计算机成本核算范文

计算机成本核算范文第1篇

随着我国企业财务管理系统的建立和会计电算化的普遍使用，使用计算机技术进行成本核算已经是在必行。在此环境下，文章通过计算机技术构建了成本核算系统，此系统主要包括制定标准成本模块、实际成本数据采集模块、成本核算差异分析模块三部分，文章对此架构进行的详细的论述，同时还论述了成本核算的具体流程。经过具体的使用可知，和传统手工进行成本核算相比，效率得到了大大提高，准确性和科学性也大大提高。

关键词:

计算机;成本核算;数据采集

0引言

随着我国经济的快速发展，对现代会计学提出了更高的要求［1］。盈利是企业发展的根本保证，企业运营成本是企业能够盈利或者说盈利多少的关键。所以企业对成本管理也越来越重视。成本是经济核算的基本内容，也是各类商品流通价格制定重要的依据［2］。可以说成本核算过程基本涵盖了企业所有生产活动的数据。企业管理者可以通过成本核算的相关数据进行相应的决策，只有这样才可以实现提高固定资产和流动资金的利用率。从而实现降低企业的运营成本和提高企业盈利的目的［3］。近些年来，计算机技术的发展非常迅猛，计算机技术几乎涉及到了方方面面，计算技术不但改变了人们的生活方式，同时还改变传统的企业的运营模式。所以通过计算机技术进行成本核算势在必行［4］。

1成本核算电算化的必要性和可能性

要提高企业的盈利能力，就必须要进行成本的核算和控制，这就要求企业想尽一切办法，使用尽可能多的手段进行科学的成本核算。

1.1成本核算电算化是企业发展的必然趋势

计算机已经成了现代管理的重要工具。很多先进的国家在经济管理领域中对计算机的应用是非常多的。从原理上来说，成本核算不一定要通过计算机技术进行，但是为了企业能够更好地进行预测和决策，必须要使用先进的计算机技术进行［5］。成本核算要用到非常复杂的数学计算方法，常用的有投入产出、排队论和非线性回归等。在进行成本核算的时候参数和约束条件是非常多的，而且有些参数是多次应用，每次的约束条件又是不同的，所以如果全部通过手工进行计算，不但花费太多的时间和人力，而且计算的结果也不准确，存在一些误差也是不可避免的［6］。计算机的重要优势就是能够快速、准确地处理大量的数据，这些就是用手工进行成本核算无法比拟的。即使有些比较简答的成本核算可以使用手工的形式完成，但是如果使用计算机技术进行成本核算的运算也可以极大的提高处理的速度和工作的效率。近些年来计算机技术在我国也得到快速的发展，计算机硬件和软件的性能都得到提高，同时计算机的价格也在不断地下降，很多国际通用的软件也进行了很好的汉化，计算机技术在经济领域的应用越来越广泛，可会计电算化一样，成本核算电算化是企业发展的趋势。通过计算机技术可以快速准确的进行成本核算［7］。

1.2会计电算化的发展要求成本核算电算化

尽管我国会计电算化起步较晚，但是在企业中的应用发展是非常快的。现在企业基本都有较完整的会计信息系统，从最原始的单机版已经发展成了网络应用，现在的电算化技术已经非常的成熟。经过充分的调查可以看出，我国的电算化会计系统也存在一些重要、普遍的问题，这个问题就是成本核算还没有完全通过电算化技术进行。如果只是通过电算化技术进行简单的代替工进行记账、算账、报账，这样是无法提高企业的盈利能力的，特别是在我国劳动能力比较便宜的环境下。随着我国经济体制的不断完善，单纯核算型的会计系统已不能满足企业发展的需要。会计电算化的进一步发展才能很好地提高企业的盈利能力，也就说必要进行成本核算电算化。先进的计算机计算不但可以很好地完成财务会计的各项核算工作，同时也应该能够实现预测、分析、规划、控制和辅助决策等功能。可以说一个完成电算化会计信息系统应包括两部分重要的内容，一个是进行常规的财务管理，另外一个就是要能够实现快速、准确的成本核算［8］。

2计算机在成本核算中的应用方式

随着计算技术在会计学中的应用，在不改变成本核算的内容和职能的情况下，还能够更好地完成预测、决策、规划、控制考核、评价等功能。计算机现在已经成为现代化的管理工具，不但能够进行快速准确的成本核算，同时还可以输出相应的报告，进而帮助企业管理者做出正确的决策，最终实现即时有效的风险控制，充分把职工的积极性调动起来，实现提高企业盈利能力的目的［9］。目前，我国绝大多数单位都把电算化财务会计管理系统。成本核算只是财务会计中的一个分支，成本核算的数据来源与财务会计基本相同。两者的最大区别是财务会计是按会计制度规定的科目进行分类汇总，属于比较全面的一个财务管理，但是成本核算只是利用财务管理的数据进行专门的成本核算管理，为企业管理者提供决策。随着计算机技术的快速发展，这样就可以很好地实现大量、详尽的成本核算。在通过计算机进行运算的时候，只需要把成本相关的数据信息输入到系统中，就快速准确的得到成本相关数据信息［10］。

3成本核算系统的构建

成本核算模块数电算化会计系统必不可少的模块之一。因为企业性质的不同就造成了生产流程、产品成本构成和成本核算方法也存在很大的差异，所以要想实现成本核算模块的统一是不容易的。现在成本核算的方法是比较多的，使用比较多的是标准成本和差异计算方法，相比而言这两种方法也相对容易实现基于电算化成本核算的统一［11］。通常在使用这两方法进行成本核算的时候，还可以很好的实现管理会计核算与控制。成本核算系统主要包括制定标准成本模块、实际成本数据采集模块、成本核算差异分析模块三部分。(1)制定标准成本模块此模块的功能是通过企业财务管理人员根据企业自身的情况自行设定，设定的内容主要是产品品种和各产品的直接成本构成。各企业的财务管理人员就可以通过此模块计算出各产品的标准成本，这一项数据也是企业进行成本控制和责任评价的依据。此模块也是成本核算最基本的数据。(2)实际成本数据采集模块此模块是进行成本核算的关键模块，其主要的作用是把从材料核算模块采集到的具体数据信息进行处理，采集到的信息主要是产品、直接材料实际的用料数量和上个模块计算出来的实际成本。同时还要把各产品的各工序发生实际直接人工工时与成本进行准确地采集。除了完场以上的功能，还必须要把制造费用实际发生额采集出来。在此模块中有两项数据需要手工输入到系统中，其中一项数据是各产品本期完工入库量，另外一项需要手工输入的数据是期末在产品数量。这样就可以为成本差异分析提供保障［12］。(3)成本差异分析模块此模块是成本核算功能实现的一个很好的补充和分析，具体实现的功能包括两个方面:第一方面:完成管理会计中的差异计算。控制成本是企业盈利的最基本的保障，此模块可以把产品的各种材料的各种差异进行有效的分析，主要包括用量差异、价格差异等，同时还可以把各工序直接人工差异分析出来，这些差异主要包括工人效率差异、工资率差异等。各车间制造的费用差异也必须要进行科学有效的分析，主要包括效率差异、耗费差异、生产能力利用差异三个主要的差异。通过对这些差异的分析就可以为企业管理者提供科学准确的数据，为成本进行有效的控制，进而实现提高企业盈利能力的目的［13］。第二方面:成本核算二次分配。在每个月月末的时候可以把成本差异全部转入当月产品销售成本，同时还必须要把存货与产品销售成本间进行分配。成本核算是个非常复杂的计算过程，通过计算机进行处理会节省大量的人力物力，不仅如此，通过计算机进行成本核算得到的数据和通过人工进行成本核算得出的数据相比更加科学更加准确。

4结束语

现在我国经济正在迅猛的发展，财务管理是企业发展的重要保障，在财务管理系统中，成本核算部分是财务管理系统一个核心的模块。因为企业的目的就是盈利，只有很好地控制成本才能更好地盈利。科学有效的成本核算数据信息可以为企业管理者提供正确的决策，避免企业出现不必要的成本，为企业更好地发展提供科学依据。文章论述了成本核算电算化的必要性和可能性，同时还着重论述了成本核算系统的构建和成本核算的基本流程，构建的成本核算主要包含定标准成本模块、实际成本数据采集模块、成本核算差异分析模块三部分。通过具体的实施可知，通过计算机进行成本核算，可以得到更加正确有效的数据信息，为企业的发展提供科学准确的数据。

作者：刘力 单位：陕西交通职业技术学院

参考文献

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［2］王平心．管理会计应用与发展的典型案例研究ABC/ABM在中国企业的典型应用研究［M］．北京:经济科学出版社，2002:1651－1661．

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［5］张浩，任南．钢铁企业作业成本管理系统研究［J］．计算机工程与设计，2009，30(6):1521－1526．

［6］宋旭东，翟坤，董丕明．基于J2EE架构的信息查询系统的研究与应用［J］．微计算机信息，2006，22(5):131－133．

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［12］刘莹，黄仕，王伟．钢管行业成本核算管理软件的开发［J］．钢管，2009，38(4):66－69．

计算机成本核算范文第2篇

［关键词］成本核算；计算机；机械制造业

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2013.02.008

［中图分类号］F275.2［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2013）02-0019-03

0　引言

在IT产业日新月异的今天，企业在财务管理方面的计算机应用系统已经是相当普及了，特别是随着商品化软件的发展，国内一些著名的以财务管理软件见长的如“用友”、“金蝶”等公司产品被越来越多的企业使用。据了解，虽然上述公司有功能强大的ERP软件，但大多数企业成功使用的仅仅是它的账务处理系统，由于ERP的实施要求和条件非常高，而通常来讲成本核算系统是ERP较为重要的核心。因此，当没有成功实施ERP时，成本核算系统也就无法实施了。

机械制造业财务处理的重要内容成本核算（包括定额成本、实际成本及成本分析等内容），由于不同行业、不同企业在产品结构、工艺流程、生产组织的方式，材料价格的形式等方面存在巨大的差异，而上述信息又是成本核算过程中必不可少的内容。因此，单纯依靠一套通用的ERP软件来满足所有企业（最起码是大多数企业）的要求是不现实的。而按照不同行业开发不同的系统（目前国外ERP软件供应商就是按照企业行业来划分产品的）是解决上述矛盾的方法之一。

基于上述原因，要实现企业的成本核算电算化，只有2条路可走：①企业全面实现符合自身企业的ERP系统；②根据本企业的实际情况，开发一套满足本企业成本核算要求的电算化系统。而在企业全面实现ERP，绝不是一件简单的事情，除了大额资金外，对企业自身的要求非常高。目前为止，国内企业，特别是机械制造业ERP实施成功的范例不多。因此，走第二条路是在实施ERP之前解决成本核算电算化的途径之一。

1　成本核算系统的主要功能

根据企业的情况，我们自主开发了一套适合本企业的成本核算系统，主要运用于电动机产品。目前该系统已经稳定运行多年，基本满足了企业的电机产品成本核算管理方面的需求。

成本核算系统是基于定额成本、实际成本核算的，在此基础上延伸开发了生产作业计划管理及定额领料单开具功能。系统的主要功能有3大部分，即：定额成本核算部分、实际成本核算部分、生产作业计划管理部分。

1．1　定额成本核算部分

该部分具备以下主要功能：

（1）综合零件明细表输入、修改。综合零件明细表类似于产品结构＋基础物料二合一的表格，是核算产品、组件、零件定额成本的基础。

（2）产品定额成本计算。可以按产品、组件、零件算出其定额成本。在定额成本输出单中，将定额成本按材料（原、辅材料）、自制半成品、外购半成品、外部加工费、燃料动力及工时（按一定比例分摊）、工装等分享内容进行分类，材料价格取自企业内部供应网上的实际动态价格。

（3）缺料等异常情况分析。在定额成本计算过程中，经常会出现一些类似于材料库中找不到或没有价格的情况，以及某种零件的工时不存在等异常现象，定额成本计算中具备了将该类情况罗列出来，供进一步分析使用的功能。

（4）材料定额分类。该功能实际上可以用于供应部门的采购计划，以产品为单位，将全年（或一个周期）生产作业计划大纲中所需要原材料按生产车间进行分类汇总，也可以按组件进行分类汇总，为组件法生产提供帮助。

（5）各种半成品、外部加工件的价格管理。

（6）定额成本检索。可按产品、组件或零件不同条件组合检索，可以查出任意小到零件的定额成本。

1．2　实际成本核算部分

该部分是整个系统的主要部分，主要具有如下功能：

（1）月度初始化。每月进行一次，主要作用是将当期各类数据库清空。

（2）调整在制产品台数。主要针对生产作业计划动态调整而影响成本核算设置。

（3）输入当月各种材料价格差异。如果企业对生产用的材料、外购、外协件或其他半成品采用的是计划价格，那么可以根据当时的市场价格进行差异调整。

（4）定额料单返回系统。针对计算机开具的领料单返回到财务成本核算节点时，输入到计算机中，系统根据实际领料情况进行比对，是成本分析的重要依据。

（5）凭证方式输入。采用凭证输入诸如工时、分摊等信息。

（6）燃、动及固定费用输入，以生产车间为单位，输入燃料机动力、工资、福利费用、制造费用等。

（7）当期材料汇总。以生产车间为单位，将当期的材料汇总并生成材料汇总表。

（8）料单登账处理。当期的领料单输入时系统是存放在临时库中的，只有当月领料单全部输入完毕后，方可进行料单登账处理，此时按产品、生产车间汇总的材料费才真正入账处理，转到在产品成本费用账上去。

（9）当月发生凭证核对。对当月输入的凭证提供核对功能，以免差错。

（10）查阅成本明细账。对无纸化成本明细账簿进行查询。

（11）输入完工产品。输入当期完工入库的产品及批次、数量。（12）燃料动力及固定费用分配。对燃料动力及固定费用分配的方式有多种方式选择，既可保留工费或燃料动力，也可将当期发生的燃料动力及工费全部、部分转出，同时具备各类分配表格的输出。

（13）完工产品转出。该功能是实际成本核算的最终结果。在具备和完成上述的操作后，即可根据完工产品的品种、数量进行完工产品的实际成本计算，计算完毕后即可生成完工报表、在制报表等报表。在完工计算过程中，可以设置比较方式，是否与定额领料单进行比较，当与定额领料单进行比较时，自动对原材料、外购半成品、自制半成品、辅料、包装等费用进行设置预提，若不与定额领料单比较时，则采用人工输入方式将上述预提费用输入计算机。

（14）数据登账处理。该功能主要是将各车间已分配的费用和已经转出去成本登录到成本明细账上去，经过本程序操作后，将清除当期工时库和固定费用库中各车间的数据，此后本月不能再次费用分配和完工转出。

（15）完工产品累计分析表输出及完工产品累计报表输出。将指定年份年初至指定截止月份的完工数据进行累计分析、计算并输出至打印机；将指定年份年初至指定截止月份的完工报表累计计算后输出。给完工产品的成本波动原因提供参考依据。

（16）各类成本报表输出及成本数据输出。此功能主要提供了向财务主管部门提供各类报表及电子数据，供上级财务主管部门使用。

（17）年度初始化。每年进行一次初始化操作，同时将上一年的成本数据全部备份，以便对历年的成本数据进行追溯。

1．3　生产作业计划部分

该部分的功能主要是充分利用财务管理中成本核算的基础数据，进而开发了生产作业计划、销售管理等功能，其主要功能如下：

（1）产品结构输出。提品的树形结构图，供生产制造部门编制、核对车间计划如工艺流程执行状况如何。

（2）产品计划大纲。根据计划大纲及综合零件明细表按照3种模式进行生产作业计划的编制。在编制计划的过程中可以按滚动计划安排投料、生产，对商品、在制、投产的计划分别编制。

（3）产品领料单。根据生产作业计划的安排，将本次投料的产品按材料类别进行分类、汇总后形成单件领料单或领料清单提供给领料部门领用。

（4）半成品库管理。对公司的半成品库进行有效管理，具有入、出库，价格维护，缺料提醒等功能。

（5）销售利润明细表。输入当期销售税金及附加和销售费用，生成当期的销售利润明细表并计算出单台产品工厂成本。

（6）产成品库管理。对已经完工入库的产成品进行库房管理。

（7）应收账款、其他报表处理。以凭证方式对应收账款进行调整、分析。

2　系统开发的过程及难点、重点

企业的成本核算工作电算化，最大的难度在于技术部门产品的综合零件明细表（产品结构＋基础物料）的结构是否合理，内容是否完整无缺，数据是否准确，管理是否正规，生产执行部门的执行力如何等等，只有上述条件具备了，成本核算电算化方可有效开展。据笔者了解，在制造业，特别是离散制造业，技术资料的管理工作或多或少的会存在问题，因而给财务的成本核算工作带来麻烦。

本系统的开发过程中，首先遇到的难题是产品的材料分类及零部件的代码问题，在数据的管理中，数据代码是必须的，通常应给产品零部件按一定规则进行编码，但本企业产品结构十分复杂，编码牵涉的部门人员较多。而产品结构的不确定性更加增大了编码的难度，最后采取了利用零部件图纸图号作为零部件编码基础的方法，在图号作为编码的基础上，进行了计算机规范以满足软件的要求。在产品结构数据进行录入之前，对综合明细表进行了一次全面的整顿以降低差错率，在录入数据时对那些不需要加工的无图号的零部件给出了规范的定义和编码。成本核算的过程和结果与相关价格十分密切，不宜采取计划价加差异处理的方法，我们采用了动态的材料价格，与物资公司的材料库通过局域网联接获得。

在对数据结构的设计工作中，我们采用了以零件为核心的原则，在整个数据体系中，零件是唯一的，这样就从根本上解决了通用零件在多个产品共存而出现的数据二异性。但是在数据整理录入过程中增加了识别的难度。系统设计了具有较强的数据判断识别功能，对输入的数据关键字段进行识别，以防出现数据的二异性，对于可疑数据能够自动剔除后供技术人员确定后再行录入。

定额成本核算功能模块中，在计算产品、组件的定额成本过程中，采取了反向递归算法。产品的零件定义为不能再进行物理分割的最小单元，而组件（部套）的定义为由若干个零件组合而成的复合件，由于组件之下又可能存在多级组件，因此在计算成本时，系统采用了优化的递归算法，既保证了计算的准确性，又使得程序简练，计算迅速。

实际成本核算模块中，系统设置了2种料单返回模式：①是料单返回时可自动与定额料单进行比较，对超定额多领的料单拒收，这样既可保证成本的有效控制，又可以对今后的成本分析提供依据；②是不与定额领料单比较，这样输入速度快一些，但在成本控制上要借助于核算会计的人工审核，对今后的成本分析也较难提供数据。成本核算的方法也提供了多种形式供选择，可根据企业的财务要求，选择工费转入完工产品成本的方式。由于本企业产品类别繁多，其中发电机和电动机在报表格式上有较大的差别，因此在对产品的处理上也预留了多种方式供选择。

生产管理模块的设计中，较好地处理了综合零件明细表中的工艺路线与实际生产中的工艺路线之间的差别。在实际生产组织中，由于各生产车间的情况变化，需要临时调整工艺路线，以满足生产组织的需求，而综合零件明细表又不可能做到适时调整。在程序设计中，我们参照原先手工制订生产作业计划的方法，对工艺路线变化的零部件允许生产计划员进行手工调整，但调整是一次性的，综合零件明细表仍然是原始的工艺路线，若工艺路线作永久性调整，则由计划员与工艺人员协调后，由技术部门按照技术文件管理办法修改后，下达修改通知单方可修改系统的综合零件明细表中的相关数据。

系统中生产作业计划的生产组织模式制订了3类：①第一类是产品（部套）法。此种方法是目前采用的方法，即按产品（部套）来制订生产作业计划，以产品为核心组织生产，优点是简单明了，生产组织容易。缺点是产品零部件的通用性差，同类产品不同批次的一致性差，适配现象严重，给销售服务带来不便，通常适用于单件生产的离散制造业采用。②第二类是零件法。此方法是以零件为核心组织生产，该方法的优点是零件通用性强，产品一致性好，质量可得到有效保证，但对产品结构复杂的企业来讲，对生产管理，技术管理，职工技能要求较高，适用于批量化生产，零件通用性强的机械制造业。③第三类是模块法。模块法就是以常生产的典型产品，从零件开始进行工艺路线、工时分析，制定零件标准生产模式，继而扩大到部套、产品、形成典型产品的模板，其他产品参照该模式进行作业计划的制订。该方法的最大优点是倒排生产作业计划，并能准确地找出生产过程中的薄弱环节，彻底取消凭经验的方法。但该方法对技术文件，工时定额制订的科学性和准确性，设备的状态等条件要求较高，通常适用于产品定型，大批量生产固定产品的企业。

3　结语

成本核算是现代企业管理十分重要的功能，市场经济发展到目前，在产品质量相差不大的情况下，企业之间相比较的就是成本，而成本的高低又直接反映了一个企业的管理水平。在机械制造企业，由于产品结构和生产组织形式复杂，传统的手工方法使得产品成本核算工作异常困难，不但劳动强度大，甚至很难算清产品的准确成本。因此，相当多的企业为了全面提高企业的管理水平纷纷实施了ERP。这些企业中，确实有部分具备条件的企业成功地实施了ERP，使得企业自身管理水平非常高，市场竞争力具有非常大的优势，给那些没有实施ERP的企业做了表率。遗憾的是这样的成功企业并不多，多数先期实施ERP的企业都以失败告终。严格意义上讲，那些实施ERP失败的企业应该都是不具备实施ERP的条件的企业。根据国内大多数企业的特有情况，目前有条件实施ERP的企业不多，既然大多数企业条件不具备，而市场经济的竞争残酷性又不容置疑，因此企业根据其自身的情况，借助于自身或外部的力量，实施小范围的成本核算电算化功能以满足企业降低成本，提高质量要求，无疑是一种投资小、见效快的办法。成本核算电算化既可以提高企业成本核算的水平，又可以为今后实施ERP打下良好的基础。

主要参考文献

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［2］张世琪，夏安邦.企业信息化建设［M］.哈尔滨：黑龙江人民出版社，2003.

计算机成本核算范文第3篇

1 新形势下医院进行成本核算的重要性

1.1 有利于建立和谐的医患关系。“看病贵，看病难”不仅是当今社会普遍关注的热门话题之一，而且也是引发医患纠纷的主要原因之一。医院要想从根本上缓解医患之间的矛盾，在取得良好的社会效益的同时，也能获得良好的经济效益，医院一方面要不断提高医技水平，另一方面要从成本核算着手，控制医疗服务成本，降低病人医疗费用，从而为建立和谐的医患关系创造条件和奠定基础。

1.2 有利于提升医院的竞争力。随着医疗卫生体制向市场经济模式转变，竞争日益激烈，医院要想寻求发展，只有在强化服务的同时，增加经营业绩成果。但像过去一味追求收入，会受到供求关系、价格体系及医院规模的制约，也会加重病人负担，因此医院经营应从成本核算入手，提高卫生资源利用率，降低单病种的医疗服务成本，减轻病人的医疗费用负担，从而提升医院在医疗服务市场上的竞争力。

1.3 有利于建立资源节约型的医院。目前，国家正在大力倡导构建资源节约型社会，要求节约资源，用小成本办大事。医院作为社会主体之一，只有通过医疗服务成本核算，才能分析成本、控制成本、堵塞漏洞，这样不仅可以有效降低医疗卫生资源消耗，提高医院经济效益，而且还有利于节约医疗卫生资源，建立资源节约型的医院。

2 医院成本核算工作存在的问题

2.1 对成本核算主观认识存在偏差。目前，在医院内部，不少人认为成本核算是财会部门或成本核算部门的事，与其他业务部门关系不大。其实成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作，它技术性强、涉及面广、工作量大。它涉及成本核算对象的确定、最小核算单位的划分、收入的分割、费用的分摊、成本核算系统与其他管理系统的衔接等，仅靠财会部门或某一成本核算科室无法单独完成。应在院长统一领导下，在有关科室、部门和职工的大力支持下，各职能部门分工协作，由财务部门或成本核算科室具体实施。从另一方面讲，成本核算的最终目标是控制成本，降低成本，没有全体职工的大力支持和积极参与，搞好成本核算是根本不可能的。

2.2 计算机信息网络化管理滞后。随着科学技术的发展，特别是电子计算机的出现，计算机技术已进入大规模的应用阶段，电子计算机已被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面，发挥越来越大的作用。但从目前状况来看，医院各科室绝大多数是单独使用计算机，互不联系，重复劳动，口径不一，计算机使用率不高，信息资源存在很大的浪费并没有完全发挥计算机网络化管理的优越性。医院计算机信息管理系统没有充分利用有效资源，达到资源共享的目的，甚至出现手工核算电脑数据的现象，而手工操作往往又会导致成本核算工作效率降低，制约了成本核算工作的顺利开展。

2.3 成本核算人才缺乏且业务能力提高受限。医疗成本核算是一项十分复杂的系统工程，必须要有一个与之相适应的成本管理体系来规范和一支强有力的成本核算队伍做后盾。由于长期以来医院受重医疗、轻管理观念的影响，而忽视了经营管理人才资源的有效配置。使医院经济管理型人才缺乏，尤其是既懂经济管理、财务管理，又具有医疗知识的复合型人才突显不足。又由于医院缺乏适应市场经济体制的配套管理机制，原有的会计制度也不适应医院经营管理和成本核算的需要，加之医院领导层和医务人员中，成本核算的经济管理意识还不够浓厚，现有的成本核算人员长期得不到系统的专业培训，缺乏思路，有畏难情绪，这些都不同程度地影响着医院医疗成本核算的完全性和准确性，给医院成本核算形成潜在的障碍。

3 完善医院成本核算工作的基本措施

3.1 增强医院全员成本核算的意识。医院进行成本核算涉及医院工作的方方面面，不仅仅是临床、医技科室，更需要有各种技术扶持和后勤保障单位的参与和配合。因此，医院进行成本核算，必须要有医院各级领导的充分重视和全体员工的积极参与，只有各级领导明确了成本核算的必要性、重要性和内容等，才能充分发动群众，在全院员工中增强成本核算意识，医院应把成本核算作为医院管理的重要手段，把“人”置于成本核算中心地位，将全体员工视为成本产生的直接因素。应以成本控制知识作为医院文化建设的一部分，通过宣传教育和培训，来调动全体员工都行动起来具体执行，在工作中自觉减少浪费，控制成本，变少数财务或成本核算人员的成本管理为全员参与，建立一个自下而上、相互配合的以财务部门为中心的多层次成本核算管理体系。

3.2 提高成本核算的计算机网络化管理水平。医院应引进先进科学的"医院成本核算管理体系"软件系统与医院财务管理系统相衔接，将成本核算的程序、方法与医院的实际情况相结合，使之具有较好的开放性、能方便接收和输出相关财务数据，根据系统和用户设定成本核算方法步骤，自动进行成本计算，提高成本核算的效率和水平，加快医疗成本信息处理和反馈速度，让医院领导和职工及时掌握总成本、科室成本及相关真实信息，及时、有效地作出经营决策，降低成本，提高医院经营效率。努力使医院做到财务管理工作程序化，管理业务标准化，报表文件统一化，数据资料完整化，才能真正使计算机网络在医院成本核算过程中发挥作用。

3.3 多渠道培训和引进人才，提高成本核算人员的素质。医院管理需要大批既懂经济管理知识、会计知识，又具有一定医学知识、计算机技能的复合型卫生经济管理人才。人员素质问题是影响医院成本核算质量的关键，医院领导层应当严格成本核算从业人员的素质要求，成本核算员必须持证上岗。当前医院应首先立足于自身，对现有成本核算人员采取多种方式进行继续教育，以提高其专业水平。

计算机成本核算范文第4篇

1．1普遍存在对成本管理不够重视的现象

(1)多年来，公立医院注重的是医疗功能，不够重视经济功能。上级管理部门对公立医院医疗水平的考核力度大大高于对财务工作的考核力度，客观上造成医院管理者忽视成本管理。

(2)在执行旧的《医院财务制度》背景下，公立医院财务核算体系不健全，财务管理部门不能为管理者提供有效的成本核算数据及分析，未能让管理者看到成本管理的重要性和必要性，从而直接导致管理者对成本管理的弱化，间接导致员工缺乏成本意识，浪费严重。

1．2财务人员专业水平参差不齐

工作缺乏积极性

(1)多年以来，医院作为国家事业单位，其执行的医院会计制度并不要求进行成本核算，因此对财务人员的业务素质要求并不很高，财会人员缺乏学习的动力，平时业务培训以及考核多是流于形式，导致财务管理人员的业务水平整体较弱，短期内很难适应成本核算的要求。

(2)公立医院属于非营利性事业单位，财务人员工作相对单一，其收入与业务技能也没有必然联系，因此工作学习的动力受到严重制约，在一定程度上影响了医院财务人员业务水平的提高。

1．3临床医技科室没有成本核算意识

现阶段公立医院各科室普遍未设专职成本核算人员，科室对成本核算的理解只停留在科室奖金分配计算的层面，其大量的核算工作是由财务部门承担的。

1．4成本核算手段落后

计算机网络系统有待加强

(1)目前大部分医院的计算机系统中模块众多，互不兼容。如收费、物流、固定资产、检验、检查、医生工作站、体检、胃镜系统等等，子系统众多，计算机网络系统未能有效整合，相互之间兼容性较差。

(2)由于成本核算系统不太完善，财务人员需要人工将收费或财务系统的数据直接或分析后录入成本核算系统，影响了成本核算数据的准确性。

2提高公立医院成本管理的建议

2．1加强公立医院全员尤其是管理者对成本的管理意识

(1)在三级医院实行总会计师制度，提高医院管理者对全成本管理的重视度。总会计师既是财务管理者，也是医院管理者。通过总会计师的工作取得医院其他管理者的支持，使医院其他管理者了解全成本核算的作用和意义。

(2)加强全成本核算的宣传工作。全成本核算工作应由财务、信息、人事、后勤、设备物资、统计、医务、护理等相关部门全员参与，共同执行。要让员工意识到成本核算和管理不仅是医院经济管理部门的事，而是与我们每一位员工的切身利益相联系，事关医院发展的大局。

2．2规范全成本核算流程

全面提高公立医院财务核算水平

(1)加强财务人员成本意识，按照成本核算程序做好会计核算工作。财务负责人、制单与报表会计、成本会计等要对医院的成本核算流程与数据进行分析，确定各类间接成本的分摊依据，对某些成本核算有分歧的问题，进行专题讨论，达成共识，必要时请示上级主管部门或同级财政部门。

(2)每季度由财务部门牵头召开成本核算联席会，由专职或兼职的成本核算员通报上一季度各科室成本耗用情况。同时要加强与科室间的沟通，科室人员对成本控制应认识到位，提供数字真实有效。采购部门、总务部门通报近期经济合同签署情况，以便于财务人员对成本进行正确的核算与归集。

(3)财务部门可适当引进高学历的会计人才，理论联系实际，带动医院整体财务水平的提升。

2．3加强计算机网络系统在成本核算中的作用

(1)公立医院应引进先进的成本核算系统，让成本信息更能反映客观事实。在新系统的引进及实施过程中，财务人员应积极参与，以便日后系统能更好地为之服务。

(2)鉴于目前公立医院模块系统繁多，既有收费系统、财务核算系统，又有成本核算系统的实际情况，财务人员应积极与各相关公司软件工程师充分沟通，尽量做到数据接口或完善数据交互平台，最大限度地减少成本核算的工作量，减少人为录入，提高数据准确性。

(3)计算机中心可考虑引进既懂财务专业知识，又懂计算机的复合型人才，改变公立医院计算机中心工作人员不会编程的缺陷，有效管理医院计算机网络系统。

计算机成本核算范文第5篇

关键词：公立医院 成本核算

在社会主义市场经济中，公立医院同样需要参与市场竞争，但这种竞争从本质来看是一种成本的竞争。深入挖掘医院现有设备和病床的价值，提高其使用率和职工工作效率，在保证完成高质量的医疗服务前提下，以最小的成本获得最大的效益，是实现医院可持续性发展的关键。

一、中国公立医院现阶段成本核算面临的问题

（一）成本核算意识缺失，认识不足

医院作为国有资产， 基本不存在破产、倒闭的情况。现阶段公立医院考核重点围绕医疗水平展开，其次才是财务考核。职工的成本管理思想普遍不高，认为成本核算工作仅仅是几个院领导和财务部门的事情。其实成本核算不仅仅是一种会计方法，同时也发挥着管理方面的作用。例如，在进行重大项目投资时公立医院常常可以轻松申请到财政的专项拨款，结果却造成发展目标出现偏差，盲目投资，忽视经营风险，没有进行科学的项目论证，没有进行成本收入的测算。最终导致疏于管理，对设备管理情况了解不全面，使得帐、卡、物严重不符，设备闲置现象严重，造成医疗资源浪费，无法实现比较高的经济效益。在公立医院的日常管理中重医疗，轻管理的现象较为普遍，成本核算工作形同虚设，使得公立医院经营成本偏高，效益低，严重的情况下会出现亏损。有些公立医院甚至为了能多增加收入，乱收费情况严重，将医生待遇与处方量挂钩，从而严重偏离了公立医院作为福利事业单位的本质，造成“看病难、看病贵”的问题。

（二）成本核算内容片面性

目前，公立医院成本核算主要是为服务于考核绩效和分配奖金。对于到底该将哪些费用列入成本核算范围这个问题，医院的做法往往比较随意，缺乏客观性，存在很多不合理的地方。为保证医疗部门工作积极性，很多公立医院没有将发生于行政和后勤部门的管理费用实施分摊。固定资产折旧和跌价损失也没有在相应的会计科目上反映，造成医院无法进行全面的核算。这种不重视间接成本的核算，使计算出来的医疗成本低于现实中的成本，造成医院效益虚高。

（三）没有专职人员开展成本核算工作

公立医院医疗机构人员编制不够，在成本核算方面没有专职人员， 这些工作都需要财务部门负责，但是财务人员因为业务水平的限制，无法充分了解医院业务活动流程，容易造成成本核算与业务活动的脱节。

（四）成本核算的计算机网络化管理水平太低

成本核算涉及众多数据以及部门，是一项精细化程度很高的内部管理工作。成本核算部门的计算机网络无法与其他部门的计算机网络兼容，影响信息的共享，使得成本核算的数据收集、传递、汇总和分析不顺畅，电子化水平低，缺乏规范性，成本核算效率低下，错误率高。因此成本核算所产生的数据缺乏可用价值。

二、改进现阶段公立医院成本核算工作的对策

（一）树立成本核算理念，努力将成本管理责任制落实

医院的领导层先要转变观念，在保证现有医疗水平的基础上，提高对医院管理的重视程度，充分认识医药卫生体制改革的趋势。成本核算理念需落实到实处，体现在医院管理的方方面面。广泛宣传成本核算工作的重要性，使得人人都重视医院成本核算工作，建立正确的意识，将成本核算理念融入到日常工作中。成本核算管理体系应建立在责任制度的基础之上，通过激励机制促进成本核算的落实，通过约束机制强力控制医院运营成本，如果有员工降低了医院成本，可以适当给与个人奖励，如果出现浪费资源的情况，也应该给与惩处。

（二）明确成本核算目的，进行全成本核算

医院进行成本核算的目的不是光为了分配奖金，而是为了在确保医疗质量的基础上，充分控制医疗成本，实现医院经济效益的显著提高，同时达到不错的社会效益。全成本核算对所有支出实施严格控制。内容方面包括了直接和间接成本。过程方面涵盖了医疗服务的整个过程。并遵循“谁发生，谁承担；谁受益，谁分摊。”的原则；其范围覆盖了整个医院各部门和所有员工。全院上下都需要遵循成本核算制度，将节约成为一种习惯，构建一种良好的成本控制的氛围，积极的采取各种方式降低医疗成本。全成本核算工作意义重大，解决了固定资产被无偿使用的弊端，有效控制成本，帮助各个成本科室计算出准确的经济效益，协助医院决策层做出正确的管理决策。

（三）加强对成本核算基础工作的完善

在核算资产净值时，需要认真清点登记，同时把物品的归属明确，这样资产剩余价值才能确认，使得账面价值与实物价值能够充分的匹配，帮助医院管理者充分了解医院现有的资产情况，做到全盘掌握。资产管理制度需要建立在落实情况与绩效考核的基础之上，实现精确的资产盘查，完善核算基础工作。

（四）构建和优化医院的计算机网络信息管理系统，提高成本核算工作效率和准确性

在医院信息化体系构建中，计算机网络管理系统是关键所在，通过构建全院计算机信息管理系统从而实现成本核算的电子化。在现有系统基础之上，持续优化整合。提高财务人员的参与度，应与软件工程师充分沟通，在数据接口方面做好工作，使医院各部门之间信息充分流动，尽量减少手工录入工作，降低错误率。

（五）将成本预算、成本控制、成本费用分析工作常规化

要认真处理好医疗成本各个阶段的预测，控制和分析评价。对各项医疗成本的分析，识别管理漏洞，分析其原因，计算优化成本费用指标，提前与核算科室做好必要的沟通，确立成本控制目标，并且在核算的过程中，强调控制，促进管理目标的有效实现。通过高效的成本控制，实现更好的经济效益，同时有效的降低病人的医疗成本，减轻他们的负担。这是公立医院未来发展的目标，也是适应市场竞争的一种表现。公立医院在全成本核算方面需要加大投入，建立起一套适用于自己医院的成本核算办法，从而使得医院运营过程的每个环节都可以实现精确的成本控制。

（六）对财务人员要加强培训， 提高财务人员的专业水平

不断加强对医院财务人员的多方面培训，使其建立起正确的成本管理意识，充分收集成本核算工作需要的数据，通过构建数据平台，加强部门之间的信息交流。

（七）将成本核算工作纳入医院绩效考评体系

医院需要充分利用好成本分析报表体系，成本分析报表体系具有非常大的实用价值，体系中的丰富医疗数据可以给公立医院提供最优质的考核。可作为奖金分配与绩效考核的指标。

三、结束语

计算机成本核算范文第6篇

1.1医院实行成本核算能够增强职工的成本意识

医院通过开展成本核算，可以帮助全院职工增强对成本核算重要意义的认识。成本核算需要医院各个部门的共同参与和配合，树立全院职工的成本意识和成本观念，可以使其自觉节约资源，杜绝浪费，以实现医院社会效益和经济效益的最大化。

1.2医院实行成本核算是完善激励机制的基础

医院的激励机制是促进医院服务质量和经济效益提高的重要手段，绩效工资核算是医院实行按劳分配的一种补充方式，是医院对工作人员提供超额劳动的一种报酬手段，是激励制度的重要内容。

1.3医院实行成本核算是医院进行决策的重要依据

医院在开展医疗活动时，所消耗的人力、物力、财力等医疗成本是否合理，对医院的管理和发展有着重要影响。而通过进行成本核算，医院可以加强审核力度，规范支出管理，降低成本费用。并可以通过全面成本核算，进行准确的经济效益分析，从而使医院决策者做出正确的经营决策。

2医院经济管理中成本核算的现存问题

2.1医院对成本核算和成本管理的认识不足

医院管理者对成本核算和成本管理的认识不足，观念落后，其经营意识和成本意识不能适应市场竞争的需求。受传统思想影响，医院一直以来实行预算会计制度，采用差额预算补助形式，财务人员对成本核算的知识不够了解。即使医院实行成本核算，仍存在着重视医疗业务科室成本核算管理，而轻视职能管理部门成本核算的管理模式。同时，以往成本核算和成本管理的缺乏，往往使得医院管理者高估医院的经济效益，这极大影响并误导了医院管理者的各项决策，最终对医院的可持续健康发展造成了严重损害。

2.2医院缺乏健全的成本核算制度

我国目前尚未建立起一个完整健全的医院成本核算理论和医疗服务成本核算体系，医疗行业的规章中缺乏科学、统一、规范、有效的成本核算方法。这造成了医院成本核算制度不健全、成本管理方法落后、缺乏科学规范等诸多问题，导致各医院在实际操作中采取不同的核算方法、不同的核算范围，使得成本核算资料无法在不同医院间进行横向比较，而只能在本医院内部进行纵向比较，数据缺乏可比性，无法对成本进行准确、科学、有效的效益分析。

2.3医院成本控制相对滞后

一个完整的医院成本控制包括事前成本制定、事中成本差异揭示和事后成本反馈控制等内容。而目前我国医院的成本控制工作还只是停留在事后成本反馈控制阶段，即计算收入与支出的差值，并以此为根据提取各科室奖金。这样的情况导致了各科室只是片面地，甚至过度地重视奖金的分配，完全忽略了成本控制和成本核算的目的和作用。而医院全程控制事前、事中和事后的成本，并对运营状况进行准确的成本核算可以有效了解成本耗费，从而为制订成本计划提供可靠依据。事前制定成本控制标准，并对成本进行计划有利于医院管理者选择最佳成本控制方案，从而减少盲目性，做出正确、科学的决策。

2.4医院的计算机网络化管理水平不高

目前，我国医院的计算机网络覆盖虽然相当普遍，但是大多数医院的计算机网络仍各自为政，缺乏统一规划和反馈式控制。而会计核算信息系统独立于其他系统之外的现状，使得成本核算系统无法得到良好的衔接，对信息资源造成了极大地浪费。医院的计算机信息管理系统不但没有实现资源共享以有效利用资源，反而出现了手工核算电脑数据的现象，而手工操作的准确性低、实效性差，严重降低了成本核算的工作效率，对医院成本核算工作的顺利开展形成了制约。

3做好医院成本核算工作的具体途径

3.1提高成本核算意识

成本核算的目标就是要以最少的消耗取得最多的效果，它强调医院的经济效益。比如，对固定成本采取相对固定原则，这不仅能够正确体现当月或季度的固定成本水平，又能够加强对固定成本的控制，从而防止资产的重复设置和浪费；按照全成本核算的原则，对新购进或报废的仪器设备适时收取或减除折旧费，可以鼓励科室发展新科技，优化设备结构。医院的管理者和医护人员应明确自身的成本责任，提高成本意识，做好成本管理，将不断降低成本的意识融入到日常工作之中，从而使成本管理建立在可靠的群众基础之上。

3.2健全成本核算制度

医院要充分发挥成本核算在经济管理中的作用。医院要完善成本核算制度和成本核算内容。成本控制主要包括公用经费、医用材料、人工成本等各项内容，涉及医院的各个方面。成本核算工作需要得到医院管理者和各个部门科室之间的协调与配合。医院领导要更新经济管理观念，调动医院职工的积极性，使全院职工都参与到经济管理工作中来。医院实施成本核算还应当组建相应的机构，并加强宣传，配备专门的人才。同时，还要积极开展成本核算的培训与学习，使全院职工充分认识到成本核算的重要性，并明确成本核算的意义、目的与内容，从而积极自觉地控制成本、减少浪费，实现医院经济效益的不断提高。

3.3落实成本控制责任制

应将医院经济管理的预算、考核、监督等各环节落实到各科室，落实到具体责任人，并采取内部激励机制和约束机制，加强以成本预测、成本控制、成本核算、绩效评估为主要内容的成本管理，健全责任成本会计制度，建立成本考核指标体系，开展成本效益的分析评价工作等，使医院的利益与全院职工的利益结合在一起，从而有效调动全院职工的积极主动性，促使其积极参与到医院的经济管理活动中来，实现对医院经济管理能力的提升。

3.4加强科技手段的运用

医疗服务所涉及的范围面广且复杂多样，这使成本核算工作复杂而繁琐。医院要充分利用现代技术来准确统计医院数据，增强数据的可靠性与可信性，从而加强医院的经济管理。而计算机技术的不断发展，为医院统计庞杂的数据提供了方便，医院在进行成本核算工作时，可以利用计算机来对数据进行准确、快速地收集、分析、存储和共享，从而提高成本核算的工作效率。

计算机成本核算范文第7篇

【关键词】医院 成本核算 基本措施

目前,政府对医院的补偿不到位,医院正常运行的绝大多数经费靠医院收取医疗服务费及药品进销差价来取得。医院要维持正常运转,只有开源与节流两种必然选择,但是,在医疗市场相对成熟、病源相对稳定、医疗价格由政府主管部门限定的情形下,医院实施开源工作难度较大。但对于节流,一方面它是医院收入空间增加有限形势下的必然选择,医院增收往往伴随成本的增加,另一方面,节流工作与增收相比可挖掘的潜力大,因此医院开展成本核算以节流成为必然选择。

一、医院成本核算的现状与问题

1、受传统经营观念的影响,对成本管理认识不足

大多数医院经营者受传统经营观念的影响对医院实行成本核算认识不足,认为医院在安全医疗的基础上多收病人便可增加收入,成本核算可有可无。即便有了成本核算也会出现重医疗业务科室成本核算管理轻职能管理部门成本核算的管理模式。同时,重直接成本核算管理,轻间接成本核算管理;重财务会计成本核算管理,轻责任成本核算管理等等。比如:目前,许多医院对于行政部门和后勤部门发生的管理费用没有进行分摊;房屋折旧费没有计提和分摊。这样算出的成本并非完全成本,是一种粗放型的成本核算形式,反映出来的医疗成本也较低,使得医院管理者对医院的经济效益高估,对管理者的决策产生误导,最终影响医院的可持续发展。

2、成本核算管理缺乏统一的规章制度

目前我国尚未真正建立起完整的医院成本核算理论和医疗服务成本核算体系,在行业规章中缺乏统一、科学、规范的方法,导致各医院在实际操作中采取不同的核算方法,核算范围也各不相同,造成成本核算资料只能在本医院内部进行纵向比较,而不能在不同医院之间进行横向比较,使数据缺乏可比性,不便于对成本进行效益分析。

3、计算机网络化管理水平不高

从目前状况来看,大多数医院计算机网络各自为政,缺乏统一规划,缺乏反馈式控制,会计核算信息系统独立于其他系统,不能很好的与成本核算系统衔接,信息资源存在很大的浪费,医院计算机信息管理系统没有充分利用有效资源达到资源共享的目的,甚至出现手工核算电脑数据的现象,而手工操作往往又会导致成本核算工作效率降低,准确性差,制约了成本核算工作的顺利开展。

4、忽视人力资源成本、质量成本和环境成本管理

医院成本管理的目标不是由利润最大化这一短期性的直接动因决定的,而应该定位在以患者满意和降低成本为核心的更具广度和深度战略层面上。从广度上看,医院成本管理应该从其内部的成本管理,发展到供应链成本管理;从深度看,应该从传统的成本管理,发展到精益化成本管理(人力资源成本、质量成本和环境成本)。传统的成本管理忽视了人力资源成本管理和质量成本管理及环境成本管理。人力资源成本的高低直接关系着医院利润的高低,加强对人力资源成本的有效控制是增强医院市场竞争力的重要途径。质量是医院的生命,成本是医院的寿命。因此加强质量成本管理可以节省大量的费用,从而增加收益,可防止收入降低。

二、医院开展成本核算的重要性

1、实行成本核算是提高医院社会效益和经济效益的需要

医院在市场经济下要提高竞争能力和自我发展能力,就要根据卫生改革的要求把“事业”当成“产业”办,同时兼顾社会效益和经济效益。诊治病人多,医疗质量高,病人负担的费用少,则社会效益好;医务劳动耗费少,成本越低,则经济效益越好。

2、实行成本核算是卫生行政部门制定医疗服务价格的依据

由于医疗服务具有社会公益性质,医疗服务项目完全由政府定价。成本是制定价格的最低界限,只有正确核算成本,真实反映医疗服务耗费,才能为卫生行政部门合理定价提供依据,才能使医院在医疗服务过程中的耗费得到合理补偿,保证其正常运转。

3、实行成本核算能够增强职工成本意识,使职工养成勤俭节约的良好习惯

通过开展成本核算,能够使全院职工认识到成本核算不仅是财务部门、财务人员的事情,而且是医院所有部门、所有员工共同的事情,成本核算需要多部门的配合,成本分析也需要各部门的共同参与。目前,国家正在倡导节约资源,主张用最小的投入产出最大的效益。通过成本核算,可以使职工了解医院经济运行的情况和成本支出情况,这样就能树立全院职工的成本意识和成本观念,自觉节约资源,杜绝浪费,从而实现医疗服务社会效益和经济效益最大化,为病人提供优质、高效、低耗的医疗服务。

4、实行成本核算是建立健全激励机制的基础

成本核算是医院绩效考核与分配制度建立的前提和基础。激励制度是促进医院提高服务质量和经济效益的有效管理措施,绩效工资核算是实行按劳分配的一种补充方式,是对医务人员提供超额劳动的报酬,是激励制度的重要内容。

5、实行成本核算是进行决策的重要依据

医院要在竞争中取胜,就要面向市场,做出正确经营决策。只有及时提供准确的成本资料,才能使预测、决策和分析等活动建立在可靠的基础上。

三、完善医院成本核算的基本措施

1、做好成本核算基础工作,规范运作流程

(1)在成本核算前,必须对医院各部门、各科室的资产进行全面清查,界定产权,确认价值,核实资产的占有量。

(2)建立健全实物资产的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点制度,这是进行成本控制、正确计算成本的重要前提。

(3)建立数据分类标准和操作规范,便于计算机操作,使医院经济管理各子系统之间信息数据能够自动分类和归集,做到信息资源共享,为成本核算的自动化、科学化打下良好的基础。

(4)成本核算离不开可靠的原始记录和凭证,应该制定原始记录与凭证传递流程,为成本核算提供可靠依据。

(5)成本核算不应局限于事后的记录和计算,应在费用发生之前和发生中加强审核与控制,应事先制定费用的开支标准,明确费用审批权限,做到有章可循,便于有效控制成本。

2、对成本费用进行合理的归集与分摊

(1)确定成本归集对象是实行成本核算的基础,目前我国医院成本核算按核算对象不同可分为医院级成本核算、科室级成本核算、项目成本核算三个层次。医院可根据自身管理要求选择适宜的成本核算对象。

(2)按照谁受益归集给谁的原则,尽可能将成本归集到最低级的明细项目上,同时要归集到最小的部门。

(3)为了便于成本管理,可按月、季、年确定成本计算期。

(4)直接成本是将各科室的各项支出直接归集到科室医疗成本,间接成本应按照合理原则在不同成本核算对象、不同科室或不同服务项目之间进行分配,在分摊时要做到谁受益多,谁承担成本就多,以便明确成本控制和成本管理的职责,使效益评价公平合理。

3、将某项间接成本费用进行分摊

(1)成本费用分摊的内容有:不同服务对象之间的成本分摊;科室单位间的分摊;床日、诊次和项目成本的分摊。

(2)成本费用分摊的主要原则:因果关系、受益程度、公平平等、承受能力。

(3)常见的成本分摊基础是按收入的比例分摊,如检验费、检查费;按科室职工人数分摊,如管理费用;按科室面积分摊,如清洁费用、电费;按住院床日数分摊,如水费、能源费;按床位比例分摊,如管理费用;按门诊人次分摊,如门诊水电费。

(4)常用的分摊方法:直接法、阶梯分配法、双重分配法、联立方程法。其中,联立方程法最精确,但操作复杂;阶梯分配法可清楚表明间接成本的构成;双重分配法更适用于中小型医院。

4、进行医院成本分析

(1)医院成本分析包括:分析医院总的成本水平;分析各战略经营领域的成本水平;分析各战略经营领域中主要医疗服务项目成本的水平。

(2)医院成本分析的一般方法有:收支平衡分析、分析成本计划完成情况、分析产生差异的原因、制定降低成本的措施、编写成本分析报告等。

(3)医院成本分析的专门方法有:比较分析法、比率分析法、因素分析法、标准成本分析法、盈亏平衡分析法等。

5、提高成本核算的计算机网络化管理水平

由于医疗服务技术性强、涉及面广且复杂多样,专业分工精细,业务流程和经济的运行比较复杂,而且成本核算的层次多,数据量非常大,因此医疗服务的成本核算必须依赖于计算机系统,医院要在全院建立一套功能完善、包含核算管理功能模块的计算机系统,在收费处、临床、医技科室、仓库、药库、后勤、财务实行联网,争取最大限度地实现成本核算数据的共享,全面提高成本核算管理质量和效率,使计算机网络在医院成本核算过程中发挥作用。

6、严格控制人力资源成本

在知识经济时代,人力资源正在成为主导地位的核心生产要素,医院必须把人力资源作为战略资源考虑,合理控制人员增长,精简科室人员,提高员工的知识和创新能力,实行竞争上岗、转岗分流,避免因人才的“高消费”而导致成本的升高,从而影响医院经济效益。

总之,成本是医院竞争的战略核心,医院相对其竞争对手要保持较大的优势,极为重要的途径就是在成本方面有所作为。通过开展成本核算,充分挖掘医院人、财、物的潜力,使医院有限的资源得到最有效的利用,为病人提供优质、高效、低耗的医疗服务,从而增强医院的竞争力,促进医院健康发展。

【参考文献】

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[3] 陈晓玲:浅谈医院开展全成本核算的重要性[J].现代经济,2008(7).

[4] 江晶:医院成本核算工作存在的问题及完善措施[J].现代医药卫生,2008(24).

[5] 费峰:医院成本分配与核算[M].上海:上海财政大学出版社,2008.

[6] 张凯:加强成本核算 提高经济效益 促进医院可持续发展[J].经济师,2008(3).

计算机成本核算范文第8篇

关键词：企业 成本核算 电算化

一、前言

会计电算化是指利用计算机落实有关会计核算工作的学科，是在有关会计知识的基础上，利用计算机的信息技术，提高滑稽核算工作的质量，数据库的更高效利用将更有利于对企业成本的核算，对企业的发展具有一定的辅助作用。所以，优化企业电算化核算方法，提高核算效率对企业的发展有着一定积极的影响。

二、会计电算化成本核算的重要意义

在社会经济快速发展的社会前提下，市场上企业的数量也在不断增多，同时企业之间的竞争也在逐年的增加。所以企业的向上发展对在市场中能够存活下来有着重要意义。企业核算作为企业运营的基础，电算化成本核算方式利用计算机的信息技术进行企业有关的成本核算工作，计算结果精确，同时还提高了工作效率，节省了有关的人力物力，更加有利于企业的财务管理。

为了提高企业财务管理的能力，利用电算化的方式是正确的选择。会计电算化可以利用自身的技术对日常工作进行整理，分类，分析，得出准确的结论。电算化准确，高速的优点，将企业的成本核算工作推向了一个快速发展的形势，为企业能够更好的发展具有重要意义。

三、企业会计电算化成本核算方法中存在的问题

（一）缺乏有关的成本核算软件

在企业有关的成本核算过程中，缺乏有关的成本核算软件，尤其是中小型企业，这类企业发展较为缓慢，经济实力也较弱，相关的软件开发能力较低，没有足够的资金使用在这类软件的研发工作中，从而阻碍了整个企业的发展。

（二）缺乏有关的专业人才

人才是决定一个企业能够快速发展的重要原因，专业人才的缺乏，是企业在这项工作中存在的一个漏洞，有关电算化的操作人员专业水平不高，那么在工作中就会更容易出现问题，很多企业在这项工作中聘请一些非专业的兼职人员完成，这将大大降低了工作的完成质量。在会计核算工作中，存在着各种各样的问题，由于个人因素引起的问题也在随之增加，因此，培养专业的人才对企业的发展具有重要意义。

（三）核算数据的连续性强

电算化的核算是由计算机完成的，充分的利用计算机对成本的数据进行整理，分类和分析，这些数据在各个系统之间都存在着一定的连续性。由于计算机本身就是一个信息存在的大整体，因此各个系统之间就有一定的连接，各个数据之间也就产生了某种关系。因此，在电算化的核算过程中，就会出现数据之间的连续性错误，这是现代化企业中电算化核算过程中存在的主要问题之一，一着不慎满盘皆输。

四、企业会计电算化成本核算方法的前景分析

（一）加强企业成本核算软件的开发

加强企业成本核算软件的开发，是为了填补在软件核算过程中存在的漏洞，为企业的成本核算奠定一个良好的基础。随着现代社会科学技术的不断发展，科学技术成为影响发展的主导因素。科学技术是第一生产力，科技在企业的发展中占有重要地位，成为企业发展的重要影响因素。利用先进的科学技术，研发出更加先进的电算化核算软件，为企业的会计成本核算提供更加便捷的条件。在我国，中小型企业占有较大的比重，但这些企业在研究方面有很大的制约因素，运用人工进行成本核算工作量又过大，要想提高成本核算的质量，电算化软件的研究也将是一个必然的选择。

（二）提高核算的严谨性

在使用会计电算化的过程中，所使用的计算机将有大量的信息输入，所以提高信息的严谨性，端正员工的工作B度，对数据有着敢赌的敏感性，保证数据的正确性。在进行报表绘制的过程中，应当提高自己的注意力，以防出现有串行或者串列的情况发生，这种情况就会导致录入的数据出现错误，影响最终的结果。对于企业来说，数据是很重要的一项内容，一旦有一个数据发生错误，那么就会导致整个结果出现错误，给企业带来巨大的损失。

（三）增强成本科目设置的合理性

对于企业设定的有关核算的成本科目，可以根据企业的实际产品制订有关的成本科目，对各个产品设置有关的直接材料，直接人工，制造费用科目。在运营过程中产生的水电费，维修费计入有关的二级明细账中，正确的计入相应的账户中，能够更加这个正确的进行核算。设置一个正确的科目划分，将有力与企业对各个分类进行一个准确的把握，对成本核算工作有重要的意义。

（四）提高软件系统的安全性

在企业的运行过程中，财务管理的准确运行时一项重要的工作，运用会计核算软件进行有关成本计算也将发展成为一个主流趋势。但是，在有关软件的使用过程中会出现乱码，数据残缺的现象。针对这些可能会出现的问题，要尽快的进行完善。虽然我国在信息技术方面有了一定的发展，但是仍然存在着一些漏洞，要不断的对这些漏洞进行恢复和完善。完善会计软件核算系统，提高数据的安全性和准确性，保证核算工作能够高效的完成。

五、结束语

企业的成本核算作为企业最为重要的工作之一，使用现代信息化技术进行有关的核算工作，这是发展大前提下的要求，但是，现在的会计电算化的应用在一些地方仍然存在着问题，将这些问题尽快的加以改善和完善，能够提高企业的成本核算工作同时也能够促进企业的快速发展.

参考文献：

[1]石振丽.会计电算化在中小企业应用中存在的问题及对策[J].经营管理

[2]史良.浅析现代企业成本核算[J].现代商业，2012年18期

[3]张建平.生产过程中成本控制实践谈[J].科技创新导报，2014年16期

计算机成本核算范文第9篇

关键词:成本核算;医院;计算机网络;医院管理

中图分类号:TP311文献标识码:A文章编号:1009-3044(2009)24-686-03

The Cost Accounting Realization and Application of A Modern Hospital

GAO Pu-zhong1, LI Bo2

(1.Affiliated Hospital of Zunyi Medical College Information Section,Zunyi 563003,China; 2.Office for Economic Reform, Zunyi 563003,China)

Abstract: Purpose,study the realization and application of hospital cost accounting in the modern hospital management.Methods,make use of computer network system,extract income and expenditure datas,combine with the cost accounting principles,construct Cost Accounting System, analyze the application results of the system.Conclusion,that hospital cost accounting develop with hospital reform is the trend of hospital management.

Key words: costing accounting; hospital; computer networks; hospital management

近几年,医院通过应用计算机网络技术和成本核算,加强医院管理,提高医院经济效益和社会效益,增强医院竞争能力,全面推动医院在医疗、教学和科研等方面的发展。

1 医院成本核算

1.1 医院成本核算概述

医院成本核算是指医院遵循一定的成本核算标准,对医疗服务过程中所发生的人力、物力和财力进行控制,有效配置有限的卫生资源,为医院经营管理提供决策信息。它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。

从医院宏观管理角度看,医院成本核算是按照医院相关财务制度规定,核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出;从医院微观管理角度看,主要有药品、医用材料、各种工具、办公用具、固定资产(如房屋、大型设备)折旧、维修等;其中药品、医用材料、工具、办公用品属于变动成本,随着业务量的变化而增减,而固定资产折旧属于固定成本,一般情况下不变。

核算的项目主要包括各个科室或核算单位的人员工资、医用材料、药品、办公材料、水电暖费、维修费及房屋、家具、设备的折旧等。

1.2 医院成本核算目的

医院成本核算是医院管理的重要途径。加强医院成本核算,能准确、及时地计算医院业务活动中成本的消耗,客观地反映了医院成本的变化情况,促进医院管理现代化、科学化,改善医院经济管理,提高医院管理水平;促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路;同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。

1) 衡量医院及各部门的工作效益、效率即经营绩效,评定某些特定资源的利用率。

2) 控制医院成本消耗,降低医疗成本,预防资产流失。

3) 分析和把握医院及部门的经济运行状况,为预算管理制定提供全面的、可靠的信息资料。

4) 奖金及劳务分配上逐步达到真正的鼓励先进、鞭策落后,调动员工积极性和创造性,以确保医院可持续发展。

1.3 医院成本核算基本原则和要求

1) 实际成本原则;

2) 可比性原则;

3) 权责发生制原则;

4) 一致性原则;

5) 一般项目成本核算,要合理摊入劳务性费用;

6) 高科技医疗项目和新技术医疗项目成本核算,要充分体现技术劳务价值;

7) 急救医疗项目及抢救医疗设备的项目成本核算,要以上年度的实际利用率为依据,充分考虑其风险性和技术性价值;

8) 做好医疗项目成本核算的基础工作。

目前多数医院的固定资产成本,采取按一定比例提取的方法计算,应随着改革的逐步深化,做到按固定资产的合理折旧计提成本,加强定额管理。合理的消耗定额,是核算项目成本的重要依据。确定了合理定额,才能确定费用的分摊比例。医疗项目成本核算,应由单项成本核算逐渐向综合成本核算扩展。

2 医院成本核算实现

2.1 核算模式

通常,在实现医院成本核算工作中,把成本核算分为一级成本核算、二级成本核算和三级成本核算。其核算模式见图1。

一级成本核算又称为院级成本核算,是以医院为核算对象,医疗机构的全部核算工作一律在财会部门进行,核算内容为医院总成本,用于反映医院医疗业务和药品经营的收支情况和经济管理水平。

二级成本核算又称为部门成本核算,是以部门为核算对象,核算内容为部门各类消耗支出,用于求得部门总成本,找出部门经营问题的症结所在,同时,它也是医疗项目成本核算和病种成本核算的基础。

三级成本核算又称为项目成本核算,是以医疗项目或病种为核算对象,在部门成本核算的基础上,科学地归集和分配项目成本和病种成本。

2.2 成本归集

成本可分为直接成本、间接成本;根据不同的成本归集对象,又可将成本分为部门成本、单病种成本、单机成本等,其中成本的归集是成本核算的重点和难点。归集所依据的标准与成本核算结果有密切关系。其数据归集见图2。

1) 低值易耗品、卫生材料、药品、血液及其制品、管理等成本按实际发生数计算。

2) 固定资产折旧。固定资产折旧包括保障服务类成本折旧、科研教学成本折旧、医用设备类成本折旧等,其方法有直线折旧法、加速折旧法和单位工时数法。

① 直线折旧法:将固定资产价值按其使用年限平均计入各个时期医疗成本。该方法比较适用于房屋、图书、一般设备等折旧。

② 加速折旧法:是指每期折旧数额,在使用初期计提的多,后期计提的少,相对加快折旧速度的一种方法。包括双倍余额递减法、年数总和法等。加速折旧法适用于中等价值而折旧年限短的设备。

③ 单位工时数法:是指固定资产的原值在使用寿命期间规定完成的工作总量,按工作时数平均计算固定资产折旧的方法。适用于固定资产在各个期间的使用程度很不均衡而且使用磨损特别大的情况。如大型医疗设备CT、ECT等。

2.3 间接成本分摊

间接成本是指发生在管理部门和职能科室不能直接计入到某个部门的费用。在进行核算时,首先应采用方法使它变成直接成本。其次,寻找一套科学合理的分摊方法。

间接成本的分摊,应结合实际情况,尽可能做到“公平、公正、科学、合理”以及核算的可操作性。

3 医院成本核算系统的应用成果

成本核算的实现,相当于为医院经营决策搭建了一个广阔的平台,根据真实的数据,科学、合理地评价医院,在医院经营管理多个方面发挥着充分并非常有效的作用。

3.1 细化核算单位

根据医院实际情况,成本核算可以核算到科室,甚至每个人。这种全院职工参与、核算、考核的模式调动了每个职工对工作、对医院的关注度,从而提高每个员工的积极性。

3.2 准确率提高,数据详实可信

准确计算院内各部门收入是医院内部核算中的关键,由于医院业务收入种类繁多,构成复杂,交叉性强,用手工统计,工作量大且不准确,通过信息系统中的收费字典对各科室的收入合理分类、正确归集,从而准确汇总科室收入。

3.3 数据有据可查

医院通过建立一套较为科学的医院成本核算、成本管理绩效评价体系。科室甚至个人如对数据有异议,可通过信息系统查询到收支的明细,从而保证了考证的公正性。

3.4 预算的制定与执行

科学的医院财务预算是医院财务日常控制的重要准则。医院本着收支平衡、留有结余、勤俭办事的原则确定支出预算,为实现医院的总体目标,把收入、成本目标分解落实到各核算单元,甚至到个人,使全体职工为实现医院的财务预算目标而共同努力。而成本目标的分解需要强有力的成本核算体系为基础,建立健全成本核算、分析、控制体系,预算内、预算外成本才能被正确区分,并区别控制,医院成本预算才能实现。

3.5 医疗设备的利用率及采购可行性论证

合理的设备购置效率评价对医院资源流向的决策非常重要,设备采购的效益分析建立在发达的成本核算的基础上进行的评价,可以作为医院采购决策的一个重要依据。

3.6 科研项目的投入产出分析

建立了完善的成本核算体系,可以获得相关科研项目准确的成本投入,以及应用期预计的单位成本,科研项目的投入、产出分析,以引导医院进行有方向性的科研项投入,提高科研成果的产出效益。

3.7 专业或病种结构的调整

通过以成本核算为基础,计算各成本中心的成本,同时在成本中心的基础上核算其工作量、收入、利润,有效的分配利用有限的人员、设备、医疗用房等卫生投入,实现医院整体价值的最大化。

3.8 整体经济效益的综合评价

以医疗收入为基础,结合医院成本,通过成本核算,对整体经济效益做出综合评价,有利于医院经济效益的稳步提高。

4 结束语

应用计算机网络自动化提高医疗成本核算效率。由于医疗服务涉及面广且复杂多样,其专业分工精细,各学科和保障部门之间联系密切且复杂,加之医疗服务又是按项目计费,使医疗成本核算的各种数据庞大繁杂,如果使用手工方式分摊计算十分不易。尤其对大型综合医院要做到统计及时准确、数据分析可靠和可信,其困难更是难以想像。因此,在实行成本核算的同时,全方位地大力推进计算机网络化建设。医疗成本核算依赖于各终端录入人员的规范化和数据的准确性,依赖于各种收入和成本数据的分类与编码标准化,要充分利用计算机网络化实现成本核算数据的自动收集、存储分析和信息共享。

当今的医疗市场竞争,归根到底是医疗服务质量和成本的竞争,降低成本,提高质量,增加效益是医院经营管理的永恒主题。尽管依靠计算机网络自动化实现成本核算管理在医院的应用时间不长,但随着其理论和方法的日趋完善,实际应用必将日益广泛深入。医院管理人员应当重视、了解和探索医院成本管理的发展趋势,制定适合本单位实际情况的成本管理计划和措施,不断完善优化成本核算管理体系。

参考文献:

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[2] 陈新传.开展医院全成本核算工作的探索[J].中国卫生资源,2006,9(2):94-95.

计算机成本核算范文第10篇

[关键词]医院成本核算；问题；建议

[中图分类号]RIP73[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2012）52-0089-02

1医院成本核算概念

要分析医院成本核算，就必须先明确医院成本。所谓医院成本，是指医院在为患者提供医疗服务的过程中，所发生的劳动耗费和一切物化劳动的总和。从这个概念出发，可以将医院成本核算总结为：医院在对一定时期内医院所发生的各种费用进行记录、整理、计算和分析，结合医院的特点，按照一定的规律，区分项目、时间段以及范围，计算其服务成本和单位成本，从而确定在这一段时期内医院所提供的医疗服务的成本水平。除此之外，医院成本核算还承担着对医院成本计划完成情况的考核评价职能，这有利于医院根据实际情况进行合理调整，从而使有限的资源向更能创造经济效益的部门倾斜，保证医院经济效益水平的不断提升。

2医院成本核算存在问题分析

医院成本核算工作的基础是工业企业成本核算，虽然后者有着十分成熟的成本核算体系，但必须看到，与工业企业相比，医院有着其自身十分突出的个性特点，两者的业务性质与核算对象都有着较大的区别。正因为如此，当前我们的医院成本核算中还存在较大问题，涵盖了收入分配、费用分摊等各个环节，具体而言，主要表现在以下几个方面：

2.1对医院成本核算缺乏正确认识

成本核算是医院经济管理的重要内容，是对医院全方位与全过程的检验与控制，从专业角度上来看，它具有很强的专业性，非财会人员难以胜任。从实践角度来看，它又涉及多个部门，工作量十分庞大，从核算对象到最小核算单位，都需要成本核算人员进行明确划分，而收入如何分割、费用如何分摊以及如何将成本核算系统与医院其他管理系统进行无缝对接，都是医院成本核算人员必须考虑的问题。从当前情况来看，这项必须由院长牵头，由相关科室共同完成的工作，却只是由财务部门“孤独”的进行。如此一来，由于缺乏科室与医院员工的参与，财务部门唱独角戏的成本核算不仅与实际情况存在出入，而且无法实现通过成本核算控制、降低成本的目的，使医院成本核算效用大打折扣。

2.2将成本核算等同奖金计算

对医院成本核算缺乏正确认识，使不少医院开展的成本核算，所做的工作就是完成通过收入来确定收支节余，进而按照比较来确定各个科室与个人的奖金。应该说，成本核算是计算奖金的基础性工作，但成本核算的职能远不止计算奖金。从医院内部来看，成本核算是要通过对核算单位的确定，来控制医院运营管理中各个环节的成本支出，从而使医院的成本支出在医院快速发展的同时保持合理的范围。而从医院外部来看，成本核算是医院控制成本支出、提高其竞争力的重要手段。越是那些成本支出控制得好的医院，越有可能为患者让利，从而取得患者的认同，赢得竞争。将成本核算等同奖金计算，显然是当前医院成本核算中必须进行改进的一个重要方面。

2.3成本核算理念不够科学

医院成本核算理念不够科学突出表现在几个方面。一是平均主义，受长期事业单位大锅饭的影响，平均主义的思想比较严重。一些人总是希望成本核算以后的利益分配应该坚持统一分配。而事实上，这种思想非常要不得，这主要是因为医院各个科室有其专业的特殊性，不同科室所采取的治疗方法是不一样的，付出的劳动也不一样，创造的效益与承担的风险也大不一样。基于平均主义进行成本核算很显然是极其错误的，要坚持不同情况不同分析，利益分配也应该有所区别。二是成本核算过于泛泛，对不同科室的具体情况没有进行核算前的区分。近期是医院快速发展的时期，医院科室设置加快，在一些新的科室，其固定资产都是新的，与旧的科室固定资产折旧率大不相同，其所占用的成本也不相同，如果不能区分这些现实存在的不同情况，进行成本核算无疑是不科学的。三是全面成本核算运用不到位，由于科室之间的天赋不同，医院在面对竞争压力、加快发展的时期，应该大力推进医院全面成本核算，从而提升成本核算水平。但事实上，目前采取全面成本核算的医院并不多。

3提高医院成本核算水平的对策

提高医院成本核算水平，是医院提高医疗服务水平与竞争力的需要，也是实现医院可持续发展的需要，必须结合医院的实际情况，从制度入手，以控制成本支出为目标，不断提高医院成本核算水平。

3.1细化成本核算原始记录工作

原始记录是做好成本核算工作的重要基础，细化成本核算原始记录，一是要对医院的各种材料物资进行认真的称量，按照物资的流动做好每一个环节的凭证，使物资的流动始终有据可查。二是要严格材料物资的流动手续办理，从收取、发放到领用，再到退还，都必须有相应的授权与领用记录。三是要严格执行成本分析制度，对每一次成本分析所使用的资料以及每次的分析结果，都要做好记录，从而为医院修正核算误差留下第一手资料，真正为不断分析成本支出原因，探求完善成本核算方法，降低支出成本的有效途径提供科学依据。四是完善管理费用的原始记录，管理费用的分摊与控制也是成本核算比较难控制的领域。特别是分配标准难以确定，完善了管理费用的原始记录，可以方便将医院的管理费用直接转入医院业务收支结余，而不用分摊医疗支出和药品支出，以便更好地反映医院总体收支情况。

3.2提高成本核算人员的业务水平

医院成本核算，既要求业务人员拥有较强的财务专业知识，同时也需要有医学知识、计算机技能等知识，对于从事成本核算的工作人员要求很高。目前来看，医院成本核算人员的素质还有待提升，必须不断提高其业务水平。一方面，要大力培训与引进相关人才，在对现有成本核算人员进行相关培训，从而在提高其成本核算水平的基础上，要大力引进相关人才，可以从财务与医学管理等方面入手，引进后进行相关培训，使其迅速掌握医院成本核算工作要求，从整体上提高医院成本核算工作效率。另一方面，要加强成本核算人员的思想道德与管理水平。思想道德好是做好成本核算工作的基础，而综合管理水平高，是进一步提升成本核算工作水平的有效途径。成本核算工作人员水平的高低，决定了医院成本核算工作水平与成本控制水平，对医院提升竞争力至关重要。要在强化大家对成本核算工作重要性认识的基础上，使成本核算工作人员更好地理解通过成本核算工作提高医院管理效率，提升医院竞争力的重要性，最终为医院成本核算工作提升竞争力服务。

3.3提高成本核算信息化水平

网络等现代信息技术的发展，给我们的生活带来了巨大的变化，医院成本核算工作也不例外，计算机网络已成为现代医院加强其管理工作必不可少的基础性条件。要学会借助计算机软硬件不断提高成本核算信息化水平。一方面，要大力推进医院计算机硬件建设，通过计算机联网，将各个科室、护士站、医生办等节点联系起来，使成本核算能够建立在第一手资料的掌握上，提高成本核算的真实性。成本核算涉及医院管理的方方面面，要消除成本核算可能存在的漏洞，就必须借助第一手资料，这也有助于提高成本核算后对医院成本支出的科学评价，最终有利于提高医院管理水平。另一方面，要结合医院实际，大力开发相关的成本核算软件。计算机网络的建成，使医院开发相应软件并加以运用具备了坚实的基础。通过成本核算软件的开发与运用，可以在很大程度上避免传统手工核算所存在的准确性差的问题。可以在前期建立各个工作站点的基础上，通过局域网的运行，自动收集成本核算所需的各类数据，再进行数据分析与评价就显得更为便捷，有利于提高医院成本核算的效率，真正实现成本核算的预测与控制等功能，继而为医院全面提升管理效率服务。

3.4从根源上控制成本支出

进行医院成本核算，其根本目的在于对医院各项成本支出进行控制，达到支出合理、成本降低的目标。在做好成本核算各项基本工作的同时，医院必须本着控制成本支出的目的，从根源上控制成本支出。一方面，要加强人事制度改革，控制人员的非受控增长。要通过成本核算工作的开展，使每一个科室与每一位员工都树立起成本观念，使其在成本核算的压力下，自觉地进行成本支出的控制。在竞争日益激烈的今天，医院的竞争力最终还是要依靠科技进步与服务水平提升来实现。要改变以前那种人海战术，实行科室精简，竞聘上网，通过将优秀人员选，减少不必要的临时工人，进而进一步降低科室的人员成本支出。另一方面，要加强对固定资产的管理。成本核算下，固定资产的购置与使用，都会被当做成本计入科室成本，如此一来，科室不得考虑对专业医疗设备等固定资产的使用，从而有利于加强对固定资产的管理。医院固定资产管理部门要顺应形势，从制度入手，以加强人员观念为主，提高固定资产管理水平。

4结论

在医疗体制改革日益深入的今天，医院必须不断提升其竞争力，才能在市场上获得生存与发展的机会。而这一切，归根结底就是要医院通过医疗服务水平的提升与成本支出的有效控制来实现。医院管理人员应该看到成本核算在成本支出控制上的突出功能，针对当前存在的成本核算问题，通过改变工作人员观念，从根源上控制成本支出，做好成本核算原始记录基础工作、提高成本核算工作人员业务水平等工作，并借助成本核算信息化水平，不断提高医院成本核算水平，进而提高医院管理水平与竞争力，为医院实现可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

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