建筑施工安全与管理范文

建筑施工安全与管理篇1

关键词：建筑施工;安全管理;现场管理；改善措施

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

一、安全管理的现状 

(1)建筑单位安全管理问题。

将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。由于这种层层的分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现。

(2)勘察、设计、工程监理等单位主要的安全问题。

勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告。

(3)施工单位的安全问题。

随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准入政策的调整,使得施工企业数量不断增加,施工队伍不断扩大。尤其是最近几年,个体建筑业迅猛发展,施工企业发生了根本的变化。但是由于施工单位是建筑安全活动中处于的主体和核心的地位,建筑安全问题主要出在施工单位的身上。

二、 安全管理改善措施与施工安全技术措施。

(1)严格落实安全生产责任制和教育培训体系,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,做好安全检查工作;

(2)做好施工组织设计工作,按照施工组织设计合理组织施工安全作业;

(3)做好技术交底工作,在施工现场设置明显的安全警示标志,做好季节性施工准备工作;

(4)经常进行预防性试验,对机械设备做好经常性维护保养和定期检修,确保设备性能符合安全标准要求;

(5)施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求,对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施;

(6)及时发放和正确使用个人防护用品,作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。

三、 安全文明管理改善措施。

(1)安全文明施工技术(作业)体系。

创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作。安全与文明密不可分,共处于一体,组成了安全文明的共同体;创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分,组成了安全文明施工的共同体。

(2)施工安全防护和文明施工措施。

施工现场的管理和文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产与文明施工是相辅相成的,施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全,同时要加强现场管理,保证施工井然有序,改变过去脏乱差的面貌,对提高投资效益和保证工程质量也有深远的意义。

四、安全监督管理改善措施。

(1) “预防为主”是现代安全管理的基本原则,它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控,提前排除生产中存在的问题和潜在的危险,找出安全隐患存在的原因,利用生产安全事故应急救援制度,做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。

(2) 补救措施是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素,它应从两个方面进行,一方面督促企业(项目)完善安全管理体制,另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患,排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。

(3)评价职能是建筑生产安全评价的目的，是为企业(项目)安全管理提供标准方法和应达到的要求,使管理制度化和规范化,达到实现本质安全化的目的。安全生产评价是综合评价一个企业(项目)的安全管理体系,安全工作的有效性和可靠性,组织措施的完善性以及管理者和操作者安全素质高低等。

(4)教育措施是施工中有关部门和单位对企业贯彻国家安全生产法律法规的情况,安全生产的情况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。通过施工安全生产检查,使安全宣传教育工作经常化、制度化。提高全民的质量意识,推广正面的经验和吸取反面的教训。

(5)收集建筑施工安全信息，因为它是政府和企业在管理过程中一项十分宝贵的资源,一旦失灵,会引起安全监督管理工作的混乱。研究生产系统中的安全信息,及时向政府和企业的决策部门提供,加强控制与反馈,实行动态管理,以提高施工安全监督管理水平。

五、 施工现场管理的具体执行步骤

（1） 建筑工程施工现场管理工作重要性分析

质量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指标，对企业综合市场竞争力有着重要的影响。其各项工作的开展都需要企业以科学的施工现场管理为基础，将工作重点放在施工现场，通过施工现场管理工作保障各项管理目标的实现。以施工安全管理为例，施工过程中露天高空作业，多工种联合作业，人员流动大，是建筑工程事故隐患多发地段。

（2）建筑工程施工现场管理的科学实施

施工企业要组织现场技术人员、管理人员对施工设计方案、施工质量控制点等进行深入的分析与讨论，使建筑工程施工现场管理人员熟悉施工技术要点、施工质量控制要点、安全管理要点等，为施工现场管理的开展奠定基础。首先要使现场管理人员熟悉施工图纸，针对施工各个工序的要求，对每一道工序的控制重点等详细了解，并在施工过程中贯彻执行，保障施工现场管理工作的有效实施。例如：在施工前对建筑工程图纸中表明的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口进行熟悉，确保现场管理人员及时对上述地点进行检查，确保安全防护设施处于完好的状态，保障施工安全管理工作的科学实施。

（3） 针对施工管理各项控制因素

建筑施工企业要加强施工技术人员对工程情况的掌握，以此为基础进行施工现场各项技术参数的控制，有效保障工程施工质量。现场管理不仅仅是施工过程各项技术参数的控制，还需要对施工材料进行严格的加盐与管理。在进行施工现场管理工作中，施工企业首先要注重对施工材料进场、存放、使用前复核的管理，切实保障施工用建筑材料符合施工设计要求，为工程施工质量奠定基础。

（4）完善建筑工程

建筑施工企业必须加强施工现场管理办法的完善。对施工现场人员、设备、质量、安全等工作进行管理，将保障工程的顺利开展。例如：对现场人员的管理，要求进入现场施工人员佩戴胸卡、使用专用通道，严格执行人流、物流管理规程，保障施工人员安全。同时对于进出施工现场的人员必须要求戴好安全帽，进行高空作业的人员必须系好安全带。对与施工过程中需要进行加班的，必须严格履行申请审批制。工程施工企业还要加强施工作业人员的培训工作，使其明确自身的工作职能，明确施工过程管理架构以及管理流程，明确岗位标准操作规程等，保障施工过程中有关人员严格按照规章制度进行。并通过现场管理人员的监督作用，提高施工效率，保障施工质量以及施工目标的实现。

结论：综上所述，建筑施工安全与现场管理工作是各项管理工作的基础，其对建筑工程的顺利开展、施工企业经济利益以及施工人员安全等工作都有着重要的影响。建筑施工企业必须认识到现场管理的重要性，通过对工程实际情况、施工企业资源情况等进行分析，优化建筑施工企业现场管理体系与制度，促进现场管理工作的科学开展，保障工程施工质量、保障施工安全、保障施工成本处于受控状态。

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建筑施工安全与管理篇2

Abstract: Ensuring the engineering quality and construction safety is the first and foremost prerequisite for development and growth of construction enterprises , it is also the important guarantee for safeguarding the people life and property, in the current era of building a harmonious society , how to do construction quality and safety work well for the construction enterprises is very important. The article focuses on the field of construction new changes and describes in detail how to reduce accidents in the construction process of projects, reduce casualties and property losses caused by the accidents to a minimum and contribute to the construction of harmonious society.

关键词:施工安全;安全第一;安全事故;安全管理

Key words: construction safety;safety first;safety incidents;safety management

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)15-0054-02

1建筑施工安全问题频发的原因

1.1 我国的安全生产方针。《中华人民共和国安全生产法》第三条明确规定:“安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针”。 《中华人民共和国建筑法》第三十六条明确规定:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针”。以法律形式确立的这个方针,是整个安全生产活动的指导原则。“安全第一,预防为主”是我国劳动保护的基本方针。

1.2 预防为主是安全生产的前提。事故一旦发生,其后果就无法挽回,防患于未然,把预防措施落到实处,从思想上给予重视,从物质上给予有力保障,在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视,是贯彻安全生产方针的重要内容,各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤,也是企业素质和形象的外在体现,与企业的命运息息相关,是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。

1.3 安全生产现状。随着我国城镇化建设进程的加快,工程建设领域出现了一些新特点:基本建设规模逐年增大,科技含量高、施工难度大、工期安排紧的工程日益增多,工程技术风险日益突出,建设工程投资主体日趋多元化,建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化,使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。

建筑行业为高风险行业,难免在生产建设过程发生安全事故。近年来,随着建设项目的大量开发,安全事故时有发生,安全形势十分严峻,令人忧心。所以更应该引起我们的高度重视,从人力、物力、安全监督检查等方面加大安全预防措施的投入,减少事故发生,把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低。

2建筑施工安全问题频发的原因

建筑施工安全事故接连发生,充分暴露出安全生产方面存在着一些不容忽视的问题:一是“安全第一,预防为主”的观念还比较淡薄;二是对安全生产法等法律法规贯彻执行还不够得力,有的责任没有真正落实,措施没有真正到位;三是在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下,安全管理制度执行不严,管理粗放;四是一线操作人员安全知识、安全意识和防护技能较差。

3预防为主,在条款中加入安全措施和安全管理内容

3.1 招标文件及其相应的合同条款中,应当对施工安全生产措施提出明确和具体的要求。招标文件中应要求投标人在报价时针对施工安全措施进行单独报价。

3.2 投标文件中除施工现场的总体安全管理措施外,各分部分项工程的技术方案和组织措施都必须分别配以相对应的安全技术措施和必要的计算书,明确安全生产管理组织、专职的安全管理人员、责任人和岗位职责,制定紧急情况的处理预案,特殊专业工程还应制订专项安全施工组织设计,等等;投标人的投标价格中应就安全措施进行单独列项报价,实行工程量清单计价的工程,投标人必须在“措施项目”中就安全措施单独列项进行报价。

3.3 评标办法中,对施工安全的要求列入招标文件的实质性要求内容,把对安全保证措施的评审作为技术标评审的重要内容,并设立安全保证措施评审的合格标准,投标人的安全保证措施不能达到招标文件规定的合格标准的,应作为废标条件之一施工安全措施的评审。

4加强日常管理

4.1 监管的方式手段要改变。一是要主动出击,建立稽查、巡查队伍,无论是在建工程项目还是拆除项目;二是要抓住安全生产的薄弱环节,监管要针对出了问题的企业,出了问题的地区,让有安全问题的企业、工程项目不得安宁;三是要改变单一的运动式检查,从重点监督检查企业施工实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况。

4.2 建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒机制。

4.3 要重视科技进步,积极推广和运用安全适用的先进技术、工艺和设备,建立危及安全生产的工艺、设备的限制、淘汰和禁止使用制度,经济发达地区要率先淘汰落后工艺和设备。

4.4 要进一步充实、优化、整合建筑监管资源,加快转变政府职能,把政府不该管的事项,交由公民、市场和社会去处理和运作,改变重审批、轻监管的管理方式,将有限的监管资源调整到直接涉及到公众利益的方面,特别是调整到安全生产监管工作方面。

5总结

目前,安全形势十分严峻,正是考验施工企业和施工安全管理人员的时刻。我们必须认真细致地做好工程项目建设过程中的各项安全管理工作,把因安全事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低,为建造和谐社会做贡献。

5.1 企业高层领导首先要提高警惕,认真履行国家相关安全法规,从企业安全规章制度上下工夫,加大人力、物力、安全监督检查等方面安全预防措施的投入,同时,经常对安全管理人员进行安全教育培训工作,提高安全队伍素质,增强安全管理能力,另外,对一线施工人员加强安全防范意识教育,严格按安全规章制度施工,杜绝习惯性违章和违规施工操作等,做好“安全三宝”等劳动保护措施,从源头严防事故的发生。

5.2 作为基层一线的安全管理人员更要增强安全防范意识,严格认真履行神圣的安全管理和安全监督检查职责,负责对施工现场和施工人员的安全监督检查、人员教育和指导等安全工作。并加大安全检查力度,经常巡视监督检查施工现场,采取月检、周检和不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段,进行全面的安全检查,检查施工现场的违章现象和不安全因素,检查施工管理人员及特种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底,各工种安全技术交底,班组班前安全技术交底和自查自咎,定期检查整改记录,职工安全教育活动记录等,促使安全检查管理形成一条龙的保证措施,消除安全隐患,防患于未然。

5.3 加强施工现场安全技术措施,施工机械及电气焊等特种作业工种等须由有资格证的专业人员操作,尤其对于一些危险性较大的项目施工时,要加强施工安全技术措施。如脚手架工程、现场临时用电以及高空作业中的悬空作业、临边作业、洞口作业、平台作业等,要根据实际情况做好可靠有效的安全保护措施。

建筑施工安全与管理篇3

【关键词】建筑工程施工；施工安全管理体系；事故控制

1. 建立安全管理体系的必要性

建筑施工行业涉及的工作环境复杂、高空作业多、工作时间长，在施工过程中不安全、不稳定因素多，工程事故时有发生，一旦发生事故极有可能造对工作人员的生命造成威胁，严重的会导致死亡，表1中对近些年来的重大建筑工程安全事故做了粗略的统计。为了实现安全生产，保障工程工作者的生命安全、确保项目工程施工高质量顺利实施，施工企业必须建立完整的、可行有效的施工安全管理体系。

2. 建筑施工安全管理体系的建立

2.1 安全管理体系的建立形式

安全管理体系的建立，是以保障工作者的生命安全、确保工程项目的顺利实施为目标，将把施工中的各个环节中涉及到的部门组织起来，明确任务、权限和职责。根据笔者多年的管理经验，建立施工企业安全管理体系，是安全管理工作得以正常运行的组织保证。建立安全管理体系的同时，我们必须将工程施工形成一个完善的安全系统，在总公司、各项目部、施工分队建立起安全管理组织；建立起完整、严格的安全技术标准，同时包含调查处理事故的各项程序。通过安全管理体系把项目的所以工程人员组织起来，明确各施工环节的安全管理职能，从而有效地保证施工生产安全地进行。

2.2 安全施工管理机构的建立

安全施工的管理机构是施工企业安全生产的核心组织。安全管理机构的设置，是根据不同施工企业的自身情况来确定的，比如企业承接工程的规模大小、具体项目的施工性质、自身技术规模、企业的组织等。在企业中设独立的安全管理部门，使安全职能作用得到充分发挥，使安全意识得到充分的贯彻。因此，笔者认为，无论施工单位规模大或小，在安全管理实务上都应该建立一个相对独立的组织，用以协调、督促施工过程中的安全事项。

管理机构确立后，需要安全施工的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，通常这一职位是项目工程经理。同时，要确定安全总监责任人，主要负责具体安全工作，协调安全工作的各方事宜。依据建设工程规模大小，按照国家相关法规规定，配齐项目工程的专职安全员，监督劳动保护用品的是否按时按量发放，制导工程人员合理使用相关劳保产品；还要负责检查是否出现违章作业情况，抓好文明施工、环境保护等安全相关工作。

施工技术质量的安全问题由相关的技术负责人控制，对施工交底、施工方案的安全性评估，对危险性较大分项工程必须作出专项可行性施工方案，并请示上级领导，经方案审核后方可施工。在安全管理机构中还需要配备消防、防汛、事故应急、纠纷调解等相关负责组织或个人。

3. 安全管理体系下事故控制措施

3.1 安全生产管理责任制

安全生产责任落实到个人，是建筑施工中的安全管理制度，施工安全管理工作本身就是一个非常复杂的体系，工作时间长，牵涉范围广，如果笼统的将责任落在一个组织，责任实施和责任落实很难到位，必须明确各级人员在安全管理工作中所承担的职责和任务，没一个分项的安全管理工作必须有明确的责任人，任何一个环节发生安全上的事故，必须第一时间内找到第一责任人，严禁责任推托现象的发生。

3.2 提升施工管理水平，创文明施工标准化工地

安全管理的一个重要衡量标准是严格按照规范和设计施工，标准化施工作业是安全施工得以保障的重要因素之一。要不断提高工程施工人员自觉遵守相关安全规章制度的意识。文明施工、规范化施工是施工企业的一个窗口，它综合反映出一个施工单位的施工管理水平与施工技术。施工现场工人的精神面貌同时也就是施工企业的精神面貌。

3.3 专项施工方案的编制

安全技术专项施工方案的确立是为了避免安全事故的发生，根据施工经验，对危险性较大的工程阶段进行施工可行性方案比选，从而将施工危险性降到最低化。对于危险指数较高的施工部分工程部门部门要多投入人力和物力保障工程安全施工。安全技术专项施工方案确立后，对指导施工现场全部安全生产活动有着积极的意义，技术方案也是质量控制安全的重要措施。对施工现场可能发生工程事故的部位、阶段进行监控，同时需要制定项目施工事故的应急救援、处理预案，建应急救援组织、机构，以应对突发事件，确保万无一失。

3.4 项目专职安全员认真履行岗位职责

项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查，及时制止违章指挥、违章操作行为，发现事故隐患及时向项目经理和公司报告。现场小组配备兼职安全员，工地配备专职安全员。项目经理挂帅负责项目安全生产，技术负责人负责安全技术，安全员是安全生产措施的具体实施者，班组长系安全生产的执行者，实行岗位责任制，各司其职，层层落实，建立强大安全体系。

3.5 加强设备检测与维修

施工设备的安全运行直接影响安全生产，本工程施工机械化程度较高，重型设备种类较多，对设备进行严格管理和位置规范，管理设备的同时要注意设备的安全性能和安全维护，严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，并建立设备卡及时记录使用过程的故障、维修、保养情况，以保障施工设备的正常运转。对于特殊设备如塔吊、桩机等必须取得劳动监督部门的检验合格证方准使用。

4. 结语

总之，施工企业的管理工作是一个非常复杂的系统，施工的安全管理是管理中的重中之重，管理人员必须调动全部工程人员，包括分包项目的管理人员及施工人员，全程控制施工质量与安全，做到质量意识、安全意识、责任意识到位。安全生产管理工作就是要把可能导致事故发生的不稳定因素排除在 “门槛”之外。

参考文献

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建筑施工安全与管理篇4

1 前言

随着国民经济的增长，国家及民间投资力度迅速加强，建筑业迅猛发展起来。由于建筑产品的固有特性，决定了建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集、多工种交叉流水作业、手工操作多、劳动强度大、露天高处作业以及作业环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多[1]。

进入九十年代，我国兴建了大量高层、超高层以及复杂体系结构建筑，由于一般施工场地都很狭小、工期紧迫，主体、安装、装饰交叉施工多，施工生产不安全因素也相应增多，较易出现伤亡事故。在我国，建筑行业安全事故在各行业事故中居第三位，排在交通、矿山行业之后，是事故多发行业。因此，强化建筑行业安全生产管理是当前必须严肃认真对待的重要问题。

2 建筑安全事故基本原因

近几年来，通过开展施工现场安全达标和创建安全文明工地活动，多数企业对安全生产工作越来越重视，管理也日臻标准化、规范化，建筑安全管理水平有了很大提高，万人死亡率大幅度下降，但施工中的各类伤亡事故仍时有发生，给企业和职工家庭造成了重大损失。导致这种情况发生的原因很多，近年来，此类问题又有了一些新的发展[2]。主要表现在：

1 施工秆为不规范。有些建设单位违反工程建设程序，在建设资金不落实或资金不足的情况下，盲目上新的建设项目，强行要求施工单位垫资施工。施工企业在拖欠款严重的情况下，很难保证有充足的资金投人安全防护。部分施工企业将承接的工程层层转包或违法分包，只收取管理费，不履行管理职责，以“包”代“管”。

2 安全人员不到位。部分施工企业在转换机制过程中，片面追求机构精减、人员压缩，盲目撤消或合并安全管理机构，裁减或取消专职安全员，安全管理体制难以保证，导致安全管理工作滑坡。

3 企业管理层安全意识差。相当一部分企业的法人代表在“自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束”的经营方式下，摆到第一位的是效益、工期、质量等硬性指标，安全管理的隐性效益被淡漠、轻视。

4 人员素质不高。建筑业系劳动密集型行业，施工人员文化素质比较低，特别是安全知识水平、自我保护意识差，事故多。

以上种种原因导致现阶段建筑施工中，安全事故居高不下，也引起了我们对安全管理的深层次的思考。建筑安装施工项目安全管理就是在施工过程中，通过对影响施工安全的进行控制，使施工因素不安全的行为和状态减少或消除事故，尤其是消除造成人身伤害的事故，使施工项目效益目标的实现得到充分的保证。因此，在建筑项目施工中如何评估并控制安全事故，改革传统的经验安全管理办法，把现代科学管理运用于安全施工成为一个急待解决的课题[3]。

3 安全评价模型

施工安全评价过程，实质上是依照科学的方法建立的一套作业程序，循序渐进、逐步深人地分析、辨识、控制风险的过程。企业在进行危害识别、评价时应包括组织活动的三种时态（过去、现在、将来）和三种状态（即正常、异常和紧急状态）下的各种潜在危险因素[4]。

评价指标体系的建立是进行综合评价的基础，评价指标的选取是否适宜，将直接影响综合评价的结论。因此，建立合理的安全评价指标体系是对建筑施工现场进行全面安全综合评价的关键。建筑施工由于其自身的特点，现场条件复杂，各种因素相互作用，建立适合建筑施工现场特点的安全评价指标体系，是一项相当复杂的工作。由于我国的建筑施工现场存在着大量的外分包队伍和民工生活区，二者也是造成建筑业安全事故高发的主要原因。这样，我们将建筑施工现场的安全评价分为五大方面：安全生产、教育宣传、生活与卫生、劳动保护和外分包管理。

为了系统地识别建筑安装工程施工中以及各种操作管理和组织中的不安全因素，事先将安全评价指标编制成表，以便进行系统检查和避免遗漏。建筑施工现场的安全评价是对施工现场的安全管理和整体安全性能的一个综合评价。由于安全问题关系到人的生命，一旦发生事故将造成不可估量的损失，因此安全工作本着“预防为主”的思想。为了防止安全评价结果产生麻痹作用，我们将安全评价等级分为三级：安全级，一般安全级，危险级。

根据建筑施工现场的安全评价指标体系，将最基本的20个指标作为建筑施工现场的安全综合评价的因素，则

（1）

式中， ――安全评价指标权重； ――安全评价指标值。

因此通过对安全指标体系的检查我们可以量化施工项目的安全性，这种方法可以检查项目系统、完整，不遗漏任何能导致危险的关键因素，保证安全检查的质量；可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执行情况，得出准确的评价；使检查人员对系统的认识更深刻，更便于发现危险因素。量化的安全评价指标体系为我们提供了一个相对准确的评价结果，为每个检查要点赋以分值，检查结果以总分表示，这样，不同的检查对象也可以相互比较，较之定性评价体系更加明确。

4 管理对策

现代建筑施工安全管理是一项复杂的系统工程，它要求整个管理系统形成纵横交错的管理网络体系，实行全面安全管理。管理者可以通过文中提供的安全评价指标体系对建筑工程项目进行多角度、全方位的安全评价，然后根据评价结果实施相应的管理方法、对策来改善施工管理。

1 提高认识，增强意识，是搞好施工安全管理的根本。要通过各种形式的宣传教育和安全生产正、反两个方面经验教训的分析、总结，教育企业各级领导和全体管理人员，树立“安全第一”的思想，增强安全意识，形成正确的安全生产观。

2 加强领导，重视投入，是抓好建筑施工安全生产的关键。实践证明：企业安全生产状况的好坏与各级领导的重视程度密不可分。工程的承包者要切实改变盲目追求高额利润而削减安全投入的错误作法，正确处理好生产与安全，安全与效益的辩证关系。

3 落实制度，依法治理，是抓好安全生产工作的基础。目前，有关安全生产管理方面的法律、法规、制度已日臻完善，现在的关键就是要抓好落实。

4 齐抓共管，群防群治，是搞好安全生产工作的有效途径。现代安全管理突出了以隐患评估、预防为主的事前控制与全员参加、群防群治相结合为特征的全面安全管理。现在最重要是加强新上岗民工的安全知识教育和培训，提高他们的思想、技术素质，增强他们自我保护意识和技能。

5 结论

由于建筑施工风险较大，不确定性因素众多，准确而客观地评价施工现场的安全性是一项难度较高的工作。该方法还不是一种完全定量的方法，仍然需要有关专家和学者根据他们自己的经验进行判断。如何减少评价工作的主观性，完善安全评价指标体系是今后研究的重点。

参考文献

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[2] 朱明远. 浅析新形势下建筑施工安全管理[J]. 建筑安全，1997（9）： 21～22

建筑施工安全与管理篇5

1对于施工技术管理的重要性分析

随着我国建筑市场经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高。越来越多的建筑要求高质量、高水平，以保证建筑的需要，并保证建筑行业或企业的市场经济。对施工管理技术的建设，在当今社会是一个非常重要的发展趋势，许多建筑企业都面临着建设和改进管理技术的创新。通过改进施工工艺，以避免行业竞争的压力。在建设施工安全和管理中，对于建设单位的信誉和未来的发展，无疑是最大的保证。同时，施工技术与施工方面有着密切的关系，优质的施工是关键内容。建筑质量可以受多种因素的影响，可以与建筑技术相结合，并保证企业的发展，对企业的未来发展有很大的影响。同时，施工效率和施工质量，通过施工管理技术作为保证，并提高施工进度。

2施工管理的现状

在施工管理中，存在的一系列问题。在这些问题中，影响着施工的效率和进度。对施工问题进行合理有效的安排，能有效避免这些存在的问题。

2.1材料质量问题对施工的影响

施工管理，主要依据是材料问题。优质材料直接影响到高水平的施工质量，反之亦然，在存在严重问题的情况下，使施工质量和安全得不到有效的保障。所以材料可以直接反映到施工的好与坏。在施工中，不少厂家为了降低建筑材料的成本，导致施工质量的急剧下降，不仅造成建筑施工质量无法保证，给建筑安全带来了隐患。在材料的取用中，要严格的把好材料的质量关，在一定程度上因为材料的问题影响施工的质量进行避免。

2.2建筑过程中监督的意识缺乏

建筑过程中，监督也作为一个重要的内容。监督力度不够，监督的综合水准不高会直接导致建筑质量的不合格。而技术人员的素质缺乏也使得建筑的安全隐患存在。在建筑中，要加大建筑监督力度，同时提高员工的整体综合素质，这样就会有效确保建筑质量的提高。在监督过程中加强监督意识能有效的避免存在的一系列质量安全问题，在进行建筑的过程中，加大对施工的监督力度，尽可能地减少因施工人员的素质问题造成建筑质量不合格。

2.3建筑施工缺少规范的管理策略

在建筑过程中，施工缺少规范的管理和策略是建筑施工中存在的一项问题。建筑施工中，建筑人员往往不听从相关组织和领导的具体安排，往往一意孤行。这样就导致了施工进度整体变慢，这样既不能保证建筑项目得到良好的进展，同时，也容易出现错误。在建筑施工中，加强管理，实施相应的管理策略能在一定程度上对建筑中存在的安全质量问题进行解决和消除。

2.4施工人员素质和安全意识不够

施工人员在工程施工中，由于施工单位对施工人员的素质没有给予更多的重视，导致施工人员整体素质下降。由于施工单位对施工人员没有基本的培训和教育，降低了施工人员的整体水平，大大提高了施工过程中的安全隐患。虽然有些员工的安全意识还不足以增加安全风险。在进行施工人员意识的培养中，要充分的对其讲述安全不利的后果，使得施工人员的安全意识能大大加强，有效的避免施工中存在的安全隐患问题。

2.5技术管理体系无法达到标准

建设工程管理体制不明确，管理不到位，导致职工存在分配不合理，对建筑施工过程的影响较大。因此，有效的施工管理，才能保证施工的正常，也能提高施工进度。在进行安全体系的管理中，要明确其管理职责，加大管理力度，使得在工程中得到有效的控制。管理体系达不到相关的标准使得相应的施工工程受到一定的影响，在施工体系上进行管理要采取有效的方法，从而使得建设工程中管理体系得到明确。在工程质量的管理过程中要加大对技术管理体系的合理安排，能有效解决此类问题。

2.6施工技术不能及时更新

在施工过程中，施工技术的管理在很大程度上不及时更新，对我国经济建设的发展有一定的影响。在企业的相关管理部门中，施工人员的问题和相对经验的缺乏对施工项目有一定的影响。在施工技术中，要及时的更新相关技术，在一定程度上确保施工技术的先进性。

3施工管理措施的相对完善

3.1提高施工图审核强度

提高审计质量，保证施工质量。严控整体素质建设总体方案的审核程序。施工程序要整合到整个建设中，如内容的错误应及时报告。重新组合相关的地理设计和设置，从一定程度上提高审核力度。

3.2提高工程施工质量管理

建设工程中要提高工程施工质量管理。合理、有效的项目施工管理在施工项目中非常重要。为提高施工项目管理，相关质量单位及相关人员要严格进行检查，并严格控制质量。提高工程的施工质量管理，要求有关部门严格监督，在一定的程度上遏制在施工上存在的问题，对施工中存在的一系列问题得到有效的避免。

3.3施工过程管理

开展有效的施工过程管理，对施工过程中存在的材料和质量问题，及时整改，以确保项目的正常进展。在进行施工过程管理中，要加强对施工过程中施工材料的问题监督，有问题及时改，确保施工进度的安全进行。

3.4施工过程中的安全管理

合理有效的管理体系，比较全面的安全监管。通过对建筑施工管理的监控，结合企业实施安全监理的实际情况，解决施工管理存在的问题，对施工有一定的意义。同时，在安全防范意识中，工作人员也需要不断加强自身素质，通过相关培训，懂得施工的安全性，确保员工获得更多的知识。先进的安全管理也是非常必要的，以确保施工安全管理的质量。首先，我们需要建立一个科学有效的施工技术管理机构，并对每个工作人员落实责任。定期检查和监督工作，在现场对员工进行检查，并做好施工现场的工作。完成相关任务后，进行适当的测试总结，确保在施工中技术规范。

3.5奖励制度的完善

奖励制度的建立和完善，有利于工人在建筑施工中的积极性。为使员工可以大大的提升工作积极性，在施工过程中，建筑业相关的培训人员和教育部门要开展相应的培训工作，管理相关的培训人员，并建立相关的组织机构。聘请有经验的高素质人才培训，提高整体水平。同时，应聘者应采取一个比较高的门槛来招聘人才，从而更有效的保证施工人员的整体水平。

4结束语

中国经济持续发展，经济水平不断提高，建筑竞争力日益加大。合理有效的施工技术管理，可以有效地提高建筑行业的整体水平。加大对人员的管理，保证施工技术的不断改进，是提高施工总水平的有效前提。因此，加强施工技术的管理是十分重要的。在进行施工的过程中，要监督好层层环节，使得施工安全管理得到有效的改善。

建筑施工安全与管理篇6

关键词：高层建筑；质量；安全；施工；管理

中图分类号： TU97 文献标识码： A

随着我国经济的发展，人们生活水平不断提升，对于建筑质量的要求也越来越高。由于城市的发展，人口越来越集中，土地资源日益紧张，因此高层建筑成为城市发展的主要方向，无形之中也增加了建筑工程管理的难度。本文就建筑工程施工中质量管理与安全管理方面的问题进行探讨，并提出相应的措施，以促进我国建筑业的健康发展。

一、高层建筑工程项目质量控制

l、工程项目质量控制的过程

高层建筑工程项目大都与一般工程一样，都是由单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程组成起来的，但是工程项目的建设却不是简简单单就能完成的，而是要经过一系列复杂的程序才能完成。因此，由工序质量开始进行，通过分项工程质量，经过分部工程质量，最后到单位工程质量的这一个系统的过程，同时，工程项目的质量管理也开始了管理控制原材料投人这一过程的质量，这一过程一直持续到工程结束，并且对其质量检验过关之后，这是一个系统的过程。

2、工程项目质量控制的依据

共同性依据是质量控制依据的其中一种依据，它是在施工阶段适用的，能够普遍地指导工程项目，而且硬性规定要遵循的条件。包含了设计文件、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件以及工程承包合同文件在内的各种文件。另一个依据是专门技术法规性依据，它是包含各种规范、有关的标准、股则、限定等在内的依据，是根据专业的不同、质量控制的不同、以及控制对象的性质不同所制定出来的。

3、工程项目质量控制的工作程序

工程项目施工的过程当中，需要应对各种各样的质量监督，还有各个部门的检查、监督，其中包括了施工之前对各项准备工作的检查，施工过程中对施工安全质量以及进程的控制监督，还有施工之后对施工对象的检查等。这具有一系列具体而复杂的程序，实施过程应踏实稳妥地进行。

4、质量控制的内容与常用方法

质量控制是对施工的主体和客体所进行的一种监督控制，从工程施工前就开始的，分为施工前控制、施工中控制以及施工后控制三个阶段。

1）施工前控制

在工程开工前对其的准备进程进行的控制就是施工前控制，它要求施工主体要事先进行详细的准备计划，首先要制定对质量的详细计划目标，确定要达到的质量等级;然后要按照计划设定具体的实施步骤，即为达到质量目标要做的努力，这也是这个过程中最为重要的。

2）施工中控制

在工程开始后对其的实施过程进行的质量监督控制就是施工中控制。这是在此过程中利用相关的法律法规来约束施工者操作，并在此约束中完成既定的质量目标的一种质量控制。它不仅包含了对施工活动过程的质量控制，还包括了对施工施工内部人员的监督，监督者同时包含了来自社会各界人士以及政府相关部门的监控。在他人监控的同时，还有自己对自己的监督，这要求施工企业加强自我管理意识、自我控制、以及加强社会道德观念等意识，从而达到预期的效果。施工中控制主要包括了以下质量控制点的设置、工程质量的预控以及工序的质量控制等方面。

3）施工后控制

这是在施工过程完成后，对施工所完成的建筑及相关方面的质量控制。它一般包含了对建筑质量的评价及纠正、对提交的质量报告的审核、整理各方面数据以及整理收集档案资料、建筑工程项目的技术档案应齐全完整等方面的内容

二、做好施工过程的安全监管工作

建筑施工过程的安全监控直接影响到施工结果的质量，由于高层建筑施工的时间长、工种复杂、难度比较大，因此，稍微不注意就会引发安全问题，不仅影响到高层建筑施工的质量更严重的是威胁到施工工作人员的生命、财产安全。因此，作为高层建筑施工单位一定要做好施工过程的安全管理和控制工作，成立专门的安全监管小组，对施工的任何一个环节都要全程监控，如果在施工过程中发现问题，那么就得及时处理，以便确保施工人员的安全，保障建筑工程质量。需要注意的是，成立的监管小组一定要本着负责、认真的态度进行监管，不能马虎了事，为了节约施工成本而忽视一些细节问题，更不能因为个人感觉而忽视一些细节的错误。

1、使用和管理好施工现场的机械

高层建筑的施工离不开施工机械，例如: 吊车、梯子、泥（砂）浆搅拌机等设备，有些机械设备是根据高层建筑施工的特点来设计的，它们的成本大、性能比较特殊，需要强硬的操作技术才能驾驭它，因此，施工单位在配备施工设备时也要配对操作人员，经验丰富、技术强硬的专业人员在操作机械时会保护好自己的人身安全，也会保护好设备的性能，安全施工机械设备才能保证施工的安全。对机械设备的分配要定人、定机，把责任落实到每一个员工身上，固定的人机配置有利于保管器械。值得注意的是，机械师在使用机械前一定要检查好机械的各种性能，发现问题要及时处理，需要维修的机械要及时维修，以便保证施工的质量和工期。

2、把好现场施工材料关高层建筑的质量

跟工程施工所使用的材料有直接的关系，材料的性能和质量是否达标直接关系到工程施工的各项指标是否能够顺利实现。因此，施工监管小组一定要做好材料监管工作，检查采购材料是否达标，监管人员要把采购进来的材料同施工设计方案的材料进行对比，看看规格、性能、质量是否符合设计方案的要求。如果在施工现场发现以次充好的材料，一定要查出负责采购材料的工作人员，做出一定的处罚，对于那些不合格的建筑材料，坚决不使用到工程建筑中来，以免影响到高层建筑工程项目的质量。

3、选择适当的施工设备

随着现代工程建设的发展，施工设备已经成为高层建筑不可缺少的施工工具。现代施工设备向高技术、高精度方向发展，施工设备对建筑工程质量的影响变得越来越大。因此，施工单位在有限的期限内要提前完工又要保证工程质量就得使用适当的施工设备，效率高、精度高和科技含量高的施工设备能够在最短的期限内完成施工工程，并且能够有效保证建筑工程的质量。

4、管理好现场施工人员

施工队伍的业务素质对高层建筑施工质量起着决定性的作用，因此，施工单位要施工人员进行合理地工作分配，根据个人的能力分配不同的工作任务，下达一定的任务指标，并且还要按时对下达的任务完成情况进行检查，只有将工作任务分配到每一个员工身上，才能保证建筑工程项目的顺利完工。施工人员的工作状态对工程质量也产生一定的影响。因此，对施工人员的管理显得尤为重要，要让每一个施工工人都服从施工命令，严格按照施工设计方案来进行施工。对于那些需要专业技术人员来完成的工程项目，一定要安排具有经验和相关技能的工作人员施工。

三、结语

质量与安全管理在高层施工过程中是最为重要的部分，建筑施工企业要建立一个良好的建筑质量与安全的管理体系，并落实到具体工作当中，不断完善自身的管理和组织，提高企业的管理水平，做到为企业负责，为社会负责，为国家负责。

参考文献

[1]张永涛.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J]科技创新导报，2009，（10）

[2]沈佳伟、金园.浅析房屋建筑的施工质量安全管理的举措[J]城市建设理论研究，2012，（17）

[3]闫传海.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J]城市建设理论研究，2011，（26）

建筑施工安全与管理篇7

关键词：建筑工程；雨季施工技术；安全管理；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言:

我国由于气候条件南北差异很大，因此各地区雨季长短也不同，在雨季，很多建筑工程施工进度和施工管理都会受到很大影响。所以，为了确保工程顺利完工，也为了保证工程质量，要做好雨季施工安全管理工作，还要优化施工技术，使其进一步适应雨天作业。

一、工程施工在雨季容易发生的问题

尽管科学技术有了一定的发展，对于气候变化的规律有了一定程度的了解，可是对天气的预测仍有一定的滞后性，倾盆大雨往往在不经意间从天而降，给工地的建筑施工产生不利的影响，雨季施工建筑存在的问题主要有如下几个方面：

（一）护坡容易塌方

深基础工程施工时，由于雨水灌进槽内，积水不能立即排除，容易导致塌方，有些塔吊的基础也会受到影响。

（二）基础墙被灌水

深基础工程的作业时间往往会很久，雨季中的积水会污染底板钢筋和模板，对工程质量造成危害。

（三）桩基发生塌孔

很多建筑需要深基础施工，做的桩基较多，如果措施不恰当，没有对钻孔浇注混凝土，在大雨的冲刷下会塌孔，延误工期。

（四）雨水进入人防通道

大雨后雨水会顺着地下室进入人防通道，在量大的情况下，可能渗入城市布置在地下的铁道。

二、雨季施工的技术措施

（一）土方和基础工程

土方工程以及基础工程雨季会对土方工程产生较大影响，基础工程也面临同样的问题，应该采取相应的防范措施，保证施工安全，保障建筑物质量。具体来说雨季施工应注意以下几个方面：

1、雨季施工应该逐层分阶段进行，设定合乎实际的工期;基坑施工到标高后，要立即验收并及时浇筑混凝土。

2、挖基槽和管沟应保持边坡稳定。可以按比例放缓坡度或使用支撑设施，施工时仔细检查边坡和支撑；如果基槽(坑)或管沟已经开挖好，出现问题以设置支撑为主；正在施工的可以适当放缓边坡，时间充裕可中止施工。

3、对边坡采取固定措施，以防止在雨水冲击下塌陷。可在加钉铁质材料比如钢丝网片，或者辅以细石和混凝土。

4、在基坑内要设置好排水沟，制作集水井，准备必要的排水措施。

（二）砌体工程

砌体的含水量是保证砌体施工质量的关键，用于砌体的水泥和砌块要有防雨、防潮措施。砌块在雨期要集中堆放，不宜浇水，砌筑时要干湿砖块合理搭配。砖湿度较大时不要上墙，砌筑高度不要超到1m；对于窗洞墙、砖柱等稳定性差的砌体好临时支护，保证其稳定；内外墙尽量同时砌筑，转角、丁字墙的连接要同时跟上，遇强雨时，应与风向相反的方向加临时支撑，以保证墙体稳定。

（三）混凝土工程

雨期浇筑混凝土时，若遇小雨可连续施工，若遇到大雨应停止浇筑混凝土，已浇筑的部位应及时覆盖，混凝土浇筑现场要预备足够的防雨材料，以备浇筑时突然降雨，涂刷模板隔离层时要及时掌握天气预报，以预防隔离层被雨淋掉，模板支撑下的回填土要夯实，并加好垫板，雨后要及时检查地面有无下沉现象，下雨时不要进行钢筋焊接，刚焊好的钢筋接头部位要防雨淋，以免接头骤冷发生脆裂而影响钢筋质量。

（四）吊装工程

1、吊装工程使用的技术措施吊装使用的构件要在平整坚实的地点堆放，周围安排好排水，及时排出积水，防止构件发生浸泡。

2、塔机的基础必须高出水平地面15cm，使路基免遭雨水浸泡。

3、起重吊装作业不应在雨天进行，被雨水淋湿的吊装绳索以及构件表面变得湿滑，构件滑落会造成安全事故。假如吊装工作必须开展，要采取适当的防护措施保证安全。施工结束时，应将吊钩收回靠拢于塔身，将现场做好清理，不得遗留吊索或者建筑构件等。

（五）屋面工程

屋面防水工程应尽量避开雨季施工，由于进度要求必须在雨季施工时，先考虑选择对基层干燥度要求不高的防水材料，这类材料能够在雨期短暂晴天时对其进行防水施工，其次要有可靠防护措施，准备好足够的覆盖材料对防水部位进行有效覆盖以减少降雨对基层潮湿度的影响。并对已施工的防水材料进行保护，避免因降雨对防水造成损坏。找平层、保温层尽量采用干做法，并力等当天施工，当天封闭，随时覆盖。对已做好的屋面要及时将落水管接至地面，防止雨水流至墙面造成污染，并抓紧进行建筑物周围散水坡的施工，伸缩缝及时灌注沥青。

（六）抹灰工程

雨天不准进行室外抹灰，对已施工的墙面要注意雨水的污染，如需要在雨期施工时，要在屋面防水工程完成后或在铺一层油毡能够防止雨水渗透的条件下进行，并封闭各种洞口，安装好落水管使屋面雨水顺利排出。

三、建筑工程雨季施工的安全管理

（一）雨季施工的道路安全措施

建筑工程雨季施工时，要给机动车使用的道路提供足够宽度的转弯半径，严格按照规范化的技术参数进行构建，道路不同角度的坡度均应满足机动车辆运行要求。

（二）脚手架和高空作业安全措施

大雨过后，施工用的脚手架会下沉，塔机会产生倾斜甚至倒掉，对这些立体设备加固加牢很有必要的，地基应该夯实，脚手架做固定，做好防滑措施等。高处施工应避免摔倒、漏电酿成的事故，工人作业期间必须使用安全带，对脚手架设带有防护栏措施的安全网，经常使用的电器设备及相应线路要经常检查及时维修等。

（三）防雨材料准备和临时设施维修措施

在雨季施工时，一些原材料和半成品要进行有效的存储和堆放。比如，水泥要存入库房，垫起离地约三十公分，同时保证库房不漏、不潮，以封闭、通风为主；在雨季施工之前，施工单位应依照建筑工程情况做好防雨、排水材料与机具的准备工作，在施工现场，应在所有的机电设备上提前搭好防雨设施，并由专人对其进行检查，以此来保证相关设备的正常运行。此外，在施工现场，还应注重临时设施的搭建，比如职工宿舍、临时办公室、食堂以及仓库等，同时还要定期的对其进行检查和检修，最大限度的做好防漏与排水工作；在施工现场的道路上，应将其与排水工作结合在一起，比如铺设焦渣、砾石、灰土或混凝土路面，保证道路的畅通。

（四）雨季施工的防雷措施

安全雨季施工有雷雨天气的地方，严禁现场工作人员在危险地域避雨，防止雷击酿成事故，为了杜绝雷击影响，现场使用的塔吊等高出建筑物的装置须设防雷针，避雷针的安装应该遵照操作规范，防雷装置装设好后要测定相关电阻值，保证不小于10Q。

下雨天常常发生打雷天气，雨天严禁施工现场人员在塔吊下、电杆下等易发生雷击场所，以及避雷针接地周围区域10m范围内停留。施工现场高出建筑物的塔吊、电梯、钢管架、脚手架的最高点设避雷针，接地线需用截面不小于12mm2铜线，接地可用长度为1.5m，厚度不小于1.5mm的钢管。防雷装置埋设后应测定电阻值不小于10欧。

所有机械棚要搭设牢固，防止倒塌淋雨，机电设备采取防雨。可搭设防雨棚或用防雨布封存；机械安装地点要求略高，四周排水较好，安装接地装置；移动用电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏，施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10欧姆，电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆，职工宿舍安置安全电压，遇大雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。

结语：

毫无疑问，雨季是影响建筑施工进度和质量的一大自然因素，因为其不确定性和突然性的特点，对建筑工程施工的影响是巨大的，要在施工中不断摸索出适合雨天作业的施工技术，还要加强雨天施工安全管理工作，最大限度的保证雨天施工顺利进行，保证工程品质。

参考文献：

[1]陈福军.对雨季建筑施工技术安全的浅析[J].中华民居(下旬刊),2013,01:93-94.

建筑施工安全与管理篇8

关键词：建筑施工；质量控制；安全管理

1前言

随着我国建筑行业的迅猛发展和施工技术的突飞猛进随着我国建筑行业的迅猛发展和施工技术的突飞猛进，施工单位之间的竞争已经由传统的成本竞争向技术竞争方向转变转变。对于施工企业来说，施工项目管理质量控制与安全管理正是衡量企业理正是衡量企业“软实力”的重要指标。企业想要激烈的建筑市场竞争中占有一席之地市场竞争中占有一席之地，就必须采取一系列的有效措施，加强建筑施工项目管理质量控制与安全管理强建筑施工项目管理质量控制与安全管理。这既是市场的要求求，也是时展的要求。

2建筑施工项目管理质量控制与安全管理的必要性

施工项目管理质量控制与安全管理是建筑施工过程中的重要内容重要内容，它既是建筑施工项目的质量保证，也是人民生命财产和社会稳定的重要保障产和社会稳定的重要保障。基于施工项目管理质量控制与安全管理全管理，建筑企业转变过去的粗放型经营模式和经营理念，由一味追求经济效益转变为追求更高的社会价值一味追求经济效益转变为追求更高的社会价值。为此，建筑施工单位应该加强对质量控制与安全管理的重视程度施工单位应该加强对质量控制与安全管理的重视程度，并加强二者之间的有效协调强二者之间的有效协调，通过采取相对应的措施提高质量控制和安全管理的总体水平制和安全管理的总体水平。近年来我国建筑施工过程中发生的各类质量问题和安全事故事故，都是由于项目管理质量控制和安全管理不到位所造成的的。建筑工程中一旦出现质量问题和安全隐患，一方面会对建筑的使用性能和安全性能造成巨大影响建筑的使用性能和安全性能造成巨大影响；另一方面也为后续使用留下了较大的安全隐患续使用留下了较大的安全隐患，这对于我国建筑行业的整体发展是非常不利的发展是非常不利的。

3当前建筑施工项目管理质量控制与安全管理现状分析

3.1建筑企业质量控制和安全管理管理机构设置不全。当前我国建筑工程施工中当前我国建筑工程施工中，普遍缺乏对施工质量和施工安全的有效控制和管理安全的有效控制和管理。首先，一些施工单位为了节约成本，往往在不同程度上忽视了安全管理问题往往在不同程度上忽视了安全管理问题。如缩减质量控制和安全管理专业技术人员安全管理专业技术人员，管理机构建立不健全、分工不明确、职责未划分等职责未划分等，这些因素使得建筑施工项目出现质量或安全问题时难以找到明确的责任部门或责任人问题时难以找到明确的责任部门或责任人，大大降低了建筑单位的管理效率单位的管理效率，这对建筑企业管理和建筑施工项目安全是极其不利的极其不利的。其次，一些建筑施工项目有设置专门的质量控制和安全管理机构制和安全管理机构，却并未配备足够的专业技术管理人员，或是从其他不相关的部门调动非专业人员成立该部门是从其他不相关的部门调动非专业人员成立该部门，管理素质低质低、岗位专业性不够，使得建筑施工项目质量控制和安全管理机构未发挥出其应有的作用理机构未发挥出其应有的作用，为建筑施工质量埋下了安全隐患隐患。3.2建筑项目施工人员综合素质不达标。近年来近年来，建筑行业的迅猛发展对施工人员的需求量不断加大加大，越来越多的人加入这一行业。但这些人多是未经过专业业、系统培训，综合素质较低、接受能力较差的农民工，缺乏建筑施工专业技术能力以及质量控制和安全管理方面的素质能力力。建筑行业岗位艰辛，工作强度大、时间长。在实际施工过程中程中，施工人员承担了大量的作业量，但由于欠缺专业能力和质量安全意识质量安全意识，常常因操作不规范影响了施工质量，并为整个建筑施工项目造成了安全隐患建筑施工项目造成了安全隐患，严重者甚至会引发重大安全事故事故，导致较大规模的人员伤亡和巨大的经济损失。3.3建筑企业缺乏健全的考核机制。通过建立科学通过建立科学、完善的考核机制，有助于加强施工安全管理理，提高建筑施工质量。但是，当前不少建筑企业并未充分认识到考核机制的机制识到考核机制的机制，导致在实际考核过程中，流于形式，“走过场过场”，并为真正对质量控制和安全管理起到促进和加强的作用用。此外，多数考核是针对某一企业、某一部门进行的，并未形成有效的个人考核内容形成有效的个人考核内容，导致严重责任推诿、相互扯皮现象出现出现。此外，由于奖惩机制不健全，大部分企业过多依赖于惩罚措施罚措施，且偏重于形式化、制度化的奖惩方法，导致监管效率不高不高、考核有效性过低。

4建筑施工项目管理质量控制和安全管理的有效措施

4.1强化施工管理人员个人能力的培养和提高。建筑施工企业必须将施工管理人员个人能力和素质的培养放在各项工作的首要任务来抓养放在各项工作的首要任务来抓。建筑工程施工人员不仅应具有较高的施工技术具有较高的施工技术，还应该能够熟练掌握各种新设备、新技术术、新材料，才能在施工中保持较高的安全水平，确保建筑项目的工程质量目的工程质量。建筑企业各级管理人员应不断加强专业技术能力和管理能力能力和管理能力。为此，企业一方面可以组织相关人员进行集中集中、定期的内部培训，为提高员工素质和能力提供平台；另一方面一方面，可定期或不定期选派优秀员工外出学习培训，学习更先进的技术和管理经验先进的技术和管理经验。4.2制定科学完善的管控机制。施工质量控制和安全管理必须从源头进行管控施工质量控制和安全管理必须从源头进行管控，因此，施工企业必须对工作过程中暴露出的各种问题进行深入研究工企业必须对工作过程中暴露出的各种问题进行深入研究，查找自身存在的不足查找自身存在的不足，并针对这些问题提出相对应的策略，并形成科学完善的形成科学完善的、与企业自身特点相符的质量管控和安全管理机制理机制。此外，施工企业还应对现行规章制度进行逐一清理和完善和完善，明确不同部门、不同人员的责任划分；同时建立相应的奖惩机制的奖惩机制，对不能尽职尽责的部门和人员给予批评和处罚，对于表现较好的员工应给予实质性的奖励对于表现较好的员工应给予实质性的奖励。奖惩机制的有效实施实施，有助于调动员工参与施工质量管控和安全管理工作的积极性积极性。4.3规范施工流程和过程监管。在建筑施工项目中在建筑施工项目中，规范施工流程、提高施工技术，有助于提高质量控制和安全管理的效率和水平于提高质量控制和安全管理的效率和水平，并有效解决现阶段建筑行业施工过程中存在的管理问题段建筑行业施工过程中存在的管理问题。目前我国建筑企业所施行的施工流程所施行的施工流程，由于无法在同一系统中同时满足质量控制和安全管理的要求制和安全管理的要求，因而难以实现有效的综合管理。为此，施工单位应坚持规范性的基本原则施工单位应坚持规范性的基本原则，在加强新技术、新工艺、新材料应用的同时新材料应用的同时，通过对施工过程中质量控制和安全管理的有效统筹的有效统筹，以及施工全过程的监理，达到综合管理的效果和目标目标。

5结语

正确处理好质量控制和安全管理之间的关系正确处理好质量控制和安全管理之间的关系，是有效保证现代建筑施工质量的重要手段证现代建筑施工质量的重要手段。现代建筑施工企业，应加强对施工项目管理质量控制和安全管理的认识强对施工项目管理质量控制和安全管理的认识，了解二者之间的内在联系间的内在联系，并从综合管理的角度出发，制定科学的流程、采取有效的措施采取有效的措施，全面加强建筑施工质量控制和安全管理。

参考文献：

[1]魏利华.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建筑建材装饰,20152015(14):47~48.

[2]毕厚荣.高层建筑施工技术的质量控制与安全管理研究[J].赤峰学院学报:自然科学版,20152015(5):37~38.