医疗质量提升实施方案范文

时间:2024-04-11 16:52:32

医疗质量提升实施方案

医疗质量提升实施方案篇1

1.切实改善医疗服务

加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。充实门诊医师,合理安排工作时间,坚持准时开诊,保证病人及时就诊。建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况,深受病人的好评。

加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,结合开展医院管理年活动,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。

2、切实提高医疗服务质量

医疗质量安全事关群众的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全百日专项检查活动首先要提高医疗质量,提升服务水平。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心”,以质量为核心,以质量安全为主题,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。成立谢桥卫生院医疗质量管理小组, 加强医疗文书质量管理,严格执行《病历书写基本规范(试行)》,对病案质量实施全程监控和管理。制定谢桥卫生院专业技术人员考核方案, 以落实奖惩机制,确保奖惩到位, 对医疗服务质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励;对医疗服务质量考核结果不达标的科室或个人除给予经济处罚和全院通报批评外,并将处罚结果记入个人技术档案,与个人晋升、年终考核等挂钩。强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新,全面提高医务人员业务素质。

3.依法妥善处置医患纠纷

依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益。根据《医疗事故处理条例》成立了谢桥卫生院医疗纠纷协调处理小组,依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置机制,周密落实相关防控措施,努力化解各类医患纠纷,防止因医患纠纷引发和恶性事件。

4.强化安全措施,确保医院安全

定期组织重点岗位工作人员学习培训,落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查(如药库、配电室、中心供氧房、门诊、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材完好。我院实行院领导总值班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院不出现重大安全责任事故。

医疗质量提升实施方案篇2

卫生局:

根据卫生部、省及市卫生局《关于开展“三好一满意”活动的实施方案》的要求,我市卫生局结合当前卫生工作实际,制定下发了《全市卫生系统“三好一满意”活动实施方案》,现将活动具体开展情况汇报如下:

活动开展以来,各单位均按照市和我市的部署,制定了本单位的实施方案,进行了广泛的宣传发动,组织广大干部职工认真学习文件精神,明确开展“三好一满意”活动的目的意义、活动内容和方法步骤。同时,各医疗卫生机构对照本实施方案和《20__年工作方案》积极开展了自查自纠,广泛征求意见和建议,重点查找在医疗质量、医疗服务、医德医风等方面存在问题,并认真分析原因,加强整改,促进提高。

一、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。

医者德为先,良好的医德是和谐关系的前提。各医疗单位能根据活动要求,结合本单位实际情况,利用各种形式加强学习和教育,注重理论灌输,培养良好的医德意识。把培养高尚的职业道德与提高业务水平放在同样的位置,赢得患者和社会的信任,使医德医风建设不断提高。坚持廉洁行医,充分利用宣传教育、群众举报等有效线索,对重点科室医务人员,收受或变相索要红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为进行严肃查处,充分发挥惩治的警示和震慑作用,促进医院院服务行为的规范和良好行业风气的形成。大力推进“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范,加强培训教育,转变医院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、社会评价等为主要内容的绩效考核体系,做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。

同时规范开展医患沟通工作,努力提高医务人员的医患沟通能力,在医院门诊醒目位置设立意见箱,以便及时解决患者的困难。坚持实事求是、客观公正的原则对全体职工进行医德医风考核,并与岗位聘用、评先评优、绩效工资等结合起来,不搞形式主义。各项措施的到位切实改善了医务人员的医德医风,受到了社会的好评。

二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。

“服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本,牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,改进服务模式,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质温馨的服务。

(一)改进服务态度,继续坚持“以病人为中心”的服务理念。广大医务人员在提高服务质量的同时,对待每一位患者都要细心、耐心和真心。通过开展相关活动,加强了护患沟通、医护沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。积极实行双休日及节假日门诊、开展优质护理服务等利民措施,为群众和患者提供了方便、廉价、优质服务。努力做到服务态度良好,积极倡导服务文明用语,坚持杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务,处处体现人文关怀,努力提供温情的服务和技巧。

(二)优化服务流程,方便群众看病就医,重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口,从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,采取综合措施,进一步优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。

(三)实行公开透明服务,保障群众看病就医知情权,加强医院信息化建设,通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息,方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息,努力提高收费公开透明度,使群众看病就医明白消费。

三、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。

医疗质量和安全是医疗服务的核心和灵魂。“三好一满意”活动中提出“质量好”,是对医院管理年、医疗质量万里行等活动的延续和提升,其内容更为丰富,形式不断创新。

(一)认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识。各医疗单位能够以医疗质量为核心,切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理,继续强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训。为促进医护质量进一步提高,保障医疗安全,提高医护人员专业素质,各单位每月进行一次以上院内培训,每季度进行一次业务考试,巩固和提高了医务人员的理论知识。

(二)加强医疗技术和设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理,建立严格的医疗技术准入和管理制度,对违规行为坚决予以查处。医务人员要牢固树立正确的人生观和价值观,树立质量第一的意识,把主要精力放在学习业务、钻研技术上。

(三)每月开展一次“处方点评”工作。为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为、促进合理用药,按照《处方管理办法》的要求建立了处方点评制度,并请市人民医院专家参与,对处方实行综合评价。经处方点评发现存在的常见问题主要是:不合理联合使用抗生素、单张门急诊处方超过5种药物、处方诊断书写不全等。发现问题后,及时跟当事医生进行沟通,指出不足,促其改正,若仍不改正,则全院通报批评进行处罚。如今各医院的处方点评工作已初见成效,处方质量明显提高,对促进合理用药起到了积极的作用。对于这项工作,我们将继续下去,不断完善,使之规范化。

四、深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。

“群众满意“是我们的最终目标,也是我们开展“三好一满意”活动的初衷和目的。

(一)认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见;对他们提出的意见或建议,积极落实整改,切实促进医疗质量和服务水平的提高,赢得患者满意。

(二)全面开展民主评议行风,让社会满意。民主评议行风,是依靠人民群众的有序监督、解决群众反映的突出问题、以实际成果取信于民的一项重要举措,通过扎实的工作,赢得群众的满意和认可,赢得社会的理解和支持。

通过开展“三好一满意“活动,使全市卫生系统医德医风有了明显的改进,医疗质量稳步提升,服务水平不断提高,群众满意率不断上升,把卫生

医疗质量提升实施方案篇3

关键词:医院;档案管理;改进措施

档案工作是医疗卫生服务机构管理的重点内容,在现今信息化发展的时代背景下,医院档案管理必须紧跟时展步伐,大力引进先进的信息化处理技术和管理技术,使医院档案切实发挥出应有的效力。受到地域经济差异和资金投入以及政策方面的影响,我国多数医疗单位的档案管理仍存在较大的提升空间,亟需相关人员做出不懈的努力以提升档案管理质量[1]。

1 医院档案管理工作存在的缺陷

1.1 医院档案管理制度不完善 长期以来,我国医疗卫生机构呈现出极不平衡的发展特点,一方面是对医疗工作的重点扶持和大力投入,而另一方面则是基础性的支持工作长期受到忽视,不能发挥出其应有的功能。反应在医疗档案管理方面,主要表现为相关制度的不完善,并由此造成职责划分不明确、政策落实不到位、出现事故不能及时整改等状况,使医院档案管理工作严重滞后于医院整体发展。

1.2 医院档案管理结构混乱 我国医院档案管理虽然多数已经采取了集中管理,统一协调的管理结构模式,但是科室或者部门单独管理档案资料这种模式仍具有较大影响,甚至仍有医院按照这种发展模式管理档案。长期以来,医疗卫生机构由于业务种类繁多加上各部门之间沟通不通畅,造成每个部门都掌握大量资料,例如人事科掌管人事资料,医务科掌管病历资料,科研科掌管研究资料等,还有其他一些零散的资料分布与业务科,这种结构形式增加了医院档案管理的业务量,又不能有效实现档案资料的共享,甚至造成由于信息不协调引发的医疗纠纷。目前很多医院在某种程度上还存在以上痹病,影响医院的现代化建设。

1.3 档案管理服务质量差 档案管理工作属于服务性工作,其工作职责是强化医院管理结构的信息支撑能力,为档案使用者和相关部门提供完善的服务。目前我国档案管理服务质量差主要表现在以下方面:①档案本身质量差,主要是由于在收集归档时不注重对资料进行甄别,没有使用有效的分类技术对档案进行科学的整理,致使提供给使用者的档案资料存在残缺、失真、数据量冗余等现象;②档案管理人员服务技能差,不能有效掌握档案检索方法,致使其在提供资料时效率低下。

2 改进医院档案管理工作的措施

2.1 强化档案管理意识 以上各种问题的出现根源在于医院管理者和档案相关工作人员没有充分档案管理工作,忽视其在医院现代化建设过程中所具有的重要意义。因此必须从加强管理者和工作人员档案意识抓起,形成良好的建档管档氛围。①要加强医院管理者的档案意识,使其认识到档案管理工作是医院管理的有机组成部分,做好档案管理能够为医院提供极强地查证依据,避免各种医疗纠纷和管理漏洞的出现和扩大;②要加强档案管理工作人员的责任意识,加强档案管理人员的业务培训,使其掌握较强的理论知识和操作技能;③要加强医院全体工作人员的档案意识,使其认识到自身工作内容和档案建设管理的有机联系,并通过宣讲、集中讨论、专题报告等形式将档案管理思想灌输到全员工作人员中。

2.2 加强档案管理的应用性 档案建设的原始目的不仅仅是单纯地保存医疗机构资料和信息,更为重要的是发挥出档案资料的实际作用,使其为医疗机构的良心运行服务。因此要增强档案管理工作在医院管理中的比重就要真正发挥出档案的功能,改变以往“只保存不利用,重收集轻研究”的状况。首先必须提高医院档案信息收集质量,并加强归档分类的科学性,以便为后期研究和应用服务;其次要重视对档案资料的研究和分析,加大科研投入力度,增强档案管理工作的软实力;最后要形成完善的档案调取机制,为医院各个部门顺利开展工作,取证调查提供全面有效的服务。

2.3 加强档案管理的信息化建设 医院档案信息量巨大并且专业化程度高,尤其是涉及到临床诊断和大型手术的资料,数据精密,涉及要素众多,很多内容具有极高的科研价值和保密性质。针对这种情况,传统的。

3 结论

我国医院档案管理存在制度、结构、技术等方面的缺陷,在医院现代化建设过程中要抓住医疗改革这一契机,通过强化档案管理意识、增强档案应用性、实施档案管理信息化建设以及强化档案管理人才队伍建设等方式提升医院档案管理的质量和效果,为医院的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]黄桂敏,陈露萍,刘芸.医疗设备档案管理工作的现状分析与对策[J].右江医学,2013(03):458-459.

医疗质量提升实施方案篇4

【摘要】:随着医疗卫生事业的改革,医院的病历档案作为医疗卫生机构的重要档案,在准确记录患者病情与治疗过程以及维护医院合法权益等方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实生活中,病历档案的管理存在着一些问题。本我将从病历档案存在问题的角度出发,研究相应的解决对策。

【关键词】:医院;病历档案;管理;问题;解决对策

病历档案作为医院临床医疗工作全过程的记录,不仅反映着患者疾病的产生、发展、病情的变化以及诊疗状况,而且是衡量医院医疗水平的重要依据。在医疗机构发展的过程中,加强对其的管理将有助于提升医院档案管理的质量与水平。但在实际的工作中,病历档案管理存在着一些问题。因此,强化对病历档案管理存在问题的研究并提出相应的解决措施,是当前人们热衷研究的一大课题。

关于病历档案的概述

(一) 病历档案的含义

所谓病历档案,就是指医疗机构的工作人员根据患者的病情的产生与发展、病症以及给出的诊断结果,所形成的体现病症的各种图像、文字、数据以及声像等不同形式的记录。它不仅反映医务工作者医疗水平的高低,而且也体现着医疗机构的管理水平的高低。

病历档案的意义

病历档案的意义主要包含以下三个方面:一是病历档案具有一定程度上的社会功能,它是最为客观反映患者住房治疗的历史性资料,现已成为解决医疗事件的重要文字资料,在维护患者、医务工作者以及医疗机构的合法权益方面发挥着至关重要的作用;二是病历档案是反映医疗机构医疗水平高低与管理水平高低的重要信息资料,同时也是医务工作者正确给出诊断与治疗措施的重要依据,是考核医务工作者工作与服务态度的重要标准;三是病例档案有助于提升医务工作者的专业素质与专业知识能力,病历档案是医务工作者将医学理论应用到实践中的有效形式,加强对病历档案的分析与研究,总结其中的经验教训,将有助于促使医务工作者专心研究自身专业,提升医务护理的水平与质量,同时也是开展疾病预防活动的重要基础。

针对病历档案管理存在问题的研究

问题之一——病历档案管理的工作人员业务水平低

病历档案管理的工作人员业务水平低的主要表现是:很多医疗机构的病历档案管理人员的人数少,不符合国家相关部门的要求。同时很多病历档案管理人员大都没有受到过档案管理知识的专业培训,他们有的是从护理人员或者医疗人员中选的。这种现状给病历档案资料的收集、整理、鉴定、保管、信息开发与统计等工作带来了很大的麻烦。

问题之二——病历档案管理的信息化建设落后

病历档案管理的信息化建设落后的主要表现是:随着信息化技术的发展,很多医院在内部建立了以计算机技术为核心的管理网络。从患者入院到出院的每一个环节都相继实现了计算机的信息管理,信息资源实现了院内共享。但是,大多数医院的计算机信息管理网络都是依据本院的财务状况来设计的,并没有根据患者的医疗活动来进行设计。再加上很多医务工作者的计算机操作技能较差,要实现病历档案的信息化管理还需要一段时间。

问题之三——病历档案管理的法律制度不健全

病历档案管理的法律制度不健全的主要表现是:当前关于病历档案管理的法律法规与管理制度是不完善的,缺乏科学合理地鉴定标准。对于不按照国家相关规定制作档案、报管档案的人员,缺乏相应的处罚措施。病例档案的检索措施与工具的编制太过单一,还有一些医疗机构缺乏检索工具。对于病历档案的鉴定销毁,没有遵守有关部门制定的销毁程序,这使得很多有保存价值的病历档案没有保存下来。

问题之四——病历档案的保管条件差

病历档案的保管条件差的主要表现是:很多医疗机构的高层管理人员没有认识到病历档案的重要性,对于病历档案管理的活动经费的投入较少。很多医疗机构的病历档案的保存室比较破旧,缺乏现代化的管理设备与保护措施。在这种情况下,病历档案的保管条件较差,不仅不利于病历档案的查阅利用,而且不利于发挥病历档案的基本价值。

针对问题突出的解决对策的研究

对策之一——提升病历档案管理人员的业务素质

要提升病历档案管理人员的业务素质,就要做到以下两点:一是要定期或者不定期对档案管理人员进行专业知识的培训,努力提升他们的专业知识与处理突发事件的能力;二是要聘请病历档案的专业人员开展讲座或者演讲等活动,在潜移默化中帮助病历档案的管理人员树立正确的价值观、工作观,增强他们对工作的责任感和对医院的归属感。

对策之二——加快病历档案的信息化建设

要加快病历档案的信息化建设,就要做到以下三点:一是要利用先进的计算机技术与网络通讯技术,在医疗机构内部建立病历档案信息网,使得医疗机构内部的各个部门之间以及各个医疗机构之间可以达到信息共享的目标;二是加快对医疗机构内部的病历档案管理人员的培训,建设一支专业素质高、技能好的档案管理工作队伍;三是要根据医疗机构发展的实际情况,制定明确的长远规划与发展目标,并与其他部门通力合作,以获得技术与资金方面的全力支持。

对策之三——建立建全病历档案的管理制度与法律制度

要建立健全病历档案的管理制度与法律制度,需要做到以下两点:一是要在医疗机构内部组织全体职工学习《档案法》,并积极宣传党和政府关于档案管理工作的政策与方针,逐步增强全体职工的知识能力与法制意识;二是要定期或者不定期在医疗机构内部开展演讲比赛、知识讲座、知识竞赛以及座谈会等活动,进行档案管理与法制教育等方面的宣传,从而在最大程度上加深工作人员对病历档案管理重要性的认识,提升病历档案的管理水平。

结语:

病例档案是医务工作者在给患者进行诊断、治疗以及护理的过程中所形成的各种图表、文字与声像资料的历史记录,是医疗机构最有价值、最具特色的文字资料。但在现实的生活中,病历档案的管理存在着一些问题。因此,加快对病历档案管理存在问题的研究并提出相应的解决对策,是当前摆在人们面前的一项重大而有紧迫的任务。

参考文献

[1] 李翠红.病历档案管理中存在的问题及对策[J].山西档案,2011(1)

[2] 江红、朱小菲.关于病历档案管理的思考[J].四川档案,2008(4)

[3] 金光寰.浅谈提高病例档案质量管理的方法[J].井冈山医专学报,2009(11)

医疗质量提升实施方案篇5

【关键词】 肺癌;中医优势病种;中医护理方案;护理质量

近年来, 国内从中医发展的战略高度出发, 开展了“中医优势病种研究”这一重大项目, 根据中国护理事业发展纲要“十二五”发展规划精神和《中医医院中医护理工作指南(试行)》等文件的建设要求, 大力发展中医护理, 2013年国家中医药管理局制定下发优势病种中医护理方案, 护理要体现标准化、规范化, 其护理质量是医院质量管理的重要组成部分[1]。从 2013 年 3月起本科在院内中医护理专家小组的指导下, 结合本土特点、本院中医药优势和本科专病已取得的中医护理经验, 进一步优化制定肺癌优势病种中医护理方案和护理质量评价体系, 通过临床验证、督促检查、组织护理效果分析等一系列管理办法, 达到持续提高优势病种中医护理质量的目的, 现报告如下。

1 资料与方法

1. 1 一般资料 本科是“国家中医药管理局‘十一五’重点专科建设单位, 对专科中医优势病种有完整的肺癌医疗方案, 2013年4月~2014年8月, 在医生的指导下, 修订肺癌中医护理方案, 并实施60例。

1. 2 方法

1. 2. 1 组建中医护理方案工作小组 病区配备15名护士, 除去科护士长、护士长以外, 包括主管护师3名, 护师6名, 护士6名。护士学历:本科10名, 专科5名;工作年限:5年以上10名, 5年以下5名。科室成立了中医护理方案工作小组, 科护士长为组长, 护士长为副组长, 负责小组工作的计划、质控、指导、协调落实;科主任为顾问, 起指导作用, 1名主管肺癌专病副主任医师协助实施。全科护士均为组员, 其中1名专科护士任中医护理联络员(兼医院中医护理小组成员), 为中医护理方案工作小组质控员, 负责科室中医护理的质量考核。其他人员分为两大责任组, 负责中医特色护理项目的实施, 责任组长负责对组员的中医护理技能进行培训和考核。

1. 2. 2 优化肺癌中医护理实施方案 护理小组与科内肺癌专病医疗小组共同讨论, 参照“国家中医药管理局‘十一五’重点专科协作组肺癌诊疗方案”及《关于13个优势病种的中医护理方案(试行)》办法, 结合本土特点、本院中医药优势和本科专病已取得的中医护理经验, 在专科主任的指导下制定适合临床运用的肺癌临床常见证候、诊疗方案及肺癌中医护理方案。在此基础上形成可操作的肺癌中医护理方案工作流程与指引, 同时根据中华中医药学会的2007版《中医护理常规技术操作规程》和“国家中医药管理局制定的《关于13个优势病种的中医护理方案(试行)》办法的中医护理方案实施要求, 进行肺癌中医护理效果评价表及中医优势病种护理病历书写。

1. 2. 3 专项培训 ①在开展肺癌中医护理方案前进行全科医护培训、同时分批参加医院举办“中医优势病种护理方案”专题讲座、“中医传统护理技术培训”, 要求护士长每月参加院内中医护理操作技能考核, 考核合格后回科室对全科护士进行科内培训并考核, 要求人人过关;②制订和推行切合临床的中医特色护理培训:科室护士除完成医院护理部组织的中医护理培训学习外, 全科护士每月进行中医业务学习1次, 内容以专科理论知识、专科中医特色护理及专病中医护理方案为重点, 在巩固护士中医护理基础知识, 提高临床中医护理能力的同时, 对专科护士、护理组长同时培训拓展科室中医特色护理项目能力、护理管理、质量控制标准等内容, 提高其监督和管理水平。

1. 2. 4 实施肺癌中医护理方案步骤 ①根据诊疗方案确定实施肺癌中医护理方案的对象, 每周对护理个案进行医护联合查房、护理二级查房, 对护理疑难问题、治疗难点个案进行三级查房, 并同时医护讨论, 探讨护理解决方案, 及时填写讨论记录及肺癌中医护理效果评价表, 对问题进行跟踪、反馈。②中医特色护理项目的开展:完善专科中医特色护理技术操作流程, 共开展塑望灸(时辰中药治疗)、音乐疗法、八段锦等中医特色护理项目共10项。③加强健康教育的落实:制订专科《健康教育手册》, 针对肺癌患者化疗前、中、后期存在护理问题与注意事项、心理状态、癌痛、饮食的调护、治疗间歇期的调护等进行形式多样的健康教育, 体现专科专病的中医护理特色, 有效疏导患者的心理障碍, 提高患者自我调节能力, 强化了患者预防风险意外事故的意识, 满足了家属的心灵照顾。④跟踪反馈促改进:安排专人每周二、六对出院患者进行电话随访, 及时了解、掌握患者的存在问题, 给予正确的护理指导, 及时向主管医生反馈治疗副反应, 建立良好的医患关系。

1. 2. 5 评价 ①评价指标体系:参照中华中医药学会的2007版《中医护理常规技术操作规程》和2013版《中医护理核心能力读本》进行综合评价。②评价内容:包括证候诊断、症状或证候施护、中医特色治疗护理、健康指导、护理难点、护理效果评价、患者满意度。③评价方法:主管护士对证候诊断、症状/证候施护、中医特色护理项目的实施情况进行登记, 专科护士、护理组长对病例进行效果评价及难点分析, 患者满意度调查。护士长每季度组织总结分析讨论会1次, 根据评价结果及时对护理方案、评价及检查标准进行修订, 不断完善。

2 结果

住院患者平均住院天数从24 d缩短为22 d;患者对中医护理技术的依从性达到98.2%、对中医护理技术的满意度为90.5%, 患者住院满意度调查合格率从95%上升为98%。

3 讨论

3. 1 中医护理方案有效实施, 患者满意度进一步提升 本科为国家中医药管理局‘十一五’全国重点专科建设单位, 已积淀了一定的肺癌中医治疗护理特色, 护士的中医护理理论知识与护理技术均达到一定水平, 科室主任非常重视护理工作, 支持医护合作学习吸收国家中医药管理局下发的优势病种肺癌中医护理方案精髓, 提升科室护理人员整体中医护理水平。实施前根据本土特点优化肺癌中医护理实施方案、制定实施肺癌中医护理方案步骤、医护培训实施方案与中医护理技术。实施过程中护士长、护理组长严格监控实施动态, 适时质控与指导, 多方因素影响下中医护理方案实实在在实施。护理人员在实施《方案》的过程中, 加强了护患沟通, 观察病情更加及时、细致, 健康教育更加专业、统一, 使患者感到护理人员具有良好的工作态度和职业素养, 结果使患者满意度进一步提升。

3. 2 实施中医护理方案进一步推动科室整体中医护理质量水平提高

3. 2. 1 国家中医药管理局下发的优势病种肺癌中医护理方案对疾病常见症状适用的中医护理技术进行了系统的梳理, 对于疾病的常见症状护理、中医用药护理、健康指导等方面均给予了系统、明确的专业指导, 使护理人员明确自己在疾病中医专科护理中应该做什么、如何做, 避免了以往工作的盲目性、随机性。并对关键环节如:选穴、应用时间、观察要点等做了明确说明, 使中医护理技术的应用更加规范、科学, 对于提高年轻护理人员的业务素质和中医临床护理服务能力具有重要的指导意义。

3. 2. 2 责任护士主动与主管医生请教, 商讨护理方案, 主管医生对肺癌中医护理方案的参与度从最初的尝试协助到主动参与, 及时提出有效的建议与指导, 大大促进护士开展中医护理工作的积极性, 在护理案例中积极恰当采用用中医护理技术服务患者, 目前每日中医护理操作数量达35~45人次, 现在科内护士均能熟练掌握塑望灸、中药外敷、耳穴贴压、穴位注射、穴位按摩、中药灌肠、中药泡洗及中药雾化吸入等中医护理操作技术。责任护士熟悉了肺癌的证型与临床表现, 明晰专病护理要点与难点, 掌握了各证型的健康教育内容, 能指导患者与家属具体中医食疗、日常自我护理, 能在护士长和护理组长指导下, 与主管医生商讨制定个体化的中医护理计划, 提升护士的中医护理思维能力。

3. 3 优化的专科中医护理方案能改善患者的临床症状 根据医生的辨证施治, 责任护士进行临症(证)施护[2]、健康教育等方法, 对改善患者的临床症状, 预防并发症的的发生, 提高生活质量有一定作用。

3. 3. 1 减轻疼痛(包括胸痛及各部位疼痛) 中医认为疼痛分为实痛和虚痛, 实者多为气滞血瘀, 血行不畅, 不通则痛, 其疼痛特点是痛有定处, 痛处拒按;虚痛则因气血不足, 脏腑经脉失养, 不荣则痛, 其疼痛特点是痛无定处, 痛处喜温喜按。本科专科制剂癌理通膏是由白药膏、蟾酥、制马钱子、寮刁竹、毛麝香、大梅片、金牛皮等中药组成[3]。方中用蟾酥开窍止痛、攻毒消肿、抗癌, 马钱子通络散结、消肿, 两者共为君药, 起通络散结、攻毒消肿、抗癌止痛;寮刁竹镇痛、利湿消肿、活血解毒, 金牛皮祛风通络、消肿止痛, 白药膏活血化瘀、消肿止痛, 共为臣药, 具有助君药止痛之功;佐以冰片以开窍醒神、清热止痛;毛麝香祛风湿、消肿毒、行气、散瘀止痛, 同时具有引药透入肌肤的作用, 故既为佐药, 又是使药。全方共奏化瘀散结、清热解毒、活血止痛、攻毒抗癌之功, 用于癌症实痛者。以上中药制剂外用, 敷于患处。1贴/次, 1次/d, 10~14 d为1疗程。使用本方案护理的46例患者, 中药外敷护理效果好或较好共44例, 占96%。

3. 3. 2 减轻胃肠道毒副反应 化疗是抗肿瘤治疗的重要手段之一, 恶心呕吐、纳呆、便秘是化疗药物引起的最常见的早期毒性反应[4]。耳穴贴压可以健脾和胃, 调节中焦气机, 选穴:脾脏-健脾益气, 和中止呕;胃-主通降, 以降为和;交感-调节植物神经;神门-镇静安神;穴位按摩、穴位注射通过局部刺激可疏通经络, 调整脏腑气血功能, 选穴:内关-和胃降逆, 疏肝开郁;足三里-调理脾胃, 扶正祛邪;给予辨证饮食指导, 能够调理脾胃功能, 增加食欲;应用五音疗法等中医情志护理方法, 帮助患者保持乐观情绪, 可以调和气血, 促进脏腑功能恢复。使用本方案护理的44例患者, 护理效果好或较好共44例, 占100%。

3. 3. 3 预防呼吸道感染 协助取正确(仰卧位时影响咳嗽的力量), 根据病情按时给予拍背(肺阴虚、气阴两虚的患者干咳少痰或无痰不宜拍背), 指导有效咳痰方法, 进行深呼吸训练, 可宣畅肺气, 复肺肃降功能, 调节水液代谢, 有效促进呼吸道分泌物的排出, 预防呼吸道感染的发生。同时, 遵医嘱给予耳穴贴压, 选穴:肺、气管-加强肺主治节功效, 改善咳嗽、咯痰症状;神门、皮质下-镇静安神、调节气机、助心行血, 改善气喘、憋闷症状。以上护理方法配合医疗措施可以减轻患者咳嗽或咳痰症状, 使用本方案护理的44例患者, 咳嗽或咳痰的护理效果好或较好共38例, 占86%。

3. 3. 4 减轻胸闷气促 通过半坐卧位、腹式呼吸训练, 可以减轻心脏负荷;合理运动, 应用移情调志等中医情志护理方法进行心理护理, 可以消除焦虑、忧伤情绪, 达到调节气血阴阳的作用;根据五音入五脏的中医理论, 指导患者倾听商调音乐, 以调节肺气的宣发和肃降, 缓解胸闷气促;遵医嘱耳穴贴压, 选穴:肺、气管-加强肺主治节功效, 改善咳嗽、咯痰症状;神门、皮质下-镇静安神、调节气机、助心行血, 改善气喘、憋闷症状。6例胸闷气促患者, 护理效果好或较好共5例, 占83.3%。

中医特色护理技术操作具有器具简单、操作方便, 适用范围广、疗效快、经济适用、患者易接受的特点。体现了“安全、高效、低耗、创新、发展”的原则[5], 70%以上的患者认为中医护理配合治疗对改善肺癌的主要不适症状有良好的护理效果。中医护理方案的实施, 既规范了中医护理流程, 也丰富了中医护理技术的内容, 使中医护理更贴临床、贴近社会, 得到更多患者的认同。

参考文献

[1] .中药新药临床研究指导原则.北京:中国中医药科技出版社, 2002.

[2] 中华中医药学会.中医护理常规技术操作规程.北京:中国中医药出版社, 2007:2.

[3] 田华琴, 黄志庆, 梁贵文, 等.癌理通外敷治疗癌性疼痛60例. 陕西中医, 2004, 25(3):232-235.

[4] 杨光华, 陈连生, 余胜珠, 等.温胆汤防治肺癌化疗胃肠道毒副反应临床观察.现代中西医结合杂志, 2012, 21(6):632.

[5] 沈勤.影响中医护理技术临床应用与发展的因素及对策.中华护理杂志, 2010, 45(3):266.

医疗质量提升实施方案篇6

展,保障全县人民群众健康做出了积极贡献。

一、医疗业务和经济指标完成情况

(一)业务收入情况

医疗集团全院年度业务总收入5836万元,其中门诊收入2506万元,住院收入3329万元。

医疗集团人民医院全年业务总收入3811万元,同比减少6.1%,其中门诊收入1474万元,同比增长39.8%;住院收入2337万元,同比减少22%。

(二)业务指标完成情况

医疗集团全年总诊疗人次112418人次,同比增长7%人次。其中门急诊量16428人次,出院病人8608人次,同比减少3%人次,住院手术病人243人次,同比减少2%人次。

医疗集团人民医院全年总诊疗人次75730人次,同比增长3%人次。其中门急诊量10630人次,出院病人5860人次,同比减少1%人次,住院手术病人175人次,同比减少3%人次。

二、全面加强疫情防控

(一)落实疫情防控各项工作

在全县启动应急响应的当天,县医疗集团人民医院连夜组织召开动员部署会议,学习传达上级文件精神, 立即启动应急预案,严密部署各项防控工作。人民医院作为定点收治医院,一是加强组织领导,成立了以院长为组长的疫情防控领导小组,领导组下设了综合协调、感染预防和控制、医疗救治、应急保障、信息上报和发布等工作小组,明确职责分工,确保各项防控措施有效落地。二是加强物资储备,紧急采购了防护用品、检测试剂、消杀药械、救治药品等,确保防控工作正常平稳运行。三是做好疑似病例及确诊病例的医疗救治准备工作,成立了由呼吸、传染病、重症、影像、检验、院感等多名专家组成的专家组,严格执行发热病人接诊、筛查流程,认真落实发热病人登记报告制度,建立“零报告”制度,确保转诊病人的“绿色通道”畅通。

(二)建章立制、规范流程

第一时间下发并及时解读最新版《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》,根据医院实际情况,及时更新了《发热患者就诊流程》、《预检分诊工作流程》等,制订具体的防控工作方案等。组织培训学习30场,培训1287人次。进行应急培训和演练。由专家就新型冠状病毒的特点、类型、病例特点、鉴别诊断、诊疗方案,防控要点、防控措施、消毒要求等防控内容及相关工作进行系统解读。特别对预检分诊、发热门诊医护人员和窗口、医技工作人员及保洁人员进行面对面强化培训,并开展了数次新型肺炎处置实战应急演练,以提高了医务人员的防控、诊疗和应急处置反应能力,为应对新型冠状病毒感染肺炎疫情打下了坚实基础。

(三)充分发挥“哨点”作用

规范设置了预检分诊和发热门诊,完善相关设施设备及指引标识,制定了医院的预检分诊和发热门诊工作方案和流程,加强预检分诊和救治准备工作。挑选具有丰富呼吸道感染经验医护人员充实发热门诊的值班力量,并开展专项应急演练,提升了处置的科学化、规范化水平。

建立专门的《发热病人预检分诊登记本》,登记所有流感样患者的具体信息。启动并改造感染性疾病科,常规收治留观发热及可疑患者,疫情防控以来,发热门诊接诊127人,为院内职工核酸检测624人次,接种新冠疫苗284人份。

三、全面加强医院管理

(一)做好2020年工作动员

按照统筹疫情防控和经济社会发展的总体要求,医疗集团对2020年工作提出了具体要求,强调围绕提升服务能力这个总目标开展各项工作,营造守纪律、讲规矩、讲奉献、比贡献的浓厚氛围,凝聚全员力量推动医院持续健康发展。集团领导利用各种会议,对年度工作再动员、再要求、再部署,要求职工坚定信心、鼓足勇气,争取更大更好的业务发展成绩,让老百姓、职工有更多的幸福感和获得感。各成员单位、各中心(科室)按照年度工作要求,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,认真组织讨论专业发展、学科建设、人才培养、优质服务等方面的工作,制定了促进更快发展、业务更好增长的具体措施和办法。

(二)抓好医院文明创建工作

结合统筹疫情防控和医院建设发展,医疗集团在进一步健全完善各项规章制度的基础上,加强了基本设施建设、无烟医院建设、医院文化建设,积极参与文明县城创建和开展爱国卫生运动,努力保障良好医疗环境,保证医疗质量,提高医疗水平,积极推动医院持续健康发展。

(三)注重安全生产工作

医疗集团认真贯彻落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生”指示精神,严格执行医院安全生产长效机制,开展安全生产宣传咨询活动,组织学习安全生产文件,培训员工自救互救知识与技能,筛查排除安全风险隐患,围绕消防安全、危化品管理、医疗安全、医疗废物管理、放射诊疗管理、信息系统管理等方面,建台账、列计划,将整改落实工作切实抓紧抓细。

四、全面加强专业建设

(一)加强医疗质量管理

1、修订医疗质量检查考核标准。调整了部分医院质量与安全重点监控指标,持续改进医疗质量。各单位每月召开医疗质量管理反馈会议,对临床科室检查情况进行总结、分析、反馈,督促科室整改。

2、持续加强病历质量管理。每月对运行病历和终末病历进行质控,并进行点评反馈,甲级病案率保持在98.2%以上,未出现丙级病历。

3、加强手术管理。进一步加强手术质量及安全管理,特别是围手术期管理,加强对知情同意告知、麻醉知情同意、术前评估等方面进行专项检查。

4、强化临床路径管理。临床路径开展病种数40个,总入径率98.9%。

(二)加强服务能力建设

1、年初,人民医院肾内科改造完成并投入使用。现有业务用户达到180平米,按照相关标准,配备了先进的血液透析机、血液透析滤过机、水处理机,开诊以来共完成血液透析573人次。9月,人民医院泌尿外科微创治疗中心开诊至11月底,诊疗267人次。

2、10月份,人民医院邸慧君博士后工作站开诊。

3、至4月底,各乡镇卫生院全部配置了DR和远程诊疗设备,增强了基础服务能力。

4、村卫生室全面开通“村医通”,农村居民门诊医保结算更方便。

(三)加强护理工作

为进一步做好护理管理工作,保障患者安全,一是落实护理质量检查与考核制度,上半年组织护士长护理质量控制检查6次。根据疫情情况,修订质控查检表6份,把疫情防控知识纳入质控重点检查内容。二是加强护士长管理,重点问题重点改进。召开护士长培训会议4次,针对护理工作计划、疫情防控等进行安排,对出现的问题进行反馈。三是结合实际修订了10项护理制度和6份护理表单。四是加强护理安全重点环节、重点流程管理。1-11月份督导危重病人11人次,参加护理不良事件讨论12次,护理会诊2人次。

(四)强化惠民医疗服务

通过组织签约服务活动、送医下乡、举办学术讲座等活动,向广大人民群众普及健康知识。医疗集团共成立家庭医生签约服务团队174个,签约医生324人,管理高血压和糖尿病患者管理13136人、3536人,严重精神障碍患者管理758人,各类重点人群成签约41866人,医疗集团健康管理中心体检团队全年深入乡镇共为65岁以上的老年人开展健康体检1908人次,双签约服务人数53991人。

(五)加快基础设施建设

1、县人民医院加快推进新院区建设,目前,内科住院楼及基础设施配套项目已开工建设。

2、投资150余万元的县人民医院核酸检测站项目已于7月份正式开展核酸检测业务,至11月底,共检测2230人次。

(六)全面推动中医药工作。

大力开展中医适宜技术培训,继续加强乡镇卫生院中医科建设,调度督导2020年中医药特色村卫生室建设单位的建设进度和现状,全面提升我县基层中医药服务能力和服务水平。

五、2021年重点工作计划

(一)做好疫情常态化防控工作

按照上级有关全面做好医疗机构疫情常态化防控工作要求,持续建立完善各项防控措施和工作制度,巩固拓展疫情持续向好发展态势。加强核酸检测能力建设和秋冬季疫情防控工作,加强预案演练、物资储备和专业培训。确保疫情防控和救治能力不断提升,使疫情防控与正常医疗工作融合发展。完善公共卫生应急管理,努力构建科学有效、功能完善的公共卫生和重大疫情防控体系。

(二)继续推进改革进程

一是完善分级诊疗制度。发挥好县级医院承上启下的纽带作用,促进医联体成员单位间的联动协作,明确基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊的具体标准、程序、流程、考核办法,畅通双向转诊渠道。二是规范使用医保基金。健全内控机制,加强医保基金合理使用,严格执行按病种收费和诊疗路径,引导群众有序就诊,促进医院合理用药、控制成本、规范服务,增强医保控成本、降费用、保质量、提效率的作用。三是推进公立医院综合改革。加大医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价的考核力度,充分调动积极因素,不断增加人民群众就医获得感。四是探索推进现代医院管理制度建设,完善法人治理结构。五是引深“六统一”管理。医疗集团内部各成员单位实行集团党委领导下的院长负责制和任期目标责任制,形成统一管理、独立运营、分工协作的运营模式,构建协作、联动、高效、灵活的运行新机制。六是探索推进“互联网+医疗”。发挥现有区域卫生信息平台优势,实现医院信息化服务的普及与应用,拓展医疗服务的空间和内容,提升医疗服务水平和质量。七是将绩效考核工作由定期转变为日常,进一步完善基于绩效考核的薪酬分配机制,充分调动广大医务人员的工作积极性。

(三)加快人民医院新院区建设

在抓紧完成内科楼项目的基础上同,启动人民医院新区扩建项目,力争在2021年全面完成新院区的建设任务及整体搬迁工作,使县人民医院的基础条件得到根本改善、服务能力大幅提升、服务质量显著提高、群众就医感受明显改善。

(四)全面加强公共卫生工作

以城区公共卫生服务中心为主体,组建全县基本公共卫生服务一体化服务团队(包括专业体检团队),增配编制人员和专用设备,解决基本阵地,探索医防融合模式,加强培训,实行网格化服务管理,努力促进基本公共卫生服务项目的均等化。

(五)加强核心医疗制度的落实

严格落实18项核心医疗制度,每季度选取1-2项核心医疗制度进行重点监控、反馈。强化落实首诊负责制度、手术分级分类管理制度、病历书写与管理制度、危急值报告制度等,规范诊疗行为。

(六)稳步推进服务能力提升

通过进一步加强基础设施建设,改善医疗条件,发展一批重点专科,打造专业学科品牌,实施好招才引智工程,集聚高端人才,充分发挥专家效应,助推医院升级,增强医疗集团的综合实力。

(七)加强急救技能培训

发挥临床技能培训中心的作用,组织医疗医技人员进行技术操作培训考核、急救技能大赛,提高临床医师急救操作技能,提高急救水平。

(八)提升护理服务

继续开设护士长培训班。下半年主要在新理念更新、管理及沟通技巧、先进管理工具的应用等方面进行培训。细化护士长管理效能考核标准及目标管理考核。扎实开展满意度调查及满意度随访工作,广泛听取患者及家属意见,重点追踪不满意信息,找出存在的根本原因进行整改。

岚县医疗集团

医疗质量提升实施方案篇7

【关键词】医疗质量 科室管理 PDCA循环【摘 要】为落实医疗质量持续改进、提升医院管理水平,体现“质量、安全、服务、效率”的管理理念,北京大学第一医院参照《JCI医院评审标准》及《三级综合医院评审标准实施细则》,制定并应用了《科室医疗综合目标评估档案》。同时采用PDCA循环作为质量管理工具贯穿其形成过程,促进了临床科室医疗质量持续改进,提升了医疗水平。

The making, implementation and improvement of general objective assessment document of departmentmedical service / HONG Ying, YUAN Jianfeng, WANG Ping, PAN Yisheng// Chinese Hospitals.-2015,19(8):53-55【Key words】medical quality, department management, PDCA cycle

【Abstract】In order to implement continuous improvement of medical quality and enhance hospital management level, reflect the management philosophy"quality, safety, service and efficiency", according to "JCI Accreditation Standards for Hospitals" and "Three general hospital accreditation standardsimplementation details", " Comprehensive appraisal of clinical department " was made and implemented. This article described the formulation, application andimprovement of "Comprehensive appraisal of clinical department " and briefly described using "PDCA cycle" as a management tool in this process.

Author’s address:Department of Medical Affair, Peking University First Hospital, No.8, Xishiku Street, Xicheng District, Beijing, 100034, PRC

科室管理水平是医院管理水平的体现, 直接影响到医院医疗服务质量。国家卫生计生会发布的《三级综合医院评审标准实施细则》,要求医院与科室都要建立健全质量与安全监控机制,及时发现缺陷与潜在问题[1],明确了临床科室需要完成的医疗质量指标,对科室进行医疗质量评价具有良好的指导意义。北京大学第一医院(以下简称“ 北大医院” ) 根据《J C I 医院评审标准》、《医院管理评价指南》及《三级综合医院评审标准实施细则》等标准指导《科室医疗综合目标评估档案》的制定,采用PDCA循环作为质量管理工具贯穿其形成过程,促进了临床科室医疗质量持续改进,提升了医疗水平。

1 《科室医疗综合目标评估档案》

医院时常需要通过外部的评估与审查,并借由审查结果促进自身不断改进。但外部评审的规律性、针对性、持续性无法把控,这也对医疗质量持续改进提出了挑战。在此背景下,北大医院依据《JCI医院评审标准》及《三级综合医院评审标准实施细则》,制定了《科室医疗综合目标评估档案》(以下简称《评估档案》),致力于通过院内自评,从科室抓起,落实持续质量改进,促进医疗水平提升。该项工作是以反映“质量、安全、服务、效率”为宗旨,对院内各临床科室从医务管理、门急诊管理、医保管理、感控管理、药学管理、护理管理、设备耗材管理等维度设立管理评价指标,以科学数据、循证管理的手段,每月评价各临床科室在上述工作中的具体表现[ 2 - 3 ], 形成电子版刊物,并出版纸质版,通过处长-科主任例会、公共邮箱等方式下发科室,定期向临床科室反馈信息、征询意见,从而在应用中不断进行优化。

2 评估档案的制定2.1 计划阶段

医疗管理体系各处室针对评估档案工作进行多次研讨,总结医院现状、分析原因, 并依据《J C I医院评审标准》及《三级综合医院评审标准实施细则》制定评估框架,初步确定涉及5个处室、6大部分:医务管理(医务处)、门急诊管理(门诊部)、医保管理(门诊部)、药剂管理(药剂科)、感控管理(感控处)、护理管理(护理部)。各处室制定评估指标,并针对评估指标、出版方式、反馈方法等具体内容听取各临床科室的建议,随后由院方统筹制定工作方案。

2.2 执行阶段

经历一个多月的前期准备工作,医院选取内外科系统各7个科室进行第一次试评估。经过试评估,最后确定内科系统共计31项评估指标,外科系统共计34项评估指标。医疗管理体系各处室所涉及的评估指标个数不同,各部分评估满分均为100分,总分600分。评估细则采用“一刀切”,即各项指标评估结果“非满分即0分”(符合评估标准得满分, 不符合则为0 分) , 并且确定评估档案工作的周期为每月一次、纸质版出版,通过处长-科主任例会、公共邮箱发布等方式全院公示反馈数据,确定常规评估科室为内科系统16个科室,外科系统17个科室。除此之外,在医疗管理体系各处室,针对评估档案工作均有固定执行人与负责人,每月定期监测、汇总该部门所负责各项指标,最后整理递交医务处相关人员进行档案的最终编辑出版工作。

2.3 检查阶段

经过3个月评估,医疗管理体系各处室与各临床科室针对《评估档案》工作再次进行了研讨,进一步细化了评估指标和评估细则,采取“分层次”的评估方法,加入设备处所涉及的“设备耗材管理”评估内容,改总分为1000分(见图1):即“ 医务管理” 满分3 0 0 分, 其他各项管理满分为100分,共计900分( 具体见表1 、2 ) , 余下1 0 0 分根据各科室与医院签订的《年度科室综合目标管理责任书》在年终时对医院管理的几项重点指标进行评估分数的计算,指标拓增为:内科系统共计6 8 项评估指标+4项加分评估项,外科系统共计6 9 项评估指标+ 4项加分评估项,使得整个评估体系更加完善( 图1 红字部分为评估指标修改情况)。改版后的《评估档案》基本满足医院落实持续质量改进的工作方向,并且医院要求医疗管理体系各处室针对所监测指标定期将需改进之处及时反馈给各临床科室,使临床科室每月能够及时了解本科室各项管理指标的动态,促使医院从科室内部到管理层级多重把控医疗质量。

在医院不断追求精细化管理的今天,信息化是非常重要的手段。《评估档案》工作涉及大量的数据监管,如何做到及时、准确地统计与汇总是提高此项工作效率的关键因素。医疗管理体系各处室经过集思广益,实现了《评估档案》的编辑出版信息化,不仅提高了此项工作的准确性,也为各部门节省了人力成本。

2.4 处理阶段

经历半年多的不断改进,《评估档案》工作走向成熟。在此后运行的半年时间里,根据临床工作实际进展,个别部门对评估指标进行了微调,使其更加符合实际情况。并且医疗管理体系各处室针对所负责的指标形成了相应的《评估说明》,促使全院所有员工能够更好的理解评估指标的内涵。

《评估档案》工作的开展,使各临床科室更加明确工作的重点和方向,并持续进行医疗质量改进,各科室和医院工作不断完善。在《评估档案》的制定、应用及改进过程中, P D C A 循环作为主要管理工具贯穿始终,使《评估档案》工作成为一个只有起点而没有终点的系统工程。目前《评估档案》中的一些指标在8 0 % 或以上的科室显现出稳定的达标率,并且根据实际工作的观察,临床科室在日常工作中针对这些指标所涉及的相关工作已经能够符合管理要求,与此同时,随着医疗技术的不断改进、管理时机不断成熟等一系列因素,仍有其他许多管理指标需要纳入到《评估档案》工作中,因此,医院下一步将继续针对医疗质量管理的重点和改进的方向,制定解决这些问题的评估指标,加强监督,尝试对《评估档案》继续进行修订,并通过处长-科主任例会等方式,不断向临床科室征询意见和反馈信息。

3 《评估档案》应用成效

3.1 指导科室工作通过《评估档案》的各个监测环节,医院向临床科室传递管理思路,使科室依据评估指标明确发展方向,进行医疗质量持续改进,引导临床科室良性发展。《评估档案》工作的开展,拓宽了临床科室与医疗管理体系各处室沟通的渠道, 并使二者沟通有据可依。每月,医疗管理体系各处室针对临床科室评估后存在的问题及时进行反馈并指导科室进行整改。

3.2 提供科学依据

《评估档案》因其数据化、客观化、连续化等特点,为医院管理及临床科室内部管理提供了科学的依据,也为医院落实医疗质量持续改进奠定了科学的基础。在运行的一年多时间里,《评估档案》成为医院中层干部半年、年终述职的主要依据之一。

3.3 提升管理水平

随着《评估档案》的投入使用,临床科室对医疗质量的管理工作日益重视。不仅如此,在年终统计医院与各临床科室商定的年度目标时,绝大多数科室都能如期达标,致使医院在年初所设定的整体指标得以实现,提升了医院的管理水平。《评估档案》工作的制定和应用,有利提升医院管理工作的科学化、精细化、准确化,达到了医疗质量持续改进、持续提高的目的。

参考文献

[1] 吴源泉,杨和银,布祖热艾力,等. 等级医院评审中临床科室医疗质量持续改进管理的探讨[J]. 新疆医学,2013,43:118-119.

[2] 李六亿,袁建峰,赵艳春,等. 医疗综合目标评估对医务人员手卫生正确率的作用分析[J]. 中华医院感染学杂志,2014,24(21):5436-5438.

医疗质量提升实施方案篇8

关键词:医疗档案;医院管理;医疗风险

一、医疗档案目前发展情况

在当前我国大力推动医疗改革的基础上,医疗档案的强化管理,能够有效的推动医院调整管理方式,针对存在的不足及时给予调整,而目前在医院医疗档案的管理中,出现了较多问题。这些问题在较大程度上影响了我国医疗机构正常的档案管理工作,同时阻碍了医院教研工作进一步开展,档案的管理工作出现的问题不仅带来资源的浪费,同时在很大程度上限制了医院医学水平的提高。1.档案保存问题。由于医疗档案包括较多内容,包括患者的病历资料、治疗方案等,因此常规的纸质档案材料不便于及时调出及借阅,对于医院提高管理水平,提升医院教研水平存在较大的局限性。常规纸质档案的保存情况较差,容易出现档案丢失、损坏等情况不利于医院提升管理水平。同时档案存储类型的不同,进一步造成了医院医疗档案管理出现混乱的情况,不利于档案的集中管理与调动。在当前信息化快速发展的情况下,多数医院采用电子病历等技术,医疗档案逐渐朝信息化方向转变,而在信息化情况下,医疗档案的安全问题,已成为医疗档案管理关键性问题之一。由于医院的档案管理工作是一项涵盖医院各个方面的系统性工作,每一个子系统之间需要相互协调沟通,一旦新的安全技术投入到医院的档案管理中作中,各种不可控因素都会造成档案管理安全化建设速度与效率下降,现有的档案管理安全系统无法与相对发展较高的医疗技术相适应。在这种情况下,进一步造成了医疗档案管理系统安全性出现问题。2.病例利用情况差的问题。我国医院中医疗档案多数是由不同科室、不同医生进行记录的,在这种情况下,医疗档案存在格式、内容等情况不符合正确的医疗档案填写规范,造成医生借阅过程中容易出现不理解,错误理解等情况,不利于患者病情的对比诊断。在这一基础上,由于医疗档案数量庞大,对于往年的档案在采用信息化记录的同时,还有很大一部分纸质档案。从而造成了档案管理混乱,不能够及时借阅。医疗档案中患者病历、检查结果中的图像、影像学等材料,在纸质档案中较难保存,而部分基础医疗机构,由于资金等问题,容易出现医疗档案与纸质档案并存使用的情况,造成了调阅档案存在很大的难度,从而降低了临床医生针对患者病情对比医疗档案进行综合分析,确定治疗方案的能力,即降低了临床医生病例利用率。3.缺乏对医疗档案的整理统计分析的问题。从狭义上讲医疗档案管理,即对于患者病情中检查结果、病例等治疗信息的收集、整理等工作。而目前在临床中,除部分疑难杂症外,对于医疗档案的整理统计分析工作总体较低,即不能够及时对已有的病例等信息分析调整,难以总结分析部分病症的医疗档案。档案的缺失在造成缺乏已知病症的治疗手段参考的基础上,增加了临床医生诊断治疗类似病症的难度。医疗档案的整理分析,能够从最大程度上得出疾病发生、发展趋势,对于制定具有针对性的治疗方案,提升医院治疗水平能力具有重要意义。同时对部分特殊病历的保存,能够在最大程度上,增加对该类病人的治疗经验积累,对于研究发展患者治疗方法,提供了珍贵的资料。4.患者首页病例质量存在问题。评价医疗能力、医疗质量、医疗效率和医疗付费方式等工作都离不开病案首页信息的开发利用,对病案首页数据的分析利用是医院精细化管理的重要手段,准确、完整的病案首页是数据深层次分析利用的重要保障。目前在患者病案首页中存在的问题,主要来自于医院护理人员工作专业性存在缺陷。重点在于医护人员对于病案首页的重视程度不够,门诊、急诊医生字体潦草等情况。造成了病案首页存在无法辨别、信息不全面等情况。这些因素间接造成了医院精细化管理出现缺陷,无法正常进行数据分析,从而造成了医院统计分析数据存在缺陷。

二、医疗档案的价值分析

1.提升医院教研水平价值。医院医疗档案有具体性以及真实性,能够为医院教研活动提供大量的真实案例,有利于推动医院教研水平上升。从档案内容上看,不同时期的档案可以反映出该时期人们以及某地域人们容易出现的病情,而根据这些资料情况,医疗技术改革才能寻找到重点的方向;同时根据某个病人病情的变化情况,也可以看出医院所采用的疗法是否真正起到了治疗效果,治疗方法是否需要做出变更等等。针对具体的患者情况、具体的地域患者病情变化,能够具有针对性的开展研究。针对患者个人的病情变化,可以总结分析该类疾病的有效治疗方法和适用范围;针对某一地域某一时间段内出现的疾病,能够分析其发病原因以及治疗手段,具有较强的预防功能。2.提升医院整体管理水平。医疗档案在记录患者病情的同时,从实际出发,针对在患者治疗过程中出现的医疗隐患能够较为准确的进行分析,最后,在今后类似病情的治疗过程中,降低这类隐患发生的几率。广义的医疗档案,还包括健康档案、医疗设备档案、医疗科研档案、医疗成果档案,医疗保险档案和医疗事故鉴定档案等在内所有医疗类的档案总称。针对医疗档案的具体性分析,能够详细了解患者医院设备、设施的具体情况,掌握医院的具体情况。在这一基础上医院能够增强对于各个科室具体的情况的掌握能力,与患者检查结果相结合,医院从最大程度上降低了各科室在治疗期间存在的风险隐患,提升了医院整体管理水平。3.提高医疗纠纷处理水平能力。医院医疗档案作为临床患者的治疗档案的同时,因其具有的真实性和及时记录的特性,能够对患者病症治疗情况及时、准确的进行记录。在出现医患危机,处理医疗纠纷的问题中,医疗档案能够较好的反应患者接受治疗的全过程,医疗档案中存储的患者身体检查报告,如实的反映了患者病情变化的走向与趋势。从另一方面来分析,医疗档案在为解决医疗纠纷提供了法律依据,为患者医疗保险提供了真实的信息。尤其是在临床急诊抢救患者的过程中,医疗档案准确记录了患者的伤患情况,对于各类违法事件以及相应的事故伤残鉴定中,医疗档案成为了具有真实性的法律证据。在提高医院自身医疗隐患处理水平的基础上,提升了医院处理医疗纠纷水平的能力。同时,医疗设备档案与医院医疗档案具有直接关系,患者经过设备检查来诊断病情,而医疗设备检查时间与次数需要相应的记录在医疗设备档案中。在这种情况下,一方面能够记录设备使用情况,为设备的维护提供参考资料;另一方面,当出现医患纠纷问题时,医疗设备档案提供法律证据,降低了出现医患纠纷的风险。4.提升了患者首页病例质量。医院在完善医疗档案的同时,增强了患者接受诊断治疗的病案首页质量管理。提升病案首页的价值,在于提升医院依据患者病案首页数据进行统计分析工作,目的在于帮助医院分析患者在治疗费用、医院精细化管理、医疗评价等方面存在的缺陷与问题,及时给予针对性措施处理。目前国家医疗改革重点在于提升医疗机构综合能力,重点在于控制患者医疗费用、提升医院治疗水平与能力,从而最大程度上提高患者对于医院治疗工作的满意程度,增强我国综合医疗卫生水平。

三、总结

目前在医疗机构中,医疗档案的管理工作尚存在较多问题,对于医疗档案的保存管理情况发展不平衡。医疗档案对医院管理发展具有重要的价值,从医疗档案的收集、管理、分析来看,医疗档案能够帮助医院临床科室的调整,降低在临床科室出现医疗隐患的风险。在这一基础上,医疗档案同时能够有效的提升医院教研水平,具体分析,便是医院临床科室可以通过患者医疗档案,分析制定某一具体病症的详细治疗方法。而医院同样可以对于存在争议的疑难杂症进一步深入分析,继而推动医疗科学水平发展。医疗档案能够在最大限度上提升医院管理水平,从医疗档案的整理收集方向出发,促进了医院医疗卫生水平的提升,对治疗患者疾病、降低医疗隐患发生、避免出现医疗纠纷以及提升医院医疗发展水平具有重要意义。综上所述,医院通过对于医疗档案的加强管理,能够有效提升医院综合能力的同时,对治疗患者疾病、攻克疑难杂症提供了重要的实际案例分析,具有重要的价值。

参考文献:

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