方式机电设备的种类不同，故障的类型也不同，因此针对不同的设备要制定不同的维修方案。绿色维修是近些年来发展起来的一种机电设备维修技术，得到了设备维修管理人员的重视。该维修方式注重对资源的利用率和环境的保护，即尽可能降低设备运行故障，实现机电设备经济效益和社会效益的共同提升。
2.5采用多种维修方式相结合的维修方式针对机电设备中的故障，设备维修人员应该采用多种维修方式的方法，提高设备的维修管理效率。这种类型的维修方法能够降低单一维修方式在机电设备维修过程中出现的维修不到位和维修过度的现象，最大限度的降低机电设备在运行过程中的安全隐患。多种维修方式的采用不但能够降低设备维修所需要的时间，而且能够降低设备维修所需要的成本。
3结语
科技的发展，机电设备中的技术含量越来越高，传统的维修方式主要依靠维修人员的经验进行维修的方式已经不能满足机电设备智能化发展的需求，必须进行机电设备维修管理方法和技术的创新。首先要根据设备的维修需求制定合理的维修管理制度，在日常运行中加强对机电设备的维修和管理；其次还要不断引进先进的故障诊断技术，实现对设备运行情况的实时监测，以便于及时发现机电设备中潜藏的问题；最后还要不断加强对维修人员的技能培训，使其能够熟练利用先进的工具和设备进行机电设备的维修，确保维修质量。
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