领导班子建设汇报材料范文

领导班子建设汇报材料范文第1篇

近年来，创建“四好”领导班子的许多有益探索不断出现，给我们创建“四好”领导班子拓展了思路。__县电业局结合自身实际，围绕“四好”标准，积极探索，深感创建“四好”领导班子贵在丰富载体抓落实。具体来讲，我们是从如下几方面开展工作的：

一、学习交流，增强素质。仅20__年以来，根据党委中心组学习计划安排，班子成员在自学的基础上，每月的第一个星期一组织班子成员进行集中学习，定期检查学习笔记，每一名领导班子成员所做的学习笔记都不少于2万字，心得体会不少于6篇，调研报告或论文不少于一篇，部分班子成员的调研报告或论文达到了4篇。另外，领导班子成员先后参加了南阳市预防职务犯罪办公室组织的“预防职务犯罪干部培训班”、南阳供电公司组织的“中层干部培训班”、“安全生产培训班”、“电力设施保护培训班”、“反商业贿赂电视电话会议”、“城网改造经验交流会议”等。同时，在增强干部素质、意识、能力方面，我们坚持每周一开展领导班子学习交流活动等。同时，通过开展“对照理论谈工作，结合工作学理论”活动，一定程度上提高了领导班子成员的理论水平，提高了运用所学理论指导工作的能力；每月28日，党委都要组织班子成员开展“走进企业、走近职工”活动，通过走进企业、走近职工，密切了与用电客户的联系，密切了与职工的联系，掌握了大量的一手资料，为经营管理决策提供了重要的参考依据。

通过学习和培训，增强了领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，提高了决策能力、应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。

二、自我加压，明确目标。__县电业局现任领导班子的任期目标主要是：争取新建220KV变电站、110KV变电站各一座，新建35KV变电站1－2座，完成__110KV变电站的改造，完成农网、城网改造任务，实现坚强电网目标；实现60％的变电站无人值班，实现供电所标准化达标100％；实现职工收入逐年递增的目标；树起__供电服务品牌，完成市供电公司下达的目标任务等。目前，我们已经完成了既定的任期目标进度，企业生产、经营步入良性发展轨道，下一步，我们将围绕企业的长远发展，优化企业生产、经营管理，逐步引进和培养高素质人才，全面提升全员综合素质，积聚企业发展的长远动力。

三、完善制度，规范管理。自2005年来，我们就先后出台了《关于印发__县电业局招标活动监督管理实施办法的通知》、《关于印发__县电业局办公及生产物资招标管理办法的通知》、《关于加强10KV配电设施工程施工管理的通知》、《关于全面开展邮政储蓄代缴电费业务的通知》、《关于落实经济活动分析制度的通知》、《关于加强城乡供电所财务管理的通知》、《关于下发__县电业局农村电工管理办法的通知》、《关于下发__县电业局业扩报装管理规定的通知》等，通过制度的建立，使企业的管理逐步趋于规范和完善。

四、明确分工，责任共担。我们根据领导班子成员的性格和专长对所有的工作进行了分工，同时，努力作到了分工不分家，形成了有问题大家想办法，有责任共同分担的良好氛围。对待热点难点问题，严格按照民主集中制原则，企业的生产经营和重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持了集体讨论决定，我们制定了“领导班子五条禁令”随时提醒每一名成员，领导班子成员都能够顾大局、讲党性、讲团结，“有成绩归全局，有责任大家担”已成为__县电业局领导班子的自觉行动。

凝聚产生力量，班子成员心往一处想、劲往一处用，围绕工作目标，结合各自的工作实际，找准位置，理清思路，团结协作，互相支持，互相补充，形成了一个坚强的战斗堡垒，一个开拓、创新、团结、务实的领导班子，保证了各项工作的顺利实施。

五、发展企业，廉政为先。在企业的党风廉正建设方面，我们清醒地认识到，干部队伍的廉洁状况，将决定着企业的兴衰成败。所以，对待党风廉政建设工作，我们始终是一是及时传达贯彻省市公司纪检监察工作会议精神和县纪委全会精神，明确20__年工作目标任务，制定下发了《二0__年党风廉政建设工作 实施方案》，签订了目标责任书，并细化、量化了考勤细则。全面同中层干部进行了一次廉政谈话。二是开展了形式多样的宣传教育活动，充分利用局办公楼大厅显示屏和《__供电》登载廉政警言警句，提醒和教育大家时刻注意自身廉洁自律；“双节”、“五.一”节期间下发了廉政工作要求和车辆管理规定。三是开展荣辱观教育活动。（1）、按照市公司、县纪委的统一布置，在5月份集中开展了纪律教育学习月活动，对全局党员、中层以上的干部和管人、财、物重点岗位人员进行了学习测试。（2）、举办了全局廉政歌唱大赛和“社会主义荣辱观”演讲比赛。参加了县纪委举办的“__县地税杯”新创廉政歌曲歌咏大赛，荣获大合唱一等奖和优秀组织奖。四是认真履行监督监察职能，有效预防商业贿赂的发生，今年上半年，我们按照《__县电业局招标活动监督管理实施办法》对7次设备物资的招投标活动进行了全程监督，涉及金额达200多万元。五是作好内部审计工作。（1）对6个单位的经济效益及财务收支进行了审计；（2）报审工程合同及决算价152万元（其中末列入年度财务计划49万元），最后审定造价131万元，审减率13.82；（3）药费审计金额103735.71元。主业在岗药费51289元、主业离退药费35287.71、多经离退药费16619元。六是完成了创一流工作任务和配合了上级监察机关和审计机关对我局的检查和审计工作：协助市公司纪委在桐成功的召开了市电力系统纪检监察工作会议；对黄岗供电所在预收电费方面存在的问题进行了专项审计。通过以上措施的采取，有效地防范了职务犯罪和商业贿赂的发生。

六、干部培养，远近结合。在中层干部培训方面，我们每年都安排有专门经费，培训方式主要是采取自己培训与送出去培训相结合的办法，20__年以来，我局中层及以上干部共参加外出11次，培训36人，自己举办培训班6期，培训96人次，中层及以上干部培训面100，在一定程度上提高了干部队伍的综合素质。但是，也存在着部分干部在接受培训过程中学习不够深入，培训起点低等现象。下一步，一方面在中层干部培训方面形成系统化、综合化、制度化体系，另一方面，也希望市供电公司党委整合资源，对县局的干部分层次、分阶段进行培训，同时，细化培训内容，具有针对性等。

七、业务培训，有的放矢。__县电业局现有职工人数498人，其中主业306人，三产192人；学历情况：本科12人，大专71人，中专及以下415人。技术职称：

中级职称19人，初级职称58人。通过这一数字，班子成员看出企业在一定程度上存在着文化程度偏低、高级人才匮乏、中级职称人员少的现实，在一定的时期内，将会制约企业的发展。

针对__县电业局的专业技术人员队伍现状，近年来我们采取了相应的应对措施。一是建立了加强专业技术队伍建设的奖惩办法，激励干部职工学技术；二是通过让人才有用武之地、人才有发展空间，建立起防止人才流失机制；三是搭建专业技术队伍成材平台，不断培养专业技术人员，20__年来，我们共举办培训班16期，培训488人次，参加外部（上级）举办的培训班17期，培训86人次。共计培训684人次，实现全员培训率83.7。

领导班子建设汇报材料范文第2篇

这次全区领导班子思想政治建设座谈会，在大家的共同努力下，圆满地完成了各项议程，今天就要结束了。下面，我就这次会议作一简要小结。

一、会议的主要特点

与会同志一致认为，这次领导班子思想政治建设座谈会的召开非常必要，十分及时，对于全面加强我区各级各类领导班子建设，推动自治区经济社会事业健康发展，必将产生积极作用。概括地讲，这次会议主要有以下几个特点：

一是自治区党委领导高度重视，亲自部署。去年中组部在上海召开全国省区市领导班子思想政治建设座谈会以后，我区参加会议的领导两次向区党委常委会进行了汇报。常委会对全区领导班子思想政治建设工作进行了专题研究，并以党委的名义转发了《自治区党委组织部关于盟市厅局领导班子贯彻全国省区市领导班子思想政治建设座谈会精神的意见》，对盟市厅局领导班子思想政治建设工作做出了部署，同时决定于今年上半年召开全区领导班子思想政治建设座谈会。区党委分管领导多次听取会议筹备情况的汇报，对开好座谈会提出了明确的要求。去年年末，自治区党委召开了以加强领导班子思想政治建设为主题的民主生活会，所有的班子成员都围绕这个主题，结合各自的工作和思想实际发了言。这次会上，区党委副书记、纪委书记巴特尔同志亲自到会并代表区党委作重要讲话。这些都充分体现了自治区党委对加强各级各类领导班子思想政治建设以及这次会议的高度重视。

二是把筹备会议的过程变成自我总结自我教育、相互学习共同提高的过程。去年10月份以来，各盟市厅局以及直属企事业单位按照自治区党委的要求，在对各自领导班子思想政治建设情况进行认真调研、深刻反思的基础上，撰写了思想政治建设工作总结，提炼出了较为丰富的工作经验。许多单位党委党组的“一把手”亲自动手修改材料，认真把关，其他班子成员也都积极参与，从而使讨论修改材料的过程真正成为自我总结、自我检查、自我教育、自我提高的过程。自治区党委组织部组织专门力量进行了调研，从不同侧面总结了全区各级各类领导班子思想政治建设的主要经验和做法，并根据不同的侧重点确定了一些有代表性的地区和单位在会上进行交流。同时，还在八个不同层面发放了《领导班子思想政治建设情况调查问卷》400余份，广泛了解盟市厅局领导班子思想政治建设情况。调研的过程也是宣传交流的过程。通过各方面的共同努力，为这次座谈会的召开打下了良好的基础。全区114个单位中有113个按要求上报了材料。这次会上，包头市、自治区工商局、内蒙古工业大学等11个单位作了典型发言，还有12个单位进行了书面交流。会后，我们还将对其它材料进行归纳提炼，并通过《组工信息》进行交流。

三是会议议题重要，内容充实，成效明显。加强领导班子思想政治建设的重要性，怎么强调都不过分。议题的重要，决定了我们这次会议的重要。会议时间虽短，但内容很丰富，也很紧凑。会议期间，大家认真听取了巴特尔同志的重要讲话，广泛交流了各地各部门在思想政治建设方面的好经验、好做法，并对下一步如何做好思想政治建设工作进行了较为充分的讨论。通过这次会议，大家对做好领导班子思想政治建设工作的认识有了新的提高，自觉性、紧迫性明显增强，工作思路更加清晰，做好工作的信心和决心更加坚定。大家进一步认识到加强思想政治建设对于践行“三个代表”重要思想，加强领导班子自身建设，进而落实自治区第七次党代会提出的各项目标，全面建设小康社会的重要意义。巴特尔同志在讲话中从加强理论武装等六个方面，明确提出了当前和今后一个时期加强我区各级各类领导班子思想政治建设的要求，使大家对领导班子思想政治建设的目标任务有了更为全面深入的把握。不仅明确了为什么抓、抓什么的问题，而且对怎么抓、谁来抓等问题，也都有了比较清晰的认识和深入的思考。与会同志一致表示，一定要以这次座谈会为契机，结合各自的实际，科学谋划，把领导班子思想政治建设放到更加突出的位置，迅速行动起来，以良好的精神状态和求真务实的工作作风，创造性地开展工作，把领导班子思想政治建设工作提高到一个新的水平。

二、会议的基本精神和经验

这次会议的主要精神集中体现在巴特尔同志的讲话中。巴特尔同志根据党中央关于加强领导班子思想政治建设的要求，在深入分析我区各级各类领导班子思想政治建设存在问题的基础上，明确指出自治区当前和今后一个时期领导班子思想政治建设的主要任务，包括加强理论武装、树立科学发展观和坚持正确的政绩观、提高促进发展的能力、坚持民主集中制、选人用人和求真务实等六个方面。加强理论武装、搞好思想政治教育是领导班子思想政治建设的核心；树立和落实科学发展观和正确的政绩观是当前领导班子思想政治建设的重要任务；提高促进发展能力是领导班子思想政治建设的根本目的；坚持求真务实的作风是领导班子思想政治建设的主要内容；坚持民主集中制，是领导班子思想政治建设的制度保证；选人用人是领导班子思想政治建设的重要方面和重要措施。六个方面都由“三个代表”重要思想来统揽，相互联系，相互包涵，互为前提。都是从加强思想政治建设的角度出发，以解决好领导班子成员的世界观、人生观、道德观和思想意识、思想观念、思想方法为着眼点，分析了我区领导班子建设的状况和存在问题，就如何进一步做好思想政治建设工作提出一系列行之有效的措施和明确具体的要求。并强调了要坚持思想政治教育、坚持严格制度和监督管理、坚持正确的用人导向、坚持“一把手”作表率等重要措施。总之，巴特尔同志的讲话贯穿了“三个代表”重要思想的要求，体现了解放思想、实事求是、与时俱进的精神，内容丰富、内涵深刻，具有很强的理论性、针对性和可操作性，对于进一步加强我区各级各类领导班子思想政治建设具有十分重要的指导作用。

会上，各地区、各单位的交流材料，分别从不同的侧面反映了加强领导班子思想政治建设的好经验、好做法。既体现了中央的新要求，又具有较强的针对性；既各具特色，又具有较强的普遍性；既探讨了问题，又研究了工作。这些经验主要可以概括为以下几点：

一是注重学习理论，始终坚持用“三个代表”重要思想武装头脑。加强领导班子的思想政治建设，首先要采取多种有效形式，不断加强思想政治教育。比如，乌海市、呼伦贝尔市等地认真坚持理论学习制度，定期组织中心组学习，把提高认识、统一思想、解决问题、推动工作作为学习的目的，每次侧重一个议题，确保学有收获、学以致用；内蒙古大学、内蒙古农业大学、内蒙古师范大学等高校，针对高校改革发展中遇到的问题，认真学习政治理论，学习国际国内形势、经济理论、法律知识，学习现代教育理论，着力解决好领导班子科学世界观和方法论、现代教育观念等问题；自治区科技厅、团委等单位按照“三个代表”重要思想的要求，开展解放思想学习讨论活动，通过学习理论、分析形势，针对新形势下的新要求，进一步完善工作思路，推进事业发展。

二是注重服务大局，始终坚持发展这一执政兴国的第一要务。坚持通过加强领导班子的思想政治建设促进工作，在推进发展、推进工作的过程中加强思想政治建设。比如，包头市、呼和浩特市、鄂尔多斯市紧紧围绕加快发展、率先发展、跨越式发展，不断解放思想、更新观念，促进驾驭市场经济能力的提高，充分发挥区位优势、资源优势，努力打造自治区发展的“金三角”；兴安盟、乌兰察布盟、阿拉善盟等地针对前几年经济发展相对滞后的问题，把分析形势、理清思路作为反映民意、集中民智的过程，作为统一思想、凝聚人心的过程，作为开展形势任务教育、调动各方面积极性共谋发展的过程；自治区财政厅、林业厅、审计厅等单位，针对形势的变化以及全区经济社会发展的需要，努力转变行政服务理念，在重大项目财政支出、生态建设、公路建设、重大项目资金使用审计等方面加大了改革力度，以班子和队伍思想观念上的转变促进服务职能的转变，促进工作实效的提高；包钢、森工集团坚持以发展来统一企业领导班子的思想，通过加强企业领导班子思想政治建设，增强了加快发展的紧迫感和责任感，不断深化了对市场经济规律的认识，促进了企业市场竞争力的提高。

三是注重转变作风，始终坚持为人民群众办实事办好事。思想作风的转变推进了工作作风的转变，身体力行真抓实干的工作作风又进一步强化了求真务实的思想作风。比如，锡林郭勒盟、巴彦淖尔盟等地党委把实践党的宗旨作为领导班子建设的永恒主题，时刻把老百姓的安危冷暖放在心上，实施了许多“富民工程”、“助民工程”；自治区卫生厅、药监局大力倡导求真务实作风，在“非典”期间，主动深入基层，到医疗卫生单位、到城乡社区、到防病治病第一线，了解情况，现场办公，帮助基层解决实际问题和困难；自治区工商局牢固树立执法为民观念和便民利民意识，从解决群众关心的热点难点问题入手，精简审批项目，简化审批程序，优化投资、开放软环境，得到了群众的广泛好评。

四是注重增强团结，始终坚持民主集中制。团结出凝聚力、战斗力、生产力。比如，赤峰市、自治区老干部局倡导班子成员之间以大局为重，以人民为重，尊重他人，严于律己，多一点理解，多一点宽容，多一点真情，注重用事业的发展来凝聚人心、鼓舞士气、促进团结，形成加快发展的合力，增强班子的威信和号召力；通辽市委以民主集中制为核心，健全工作运行制度、双重组织生活制度、班子之间协调制度和抓班子带队伍的制度，市几大班子风气正，心劲足，工作协调，战斗力强；内蒙古工业大学通过学习，对党委领导下的校长负责制的核心是坚持民主集中制形成了共识，并坚定不移一以贯之，不断推进学校持续健康协调发展。

五是注重用人导向，始终坚持用好的作风和好的制度选人。选任思想政治意识好的干部，是加强领导班子思想政治建设的治本之策；坚持用好的作风好的制度选人，是领导班子思想政治建设的重要内容。比如，自治区计生委坚持按“条例”规定办事，不搞暗箱操作，在已有的多项干部制度的基础上，新制定了《任职公示制度》、《试用期制度》、《组织人事和纪检监察联席会议制度》等，1997年以来，三次公开选拔优秀中青年干部，对机关内部部分空缺职位实行竞争上岗；自治区地税局选派干部在系统内外和区外发达地区挂职锻炼，到国外深造，2003年面向全国公开招录了150名计算机人员，解决了基层专业人才严重缺乏的问题；自治区交通厅坚决抵制用人上的不正之风，严格干部选拨任用的资格和条件，注重实绩，体现民意，选拔德才兼备的干部，加强领导班子思想政治工作，为交通人才工作的改革和发展奠定了思想基础。

以上这些好的做法，既是近年来各地区各部门加强思想政治建设的工作总结，也为我们今后继续加强领导班子思想政治建设提供了可资借鉴的宝贵经验。

三、会议的贯彻意见和要求

这次会议是在我区深入学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，全面加强党的执政能力建设，力争我区经济保持一个较长的快速增长期的重要时刻召开的一次重要会议。贯彻落实好会议精神，对于全面加强领导班子的思想、组织、作风建设，把各级领导班子建设成为坚持和贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体，具有十分重要的意义。关于这次座谈会的贯彻落实，我讲四点意见：

第一，要抓好会议精神的传达和学习，始终把领导班子思想政治建设摆在重要议事日程。这次会议是加强领导班子建设的一次十分重要的会议，同志们回去后一定要认真组织传达学习，贯彻落实好会议精神。要将会议精神及时向本级党委（党组）进行汇报。党委常委或党组成员要专门组织一次中心组学习，把思想和行动统一到会议精神上来。盟市要将会议精神及时传达到旗县（市、区）委；厅局及企事业单位要传达到二级单位领导班子或中层干部。要利用新闻媒体等各种形式宣传领导班子思想政治建设的重要性，在各级领导班子和领导干部中营造良好氛围，使加强思想政治建设成为各级各类领导班子的自觉行动。各地区各单位要把传达学习贯彻这次会议精神的情况形成书面材料，及时上报自治区党委组织部分管处室。自治区党委组织部将把各地区各单位领导班子思想政治建设的经验和贯彻会议精神的措施、办法在部内刊物和媒体上报道和宣传，以广泛交流，指导工作。各盟市、厅局及企事业单位也要注意总结发现典型，扩大宣传。每年的实绩考核、述职报告要继续把领导班子的思想政治建设作为重要内容，把思想政治建设的成效作为评价领导班子的重要标准和依据，我们将综合各地这方面的情况编发专题信息通报。

第二，要抓住本地区本部门本单位的重点问题，认真研究制定加强领导班子思想政治建设的办法和措施。从平时调研了解以及下发调查问卷收集到的情况来看，我区各级各类领导班子思想政治建设工作还存在着一些不容忽视的问题，需要引起重视并予以解决。目前有的地区单位对抓领导班子思想政治建设的认识还不到位，积极性不高。有的地区和单位认为思想政治建设就是理论学习，没有充分认识领导班子思想政治建设的全部内涵；有的认为抓思想政治建设是部门机关党委的事，而没有摆到主要领导或领导班子的议事日程上来。所以有必要认真强调提高认识的问题，特别强调“一把手”的责任、“一把手”素质、“一把手”带队伍的能力问题，切实增强抓好领导班子思想政治建设的自觉性。思想政治建设有有形的方式，如中心组学习、民主生活会、谈话谈心、纪律监督等等，这些必要的形式要注重，要坚持。还有无形的方式，贯穿于日常的工作和生活中，比如一个单位、一个领导的工作作风、生活作风是思想作风的体现，对干部潜移默化的影响和教育应该说每时每刻都在发生。无论哪种方式，都要注意不断丰富内容，努力提高实效。

思想政治工作要联系思想实际和工作实际，巴特尔同志讲的六个方面的任务、内容及措施，抓住了重点。各地区、各部门要从各自的实际出发，通过深入调研，查找制约地区和事业发展的思想政治建设方面的重点问题，认真加以解决。要本着什么问题突出就重点解决什么问题的原则，下决心把领导班子长期存在的突出问题解决好。各地区各部门加强领导班子思想政治建设要坚持走群众路线，问“病”于民、问计于民。只要我们找到了本地区本部门存在的主要问题，并制定出切实可行的措施认真落实，就能使领导班子思想政治建设工作有所推进。

第三，明确责任，通力合作，进一步形成做好领导班子思想政治建设的良好工作格局。抓好领导班子思想政治建设，要靠领导班子自身高度重视，还要明确各级党委党组及所属各部门的责任。自治区党委组织部要在自治区党委的领导下，牵头负责全区各级各类领导班子思想政治建设工作，着力抓好盟市领导班子的思想政治建设；自治区直属机关工委要着力抓好直属机关领导班子的思想政治建设，自治区高校工委要着力抓好高校领导班子的思想政治建设，自治区国资委要着力抓好企业领导班子的思想政治建设，自治区直属机关党组织要着力抓好二级单位的思想政治工作；盟市委要着力抓好旗县（市、区）乃至苏木乡镇领导班子的思想政治建设。组织部门要注意配合纪委抓好各级各类领导班子的廉政作风建设，配合宣传部门搞好宣传教育和中心组学习，配合统战部门加强党外领导干部的思想政治教育，还要支持干部协管部门、配合干部主管部门抓好工作。在这里我要特别强调一点，各旗县（市、区）领导班子刚刚换届，要把领导班子建设的重点及时转移到思想政治建设上来。旗县领导班子责任重、权力大，各盟市委组织部要加强对旗县领导班子思想政治建设的调查研究和督查指导。每年实绩考核都反映，对二级单位疏于管理，是自治区直属机关的共性问题，要引起各单位的高度重视。要注意发现、培养旗县领导班子和区直机关所属单位领导班子中的好典型，通过典型的示范辐射作用，影响和带动本地区本部门各级领导班子的思想政治建设。同时，还要严格管理、加强监督，注意发挥反面教材的警示作用，引导大家吸取教训，举一反三，防微杜渐。

第四，要与当前的重点工作结合起来，做到“两促进”，不断提高领导班子思想政治建设的实效。学习贯彻会议精神，一是要与做好年度工作相结合。加强领导班子思想政治建设的最终目的，就是为了推动工作，促进发展。大家一定要把加强领导班子思想政治建设的各项措施融入到落实年度工作任务当中，以思想政治建设促进工作，在工作中落实思想政治建设的各项要求，做到“两促进”、实现“两提高”。不要把思想政治建设和具体工作割裂开来，搞成“两张皮”。二是要与“执政为民、加快发展”主题教育活动相结合。领导班子和领导干部教育培训“动力工程”是加强思想政治建设的载体，各地区各部门要把组织好今年的主题活动，作为贯彻落实这次会议精神的重要措施，精心组织、精心安排。以坚定信念、提高理论素养的实际成效，来推动领导班子和领导干部整体素质的提高，真正使思想政治建设为各级各类领导班子和领导干部聚精会神搞建设，一心一意谋发展提供强大的精神动力。三是要与学习贯彻《宪法》、《行政许可法》相结合。领导干部学法、懂法、依法行政，是思想政治建设的重要组成部分。当前，各级领导班子和领导干部都要认真学习《宪法》和《行政许可法》，充分认识这两部法律的学习贯彻对于落实依法治国的基本方略，推进社会主义民主政治的制度化、规范化和程序化的重大意义，切实增强依法行政意识，提高依法行政的能力和水平。四是要与党员先进性教育活动的开展相结合。今年第四季度，中央将在全党分期分批开展党员先进性教育活动，县级以上党政机关是第一批。县以上党政机关的党员领导干部都要作为一名普通党员参与到活动中来。我们要抓住这个机遇，进一步加强各级领导班子的思想政治建设，把加强思想政治建设作为搞好党员先进性教育活动的前提和基础，在先进性教育活动中更好地贯彻落实加强思想政治建设的各项任务和要求。

领导班子建设汇报材料范文第3篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习十七大对教育工作的有关要求，解放思想，办“让党放心、让人民满意”的教育，围绕“五好班子”的标准,开展创建活动，进一步提高领导干部思想政治素质,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。通过开展创建活动,建立领导干部的科学评价体系和机制,激励领导班子和领导干部开拓进取、奋发有为，为教育事业优质发展艰苦奋斗、勇创佳绩。

二、创建总目标及实施措施

创建总目标：政治素质好、教育管理好、教学质量好、团结协作好、作风形象好。

实施措施：

（一）强化学习教育，加强领导班子思想建设

1．加强政治理论学习。组织班子认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻理解科学发展观内涵，树立正确的价值观、权力观、政绩观，把学习政治理论作为领导班子提高领导能力的重要手段，作为增强本领、推动工作的重要手段。

2．健全落实学习制度。我校建立理论学习中心组，采取每月集中学习一至两次和自学相结合的形式，并及时做好学习记录；每学期开展一次专题研讨，开学初确定明确的研讨主题，记录好每个班子成员的发言内容；每学年组织一次自学成果交流（论文或经验体会），领导班子成员每学年作一次专题辅导报告有报告材料），学校党支部书记每学期期中和期末各查阅一次中心组成员学习笔记并签署，同时对学习计划及落实情况、集中学习的出勤情况、专题研讨的发言材料、辅导报告材料及用理论指导工作的实际效果进行检查并将结果上报教育局。

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3．坚持理论联系实际。每位班子成员要结合工作实际至少撰写1篇论文或体会文章，以理论指导实践，解决工作中遇到的新情况、新问题，学以致用，用有所成。

（二）优化运作机制，加强领导班子组织建设

1．完善民主决策制度。重大决策事先深入开展调查研究，广泛听取党员、和教师的意见，增强团结协作意识，重大问题经集体讨论决定后，班子成员根据集体的决定和分工，各司其职，各负其责，在工作中相互支持，密切配合；涉及学校发展和教职工切身利益的重大改革措施、方案、办法须经教代会审议通过后方可实施。

2．建立谈心沟通制度。班子成员提高沟通能力，做好谈心工作，重大事项认真磋商，统一意见后确定，日常工作经常碰头、沟通情况，增进共识，遇有重大或紧急情况要及时交换意见，保持步调一致，领导班子成员每学期应与分管工作有关的教职工谈心沟通至少一次，各层次的谈心活动要有记录，通过沟通减少误解、增进理解。

3．健全组织生活制度。高质量开好民主生活会，校长书记带头开展批评与自我批评，认真查找问题，仔细梳理意见，深刻分析原因，明确整改措施。党员干部民主生活会每学期至少召开一次，专题生活会按照需要或要求随时召开，做好会议记录，民主生活会情况及整改措施每学期末向教育局书面汇报，整改情况在下一次民主生活会上反馈。

4．加强民主监督制约。完善校务公开制度，使教师知校情、议校事、参校政。

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（三）突出求真务实，加强领导班子能力建设

1．提高教学引领能力。领导班子带头学习教育教学理论，撰写读书札记、体会、论文。按常规开好公开课、示范课，积极参加校本教研活动，在各方面起示范和引领作用。

2．提高组织管理能力。，树立学习意识，每年至少订阅一种管理类杂志，每学期至少阅读一本教育论着，每学年至少写出一篇教学或管理论文，不断提高管理的艺术性。

3．提高应急处置能力。经常分析并及时发现苗头性、倾向性问题，妥善处理各种利益关系，保证学校的正常秩序，维护校园的和谐稳定。

（四）坚持公正清廉，加强领导班子作风建设

1．始终坚持服务师生。要深入一线，定期座谈，听取意见和建议，主动关心师生的思想、学习、工作和生活。

2．始终坚持求真务实。各项工作抓实抓细，注重过程，深化有效课堂教学改革，树立良好的教风和学风。

3．始终保持清正廉洁。要时刻注重自重、自省、自警、自励。要有健康的生活作风，保持高尚的精神情操。

三、创建步骤

1．动员，组织部署。认真组织班子成员学习《XX县教育局关于进一步加强校级领导班子建设的意见》的文件，统一思想,提高认识,研究制定学校的创建活动计划（10月30日前上报教育局）。召开动员会，利用板报、墙报、校园网站等形式,宣传“五好班子”创建活动的目的、意义和内容,做到人人知晓，为创建活动营造良好的氛围。

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2．对照标准，查找不足。召开专题会议,认真分析自身建设存在的突出问题,从思想、作风、纪律等方面查找不足。同时,要通过召开干部、教职工座谈会、个别谈心等形式,广泛听取意见,积极开展创建活动。

3．完善制度，落实措施。在查找问题、分析原因的基础上,进一步加强制度建设,领导班子和领导干部要针对自身存在的问题,制定切实可行的整改方案和措施,完善相关制度,明确责任,细化要求,加强督促检查,定期进行自评、互评。

4．组织调研，座谈交流。围绕领导班子思想政治建设、领导干部实绩评价标准等班子建设中的重难点问题,开展讨论。迎接上级的调研检查。

5．总结经验,明确方向。按照教育局“五好班子”的创建标准,在学年末对创建活动进行全面总结,总结成绩,找出差距,明确今后努力方向,进一步制定和完善争创措施。

四、组织措施

1．加强领导,认真组织。“五好班子”创建活动在教育局统一组织下，学校主要负责人切实履行抓班子、建队伍的职责,将此项工作摆上重要议程,纳入目标管理,认真组织开展。

2．加强总结，交流经验。及时总结创建工作中的好经验、好做法,加强宣传报导,积极撰稿及时上传信息网。

3．形成机制,确保实效。创建工作注意务实基础,与日常学习、工作相结合,形成互动机制，做到经常化、制度化。同时,还要不断探索深化创建活动的内容和形式,确保创建工作取得实效。

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五、总结申报

学年末对创建活动开展一次自评，迎接教育局的审定。

1．自评申报。学年末领导班子结合目标管理工作总结、领导干部年度考核、述职述廉等活动,从“五好班子”的五个方面进行分析、综合评价,形成书面自评报告。

2．迎接考核。迎接教育局的民主测评、个别谈话、座谈会、资料查阅等“五好班子”创建情况的考察。

领导班子建设汇报材料范文第4篇

关键词：干部管理；领导班子建设；创新与实践

作者简介：熊焰文（1968-），女，安徽潜山人，安徽安庆供电公司人力资源部，助理工程师。（安徽 安庆 246003）

中图分类号：F272.92     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）01-0120-02

建设“四好”领导班子，是中央组织部、国资委作出的重大部署，如何围绕“四好”目标推进县级公司领导班子建设，提升县级公司领导干部队伍素质，增强县级公司领导班子的战斗力、凝聚力，为建设“一强三优”的现代供电公司提供坚强的组织保证。安徽省安庆供电公司所属8个县级公司，“四好”领导班子创建工作务实创新，取得了实效，实现了领导干部个体素质和领导班子群体结构的优化，发挥领导班子带头改革发展的示范作用。该公司在创建县级供企业“四好”领导班子的实践与创新值得借鉴与学习。

一、县级公司创建“四好”领导班子目标的主要途径

1.理念务实，创新有效

领导班子是保证企业稳定发展的关键。该公司创建县级公司“四好”班子与企业中心工作紧密结合，并按照国网、省公司的统一部署和要求，有序推进，以保证创建目标的实现。积极寻求创新，在载体上有新意，活动形式上有特色。通过创建活动的开展，领导干部的自身素质和能力明显提高，领导班子的凝聚力、战斗力明显增强，企业两个文明建设取得长足进步。8个县级供电公司领导班子达到“四好”要求，部分县公司进入省公司、国网公司先进行列。

2.制定指标体系及目标值

政治素质定性指标：领导班子成员有强烈的政治意识、大局意识和责任意识，品行端正，廉洁自律。

团结协作定性指标：认真执行民主集中制，班子凝聚力、战斗力强，相互坦诚相待，相互补位。

作风形象定性指标：做到深入基层，关心职工，坚持科学发展，勇于承担责任，严格要求自己。

经营业绩的定量指标：完成市公司下达的经营指标，三项责任制考核和目标管理考核成绩比上年度有一定程度的提升。年度测评优秀率达80%以上，满意率达95%以上。

目标值：让领导者更具有开拓创新精神、创业能力和战略思维，班子之间进一步团结协作，从社会、企业和职工的综合利益出发，尽职尽责工作，追求企业永恒的发展。

3.建立创建“四好”领导班子流程图（如图1所示）

4.制定年度创建实施方案和管控计划

每年初，在总结上年度各县公司创建情况的基础上，结合当年主要推行的管理要求和重点任务，该公司党委制定年度创建“四好”班子实施方案，对各县公司提出明确要求，制定管控计划，并合理安排调研指导和推进。各县公司结合本单位年度重点工作和特色活动，制定年度创建实施细则，分解创建责任。一是加强政治素质教育。各县公司以党委中心组学习为平台，不断完善学习方式，提高学习效果，为领导班子提高政治理论水平创造条件。二是加强制度建设，实施重点突破。按照该公司强化机制的要求，各县公司结合本单位特点，建立完善“四好”班子创建机制、干部管理机制、推进控制机制、领导班子决策机制、班子成员沟通协调机制和执行力建设机制等，突出班子成员的能力建设，优化班子整体功能。该公司针对班子建设的“短板”和省公司对县公司班子考核提出的问题，落实领导班子和成员的创建责任，注重过程管理、制度建设、领导干部深入基层贴近群众、工作创新、工作的结合度和集中度，增强实效性。三是定期开展“四比四查”。各县公司党委制定比查计划，将比查落到实处。对查出的不足之处制定整改措施，明确整改责任领导和整改期限。该公司对县公司“四比四查”活动实施指导，并及时总结推广活动经验，确保此项活动扎实有效，不走过场。四是有效开展民主生活会。各县公司党委规范程序，分解责任，制定计划，做好准备，征集民意，严肃认真。该公司领导班子成员联系对应县公司，指导各县公司民主生活会的召开，部分公司还邀请地方纪委和组织部门的领导参加会议指导，促进了会议质量的进一步提高。五是发挥领导班子集体作用。县公司领导班子成员坚持民主集中制，认真贯彻落实“三重一大”相关规定，共同致力于企业的改革发展大业。以“一强三优”为目标，以创一流为抓手，不断夯实企业安全基础，加快县域电网建设，加快推进新农村电气化建设进程，为保障社会生产和生活用电提供基础保证。几年来，8个县级供电公司相继实现了扭亏为盈的目标，资产负债率不断降低，企业财务状况得到了明显改善，职工收入也有了大幅度的增加。六是班子成员深入基层开展调研。各县公司领导班子成员深入基层、深入一线开展调研，撰写调研报告，为作出相关决策提供可靠的依据。到一线慰问干部员工，真正帮助解决实际困难，体现组织关怀，改善了领导干部的作风形象。七是结合主题活动，创新活动载体。各县公司将“四好”班子创建与本单位开展的主题活动相结合，不增添基层负担，又保证活动有声有色。几年来，与干部平安工程、主人翁教育、廉洁文化建设、目标管理推进和创一流工作结合起来，在推进公司快速发展、塑造企业形象的同时，锻炼了领导班子，考验了领导班子集体战斗能力，为创建“四好”班子提供了平台。

5.加强对县公司创建过程的管控

一是定期召开推进会。在每年年中前后，该公司党委组织召开“四好”班子创建推进会，各县公司在会前准备书面汇报材料，会上选择单位进行交流发言，该公司党政主要领导、纪委书记、分管副总参加会议，对“四好”班子创建工作提出意见和要求。通过交流和总结，有效指导创建工作。二是广泛调研指导，加强交流沟通。落实干部年度考核反馈谈话：每年干部考核结果确定后，该公司组织部门安排总经理、党委书记、纪委书记和分管副总与各县公司的领导班子成员谈话，反馈其年度考核成绩，帮助分析总结，倾听干部心声，提出希望要求。领导广泛开展调研：2008年该公司总经理、党委书记集中利用一段时间对8个县公司进行了调研，针对当前县公司与新形势不相适应的状况点出问题关键，帮助他们找准发展方向，对到届的领导班子成员提出坚守岗位履行职责的明确要求；该公司分管农电的副总全身心投入农电规范管理中去，帮助县公司确定三年为阶段、抓两头促中间努力实现8个县公司共同发展的目标，突出对农网建设和基层供电所的调研指导；该公司纪委、监察部门认真组织开展每季度的巡查，纪委书记亲自带队，检查监督党风廉政的建设情况，了解领导班子的作风形象。落实重要事项请示报告制度，严格管理。对县公司的突发重大事件，该公司主要领导、分管领导和有关部门及时介入，了解事件过程，协调解决问题，作出处理意见，保证安庆农电系统大局的稳定。三是定期报送调研报告。该公司每年要求县公司上下半年都报送一次调研报告。上半年主要是围绕贯彻该公司年度会议精神、结合单位工作目标制定创建计划并组织实施的开展情况；下半年主要是围绕召开推进会后的贯彻情况，总结完善提高，以保证全年的创建在可控在控状态。

6.总结自评

2011年11月，该公司发出通知，要求各县公司对照标准进行自评分，并拟写自评报告和申报表报送该公司“四好”领导班子创建办公室，同时报送相关印证材料。

7.考核评比表彰，运用考核结果

该公司每年制定具体的评比表彰办法，确定评价内容和评分比例。再组织相关部门对考核单位创建情况进行检查、开展测评工作，并将各县公司的自评材料、检查调研的了解情况以及平时的创建实施情况与经营业绩、管理考核等因素结合起来，反馈给“四好”班子创建领导小组，按办法一般认定2-3个县公司为年度“四好”班子建设优秀单位，超过90分以上的为良好单位，85分以上不足90分为合格单位。推荐1-2个优秀单位参加省公司评比。“四好”班子考核结果作为该公司农电部对县公司目标管理考核的一项重要内容，纳入到对县公司领导干部年度考核，作为对班子调整、干部选拔任用的一项重要依据，为省、市公司选拔任用县公司领导班子成员提供决策的参考。

二、确保县公司创建“四好”领导班子正常运行的人力资源保证、绩效考核与控制

1.“四好”领导班子建设领导机构

该公司从三个层面成立建设领导机构：一是该公司本部成立由该公司领导组成，党委书记任组长的“四好”领导班子建设领导小组，负责方案的审核和评比结果的确定。二是在该公司组织人事部门成立“四好”班子建设工作办公室，负责实施方案和实施细则的制订，并具体组织实施。三是成立以各县公司党委书记为组长，领导班子成员及相关人员为小组成员的县公司“四好”班子建设小组，负责本公司班子建设的组织实施。如图2所示。

2.专业管理的绩效考核与控制

绩效考核：创建过程中的调研了解和推进、比查活动的实施情况，作为年终考评的重要依据。“四好”班子考评结果作为干部年度绩效考核内容之一，占10%的比例。

控制：通过调研，及时掌握县公司开展创建的情况；通过召开推进会，督促领导班子理清思路，在创建方面做出成效；通过“四比四查”，检查发现创建过程中存在的不足，抓紧制定落实整改措施，同时通过交流引进好的经验做法，进一步促进创建工作。

三、改进的方向和对策

（1）近几年，该公司切实按照国网公司、省公司党组的要求，推行党政分设，坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，借县公司领导班子换届之际或届中加大了县公司领导班子的交流力度，业务干部从事党务工作，适应新的岗位需要过程，开展工作受限。

对策：除鼓励干部本人加强学习外，还要针对不同业务岗位采取相应的培训措施，尤其是党务知识的培训，倡导党务干部懂业务，业务干部懂党建。

（2）由于各县公司所处地理位置不同，地域经济发展不平衡，影响各县公司经营业绩的考核，深入推进“四好”领导班子建设和干部交流工作受限。

对策：进一步完善“四好”领导班评比表彰办法，针对各县公司实际情况，经营业绩的考核指标可适当调整，将受地域经济发展不平衡影响降到最低程度。对县公司领导班子成员可实行年薪制办法，缩小县公司领导干部之间的收入差距，以利于交流干部安心工作，解决后顾之忧。

（3）县公司干部考核业绩评价相关的支撑制度需进一步建立和完善。

对策：合理设置业绩评价内容权重。日常绩效考核以月度工作计划及重点工作完成情况为主，并结合季度、年中生产任务、经营指标完成情况进行考核；对新提任或岗位调整干部，更多注重日常工作开展情况，做好跟踪考核；科学运用“四好”领导班子、廉洁从业行为评价结果，按不同档次折算分值。

自2005年以来，该公司通过“四好”领导班子创建，为实现县级供电公司安全稳定生产、经营业绩提升提供了坚强组织保证。各县公司已全面实现赢利。先后有6家公司通过省公司一流供电企业验收，1个县公司通过创国一流验收。

参考文献：

[1]黄贵庭.学习型领导班子建设[M].北京:国家行政出版社,2011.

领导班子建设汇报材料范文第5篇

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员考核暂行规定》精神，现就各乡镇、县级各部门领导班子跟踪考察工作提出如下安排意见：

一、考察目的

通过跟踪考察，全面掌握各乡镇、县级各部门领导班子的协调运转情况、工作情况以及领导成员的思想、工作、作风、廉洁从政等方面的情况，不断改进和加强领导班子建设，为兴岐富民、建设小康提供坚强有力的组织保证和干部保证。

二、考察对象

各乡镇、县级各部门领导班子及其成员。

三、考察内容

各乡镇、县级各部门领导班子协调运转情况和近两年来的工作情况；每个领导成员的德、能、勤、绩廉等情况。具体是：①学习“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策情况；②遵守党纪和国家法律、法规，自觉执行县委、县政府决策、决定情况。③思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业情况；是否具有强烈的革命事业心和政治责任感，与时俱进，开拓进取，创造性地开展工作；为完成各项工作任务采取的主要措施和取得的主要成绩。④执行民主集中制原则，发扬民主，坚持集体领导和个人分工负责相结合，团结合作，维护领导班子团结统一的情况；遇到重大问题是否经过集体讨论决定，有无违反组织原则、我行我素的问题。⑤正确行使人民赋予的权力，遵守上级有关廉洁自律的各项规定，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受各方面的批评和监督，发挥领导干部表率作用等情况。⑥推进本乡镇、本部门精神文明建设情况。⑦工农业生产、乡镇企业、招商引资、非公有制经济发展等重点建设项目完成情况。

四、考察方法和步骤

考察工作分四步进行：①召开乡镇、部门领导成员动员会，明确考察目的、意义，增强领导成员接受组织及群众监督的自觉性。②开展民主测评和民主推荐活动。召开乡镇、部门民主测评、民主推荐会议（乡镇参加人员为机关全体干部、职工，所辖村支部书记、主任，乡镇属企事业单位负责人；县级部门参加人员为机关全体干部、职工，本系统县属企事业单位党政主要负责人），采取无记名填写测评表的办法，对乡镇、部门领导班子从思想政治建设、工作作风、组织领导能力、民主集中制、履行职责情况、党风廉政建设等6个方面按好、比较好、一般、比较差4个等次进行测评；对现任领导干部从思想政治素质、工作作风情况、组织领导能力、民主集中制、履行职责情况、廉洁自律情况等6个方面按好、比较好、一般、比较差4个等次测评；综合评议结果领导班子按政绩突出、政绩比较突出、政绩一般、政绩较差测评，领导干部个人按优秀、称职、基本称职、不称职测评。同时，采取填写推荐表的办法，民主推荐乡镇、部门正、副职后备干部。其中乡镇推荐1名正职后备干部，现配备4名（含4名）以上副职的乡镇从一般干部中推荐2名副职后备干部，现配3名及其以下副职的从一般干部中推荐1名副职后备干部；县级部门从现有副职中推荐1名正职后备干部，从本系统一般干部中推荐1名副职后备干部。民主测评表和民主推荐表由考察组的同志发出、收回并汇总。③采取个别谈话的办法对领导班子及其成员进行考察。谈话范围是：领导班子全体成员，部分机关干部和下属单位党政主要负责人，谈话人数一般应不少于30人。④形成考察材料并向县委组织部汇报。对每个班子形成综合考察材料，对领导干部个人形成考察材料。主要介绍被考察对象的德才表现和工作实绩情况，要认真分析、总结，找出每个班子及其成员的主要特点和不足。考察结束后，县委组织部将召开部务会议，专题听取各考察组的汇报，在此基础上，汇总考察情况向县委汇报。

五、人力组织和时间安排

共抽调24名干部，组成6个考察组，抽调有关部门科级领导任组长，考察工作从2月份开始（各乡镇、各部门的具体考察时间另行通知）。

六、应注意的几个问题

1、坚持实事求是的思想路线。评价干部要从实际出发，以事实为依据，不能先入为主，带着框框去考察干部；不能从个人的感情出发去评价干部；必须全面听取意见，对干部的德才表现、工作实绩要全面了解，不能偏听偏信，以偏概全。

2、坚持群众路线的工作方法。考察中要充分发扬民主，实行领导和群众相结合，准确地了解被考察对象的表现。同时要尽可能找熟悉情况的人谈话。要注意听取不同的意见，包括少数人的意见。

领导班子建设汇报材料范文第6篇

一、指导思想

以省委关于“开展和加强基层建设年活动”精神为指导，按照县委和上级工会对基层工会工作的要求，对基层工会工作加以细化、量化，夯实工会基础,进一步推进全县工会工作上水平、上台阶，团结动员全县广大职工为实现县委、县政府提出的“科学发展，率先发展,建设和谐富裕张北”目标建功立业。

二、考核范围和对象

各乡镇（街道）总工会和行业工会联合会、各县直部门工会、各企事业单位工会。

三、考核内容和计分标准

对基层工会工作的考核内容及计分标准按照“突出重点、分类定标、全面覆盖、便于考核”的原则执行，实行百分制考核，总分值为100分。

（一）对乡镇（街道）总工会和行业工会联合会主要考核“工会领导班子建设、工会组织规范化建设、维护职工权益及其他工作”等4大项20小项工作，具体内容及计分标准如下：

1、工会领导班子建设（20分）

⑴、民主选举产生总工会（联合会）委员会、经费审查委员会，按时换届，工会领导班子得到广大职工认可，群众满意度高。（6分）

⑵、工会主席按同级党政副职配备，并按同级中层正职至少配备1名专职工会副主席或一名专职工会干部。（6分）

⑶、工会主席或工会领导班子其他成员积极参加县总工会召开的会议和开展的各项活动。年内无故不参加2次以上的此项不得分。（4分）

⑷、及时、准确上报各种报表、总结等材料。每缺1次扣减1分，迟、漏、瞒报重大职工突发事件及其他恶性事件信息的此项不得分。（4分）

2、工会组织规范化建设(20分)

⑴、工会有办公场所、牌子、印章、活动经费、活动阵地、工作计划、活动记录、基础台账。（5分）

⑵、工会各项制度健全，建立工作目标考核制度，并能加以落实。（5分）

⑶、建有女职工、劳动争议调解、劳动法律监督、劳动保护监督检查委员会(或设委员)，并能切实发挥作用。（4分）

⑷、辖区（行业）内符合条件的村（社区）及各类企业工会组建率、职工（含劳务派遣、农民工等）入会率均达90%以上。（6分）

3、维护职工权益（40分）

⑴、指导辖区（行业）内基层工会建立健全职代会、厂务公开、平等协商等民主管理制度，建制率均达90%以上。（4分）

⑵、大力推进工资集体协商制度建设，开展工资集体协商“要约行动”，代行基层工会职权，签订区域性或行业性集体合同和工资集体协议。（20分）

⑶、建立劳动关系协调机制，做好劳动争议调处工作，促进辖区（行业）内劳动关系稳定和谐。（4分）

⑷、督促辖区（行业）内企业按照法律规定为职工办理医疗、养老、工伤等社会保险。（4分）

⑸、大力推进和谐乡镇（街道）、和谐村（社区）、和谐企业创建工作，有组织领导机构，有创建规划和年度创建计划，有成效。（4分）

⑹、经常对辖区（行业）内企业进行劳动保护监督检查和安全生产检查，保护职工的安全健康，严防重大伤亡事故的发生，辖区（行业）内发生重大生产伤亡事故的，此项不得分（4分）

4、其他工作（20分）

⑴、辖区（行业）内企业基层工会全面开展创建“职工之家”活动，合格职工之家、模范职工之家分别达到80%、20%左右。（4分）

⑵、督促指导辖区（行业）内企业工会开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等群众性生产技术活动，有部署、有检查、有成效。（3分）

⑶、关心职工生活。积级开展各项职工服务工作，努力为职工办实事、解难事，完成上级工会工作任务。（3分）

⑷、建立职工群众接待制度，认真答复职工群众来信来访。因接待处理不当导致职工到市级以上工会上访1次扣减2分。（4分）

⑸、完成订阅《工人日报》、《工人报》指标任务。（3分）

⑹、每年至少向县总工会报送工会工作信息2条（篇）,年内无信息上报的不得分。（3分）

（二）对县直部门单位工会（不含实行企业管理经营性质的事业单位工会）主要考核“工会领导班子建设、工会组织规范化建设、职工服务、宣教文化、财务和审计”等5大项26小项工作，具体内容及计分标准如下：

1、工会领导班子建设（10分）

⑴、民主选举产生工会委员会（工会主席或组织员），工会主席按同级党政副职配备，广大职工认可，群众满意度高。（3分）

⑵、工会工作各项制度健全，建立工会工作目标考核制度,并能加以落实。（3分）

⑶、工会主席或工会领导班子其他成员积极参加县总工会召开的会议和开展的各项活动。年内无故不参加2次以上的此项不得分。（2分）

⑷、及时、准确上报各种报表、总结等材料。每缺1次扣减0.5分，迟、漏、瞒报重大职工突发事件及其他恶性事件信息的此项不得分。（2分）

2、工会组织规范化建设(25分)

⑴、工会有办公场所、牌子、印章、活动经费、活动阵地、工作计划、活动记录、基础台账。（5分）

⑵、单位职工入会率达95%以上,工会会员档案齐全、规范。(4分)

⑶、按规定配备专兼职工会干部,并能参加上岗培训。(4分)

⑷、工会委员会（工会主席或组织员）任期届满，依照《中国工会章程》之规定及时召开会员（代表）大会进行换届。（4分）

⑸、积极开展建设“职工之家”活动，有规划、实施细则、会员评家机制，有成效。（4分）

⑹、会员25人以上的办理工会法人资格证书（4分）。

3、职工服务工作（25分）

⑴、建立了职工服务帮扶相关工作制度。（2分）

⑵、积极开展职工服务活动和困难职工帮扶工作，有活动记录和工作台账。（3分）

⑶、规范困难职工认定和管理。根据县总工会要求，对困难职工电子档案（全国工会帮扶管理软件）和市困难职工帮扶救助管理系统的信息每年进行更新并及时上报，实现困难职工“实名制”，实行动态化管理，依据困难职工档案进行帮扶，相关信息及时录入。（4分）

⑷、积极组织动员本单位职工参加“重大疾病医疗互助”活动，确保参加人数,及时、足额收缴互助金。每超额1个百分点加0.5分。（5分）

⑸、合理安排使用县总工会划拨的“送温暖”资金，积级争取本单位配套帮扶资金。（4分）

⑹、建立接待制度，认真答复职工群众来信来访。因接待处理不当导致职工到市级以上工会上访1次此项不得分。（2分）

⑺、建立完善劳动模范的培养、推荐、评选、表彰和管理制度，充分发挥劳模示范作用，劳模档案完整齐全。为劳模办实事，帮助劳模排忧解难，组织劳模活动。（5分）

4、宣教文化工作（15分）

⑴、积极推进“职工素质工程”，有规划目标，有制度措施，有活动记录。（3分）

⑵、组织开展健康向上的职工文体活动。有方案、有活动、有记录、有效果。（4分）

⑶、完成订阅《工人日报》、《工人报》指标任务。（4分）

⑷、每年至少向县总工会报送工会工作信息2条（篇）,年内无信息上报不得分。（4分）

5、工会财务和审计工作（25分）

⑴、随时掌握本单位职工工资变动情况，督促单位及时向县总工会财务部门通报职工工资总额，确保工会经费足额拨缴（5分）。

⑵、落实工会经费独立管理规定，单独建立账目，积极参加基层工会财务工作规范化达标活动（5分）

⑶、严格执行工会经费预决算管理制度，按时编制预决算报表。（5分）

⑷、工会经费收缴、使用严格执行财经纪律和工会财务制度，依法保护工会财产的安全完整。（5分）

⑸、民主选举产生工会经费审查委员会（委员），并随工会委员会同步换届，按规定开展工会经费审查工作。（5分）

（三）对企事业单位工会主要考核“工会领导班子建设、工会组织规范化建设、民主管理和维护职工权益、经济技术、职工服务、宣教文化、财务和审计”等7大项45小项工作，具体内容及计分标准如下：

1、工会领导班子建设（5分）

⑴、民主选举产生工会委员会（工会主席或组织员），工会主席按同级党政副职配备，广大职工认可，群众满意度高。（1.5分）

⑵、工会工作各项制度健全，建立工会工作目标考核制度,并能加以落实（1.5分）

⑶、工会主席或工会领导班子其他成员积极参加县总工会召开的会议和开展的各项活动。年内无故不参加2次以上的此项不得分。（1分）

⑷、及时、准确上报各种报表、总结等材料。每缺1次扣减0.5分，迟、漏、瞒报重大职工突发事件及其他恶性事件信息的此项不得分。（1分）

2、工会组织规范化建设(20分)

⑴、工会有办公场所、牌子、印章、活动经费、活动阵地、工作计划、活动记录、基础台账。（4分）

⑵、单位职工入会率达95%以上,工会会员档案齐全、规范。(3分)

⑶、按规定配备专兼职干部,并能参加上岗培训。(1分)

⑷、建有女职工、劳动争议调解、劳动法律监督、劳动保护监督检查委员会(或设委员)，并能切实发挥作用。（4分）

⑸、工会委员会（工会主席或组织员）任期届满，依照《中国工会章程》之规定及时召开会员（代表）大会进行换届。（3分）

⑹、积极开展建设“职工之家”活动，有规划、实施细则、会员评家机制，有成效。（4分）

⑺、会员25人以上的工会办理《工会法人资格证书》。（1分）

3、民主管理和维护职工权益(25分)

⑴、依法建立和规范职代会制度或职工大会制度，认真落实职代会职权，积极推进职代会标准化建设。（2.5分）

⑵、扎实推进厂务公开，促使单位采取多种方式进行厂务公开,有形式、有记录、有效果。公司制企业建立健全职工董事、监事制度，并能发挥作用。（2.5分）

⑶、单位签订了集体合同（包括专项集体合同），合同筹款能落实，合同到期能续签。相关档案齐全，管理规范。（2分）

⑷、大力推进工资集体协商制度建设，扎实开展工资集体协商“要约行动”，协商程序规范。本单位签订了工资集体协议，协议条款操作性强，并能加以落实。（15分）

⑸、工会指导职工与单位签订劳动合同，其中劳动报酬等标准不低于集体合同和工资集体协议所定标准，签约率达90%以上。（1分）

⑹、推动“劳动关系和谐企业”创建活动的开展，有组织领导机构，有创建规划和年度创建计划，有成效。（2分）

4、经济技术工作（15分）

⑴、围绕县域经济建设和本单位生产经营组织开展劳动竞赛活动，有活动方案、有评比总结、有表彰奖励。（2.5分）

⑵、积极开展创建“工人先锋号”、争当“金牌工人”、“能工巧匠”活动，发动、引导、鼓励职工立足本职工作建功立业，岗位成才。有方案、有典型、有表彰、效果好。（2.5分）

⑶、建立完善劳动模范的培养、推荐、评选、表彰和管理制度，充分发挥劳模示范作用，劳模档案完整齐全。（2分）

⑷、为劳模办实事，帮助劳模排忧解难，组织劳模活动。（1分）

⑸、认真贯彻落实工会劳动保护条例，建立健全了群众性安全生产监督检查组织。（1分）

⑹、按上级要求组织开展“安康杯”竞赛活动，有领导机构、有检查、有总结。（2分）

⑺、开展群众性劳动保护监督检查，发现事故隐患要求单位整改，因未提出整改要求本单位发生特大伤亡事故或严重职业危害的此项不得分。（2分）

⑻、主动参加生产性建设项目“三同时”审查验收活动。（1分）

⑼、及时上报并参与生产事故调查，迟、漏、瞒报伤亡事故的此项不得分。（1分）

5、职工服务工作（15分）

⑴、建立了职工服务帮扶相关工作制度。（1分）

⑵、积极开展职工服务活动和困难职工帮扶工作，有活动记录和工作台账（2分）

⑶、规范困难职工认定和管理。根据县总工会要求，对困难职工电子档案（全国工会帮扶管理软件）和市困难职工帮扶救助管理系统的信息每年进行更新并及时上报，实现困难职工“实名制”，实行动态化管理，依据困难职工档案进行帮扶，相关信息及时录入。（2.5分）

⑷、积极组织动员本单位职工参加“重大疾病医疗互助”活动，确保参加人数,及时、足额收缴互助金。每超额1个百分点加0.2分。（2.5分）

⑸、合理安排使用县总工会划拨的“送温暖”资金，积级争取本单位配套帮扶资金。（2分）

⑹、积极推动本单位职工生活后勤保障不断改善,实现住宿条件、就餐条件、健康保障条件、文体活动条件“四提升”。（2分）

⑺、设有劳动争议调解和劳动法律监督组织或责任人员。（1分）

⑻、建立接待制度，认真答复职工群众来信来访。因接待处理不当导致职工到市级以上工会上访1次此项不得分。（1分）

⑼、做好职工法律援助工作，开展定向职工法律援助。主动开展劳动争议诉调工作，有措施、有记录、有效果。（1分）

⑽、积极开展职工技能培训工作，提升职工技能素质。（1分）

6、宣教文化工作（10分）

⑴、积极推进“职工素质工程”，有规划目标、有制度措施、有活动记录。（1分）

⑵、积极参与企业文化建设，组织开展健康向上的职工文体活动。有方案、有活动、有记录、有效果。（2分）

⑶、完成订阅《工人日报》、《工人报》指标任务。（3分）

⑷、每年至少向县总工会报送工会工作信息2条（篇）,年内无信息上报不得分。（4分）

7、工会财务和审计工作（10分）

⑴、随时掌握本单位职工工资变动情况，督促单位及时向县总工会财务部门通报职工工资总额，确保工会经费足额拨缴。（2分）

⑵、落实工会经费独立管理规定，单独建立账目，积极参加基层工会财务工作规范化达标活动（2分）

⑶、严格执行工会经费预决算管理制度，按时编制预决算报表。（2分）

⑷、工会经费收缴、使用严格执行财经纪律和工会财务制度，依法保护工会财产的安全完整。（2分）

⑸、民主选举产生工会经费审查委员会（委员），并随工会委员会同步换届，按规定坚持开展工会经费审查工作（2分）。

对贡献项目和工作失误实行加减计分办法，最高加减分不超过5分。贡献性项目加分：受到国家、省、市、县级表彰或作为典型经验宣传推广的分别加计5分、3分、2分、1分，同一项目只加计最高分，不累计加分。工作失误减分：工作受到国家、省、市、县通报批评或被主流媒体曝光批评的分别扣减5分、3分、2分、1分，同一项目只减最高分，不累计减分。

四、考核方法和程序

（一）考核方法

1、日常考核与集中考核相结合。县总工会通过平时会议、报表和工作落实以及到基层工会检查指导等形式了解目标完成进度作为年终计分依据。半年或年终组成工作组对目标逐项考评，综合确定基层工会目标完成情况和全年工作得分。

2、单位自评与县总工会考核相结合。基层工会对照考核内容进行自查自评、自我打分，与县总工会考评加以对照印证。

3、定量考核与定性考核相结合。量化指标按完成比例考核打分，未量化的依据工作效果考核打分，务求客观公正。

4、考核结果实行一票否决制。工会领导班子及主要领导受到党纪政纪处分的，单位没有完成工资集体协商任务的不得评为“优胜”等次。

(二)考核程序

1、总结汇报。基层工会主要领导代表工会班子就全年工作向单位职工和考核组进行述职汇报，要写出书面材料并制作电子版（1500字左右）。

2、民主测评。汇报结束后全体与会人员填写《民主测评表》，对工会班子一年的工作作出“优胜、先进、一般、较差”档次评价。

3、实地考察和查阅资料。考核组深入科室、车间、班组实地察看，对照年初工会工作目标和工会班子年终述职汇报，查阅有关文件和数据资料等。

4、个别谈话。考核组召集被考核单位部分干部职工进行单独谈话，了解情况，核实印证工会工作实绩，发现存在的问题和不足。

5、综合评定。县总工会依据考核组考评结果，综合确定年度考核等次。

五、考核档次评定

考核结果依据得分情况分为优胜、先进、一般、较差四个档次。得分90分以上(含90分)为优胜，80-89分为先进，60-79分为一般，59分以下为较差。

六、考核奖惩

1、县总工会召开年度工作会议，对“优胜”档次的基层工会，颁发“优胜基层工会”牌匾，工会主席授予“优秀工会干部”荣誉证书，并通报表扬。

2、对评为“一般”和“较差”的基层工会，县总工会通报批评，向单位党组织通报考核结果，工会主要领导不得评优选先。

七、组织实施和纪律要求

1、考核工作按照县委要求，由县总工会统一组织实施。

2、各被考核单位要积极配合县总工会的考核工作，实事求是总结汇报，提供客观真实数据资料，发现弄虚作假骗取荣誉称号的，要撤销荣誉称号，通报批评。

3、考核组要认真负责、客观公正地进行考核，对敷衍塞责、的要进行批评教育，造成不良影响的，要追究相关人员的责任。

八、附则

1、本实施意见由县总工会负责解释。

领导班子建设汇报材料范文第7篇

一、充分认识建立领导干部谈话制度的重要意义

建立领导干部谈话制度，了解掌握领导班子建设和领导干部思想、工作情况，及时对领导干部交换思想、开展批评、提出要求，是《干部任用条例》和《党内监督条例（试行）》的基本内容和要求，是党组织了解、关心、爱护、帮助干部，增强领导班子凝聚力和战斗力，促进干部健康成长的有效措施，对于加强领导干部的日常教育、管理和监督，加强领导班子和干部队伍的思想政治建设具有十分重要的意义。各单位党委（党组、总支、支部）和领导干部，要充分认识建立领导干部谈话制度的重要意义，以高度的政治责任感和认真负责的精神，切实坚持谈话制度，积极开展谈话活动，促进干部加强思想修养，提高政治素质，不断提高干部队伍素质，增强领导班子凝聚力、战斗力和创造力。

二、领导干部谈话的主要对象与责任分工

1、主要对象：谈话的对象为区委管理的科级干部。

2、责任分工：由区委或区委组织部负责人谈话。其中，领导班子党政正职领导干部，一般由区委主要负责人、分管负责人或区委组织部主要负责人谈话；领导班子其他成员和同级别的其他科级干部，由区委分管领导或区委组织部负责人谈话，根据情况，也可委托领导干部所在党委（党组、总支、支部）的主要负责人谈话。

三、领导干部谈话的形式及主要内容

领导干部谈话包括任职谈话、免职谈话、退休谈话、日常谈话、提醒谈话、诫勉谈话等几种形式，主要采取个别交谈的方式进行，根据工作需要，也可采用集体谈话的方式。

1、任职谈话。领导干部提拔、交流、轮岗等职务发生变动时，区委或区委组织部的负责人，一般应当在组织决定任职后一周内同其谈话，实行任前公示的应当在公示期满后一周内同其谈话。谈话的主要内容：组织决定及任职的主要理由；组织对谈话对象的基本评价和群众的反映；新任职岗位的基本要求；贯彻执行民主集中制、廉政勤政方面的要求及需要注意的问题；听取干部本人的意见和建议等。属于交流任职的，还应当介绍任职单位及其领导班子的主要情况。

2、免职谈话。领导干部因工作需要、达到任职年龄界限、经组织考核认定为不称职、受到组织处理、辞职、身体状况等原因免去现职，区委或区委组织部的负责人，一般应当在组织决定免职后一周内同其谈话。谈话的主要内容：组织决定及免职的主要理由；组织对谈话对象的基本评价和群众的反映；对谈话对象提出希望，听取干部本人的意见和建议等。

3、退休谈话。领导干部退休（提前退休）时，区委或区委组织部的负责人，一般应当在办理退休手续前一周内同其谈话。谈话的主要内容：讲明干部退休的政策规定；对谈话对象作出实事求是的评价；鼓励谈话对象继续学习，关心党的事业；说明组织上关于退休干部从业的有关规定，提出希望和要求；听取本人的意见和建议等。

4、日常谈话。领导班子成员之间不够团结协调、领导干部个人有思想问题、考察考核或民主评议情况需向干部本人反馈、干部受到表彰奖励、干部学习培训和出国（境）较长时间、干部本人遇有重大事项或生活上遇到困难、干部本人要求向组织汇报思想或反映问题等情况或因工作需要，区委或区委组织部的负责人，应结合日常工作及时与干部谈话。谈话的主要内容：听取谈话对象的思想、工作汇报以及对加强领导班子建设的意见和建议；了解有关情况；及时解决有关问题和干部的实际困难；做好思想政治工作，有针对性地提出希望和要求等，重点要抓好下一级党政正职的谈话。领导班子主要负责人要经常与班子其他成员开展谈话活动，沟通思想、交换意见，提出要求。

5、提醒谈话。在群众举报、民主评议、干部考察考核、领导班子民主生活会、《干部任用条例》执行情况检查和经济责任审计等发现需要提醒注意或纠正的问题，区委或区委组织部的负责人，要及时同领导干部进行谈话提醒。根据工作需要，也可实行函询，要求本人向组织作出书面回复。谈话或函询的主要内容：明确指出需要注意或纠正的问题；请干部本人对有关问题作出说明和表态；有针对性地提出希望和要求等。

6、诫勉谈话。领导干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面出现问题尚未构成纪律处分，按照省、市、区委关于对领导干部实行诫勉的有关规定，决定给予诫勉的，区委或区委组织部的负责人要及时与其谈话诫勉。诫勉谈话应当与下达《诫勉通知书》一并进行。谈话的主要内容：宣布诫勉决定，明确指出需要整改的问题；帮助干部分析原因，查找问题根源；听取干部本人对有关问题的说明及表态；提出整改要求，明确整改时限等。

四、领导干部谈话的基本原则和要求

1、基本原则：要遵循“实事求是、客观公正、严格要求、热情关心”的原则进行。

2、要求：

⑴谈话人要按照谈话内容的要求，认真负责地向被谈话对象通报情况，说明问题，提出要求，听取意见，增强谈话效果。

⑵被谈话对象要正确认识和对待谈话，珍惜党组织对自己的关心、爱护和帮助，实事求是地汇报思想，反映情况，说明问题。对存在的问题，要虚心接受教育，认真搞好整改。

⑶谈话中被谈话对象反映的有关情况、问题和要求，要根据不同情况认真处理。

⑷涉及举报问题的谈话，谈话人不得向谈话对象泄露举报人的单位、姓名和将举报信件直接交谈话对象阅看。相关工作人员对有关内容要严格保密。

⑸谈话对象不得对反映问题的人进行追查和打击报复。对失密、泄密者以及搞打击报复的，要按照有关规定严肃处理。

五、领导干部谈话工作的组织实施

各党委（党组、总支、支部）要高度重视领导干部谈话工作，抓好本单位、部门干部谈话制度的落实。区委或区委组织部负责人要认真履行谈话职责，开展谈话活动。区属各党委（党组、总支、支部）主要负责人要认真完成区委或区委组织部委托的与领导干部谈话任务，积极开展与本级班子成员的谈话活动。

区委组织部和区属各党委（党组、总支、支部）要认真组织实施领导干部谈话制度。谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时要做好谈话记录，谈话后要抓好有关问题的督办和落实，增强谈话效果。要认真抓好谈话制度执行情况的督促、检查，切实把领导干部谈话制度落到实处。

领导班子建设汇报材料范文第8篇

为更好地落实市委、市政府重大决策和工作部署，强化干部的平时考察，根据市委关于《重大决策专项考察制度》的规定，制定如下实施办法：

一、考察目的

坚持党管干部原则，强化领导班子建设，推进市委、市政府重大决策和重点工作的落实；客观、公正、准确地了解领导班子及干部的现实表现，及时发现想干事、能干事、干成事的优秀后备干部，形成良好的干部工作导向。

二、考察对象

1、落实市委、市政府确定的重大决策、重点项目（产业）、重点工作进展良好、成效显著的单位或个人。

2、落实市委、市政府确定的重大决策、重点项目（产业）、重点工作推进不力、成效较差的单位或个人。

3、搞内耗、闹不团结，影响工作的领导班子或领导干部。

4、其它需要实行专项考察的单位或个人。

三、考察内容

1、重大决策专项考察。根据市委、市政府确定的重大决策、重点项目（产业）、重点工作任务责任分解情况，对责任单位（个人）进行全程跟踪，考察了解其在落实市委、市政府重大决策过程中履职是否到位、作风是否深入、工作是否有成效等情况，重点考察班子及干部的工作实绩和工作能力。

2、领导班子的考察。考察了解班子运作情况、凝聚力和战斗力，重点了解班子团结协作、工作思路、工作成效等。

3、领导干部的考察。重点考察其政治思想素质、工作态度、工作能力、工作实绩等。

四、考察办法

1、确定专项考察对象。由市委书记办公会或市委常委会研究确定专项考察对象。

2、组建专项考察组。由市委组织部牵头，根据实际需要从市纪委、监察局及相关部门抽调人员组成专项考察组。

3、考察的实施。根据专项考察工作需要，主要采取民主测评（评议）、发放征求意见表、个别谈话、查阅有关资料、实地调查等方式，全面了解工作落实、干部现实表现情况。

4、综合分析。考察组对考察情况进行综合分析，客观公正地评价考察对象,提出意见建议，并形成书面考察材料。

5、汇报考察情况。考察结束，考察组向组织部部务会汇报后，由组织部提出考察意见，以书面形式向市委常委会汇报。

五、考察结果运用

1、专项考察结果记入个人档案，作为单位（个人）评先评优、干部使用的重要依据之一。

2、对在执行重大决策中工作实绩突出，表现优秀的，建议给予奖励或重用。

3、对执行重大决策不到位的，按干部管理权限进行问责，并按有关规定追究相关人员责任。

领导班子建设汇报材料范文第9篇

一、学校领导班子基本情况：

我校领导班子共8人，其中校级领导3人，中层干部3人，校总辅导员1人，工会主席1人。班子成员当中，平均年龄37岁，4人本科学历，4人专科学历。7人为小学高级教师，基本上组成一个年轻化、知识化、专业化、团结协作，开拓进取，朝气逢勃的领导班子。

二、班子建设所做工作及取得的成绩：

（一）抓好领导班子思想建设：

我们把加强加强班子成员政治理论学习，夯实理论功底作为提高领导能力、增强本领、推动工作的重要手段，，使每个班子成员都富有朝气和活力，具有改革、创新和奉献精神，有较强的事业心、责任感，为此，我们建立理论学习中心组学习制度，规定每月集中学习一到二次，并做好学习记录，时间相对固定，在每周一上午，中心组成员根据工作需要和本人实际，每月安排自学，认真做好“赤坞小学月学习摘记及体会”，并结合工作和思想实际，每学期撰写1篇理论联系实际的学习心得，定期学习交流研讨制度，要求每位中心组成员在认真学习和思考的基础上，联系思想和工作实际，交流心得体会，为确保活动取得实效，我们组织干部外出购书、开展读书活动，并带动每一位教师阅读人手一册的《把心灵献给孩子》这本书，看着作、写体会、谈感想，并进行了评比交流，通过活动，扎实开展思想和作风建设。学校要求班子成员具备“五种意识”，即“服务意识”、“责任意识”、“清廉意识”、“协作意识”和“绩效意识”；历练四个方面的德操，即“嗜书如命”、“诲人不倦”、“立岗有为”、“德艺双馨”；提倡全体干部做三个方面的表率，即做“尽职守责表率”、做“自我修养表率”、做“追求人生境界的表率”。

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在实际工作中，我们特别注重抓好领导班子成员的团队精神培养，要求班子成员加强个人修养，识大体、顾大局，大事讲原则、小事讲谦让，以工作和事业为重。在班子内部加强民主集中制建设，充分发挥每名成员的聪明才智，实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。

（二）抓好领导班子制度建设：

1.建立和完善民主集中制和分工负责管理相结合的工作机制，加强集体领导，提高决策的水平。班子成员中有明确的分工，层层落实，责任到人。完善民主决策制度，重大决策事先调研，，重大问题经集体讨论研究后，分工协作完成，重大改革措施、方案经教师大会审议通过后实施。同时，学校工作作为一盘棋，又要求班子成员顾全大局，乐做“分外事”。

2.建立谈心沟通制度，日常工作坚持经常碰头、沟通情况、增进共识，班子成员之间、班子成员与教师之间经常性沟通了解，重点人和事实行反复沟通交流，并及时做好谈心活动的记录。

3.健全组织生活制度：本学期结合科学发展观学习活动，召开了班子成员和党员干部的民主生活会，班子成员根据实际情况在每周的行政例会上开展批评与自我批评，发现问题及时整改。

4.加强民主监督制度：开展班子成员工作承诺制，形成了相互帮助、提醒、监督的良好工作氛围。完善校务公开制度，加强财务审查监督，及时向教师汇报学校经费收支情况。

5.校级领导均与所学专业一致,上课、听课按要求执行。2

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（三）加快发展，突出能力建设。

1．提高教学引领能力：带头学习，撰写体会文章，带头参加校本教研活动，实行具体工作督导制，做到工作看态度、服务看水平、效果看业绩；我校以学习实践科学发展观活动为契机，立足“五好班子”建设，在“XX县有效课堂教学巩固年”活动中，学校领导班子坚持“一级监控三级督查”原则有效开展活动， “一级监控”主要指学校校级领导责任人。主要工作为监控日常的教学秩序和教师出勤；监控教导处、年段组工作的开展情况；组织好教导处、年级组每周工作汇报；不定时推门听课，监控学校课堂教学，加强对教师课堂教学的指导，提高课堂教学效益。“三级督查”指教导处组成“巡课、听课”督查组，评价年段组、备课组、教师。主要工作为每学期普查一次任课教师教学过程的材料（集体备课、个人备课、作业、单元诊断、听评课活动）；制定学校领导巡课听课制度，以校长室及教导处成员组成检查组，每天随机巡课并至少推门听课一节。在巡课、听课时，发现学生存在的问题及时反馈给教师和班主任，巡课领导必要时需亲自找学生谈话；发现教师存在的问题，结合抽查教师的备课笔记、作业批改札记情况，及时与教师谈话，督促其改进；学校领导及时交流巡课听课情况，并在每周班子列会上汇总，形成教学工作周点评，在每周教师例会上通报相关情况。本学期班子成员辅导的学生征文、诗文朗诵分获省三等奖、县三等奖，论文多人次获省二等奖，市县一、二、三等奖。

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2.提高组织管理能力：班子成员都有较强的学习意识，在组织学习学校领导班子自身建设制度的基础上实行领导班子自身建设承诺制，学校为每位成员订阅管理及教学杂志，购买教育专着，还自己购买有关学习读本，撰写教学获管理论文，在教师会或校本培训中交流，在教育局举办的“读书体会征文”中，听评课竞赛中，校级领导均获奖

3.深入开展访谈调研活动。结合“教书育人讲奉献、服务学生讲效益”活动，我校积极开展教育调研、思想讨论等活动，拓展教育发展思路，明确教育发展方向，凝聚教育发展合力，下发了“我为学校科学发展献一策”主题征集活动表，多途径找出影响和制约我校教育科学发展的各种实际问题；党员教师针对自己师德方面、教育质量方面、业务提升方面制定了目标，进行了再承诺；通过开展党团共建活动，凝心聚力，把深入开展学习实践科学发展观活动落实到教育工作的各个方面，定期召开师生、家长座谈会，例如每月的学情教情调研，家长会等，组织老教师游玩九龙峡，美丽乡村建设，在活动交流中退休教师与学校的情感得到了升华。

（四）健全加强学校领导班子建设的保障机制：

我校积极创建“五好班子”，制定具体方案和措施，明确成员职责，材料及时自查上交，通过学校校园网、教师会、安吉教育网等形式形成良好的创建氛围，在教育网上上传三条专题报道信息。

一学期来，我校完成了学校维修，通过家校紧密联系，解决了调研中的突出问题：学校进行了安全设施的整改，与车队、政府一起加强了接送车管理，月随机督导成绩比较理想，完成了校园网的建设，加大了对贫困学生的资助管理，让他们通过校内校外结对，感受更多的温暖。学校被评为县德育先进集体，信息报道先进学校，顺利通过省保护母亲河号，市七星级大队的验收。

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三、存在的问题

1、理论学习还不深入，领导能力和素质仍需不断提高

学校领导班子对学习的认识还不够高，在学习上有吃“老本”思想，缺乏学习的自觉性、紧迫性和系统性。

2、工作中深入群众和调查研究的力度不够

学校的发展目标、发展思路和发展中的重大决策等都应事先充分听取群众意见，搞好调查研究。但有时由于工作头绪多、压力大、任务艰巨，导致领导班子工作中有时方法过于简单化，深入群众力度不够，调查研究深度不够。

3、在办学模式及理论探索上还有待加强

在认真总结新的运行模式、找准存在的问题、建立科学管理机制等方面的探索研究上，领导班子组织研究的力度还跟不上发展的要求。

看一个学校的领导班子,首先应该看是否团结,团结才能出战斗力,学校才出凝聚力；其次看对学校制定的各项规章制度领导班子成员是否是能身体力行,班子成员不仅仅是制度的制定者,更是制度执行的领头者；再看各班子成员是否公正,“人不畏我严而畏我正”，公正是使全体教师凝心聚力干事创业的基础；最后看是否把教师的利益放在第一位,以人为本。时刻把教师利益至上的集体,教师就会用加倍的工作来回报学校!我们坚持真理，积极整改存在的问题，做好自己本质工作，相信我们的努力会有更多的收获。

领导班子建设汇报材料范文第10篇

12. [工作汇报] 农村综合改革工作汇报材料 [佚名][2008年11月15日][8] 农村综合改革工作汇报材料 全县农村综合改革动员会以后，我们**镇立即着手作了工作布置，现将前阶段工作及下一阶段性工作计划向各位领导和同志们汇报： 一、前一阶段工作 主要是开展了项工作： 一是组织一次学习。全县农村综合改革动员会以后，我们**镇立即着手召开党政班子会议，准确及时全面传达会议精神，并展开了班子成员层面的座谈交流，就有关农村综合改革工作进行初步商讨。同时把县委综合改革的主要精神向机关干部……

13. [先进性教育1] 领导班子建设汇报 [大笔杆子][2008年11月15日][12] 领导班子建设汇报 2008年，xx公司领导班子深入贯彻落实关于创建“四好班子”的要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合公司发展实际，大力加强公司领导班子的理论、能力、作风、制度建设，切实提高班子的整体素质和领导能力，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”，不断提高领导班子的创造力、……

14. [先进性教育1] 先进性教育自检自查汇报 [大笔杆子][2008年11月15日][22] 先进性教育自检自查汇报 为巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，确保先进性教育取得实效。XX公司通过开展先进性教育自检自查和 “回头看”活动，巩固和扩大先进性教育活动成果,现将公司先进性教育自检自查和 “回头看”活动情况汇报如下: 一是检查整改方案的落实情况 通过对照检查、分析，在充分肯定成绩的同时，围绕公司实际和新时期公司发展的任务目标及……

15. [工作汇报] 加强绿地管理全面提高管护水平工作汇报 [xsjsmx][2008年11月13日][7] 加强绿地管理全面提高管护水平工作汇报 市园林局： 按照园林局7月5日会议安排部署，7月6日上午，我们立即召开了全体职工大会，对此次会议精神进行了认真传达。会后，我们又专门组织召开了中层骨干会议，按照局会议精神要求，详细分析了单位现存主要问题，同时对如何彻底解决现存问题以及近期内进一步全面提高管护水平进行了认真讨论，并拿出了详细的实施方案。现将有关情况汇报如下……

16. [经验材料] 园林工作经验汇报 [xsjsmx][2008年11月13日][9] 园林工作经验汇报 ——发挥科研优势　实现跨越式发展　市园林科研所开展“四找”活动经验汇报　 自今年初史主任在我市城建工作会议上提出开展“四找”活动以来，市园林科研所展开了一系列的大讨论活动。我们认为，开展“四找”活动是进一步贯彻城建“二十四字”方针、深化“学习、实践、创新”的延续和发展，特别是在当前事业单位即将开始机构改革、转换机制的关键时期，具有重要意义。……

17. [会议发言] 2008年移民扶贫工作汇报（发言稿） [zzr285][2008年11月12日][18] 2008年移民扶贫工作汇报（发言稿） 各位领导： 移民扶贫工作是我乡最重要的工作，今年的移民扶贫工作在县委、县政府的正确领导和县扶贫办等有关部门的关心支持下，进展顺利。今年，县下达我乡的任务数是380人，是我乡三年来移民人数最多、搬迁力度最大的一年，也是难度最大的一年。2008年是309人，2008年是120人，加上今年的移民，将有近五分之一的人口实现……

18. [思想学习] 入党的思想汇报 [未知][2008年11月10日][135] 入党的思想汇报 前天，我有幸参加了优秀共产党员**先进事迹报告会。他始终以一名共产党员的标准严格要求着自己，他以身作则，清政廉洁，在检察战线上工作了二十多个年头从未判过一例错案……。这短短两个多小时的报告会，给我上了一堂深刻的党课。 通过听取报告，我对党“为人民服务”的宗旨有了新的理解。正如**所说的“当一名共产党员，首先……

19. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动总结汇报 [佚名][2008年11月9日][191] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 尊敬的各位领导： 非常感谢您们在百忙之中莅临指导我行的工作，这既是对我行开展先进性教育活动的一种督促与鞭策， 又是对我行的一种信任和激励，为我行开展好先进性教育活动增添了信心。对您们的到来，我们表示热烈 的欢迎和由衷的谢意。下面，我代表xx支行党委就开展先进性教育活动的基本情况向您们作简要汇报，不 妥之处敬请批评指正。 一、活动开展情况 我行……

20. [工作汇报] 四五普法工作汇报-**市依法治理工作情况汇报 [佚名][2008年11月3日][35] 四五普法工作汇报-**市依法治理工作情况汇报 省检查验收组的各位领导：

首先，我代表**市委以及在座的世伟、常明、静如、刘和、声溢等同志，对各位领导到我市检查验收“四五”普法工作表示欢迎，对大家多年来对我市各方面工作特别是普法依法治理工作所给予的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。刚才大家一起观看了《“四五”普法在**》专题片，对我市的“四五”普法工作已经有了一定的了解。下面，我再系统地汇报一下……21. [工作汇报] 四五普法工作汇报材料 [佚名][2008年11月3日][70] 四五普法工作汇报材料 根据中央、省、市关于四五普法工作的部署，我院在认真总结三五普法工作经验的基础上，进一步加大普法工作力度，努力构建新的普法工作体系，将普法工作逐步引向深入，在全院逐步形成了依法管理、依法决策和依法办事的良好风气，为学院改革、发展和稳定创造了良好的法制环境。

一、 领导重视，指导有力，保证了普法工作正常顺利开展 ……

22. [申报材料] 争创“巾帼文明示范岗”汇报材料 [bzkwh][2008年11月3日][187] 争创“巾帼文明示范岗”汇报材料 ##电信城区支局市话营业班共有职工13名，其中团员10名，党员1名。自2002年获得“浙江省电信女职工文明示范岗”以来，全体班组成员牢固树立“用户至上，用心服务”的服务理念，齐心协力，认真工作，努力提高综合素质，完善各项规章制度，以主人翁的责任感投入到工作中。一年来，完成业务收入12800万元，占公司总数的33.5%，其中，完成固定……

23. [工作汇报] 关于经贸工作情况汇报提纲 [bzkwh][2008年11月3日][24] 经贸工作情况汇报提纲 今年以来，在市委市政府的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们以“全力干好关键年，进位争先建强市”为总体工作目标，狠抓了“招商引资、工业立市、民营经济、农业三化”四大战略重点，全市经贸工作保持了良好的运行态势。1—6月份，全市规模以上工业完成销售收入108.3亿元，同比增长 80.9%；完成工业增加值25.94亿元，同比……

24. [先进性教育2] 工商局先进性教育整改情况工作汇报 [红盾剑][2008年11月3日][142] 工商局先进性教育活动整改情况工作汇报 我局现有人员470人，其中在职314人，离退休（养）156人。在先进性教育集中整改过程中，我们围绕市委市政府提出的“赶仙桃，超潜江，努力建设湖北经济强市”的总体战略，着力于解决存在的突出问题，进一步端正指导思想，转变工作作风，服务经济发展，取得明显实效。在先进性教育活动中，局党委被市委评为“先进基层党组织”，局机关连续两年被评为“五优机关”。7……

25. [先进性教育2] 先进性教育分析评议阶段汇报材料 [红盾剑][2008年11月3日][251] 市工商局先进性教育活动分析评议阶段情况汇报材料 分析评议是新时期保持共产党员先进性教育活动承上启下的关键阶段。为了确保分析评议阶段工作扎实开展，稳步推进，取得阶段性成效，我局党委重点把握了以下四个关键环节： 一、坚持把学习教育贯穿活动始终 在分析评议阶段，针对个别党员在思想观念上存在着保持共产党员先进性教育是党委领导的事，与普通党员关系不大的模糊认识。我们把……

26. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 [zongwen][2008年11月2日][257] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 保持共产党员先进性教育活动开展以来，我公司按照国资委和医药产业集团的统一部署，在医药产业集团督导组的具体指导下，紧密结合企业生产经营工作实际，精心组织、周密部署，以高度的政治责任感、求真务实的工作作风，扎实推进先进性教育活动。先进性教育活动进展顺利，取得了初步实效。现将我公司开展先进性教育活动的情况汇报如下： 一、主要做法 ……

27. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动汇报材料 [gujinglyh][2008年11月1日][174] 保持共产党员先进性教育活动汇报材料 自第二批先进性教育活动开展以来，##镇党委严格按照市、区保持共产党员先进性教育活动领导小组的要求和统一部署，牢牢把握加强党的执政能力建设这一主要任务，以“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”为目标，精心组织，周密部署，立足实际，务实创新，抓住重点，强化细节，采取有力措施，真抓实干，扎实推进，在实践探索中……

28. [申报材料] 创建文明村镇工作汇报材料-打造中国酒都 [gujinglyh][2008年11月1日][45] 创建文明村镇工作汇报材料-打造中国酒都 各位领导、同志们: 按照大会的议程安排，现在我就古井镇多年来的文明村镇创建工作，向在座的各位领导、同志们作一汇报和交流，不妥之处，望批评指正。我汇报的题目是《创建文明村镇，打造中国酒都》。 古井镇是依托古井酒厂发展起来的工贸型酒镇，辐员32平方公里，辖14个行政村，2.6万人，3万亩耕地，城镇建成区4.5平方公里，常住人口2万多人。 多年来，镇党委、……

29. [工作汇报] 安全生产工作汇报材料 [佚名][2008年10月30日][377] 依法监管、求真务实，全力做好安全生产工作 各位领导下午好： 借此机会，汇报一下安全生产工作情况。 安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全，而且关系到经济发展和社会稳定的大局，几年来，区委、区政府高度重视安全生产工作，相继采取一系列重要措施，全面贯彻实施《安全生产法》，不断总结经验，巩固成果、创新思路，使全区安全生产工作始终……