时间：2023-03-09 05:25:17
（试行—修订版）
为了给大家创造一个良好的学习环境、同学们羡慕的班级体，争取让每位同学都成为一个受大家欢迎的文明学生，特制定以下量化考核细则，希望大家认真遵守。
第一章：总则
第一条 每月每位学生分配积分为60分，获得奖励加分，违反纪律扣分。
第二条 积分每周一小结，每月一总结。
第三条 月总积分将作为各种评先、评优、选拔团员和德育考核的主要依据。
第二章：加分细则
纪律：
第四条 上课认真听讲，与老师配合，受到表扬的加2分（班长）
学习：
第五条 单元测验考试前十名（或任课老师特别表扬者）加5分（课代表统计报学习委员）
第六条 一月内作业无迟交、全交者加5分（学习委员）
第七条 各项技能，通级过关，加5分（学习委员）
出勤：
第八条 全月全勤，无病事假、迟到、早退、旷课，校内外活动无缺席者，月底加5分（班长统计）
第九条 写数码字一张，加3-5分；写五区字根一张，加2分（班主任评分，班长记载）
清洁卫生：（生活委员）
第十条 每日清洁卫生小组清洁达到要求，每人加1-5分；不称职者，不加分，逃跑者，扣5分
第十一条 周末大扫除，根据完成情况加3-5分
其他：
第十二条 竞赛获奖依据奖项等级加分（文娱委员）
市级以上竞赛一等奖加30分；二等奖，加20分；其他，加15分
区 级竞赛一等奖加20分；二等奖，加15分；其他，加10分
校 级竞赛一等奖加10分；二等奖，加8分；其他，加5分
第十三条 参加校、班黑板报的出编者，加5分（每次不超过6人，人数过多，加分酌情分配），编写特别好的，受到上级表扬的加8-10分（宣传委员）
第十四条 积极为集体和学校做好事，受到上级和学校表扬者，依据实际情形，加1-5分（班长）
第十五条 为班级提出合理化建议，经采纳者加3分（班长）
第十六条 积极参加班级活动，在班级活动中承担任务，根据效果酌情加1-5分（文娱委员）
第十七条 学校大会被点名表扬，根据情况酌情加分（班长）
第三章：减分细则
纪律：
第十八条 上课不认真听讲，影响老师上课，被点名批评者扣2分；顶撞老师拒不接受批评者，扣5分；严重者交由学校学生处处理，并请家长到校配合教育（班长）
第十九条 上课接、打手机，扣5分（班长）
第二十条 学校集会，违反纪律要求，两操不认真，扣2分；情节严重者扣3-5分（体育委员）
学习：
第二十一条 作业未能按时交，一门次扣2分；一周达三门次未能按时交者，限期补齐作业，并罚抄“中学生日常行为规范p5”五遍，通知家长，拒不整改者请家长到校配合教育。（学习委员）
出勤：
第二十二条 上学迟到、早退扣5分，课间无故迟到扣2分，旷课一节扣10分并罚抄“学生纪律管理处理规定p40”10遍；旷课达七节，通知并约见家长到校。（班长）
第二十三条 周一朝会，两操无故缺席扣5分；（体育委员）
第二十四条 无故迟到、早退达15分钟按旷课一节处理。（班长）
清洁卫生：（生活委员）
第二十五条 每日清洁卫生小组清洁不能按时完成者，不加分；逃跑者，扣5分，并罚做一周
第二十六条 “一平方米卫生责任包干区”出现垃圾，经提醒不能及时清除者，扣2分
第二十七条 周末大扫除无故缺席者，扣5分
其他：
第二十八条 按规定要求穿校服，未穿校服者，扣3分；未穿完整者，扣2分。（体育委员）
第二十九条 仪容、仪表不合学校管理规定者，扣3分；烫发、染发，扣10分；以上行为责令限期整改，经提醒仍不改过者，交由学校学生处处理，并通知家长到校协助其改过。（班长）
第三十条 参于打架、斗殴，在校内吸烟、喝酒者，扣50分，并交由学校学生处处分，通知其家长到校协助教育改过。（班长）
第三十一条 如出现其他有损班级或学校利益和荣誉事件，据实际情形扣5-20分。情节严重者交由学校学生处处理，并通知其家长到校。（班长）
注：
① 一月结束班干部工作据其工作成绩评加职责分。
班委（0-20），课代表（0-8），小组长（0-8），清洁组长（0-5）（老师评，班长记）
② 班委会干部违纪二倍扣分
③ 一月内班干部重复违纪者，一律撤消其职务
④ 一月内连续三次相同原因扣分者，责令反省，并通知家长。
⑤ 每月积分班级前十名，班费奖励。
⑥ 每月积分60分以下者，与家长联系，齐抓共管。
⑦ 每月积分0分以下者，通知家长到校。
一、建立“红旗窗口”流动红旗制度，实行按月考核。
（一）“红旗窗口”评比范围及名额：
中心对入驻的县发展计划局、经贸局、工商局（质监局）、建设局、民政局、环保局、农业局、国土局、卫生(计生)局、公安局(消防)、林业局、国家税务局等12个窗口每月考核一次，根据窗口当月考核得分高低，评出前2名窗口为“红旗窗口”，授予流动红旗，该红旗每月流动一次。
（二）“红旗窗口”考核办法：
1、中心成立“红旗窗口”评比工作小组，中心副主任担任组长，综合科长担任副组长，成员由中心各科室负责人组成。
2、办件管理、考勤管理、纪律管理、计算机管理、窗口互评、服务对象评议等由综合科负责组织实施。
3、服务对象评议通过投诉或反映、设置意见箱、意见簿以及发放服务对象评议表等形式进行考核。
4、对窗口实行按月考核，设基本分100分，其中包括窗口管理60分、群众评议20分、窗口互评10分、考核组评定10分，对照考核标准实行加、减分，加分上不封顶，扣分至各小项扣完为止。
5、中心综合科在每月5日前对各窗口上月的考核情况进行汇总后组织召开评比工作小组和窗口负责人会议，讨论考核结果，综合考核前两名的授予“红旗窗口”荣誉称号。
6、“红旗窗口”每月向原单位及有关部门通报，并给予一定的物质奖励。根据县委、县政府有关文件规定，各窗口单位的年终考核结果纳入县委、县政府对主管部门工作目标管理综合考核。
二、考核细则
（一）、窗口管理(60分)
各窗口单位必须本着便民、高效的原则，做到及时受理、办结、发证(文)。
1、业务管理（30分）
（1）、由于各窗口工作性质和工作量的不同，为体现公平公正的原则，所有审批项目应进未进，且办件数为零的窗口，只得业务项总分的70%。
（2）、严格按照收退件管理办法办理各种手续，工作人员不负责任出现不良后果的，视情节扣5—10分。
（3）、未按中心要求及时报送相关文书和资料的，每次扣2分。
（4）、窗口单位严格按规定执行收费标准，违反规定擅自提高收费标准或增设和搭车收费的，每次扣3分。
（5）、严格执行限时承诺制度，超过承诺时限，每超过一天每件次扣1分。
2、工作纪律(20分)
（1）、迟到或早退每人次扣1分，事后请假的每人次扣3分。
（2）、上班时间外出吃早点、无故脱岗或擅自离岗每次扣1分。
（3）、上班时间玩电脑游戏、听音乐、看电影和串岗聊天的，每次扣1分。
（4）、上班代为签到的，考勤双方每次各扣3分。
（5）、上班时间不使用文明用语，与服务对象发生争吵的，经查实每次扣2分。
（6）、窗口不能出现无人值守现象(单人岗位窗口因工作需要外出办事除外)，如发现无人值守每人每次扣3分。
（7）、不认真贯彻执行《行政许可法》的配套制度，引起工作上差错的，经查实每起扣3分。
3、日常管理（10分）
（1）、各窗口负责本窗口范围内办公场所的清洁卫生，做到窗明地净，整洁有序，物品、资料堆放整齐，如有“脏、乱、差”现象，经“中心”指出仍不纠正的，每次扣1分。
（2）、按时参加中心各类学习、会议和活动，无故缺席每人每次扣2分，无故迟到、早退每次扣1分。
（3）、下班后各种电器设备必须关闭电源，如发现没有关电源的每次扣1分。
（4）、窗口计算机等设备擅自给无关人员操作，并造成不良影响或影响工作的，每次扣2分。
（5）、各窗口原则上每月向“中心”办公室交一篇信息，每季至少报送三篇，其中单人窗口每季至少报送二篇以上，（季度内月份间可相互抵算）未完成的每篇次扣0.5分。
(二)、群众评议及投诉(20分)
“中心”统一印发窗口服务（质量）评议表，在承诺件上加设群众评议栏，设置投诉意见箱和定期向办事者回访，由服务对象对窗口工作进行评议，根据该窗口当月“好”、“较好”、“一般”、“差”票数各占的百分数进行计分，“好”为20分，“较好”为16分，“一般”为12分，“差”为8分，四项分数按比例核定后即为该项总得分。窗口当月无评议票的，得各窗口平均分。窗口工作人员被群众投诉，经查实属窗口原因引起的，每件次扣3分。窗口评议得分减去投诉扣分为本项得分。
(三)、窗口互评(10分)
印制“流动红旗”互评表，集中窗口负责人进行互评，各窗口负责人应客观、公正、严肃、认真地进行量化评分，互评打分要分出等级（次，）评分按百分制打分，然后按10%折算求出平均分。全部打满分或同分的为废票，不列入平均分计算。
(四)、考核组评定(10分)
印制“考核组评定”表，由中心考核组人员对各窗口进行百分制打分，然后按10%折算求出平均分。
（五）、附加分
l、窗口服务质量优良被办事群众书面表扬的，经“中心”认定，每次加0.5分，此项最高加分为2分。服务对象写表扬信的每件次加1分,送锦旗的每件次加2分。
2、窗口应积极向“中心”报送工作信息，按照《信息报送制度》规定，工作信息被“中心”录用的，每篇加0.5分；被县级录用的每篇加1分，被市级新闻媒体录用的每篇加2分，被省级新闻媒体录用的每篇加3分，被部级新闻媒体录用的每篇加5分。
3、各窗口为进一步提高项目进驻率，较上月进驻中心审批项目每增加一项加5分。
三、奖励办法
“红旗窗口”的评选结果将通过文件、简报等形式公布，同时根据量化考核评分情况评出一、二、三等奖，被评为“红旗窗口”的为一等奖，评出二等奖三名，三等奖四名，并给予相应的物质奖励，后三名不奖励。（具体奖励办法另定）
四、本考核办法由县行政审批中心负责解释。
更加体现国资委“出资人”意图。新考核办法要求央企从“重规模和重速度”向“重质量和重价值创造能力”转变，加快战略转型和产业升级，打造一批具有世界一流竞争能力的央企。
更加强化价值考核导向。新考核办法绝大多数央企EVA考核指标权重从40%提高到50%，利润总额指标权重从30%下降为20%。EVA指标考核权重提高将进一步强化国资委对央企的价值考核导向，从而引导央企注重提高资本效率和关注资本成本，提升价值管理水平和长期价值创造能力。
更加注重研究开发投入。新考核办法在对央企当年新增的研究开发投入继续在EVA计算时给予全部加回；更在确定业绩考核系数时，将技术投入比率作为计算因子（权重为5%）。可以看出，研究开发投入将对央企的考核得分和薪酬激励带来重大影响，这也充分体现了国资委对央企在加大自主研发投入、提升科技创新能力方面的鼓励。
更加细化考核结果应用。新考核办法在对考核结果的应用上更加“细化、科学化和严格化”，考核结果不仅与央企负责人薪酬紧密挂钩，更与负责人的调整挂钩。此外，对央企在管理进步、品牌建设、节能减排方面取得突出成绩的，还给予任期特别奖，真正体现了“考核和激励”、“奖励与惩罚”的有效融合。
整体而言，新考核办法对于EVA考核细则修订内容不多，主要进行了三项修订。
非经常性收益全额扣除。企业通过变卖主业优质资产等取得的非经常性收益在税后净营业利润中全额扣除。新修订的非经常性收益相比第三任期放宽了界定条件，主要对变卖主业优质资产取得的收益进行全额扣除，从而对为了追求完成利润和EVA考核指标甚至不惜出售主业优质资产的行为进行惩罚。
无息流动负债更明确。无息流动负债比原来增加了“应付职工薪酬”和“应付股利”两项，并明确了“其他流动负债”不含其他带息流动负债。这项修订使得无息流动负债口径更为一致和准确理解；无息流动负债增加两项后，将降低央企的“调整后资本”占用，部分央企的EVA值也因此提高。
资本成本率基本保持一致。资本成本率对于央企的EVA值极为敏感，为了确保任期EVA指标和年度EVA改善值的可比性，绝大部分央企的资本成本率依然保持在5.5%的水平。但是，对资本成本率适用4.1%的情形进行了修订，删除了“承担国家政策性任务较重”的表述，明确为“对军工等资产通用性较差的企业”。
总体而言，新考核办法不仅在考核指标体系方面进行了完善，在考核理念和考核结果应用方面有了改进，既突显了“EVA”这个价值指挥棒，又适度体现了差异化考核和对标考核的要求。
从近几年央企经营业绩考核及EVA考核的推进来看，今后在业绩考核方面需要在三个方面继续完善。
首先，进一步完善考核指标体系。考核指标设计既需要坚持“少而精”，又需要体现行业差异和多维的考核角度。
其次，强化考核结果的应用。国资委除了完善考核指标和考核方法以外，更需要全面、系统和深入研究考核结果的应用问题，引入和完善中长期激励机制，薪酬更加体现“价值贡献”，在兼顾公平基础上适度拉开激励差异，从而引导央企的经营行为科学化和长期化。
再次，应该进一步优化EVA考核细则。新业绩考核办法中EVA指标占整个考核体系50%权重后，相信央企将更加关注EVA指标，关注价值改善情况，因此，EVA考核细则的优化极为关键。EVA考核细则需要在调整事项的设置、资本成本率的确定、EVA考核职责分工、财务数据造假惩罚等方面予以完善。今后调整事项的设置可以考虑分行业差异化，从而充分发挥调整事项对央企起到业务引导和抑制短期化行为的作用。
环境卫生的具体要求：
1、工作场所内，必须保持清整洁，不得存有垃圾、污垢或碎屑，具体包括：
（1）工作场所要保持安静。
（2）办公用品要摆放整齐有序。
（3）工作场所不能随地吐痰。
（4）墙壁不得有污垢。
（5）玻璃要保持清洁明亮。
（6）垃圾要及时清理。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣0.2元。
2、走道及楼梯，每日至少清扫一次，并保持清洁。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣0.2元
3、餐厅的饭菜和饮用水必须保证卫生、清洁。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣0.5元
4、洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施，必须保持清洁：
（1）洗手间的水管用后及时关闭，厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。
（2）厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。严禁使用非卫生纸以外的任何纸类上厕所。
（3）当厕所水压不足时应立即停止使用。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣0.5分。
5、凡有可能产生异味、灰尘、粉末、噪声等的工作应尽量减少相关危害并注意做好安全防护措施。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣50元。
6、各工作场所严禁随地大小便。
考核标准：凡违反本规定者，每次每项扣50元。
7、各工作场所应保持空气充分流通，并保持合适的温、湿度。垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求，放置于规定的场所不得乱倒乱堆乱放。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣1元。
8、各部门的保洁区域须每天上午按时打扫完毕（会议事先占用场地除外），部门主管每天定时检查。
考核标准：凡上诉要求达不到者，每次每项0.5元，主管每次扣2元。
9、住宿人员在住宿和值班期间，应保持住宿和值班场所卫生清洁，物品应摆放整齐，垃圾应及时清理干净。
一、考核对象
本办法适用于综合考核评比各街道（乡）、开发区党政领导班子及其有功人员。
二、考核内容
在对全面工作实行目标管理的同时，针对各街道（乡）、开发区自身发展实际，强化对重点工作的考核。考核内容主要分经济与城建以及构建和谐社会两大类，经济与城建考核采用双百分制。考核目标详见《2008年度经济与城市建设目标责任书》；2008年经济工作加压目标详见附表一。
第一类、经济与城建（200分）
1、结果考核百分制。详见《2008年港闸区绩效百分考评体系》附表二。
2、过程考核百分制。在注重年度结果考核的同时，强化对各街道（乡）、开发区年（季）度工作推进过程和实效及其组织管理等工作的考核（季度考核作为讲评的依据），特设定过程考核百分制。由区相关部门按各自所占权重（其中，财政局8分、发改委30分、外经局20分、商贸局20分、农经局4分、统计局6分、科技局6分、安监局6分）分别制订百分制考核细则。考核细则中只设扣分项，不设加分项，年终各街道（乡）、开发区的实际得分百分率乘以部门的权重分为该部门的最终得分，各部门过程考核最终得分不得突破权重分。
设立“季度考评”流动红旗。以规模工业销售收入、规模工业投入、服务业投入、服务业营销收入、财政总收入、财政一般预算收入、工商登记注册外资和注册到帐外资等八项指标的加压目标为内容，以八项指标各占12.5分为权重，进行季度考核，以各街道（乡）、开发区当季完成实绩占其全年加压目标的比例进行排序，最高者得该指标的权重分，其余的按序递减1分，最后以八项指标的实绩累加得分排序，授予第一名的单位“季度考评优胜单位”流动红旗，授予第二、三名的单位“季度考评先进单位”流动红旗。各个季度考评中获第一、二、三名的单位，且当季八项指标中有四项达到加压目标序时进度的，每有一次即在年终综合考核得分中分别加3、2、1分，每少一项指标达到加压目标序时进度，则按比例减少加分。
第二类、构建和谐社会（党建、综合治理、精神文明建设、社会事业按加减分考核计入）。
1、当年受到市级（含省级各部门）表彰，每有一次，加1分；当年受到省级（含国家各部门）表彰，每有一次，加2分；当年受到部级表彰，每有一次，加3分。（当年获奖时间晚于考核时间，则在下年度计分。同一奖项就高计一次分。）
2、凡当年发生计划外二胎及以上的扣5分，因工作失误造成计划外生育或计划生育奖励与社会保障政策落实不到位，造成越级上访的，分别扣2分。当年列入统计口径的死亡安全生产事故，每有一例扣5分；街道（乡）、开发区党政领导受党纪政纪处分，每有一例扣5分。在市区社会治安综合治理和创建文明城市工作检查中被通报批评，影响全区考核得分的，每有一例扣5分。在污染源普查工作不达标的扣1分。
三、考核办法
坚持注重实效，奖优罚劣的原则，实行考核目标任务保证金和设立特殊贡献奖的办法进行绩效考核：
1、设立绩效考核保证金专户。
各街道（乡）、开发区主要领导每人缴存2万元至区绩效考核专户，作为完成《2008年度经济与城市建设目标责任书》的保证金。责任书中的规模销售收入、工业投入、服务业投入、服务业营销收入、财政总收入、财政一般预算收入、工商登记注册外资和注册到帐外资八项指标，有两项以上完不成目标的，每多一项扣除保证金的15%；全部完成八项指标，区政府全额返还保证金并给予每人2万元奖金。
2、设立特殊贡献奖。
（1）对综合考核得分第一名的单位，授予四个文明建设标兵单位称号；对综合得分第二、三名的单位，授予四个文明建设先进单位称号。对被评为标兵单位的，奖励其领导班子30万元，并给党政主要领导记功；对被评为先进单位的，奖励其领导班子20万元；对考核得分排名第四至五名且达标的单位，分别奖励领导班子10万元。有下列情况之一的单位不得被评为标兵单位、先进单位和达标单位：①党建、计划生育、安全生产、社会治安综合治理、精神文明建设、人武工作以及教育卫生等社会事业，有2项内容综合考核得分低于85分的；②规模工业销售收入、规模工业投入、服务业投入、服务业营销收入、财政总收入、财政一般预算收入、工商登记注册外资和注册到帐外资八项指标中，有四项未达到加压目标的；③城市建设考核得分低于80分的;④万元GDP能耗突破市下达指标的。
（2）各街道（乡）综合考核得分达200分的，区政府给予特殊贡献奖100万元，高于或低于200分的，同比例加减奖金；开发区综合考核得分达200分的，区政府给予特殊贡献奖200万元，高于或低于200分的，同比例加减奖金。
一、考核对象
考核对象为全局干部、职工。
二、考核范围和认定标准
（一）考核范围：达到《关于印发区2017年度招商引资工作考核办法的通知》（区委办发〔2017〕58号）规定的工业、服务业和现代农业考核内容的项目。
（二）项目分段相关人员得分的认定：按区委办发〔2017〕58号文件执行，以区招商引资核查结果为准。《区招商引资项目信息登记表》的联系人为项目信息提供人，信息上报、招商项目洽谈和项目推进服务的得分，由产业科视具体情况提出方案交局领导审定。
（三）实行“目标制”管理：各班子成员要确保1个规模项目(含分管科室的项目)；*科完成300万元以上2个规模项目或1000万元以上1个规模项目；办公室、*科、*科各完成1个300万元以上规模项目；其它科室各须1个规模项目提交决策咨询。
三、考核计分
（一）提供有效信息（每条10分）。经区招商引资工作考核领导小组办公室甄别确认的协议投资额5000万元以上的工业项目；协议投资额2000万元以上（或当年经营性入库税收20万元以上）的服务业项目；协议投资额1000万元以上的现代农业项目信息（有效信息转化项目进度实行分段计分，信息上报得2分、提交区决策咨询得3分、项目通过决策咨询并落地后再得5分）。
（二）规模项目分值。工业项目：协议投资额5000万元以上项目加30分，1亿元以上项目加60分。服务业项目：实际到位资金500万元以上项目加30分，到位资金1000万元以上项目加60分。现代农业项目：实际到位资金300万元以上项目加30分，到位资金1000万元以上项目加60分，到位资金3000万元以上项目加100分。
（三）项目分值分配。项目决策咨询后，提供信息人员单独洽谈或推进服务的，分值全额加给信息提供人；由二人洽谈并推进服务的，分值由分管领导确定报产业科；大项目可实行联合招商，但一个项目分值最多分配给二个科室。
（四）到位资金加分。新引进规模项目的实际到位资金按每200万元加1分；续建项目按每500万元加1分。
（五）基础工作加减分。积极配合区大干项目督查及年度区对招商引资考核工作，酌情加分该相关科室，其分值按区考核加分的分值。
（六）目标制管理考核得分。完成任务的，该科室加10分；没有任务的科室人员引进项目的，加分给个人，所在科室加5分；每个规模项目加20分该分管领导（1000万以上规模项目加30分）。
班子成员没有完成1个规模项目的扣10分；营林科没有完成2个规模项目的扣10分，完成1个规模项目的扣5分；办公室、林政科、森林公安局、产业科没有完成1个规模项目的，倒扣该科室10分。
（七）招才引智加分。当年引进部级、省级科研院所来我区设立人才创新服务平台，经区考核确认的，分别给予引进个人加20分、15分；当年引进或培养国家和省级“”创新人才及同等级别专家并参与施企业科技创新项目的，给予引进个人加20分、15分；当年引进博士或正高级专业技术职务等高层次创业创新人才并参与实施企业科技创新项目的，给予引进个人加10分。该项可抵科室招商任务，但科室不予加分，分管领导加10分。
（八）项目服务倒扣分。项目决策后各引进人按照办事流程控制的时限，未按时完成而突破上限时间的，每个项目发生一次扣该项目基本分3分，投资业主对招商引资服务环境有投诉并经核查属实的，每起给予被投诉项目减3分。在年终对招商引资源项目引进单位的服务工作考评中，项目业主对服务工作不满意的酌情减2-3分。
（九）项目未开工倒扣分。对上一年度引进考核确认的规模项目，今年12月底前主体工程未开工或明确不投资的，给予原引进项目人每个扣10分。非企业自身因素造成不能正常开工的项目除外。
（十）推先评优。规模项目引进人在各项推先评优中予以优先考虑。
四、几点要求和说明
（一）各招商组要认真研读区委办发〔2017〕58号等有关招商引资文件，以便顺利完成本年度招商引资工作。
（二）各项目引进人，前期要做好项目信息提供和项目洽谈；全程做好项目推进服务，确保早落地快投产；后期做好考核材料准备，确保项目顺利通过验收。
一、村级考核办法：
（一）组织管理（20分）
1、村有爱国卫生领导小组，有专人分管爱国卫生工作（以文件书面为准），有专项经费，结合本村实践，有任期目标、有保洁人员、有固定的卫生宣传栏或黑板报，定期开展宣传教育，提高群众卫生意识。（10分）
2、村有爱国卫生的村规民约、园林绿化管理制度、环境卫生管理制度、有检查、评比、总结和奖励制度。（以书面材料为准）（10分）
（二）村容村貌（50分）
l、村内主要道路硬化率达到100%，无坑洼，村内小路65％以上达到硬化，主要道路两旁绿化、美化，沟渠完好、畅通，河道边无垃圾堆放，水面无漂浮物，住户房前屋后杂物堆放整齐，家禽做到圈养，村内贸易市场也做到划行归市，整齐清洁，设施基本完好，无乱停乱放、乱搭建、乱堆放，有专职清扫人员。
（10分）
2、垃圾封闭存放，基本达到日产日清，垃圾处理点选址合理，基本不污染周围环境，每年4—10月开展消毒来蚊蝇。（10分）
3、村内外无露天粪缸，无清水石槽，村内建有公厕，选址合适，设施较好，有专人管理，基本无蝇，卫生整洁，厕槽无污垢，无异味。（10分）
4、加强对村内废品收购户的整治。废品收购户按镇政府规定必须统一到指定的收购站交易。（20分）
（三）除害防病（30分）
l、坚持春秋两季（次）灭鼠、灭蝇活动，有计划，按规定购置或毒饵，药械，有累证依据。大力清除外环境，室内的鼠、蝇、蚊孳生地，堵鼠洞、灭蟑螂。（15分）
2、村里有专职或兼职的除四害消杀员，每年有消杀经费按排，除四害知识基本掌握。（8分）
3、有一定规模的养殖户，要抓好卫生管理，妥然解决污水，家禽粪便的出路，在居民密集区内的专业养殖户，村里尽量做到统盘规划，迁移至村外圈养，严格制止在居民居住区内办牧场。（7分）
镇爱卫会采取明查、暗访，一年至少二次以上检查评分，累计得分，取平均值，为得分总数（具体为第一次30%，第二次30%，末次为40%)。镇规定村级卫生工作奖励为3000元，计算方法：镇对村检查的累计得分的平均百分率乘以3000元为村干部卫生工作奖金。
二、联村干部考核办法：
联村干部按照镇对村级的考核要求细则，结合联系村的实际，年初要协助村领导制订出年度行动计划，奋斗目标（有书面材料）年中1—2次自查行动情况，发现问题及时整改，年末进行总结评比，对联村干部分档奖励。
三、村级各类保洁人员考核办法：
各村配备的垃圾清运工、道路保洁工、公厕清洁工等人员，各村要同他（她）们签订岗位责任制，落实待遇、报酬的基础上，镇政府再拨出部分资金对各类保洁人员进行考核奖励，镇爱卫会一年不少于二次的暗查考核，每次考核记录在案，年末，镇爱卫会将考核结果及奖金下拨给村，由村对各类保洁人员进行具体考核。如，群众有举报或被媒体曝光，镇爱卫会调查核查如问题确实，且情节较严重者，不给奖励。
（一）垃圾清运工（100分）
l、垃圾清运工必须把垃圾箱内的垃圾日产日清，把垃圾运到指定的中转站或地埋场，不准中途倒掉。（25分）
2、保持垃圾箱四周干净，垃圾箱每周清洗一次。（20分）
3、定期灭杀虫害，保持箱内清洁卫生。（20分）
4、严禁焚烧垃圾。（15分）
5、实行袋装化垃圾的村，要定期收取袋装垃圾，不准漏收。收取的袋装垃圾集中堆放，按规定处理。（20分）
（二）公厕清洁工（100分）
l、厕所保洁工必须按规定定期清洗厕所，每日两次以上，并进行巡回保洁。（20分）
2、厕所内外周围清洁，内外墙无广告。（20分）
3、厕所内做到无粪迹、尿遗，无异味、无积尘、蜘蛛网等。（20分）
4、做到粪屎槽无堵塞，隔离板、蹲位小便池、倒粪口干净。（20分）
5、公厕内4—10月份每天用杀虫药水喷雾。（20分）
（三）道路清洁工：（100分）
1、村道路实行动态保洁，要求保洁时间在8—10小时。（20分）
2、保洁责任道路做到“五无”。无零星垃圾，互砾砖块砂石；无瓜果皮核纸屑、烟蒂等明显杂物；无积泥、积水、污物；无堵塞窨井沟眼；无步阶、墙根、树穴内明显杂草。（20分）
3、道路清扫做到“五净”。路面、人行道净；窨井沟眼净；树穴边角净；花坛周围净；隔离护栏下净。（20分）
4、保持河岸、河沿点无乱倒垃圾、粪便及杂物现象，水面无杂草和漂浮物，河中无障碍物。（20分）
为了更有效地调动服刑人员的改造积极性，进一步提高劳动生产效益，充分体现公平、公开、公正的原则，根据监区的模拟工资考核办法精神。依照《服刑人员奖惩考核办法》。对本分监区生产劳动现场相关服刑人员实行模拟工资考核，特制定本考核细则。
考核机构和职能
〈一〉考核机构的构成：
分监区下设考核小组
组长：分监区长
副组长；副分监区长、分管民警
组员：分监区各片民警
〈二〉考核小组职能：
1、对车工每日、每周、每月的产量统计公布
2、对无定额人员、定额人员的量化考核
3、工序的工价核定（按监区常规摸拟工资控制5%—15%上下浮动）
4、生产中其它情况的处理
二、考核的范围和内容
〈一〉、流水线考核
流水线小组按日产量、周任务、货期任务，月指标考核，实行奖罚制度。
1、日产量。每批产品上线三天内，分监区考核组将对产品进行小组的定额，对各道工序核价，使操作工及时明确各道工序单价，每日生产小组长进行个人产量登记，组员当面核实并签字（过后发生遗漏概不负责）。考核组将对每名操作工进行日、周、月三期逐步核算统计，操作工日摸拟工资=日产量×工序单价。小组日产量以总检当日数为准。
2、周任务。各流水线应积极劳动，保证产品质量，按时完成分监区下达的各项生产任务。分监区根据每批产品的实际情况，按六天为一周，在这期限内未完成生产任务的劳动小组，以每件/条产品的三倍工价从该小组当月的产值中扣除。同时星期天小组所有服刑人员停止一切娱乐活动，或出工加班劳动。星期天加班产值从当日产值中扣除。提前完成生产任务，按每提前一小时2.5/元×22人计算加入小组产值中。
3、月指标。分监区根据各生产小组的技术熟练程度确定月指标，每月25日为考核截止日。生产小组因客观原因造成产品返工或停产误工，待料等情况，一律按每人每天20元/天补贴，由分监区劳动组长提出，分监区领导审批，月底计入考核产值中。
〈二〉、定额人员及无定额人员的具体考核
1、定额人员的考核：
〈1〉组长：按本组车工平均模拟工资的110%计算考核。
〈2〉组检：按本组车工平均模拟工资的100%计算考核。
〈3〉烫工：按本组车工平均模拟工资的85%计算考核。
〈4〉杂工：按本组车工平均模拟工资的75%计算考核。
〈5〉车工：完成摸拟工资600元为基础分3分，每超产200元加一分，依此类推。
〈6〉大杂工：完成当天定额任务的可得24元模拟工资；无定额的劳动日，完成组长指派任务的直接按24元为一天折算，每超产100元可加1分，依此类推。
2、无定额人员考核：
〈1〉生产技术组：当月完成分监区下达的生产指标，确保生产工艺制作的正确指导，按规定时间做到当月产量隔日公布，可得6—9分。
〈2〉总检：当月产量返修率在5%以下，可得6—9分。
〈3〉机修工、电工：确保各生产小组车位正常运转服务态度优良，可得6—9分。
〈4〉仓库管理员：当月领发料无错误，可得4—6分。
〈5〉后勤：保质保量完成当月任务，可得4—6分。
〈6〉保洁工：完成分监区下达的任务，可得3—6分。
〈7〉监内无定额人员按《罪犯奖惩考核办法》考核。
〈8〉对新调入分监区的服刑人员，以三个月为培训过渡期，培训期内月考核分最高不超过2.5分/月，三个月后能正常上岗，按正常摸拟工资考核，提前上岗的除正常考核外，可适当加分奖励。如表现不好，未能掌握生产技术能而延期1—3个月的，月生产分不得高于1.5分/月。
三、质量管理及考核
为提高分监区产品质量和加强操作工的质量意识，发挥和调动操作工的积极性和主动性，抓好产品质量，节约原材料消耗，提高经济效益，分监区将对各劳动生产小组进行全面质量管理。
〈1〉小组车工：半成品采用自检、互检及巡检抽检制，由分监区巡查小组警官及厂方师傅相结合，罪犯巡检组为主的方式对分监区各车工进行产品质量监控，第一次发现予以警告，第二次发生同样问题将扣单价工序工资及减1分处理，第三次出现质量问题扣生产分1分处理，互相自查方面，上、下道工序之间发现不合格产品要及时返工，不影响质量标准原则上不处理，反之，将追究连带责任。
〈2〉小组组检：每月，组检对所检产品交总检时，返修率应控制在8%以内，如在8%—10%的，应减模拟工资100元—200元；返修率凡超过10%的，视具体情况，分监区作相应处理。
〈3〉总检：当月产量返修率控制在在5%以下，如总检把关不严，产品交监区总检时返修率在5%—10%的减2—5分。当已出库的产品出现批量质量问题时，技术组、总检、组长、组检承当相应责任。
⑷大杂工:在线头时应注意方式方法,若发现产品因线头未修干净而引起返工的,相关人员负相应责任;若发现将产品剪破而报废的,分监区视情况对该组长及相关人员作出处理.
四、奖惩办法
〈一〉奖励对象及措施
1、优秀小组：以完成分监区下达的生产任务为基础，分监区根据产品完成速度，质量的好坏以及面料损耗高低，评出前二名
第一名：组长奖模拟工资300元
组检奖模拟工资200元
车工每人奖模拟工资100元
小烫每人奖模拟工资80元
杂工每人奖模拟工资70元
第二名：组长奖模拟工资150元
组检奖模拟工资100元
车工每人奖模拟工资50元
小烫每人奖模拟工资40元
杂工每人奖模拟工资35元
2、优胜车工：当月完成生产任务，产品返修率在8%以内，分监区根据当月个人产品完成进度和产品返修率情况，在全部生产小组中评出10名优秀车工，优胜车工每人奖模拟工资200元。
3、优秀检验员：分监区根据当月产品的返修情况，评出优秀检验员一名，优秀检验员奖模拟工资200元。
4、优秀勤杂工：分监区根据勤杂工对劳动生产的正常运行起到的作用大小，评出优秀勤杂工两名，优秀勤杂工奖模拟工资200元。
5、定额人员连续三个月超产完成月模拟工资100%的，质量返修率在8%以下，月累计加班时间不超过36小时，给予上报单项表扬奖励；对连续三个月超产完成模拟工资150%，质量返修在8%以下，月累计加班时间不超过36小时，给予上报单项记功奖励。无定额人员酌情按比例呈报。
6、根据全年生产情况，能如期完成分监区下达的任务的车工，分监区根据个人全年累计模拟工资总额及产品质量情况，从中评出质量&产量优胜者，按照《服刑人员奖惩考核办法》，在符合年终“双评”奖励条件的前提下，全年质量&产量考核在前十名的为“改积”优先考虑对象；全年质量&产量考核在前二十名的为“记功”优先考虑对象；全年质量&产量考核在前三十名的为“表扬”优先考虑对象。
〈二〉处罚对象及措施
末位小组：被列为末位的小组，月累计完成分监区下达的生产任务，可以不作处理；但没能完成分监区下达的任务，分监区视情况作出相应的处理。
末位车工：同时根据产品质量列出每个小组最差车工一名，该车工必须向分监区作出说明，分监区视情况再作出处理。
流水线完不成当月指标，按每欠产值1000元，扣除小组模拟工资2000元,对欠产超过20%的劳动小组，组长按《罪犯奖惩考核办法》中工作失职扣分，并以下个月作为观察期，观察内没改观的将撤职处理。
凡是月模拟工资完成在600元以下者，没有特殊情况的，一律作扣分处理。
同时在全年生产中产品质量&产量考核排在末十位的车工，取消年终奖励资格。
五、设备保养、材料消耗管理制度及考核
1、操作工要爱护生产设备及劳动工具，在生产过程中必须自觉遵守各项操作规程，按标准的操作规程操作，形成每个环节，每个人应有的职责范围。
2、机配件的管理实行流水线定额配置方式，即每个流水线每月规定100元的机配件使用成本（包括机针），超出部分按10倍价格扣除小组产值，节约部分按10倍奖励小组产值。
3、面料、辅料管理以仓库收发为保证前提，按标发放。生产小组要节约用料，面料消耗要控制在产值的1%以内，辅料为产值1‰以内。
4、原材料确有损坏，缺陷由小组长到仓库换片处理，辅料当面点清，过后发生缺损，责任自负。
六、安全生产管理考核
1、认真学习《安全生产法》，罪犯在作业过程中，应严格遵守安全生产规章制度及车工、烫工等操作规程，服从管理，正确使用各种劳动工具。
2、分监区规定的劳动工具使用规定，从严掌握，正确对待，特别是大、小剪刀、榔头必须上链，严禁脱链使用。镊子钳、螺丝刀专人发放，做到早上领，晚入库。
3、严格遵守劳动现场联号制度，具体按分监区制定的联号细则实行，对违反联号规定而被处理的生产小组，以每一次扣除产值200元处理，同时降低优胜小组评比资格。
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。
一、考核办法：
1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分，分别占50%和50%。
2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法；班级工作成绩考核分为班级综合考核分。
3、班主任考核分数＝班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分×50%。
二、班主任常规工作考核内容：
1、能及时制订本学期班主任工作计划，并按时上交者得5分，迟交者扣2分，不交者扣5分。
2、能认真组织好每周一次的班队活动课，每学期不得少于15次，班队活动课时间不得少于40分钟，要求班队活动课有主题，有内容，有记录。满分15分，每举行一次得1分，少一次倒扣1分。（以班队活动记录为依据）
3、每天上好晨间谈话课，并及时做好记录。满分30分，少上一次扣0.5分（以学校抽查和晨谈记录为依据）
4、经常和学生家长取得联系，每学期对50%的学生作一次家访或与家长书面联系一次，每家访或书面联系一次得1分，缺一次倒扣1分,全学期最多加分不超过60分。（以上交的家校联系卡为依据）
5、每周一的升国旗仪式，能认真组织学生参加，纪律严明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常规检查和班级日志为依据）
6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议，每学期不得少于5次，要求有会议记录，每组织一次得1分，少开一次倒扣1分。（以班干部会议记录为依据）
7、能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得1分，缺一次倒扣1分。
8、能按时参加学校组织召开的班主任会议，每参加一次得2分，迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以学校常规检查和会议记录为依据）
9、学期结束前，能及时撰写班主任工作总结，并按时上交者加5分，迟交者扣2分，不交者扣5分。
10、能积极撰写有关教育管理方面的论文，在县级以上刊物发表或评比中获奖，县级每篇加3分，市级每篇加5分，省级每篇加8分，部级每篇加10分。
11、能积极组织学生参加各类竞赛，部级一等奖得7分，部级二等奖（省级一等奖）得6分，部级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得5分，省级三等奖（市级二等奖、县级一等奖）得4分，市级三等奖（县级二等奖）得3分，县级三等奖（镇级一等奖）得2分，镇级二等奖得1分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过20分。（以竞赛公布的结果为准）
12、能科学、规范管理班级，无重大违纪违法现象发生，得2分。如果发生重大违纪违法现象，扣5分。
13、学生好人好事受到社会相关组织表彰，得5分。
三、班级工作成绩考核内容：
1、出勤：学生出勤情况，迟到、早退和旷课情况。（以学校抽查和值日教师检查结果为依据）
2、卫生：教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。（以学校卫生大检查和少先队卫生检查结果为依据）
3、两操及集会：升旗、广播操、眼保健操学生出勤率和纪律情况。（以体育组检查和学校抽查结果为依据）
4、纪律：
①上课、课间、课外活动时的纪律情况。（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据）
②爱护花草、树木、环境，节约水电等资源情况；（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据）
③爱护电力、消防等公共设施，爱护课桌板凳、门窗壁画等公共财产情况；（以红领巾监督岗检查和总务处期末检查结果为依据）
④日常行为是否规范，红领巾、校牌是否佩戴并规范等情况。（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据）
（以上四项每周考核一次，分年段以分数高低分为三个等级，一等得10分，二等得8分，三等得6分。）
5、教室布置：教室的环境布置情况，要求做到教室布置个性化，激励用语规范化，文具摆放条理化，洁具放置隐蔽化，“三表”悬挂合理化，教室周围清洁化版权所有
。获一等奖得10分，二等奖得8分，三等奖得6分。（以学校检查结果为依据）
6、黑板报：每月按规定出好一期黑板报。获一等奖得10分，二等奖得8.5分，三等奖得7分。（以学校检查结果为依据）
7、参赛：参加各种校内竞赛活动（含校运动会），获一等奖得10分，二等奖得8分，三等奖得6分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计。（以竞赛公布的结果为准）
四、班主任津贴发放：
班主任津贴发放按以下办法进行：
1、班主任津贴由月考核津贴、学期考核津贴二部分组成。
2、班主任考核津贴：月考核津贴分为三个等级，一等比例占班级数的20%，二等比例占班级数的30%，其余为三等；学期考核津贴分为四个等级，优的比例占班级数的20%，良的比例占班级数的30%，
学期考核分为60分以下的为不及格。
3、班主任月考核津贴一等为25元，二等为22元，三等为18元。学期考核津贴优为60元，良为55元，及格为45元，不及格为0元。
五、班主任的奖罚：
1、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前10名者，有资格参加优秀班主任的评选。
2、班主任如有以下情况者，学校将不发放学期考核津贴。
（1）、不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者；
（2）、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者；
（3）、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
（4）有体罚或变相体罚班中学生的行为者。
一、综合目标(50分)
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，行政一把手负总责，分管领导各负其责，责任具体，分工明确（1分）。年初及时部署纠风工作（1分），解决纠风工作中存在的问题（1分），把纠风工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起表彰（1分）。（共计4分）
2、纠风工作机构健全（1.5分），有专（兼）职工作人员（1.5分）。（共计3分）
3、根据政府提出的纠风工作任务，结合部门实际，制定出切实可行的纠风工作计划（1分），提出各项专项治理方案并采取行之有效的措施（2分），保证纠风各项工作任务落到实处，各专项治理项目年内不发生影响较大的问题或事件（2分）。（共计5分）
4、成立专门的机关作风整顿领导小组（1分），机关工作人员实行挂牌上岗（1分），建立严格的考勤制度，制定具体措施（1分），工作开展有检查、有记录，确保年内机关作风有明显好转（2分）。（共计5分）
5、纠风工作做到阶段性有小结，年初有计划安排（1分）、年中有检查（1分），年终有总结考核（1分），每次检查考核有记录、有依据、有结论（2分）。全年督促检查不少于3次，少一次扣0.5分。（共计5分）
6、健全和完善纠风目标管理，层层签订纠风目标责任书（1分），目标明确，重点突出，责任书分解合理（2分）。（共计3分）
7、选择1－2个群众反映问题较多单位开展行风评议（1分）。评议工作做到有专门的实施方案，有计划、有组织、有效果（2分），并建立健全专门的档案资料（1分）。（共计4分）
8、政务公开、七站八所政务公开、校务公开每半年公开一次，公开率达到100%（3分），成立公开领导小组（1分），建立监督领导机构（1分），开展监督检查（1分），建立专门的档案资料（1分）。（共计7分）
9、反映纠风工作有固定刊物、简报，有专门的纠风信息员（1分），全年向县纠风办上报信息不少于24期，每月至少2期，有重大问题的一事一报（2分，每少一期扣0.2分）。所报信息不得累报或漏报，全年信息必须被县纠风办采纳5期，每少一篇扣0.6分（3分）。（共计6分。）
10、年内向纠风办报送一篇纠风论文（1分），年内对本单位纠风工作情况在地州报刊杂志上发表稿件不少于16篇（3分）。（共计4分）
11、纠风档案材料齐全（1分），有专门的管理人员（1分），装订规范，各种纠风统计报表、月报、季报及计划安排、总结材料报送及时、准确（2分）。（共计4分）
二、专项治理（40分）
1、抓好纠正乡卫生院医药购销中不正之风工作。全年监督检查次数不少于2次（2分，少一次扣1分），发现问题及时查处并上报（1分），凡是在全县药品执法检查中，查处有违规行为的，扣2分（2分）。（共计5分）
2、认真清理国家、自治区明文取消涉及农牧民不合理收费项目、自立收费项目，全年检查次数不得少于2次（1分），有记录可查，使用规范的收费票据（1分），全面落实“收支两条线”管理规定（1分），实行村级涉农收费入户公示制，入户率达到100%（2分）。（共计5分）
3、农牧民减负监督卡内容填写准确规范（2分），及时发放到农牧民手中，入户率100％（2分）。（共计4分）
4、村政务、财务公开每半年公开一次（7月，次年1月）（2分），并实行村政务、财务公开入户制度，入户率100%（2分），并制定出相应的管理措施，建立专门的档案资料（1分）。（共计5分）
5、不准强行向农牧民摊派征订报刊杂志（1分），无强行向站（所）订购和同考核评比挂钩情况（各1分）。（共计3分）
6、对农牧民建房用地审批收费、农村水费收取、农村用电收费等进行专项治理（3分），有检查、有记录（2分）。（共计5分）
7、巩固深化治理公路“三乱”（1分）；全面落实义务教育阶段“一费制”收费办法，无其它收费项目（1分）；全面落实“校务公开”和教育收费公示制（1分）；勤工俭学和社会实践课目安排规范，无以勤工俭学各义乱收费问题（1分）；教育经费拔付及时到位，无挪用、挤占和不按时足额拔付教育经费问题（1分）；全年中小学收费事项检查不少于2次，有记录、档案资料齐全（1分）。（共计6分）
8、坚决纠正农牧民婚丧嫁娶大操大办和索要彩礼的不正之风，有计划（1分）、有落实（2分），档案齐全（1分）。（共计4分）
9、认真组织开展上级临时安排的其他专项执法监察和日常性的执法监察工作（1.5分）。上级发出的转办事项，必须在规定的时限内认真纠正并报结果（1.5分）。（共计3分）
考核说明：从2006年1月1日起，在纠风工作中要求限期完成的各类重要工作，实行逾期催办通知单制度。对应按期完成、限期上报材料、上报结果的，逾期未办结，县纠风办将以《＊＊县人民政府纠风办工作催办通知单》的形式进行催办，并在年终考核时按每份催办单扣5分的标准进行考核。
纠风领导小组：