电力安全活动成效范文

电力安全活动成效篇1

成绩的取得，离不开一个安全稳定的大环境。只有营造出一个良好的工作环境，企业才谈得上创造效益，才能更好地奉献社会。*电业局充分认识到，安全生产的重要性决定了当前的安全管理工作不能仅仅停留在机制的建立健全、对职工的说教上，而应将安全文化建设纳入到整体企业文化建设的范畴中，使安全生产渗透到企业生产经营活动的各个环节当中，成为生产经营活动如影相随的一部分。

在建设企业安全文化的过程中，*电业局从安全“四观”，即安全人文观、安全效益观、安全稳定观和安全发展观着手，使安全文化建设初见成效。

安全人文观——植根于职工心中

抓好安全工作，必须从人抓起。*电业局将员工视为企业真正的主人，是企业的主宰，只有提高了全体员工的安全生产意识，树立了正确的安全理念，才能营造出良好的企业安全文化的氛围。

由于企业员工众多且水平参差不齐，对安全生产重要性的理解各不相同。这就要求日常的安全教育要因人而异，形式多样。对此*电业局进行了许多富有成效的尝试，从多个层面和角度入手，引导职工关注安全，共同进步。在全局范围内开展了“反违章、除隐患，百日安全活动”，发动全局员工参与；连续3年的“安全生产”主题管理论坛引起各族员工的广泛参与，大家对安全工作建言献策，小到员工个人的安全意识，大到全局安全工作的方针政策，都提出了个人的观点和建议，拓展了安全工作的思路；结合安全生产月，对内集中加强安全意识、安全文化素质的培养，对外通过广场集中宣传等形式加强了广大电力客户安全用电的意识，形成了“日常工作时时抓，安全月里重点抓”的态势；团委也结合青年员工的特点有针对性地开展了“青年安全生产”百题竞赛活动、“青年安全短信征集活动”，并在局网站上设置“安全温馨提示”栏目等，在广大团员青年中形成了人人争当安全工作排头兵的浓厚氛围；基层单位也在日常工作中根据各自工作特点，结合历史和现状，适时地开展各类安全活动，通过座谈、听报告、学习安全通报等加强基层安全文化的营造。

安全生产管理体系、安全生产思想政治工作保证体系和安全生产民主监督民主管理体系的建设，形成党政工对安全工作齐抓共管，同心下好一盘棋的格局，做到了安全生产专人管理、思想动态及时把握、安全隐患人人监督。

安全效益观——为中心工作服务

安全是企业效益的基础，没有安全就没有效益。在日常的生产实践中，不能正确处理安全与效益之间的关系而造成的血的教训比比皆是。对此，*电业局要求全局上下树立正确的安全效益观，摆正安全和效益之间的关系，充分认识到安全不能脱离效益，效益必须要有安全作保障。

安全保证效益。作为一个电网企业，要认识到安全工作不是一个点、一个面的工作，而是一个牵一发而动全身的系统工程。由于电网企业的特殊性，一个极小隐患很有可能造成极大的损失，因而抓好每一个点、每一个细节至关重要。因此要求基层单位要提高对设备的检修、巡检质量，加强对危险点、危险源的管理和预控，认真梳理生产环节中的漏洞，增强防范意识，做到“四严”，即：严格实施、严格检查、严格落实、严格奖惩。安全生产的局面为企业创造更多效益提供了一个稳定平台。

安全产出效益。在日常的工作中，*电业局不断扩展安全管理工作的外延，让安全工作创造更多的效益。近年来，在管理的14万客户中，由于客户侧设备而引发的停电事件时有发生。针对这一问题，采取特事特办，对一些重点客户开展了延伸服务，在进行用电检查的同时，也帮助客户查隐患找问题，对发现的安全隐患及时提出整改措施。对有特殊需求的客户，帮助制定了用电应急预案。客户侧用电质量的提高使电业局的优质服务水平也提高了，减少了客户的停电时间，消除了客户侧设备对主电网的威胁，增加了售电量，提高了效益。作为首府供电企业，*电业局经常要为各类政治用电、社会活动提供保电服务。经过对各类保电活动经验的总结和积累，已经形成了常态保电机制，确保了特殊时期、特殊活动和特殊客户的安全用电需求，在为企业赢得经济效益的同时，更获取了巨大的社会效益。

安全稳定观——要做企业的定心石

电网安全、职工稳定是企业发展的基石。*电业局充分认识到，作为一个电网企业，安全工作不仅关乎企业内部的稳定，更关乎整个社会的稳定大局。

围绕企业内部的安全稳定工作，确立了年度生产和安全工作要点，把握全局安全形势、突出治理各类隐患。同时强化制度的执行，认真落实设备主人制，试点推行了生产现场的准军事化管理。加强应急管理建设，初步编制完成了《*电业局应急管理实施方案》。在成立全疆首支现场安全监察大队后，又对安全大队的机构设置进行了调整，使之更趋于合理，加强了施工和操作现场的过程控制。建立了安全周报制度，实现了安全信息的共享。

围绕维护社会稳定的工作，加强与政府部门的沟通与联系，加强了对电力设施的保护力度，推进市政府颁布了《*市电力设施保护办法》。加强对广大市民安全用电、电力设施保护、《电力法》的宣传和教育。积极承担电网企业的社会责任，保障经济社会发展对电力的需求，以人员、时间、力量三个百分之百保电网安全，维护了社会公共安全。

安全发展观——要做企业发展的先行官

在不断发展的过程中，*电业局逐步树立起了安全发展观，将安全与发展结合起来，以安全保发展、以发展促安全。

以安全保发展，通过做好安全工作营造一个良好的发展环境。从责任上抓安全，充分发挥安委会、三级安全网、安全监察大队的职能作用，使员工各就其位、各负其责，提高了工作效率和安全水平。同时，在建立安全监督机制的过程中，不但形成了部门联动、人人监督的机制，更在“安全生产和优质服务百问白查”活动中，主动邀请媒体进行报道，以主动争取社会和舆论的监督。一个良好安全管理和监督机制的建立为企业的发展奠定了基础。

以发展促安全，通过电网建设，提高设备的自动化水平，对整个电网不断进行优化，提高设备的运行维护水平，增强设备的安全可靠性，以一个坚强的电网确保生产经营活动安全平稳地得以开展。20*年上半年，*电业局把“十一五”企业发展战略与电网发展规划相结合，推进了电网建设的全面提速，同时也提高了整个电网的安全稳定性。

电力安全活动成效篇2

为贯彻落实国家电网公司工会一届四次全委会精神、省公司四届二次职代会暨2007年工作会议和省电力工会四届八次全委会提出的目标任务，充分发挥工会组织在围绕中心，服务大局，构建和谐企业中的作用，最大限度地调动广大职工的主动性、积极性和创造性，在加快建设“一强三优”现代公司的发展战略中建功立业。省电力工会结合国家电网公司开展的“建功在企业、和谐促发展”主题活动的意见，决定开展以“讲和谐、促发展、保安全、做贡献”为主题的职工经济技术创新活动。

一、活动目的

通过开展经济技术创新活动，提高工会服务大局、服务职工、服务企业的能力，组织和动员广大职工充分发挥主人翁精神，引导职工提高岗位技能，大力挖潜革新，努力降耗增效，真诚提供优质服务。通过加强企业安全文化建设，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的文化氛围，促进企业建立和健全职业安全健康管理体系，增强广大职工的安全生产知识和自我保护意识，提高安全管理水平。进一步规范员工行为，培养团队精神，培育平安理念，建设平安文化，促进和谐企业建设，推动企业和职工共同发展，实现企业安全生产的长治久安。

二、指导思想

坚持科学的发展观，坚持全心全意依靠职工办企业，紧紧围绕加快建设“一强三优”现代公司的发展战略，以主题活动为载体，以安全生产为基础，以建功立业为手段，以和谐发展为目的。培育爱岗敬业、忠诚企业、奉献社会的良好职业风尚，把广大职工的积极性和创造性引导到为公司实现年度各项目标上建功立业。动员和组织广大干部职工立足本职岗位，充分施展才华，用最好的质量、最优异的成果和一流的业绩，向管理要效益，在岗位上作贡献，为实现企业效益最大化和公司又好又快发展目标建功立业。

三、活动原则

坚持重在基层，充分发挥基层工会组织的作用，紧紧围绕《关于印发吉林省电力有限公司2007年安全生产工作意见的通知》（吉电安环[2007]1号文）精神，紧紧围绕企业发展中心开展经济技术创新工作。2007年工作重点在坚持巩固安全生产“双六一”竞赛活动成果的基础上，进一步拓宽活动内容、活动形式和活动载体，提升活动质量，注重活动效果，坚持结合企业实际，巩固创新，因人制宜，务求实效。教育和引导广大干部职工增强学习能力、创新能力和竞争能力，实现职工自身价值和公司发展的互利双赢。

各参赛单位要结合本单位实际，确定活动内容和重点。各供电公司要严格按照要求开展活动，并要不断丰富内容、拓展活动形式、推广活动成果；各施工修造企业和水电厂要结合行业特点适当调整活动内容，要积极推动企业技术进步和产业升级，创新自有的高新技术，开发新产品。要围绕安全生产开展保工期、创优质活动，提高经济效益，增强市场竞争力。

四、活动内容

紧紧围绕“讲和谐、促发展、保安全、做贡献”这一主题，结合企业实际和工会工作特点，在全公司广大职工中开展活动，重点开展以下活动：

1、围绕中心，开展建功立业劳动竞赛活动。各级工会组织要从调动职工积极性和创造性入手，立足本岗，以推进企业技术进步和提高职工素质为重点，紧紧围绕安全生产、电网建设、节能降耗、扩销增收、优质服务等方面有针对性地开展活动。按照《吉林省电力有限公司2007年度培训计划》，省电力工会会同有关部门举办变电运行、配电运行等技能竞赛活动，各单位工会组织要认真抓好职工队伍岗位培训，技术比武等活动，使建功立业活动取得显著成效，做出新的贡献。要结合“十一五”电网建设发展规划和省公司“一强三优”发展战略，努力推进“坚强电网”重点工程项目的建设，各有关供电公司要组织开展好220千伏及以上输变电工程“比安全、比质量、比进度、比节约、比文明、比创新”等内容的劳动竞赛活动，使重点建设项目在提高质量、缩短工期、降低成本、保证安全等方面创优争先。

2、巩固创新，推动活动的深入开展。今年，在巩固安全生产“双六一”竞赛活动成果的基础上，省电力工会在8家供电公司、4家施工修造企业、2家水电厂重点开展此项活动。上述各单位要围绕“提高效益、节能降耗、安全生产、扩销增收、优质服务、提高技能”等方面内容，认真组织职工重点开展以下活动：①组织开展双增双节合理化建议活动；②开展无违章班组竞赛活动；③组织开展向农民合同工送安全文化活动；④在农村供电所组织所长、技术员、安全员开展与农民工签订安全包保合同活动；⑤组织职工代表开展安全生产巡视检查活动；⑥举办一期工会劳动保护监督检查员培训班。

五、活动方式

参加竞赛活动的单位，要认真填报“职工经济技术创新竞赛活动”安排表（见附件），工会主席签字盖章后于4月30日前报送省电力工会生产生活部备案，以此作为参赛资格依据。

六、活动要求

1、各单位工会要加强竞赛活动的组织领导，取得行政、党委和有关部门积极支持。要结合本单位实际，认真健全组织机构，并制订具体实施方案，组织发动职工积极参加竞赛活动，不断丰富竞赛内容、拓展竞赛内涵、创新竞赛形式，真正将竞赛做到“常赛常新”。

2、各单位工会要对本单位开展的竞赛活动做出全面部署，作为贯穿全年工会生产工作的重点。要组织发动广大职工参与竞赛活动，特别要把防止发生人身伤亡事故和人员责任事故作为竞赛活动的重点，加强指导，提高竞赛质量。

3、各参赛单位要将竞赛活动覆盖到农电职工和农民合同工，加强对他们的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我防护能力。

4、各参赛单位应加强竞赛信息交流，要及时总结宣传活动中的好经验、好做法，及时宣传在活动中涌现出来的先进人物、模范事迹和创新成果，激发广大职工的参与热情和创新精神。并及时将活动的信息动态和参赛过程中的先进经验、典型材料等，通过电子信箱报省电力工会生产生活部，省电力工会将予以宣传、推广。

七、检查评比

1、各单位工会要加强对所属参赛单位的指导、检查和考核，对在竞赛活动中涌现出的优秀单位予以表彰。同时负责向省电力工会推荐先进集体和先进个人。

2、根据竞赛内容，省电力工会将在10月份结合劳动保护互查工作，对各单位开展活动情况进行检查考核。

3、活动结束后，各单位要认真撰写活动总结，省电力工会会同有关部门对各单位活动开展情况进行检查、评比（以各单位开展活动的上报材料作为评先主要依据）。

电力安全活动成效篇3

【关键词】变电站；安全教育培训；低效原因；解决措施

1值班员安全教育培训的重要性

在供电企业的日常工作中，安全生产是一个首要任务，而变电站作为电力系统的中间部分和重要节点，俨然已经变成供电企业安全生产的两大主战场之一，变电站各项工作的安全稳定进行，很大程度上会影响其安全生产工作。对变电站的值班人员来说，其主要任务是确保其系统安全和设备安全，同时保证设备能够完成经济运行，确保设备和系统从不安全、不稳定的状态渐渐进入更安全、更稳定的状态。这也是值班人员必须具备的能力，对变电站各种设备和系统来说，值班人员是安全屏障的负责人，值班人员的安全生产意识和技能水平或低或高，将直接影响设备安全和电网的安全以及所有变电站工作人员的人身安全。因此，对于供电企业而言，想要保证安全生产，最重要的是加强对变电站值班人员的安全教育和培训，有效提高值班员的安全意识，提高其安全防范能力，这也是一个电力企业安全管理的一个重要组成部分。

2造成安全教育培训成效低的具体原因

（1）因为变电站值班轮班方式和工作性质的特殊性，以至于对变电站值班人员的安全教育培训常常只是走个形式。由于变电站面广且点多的特点，又多分布在偏僻的边远地区，因此，使运维值班人员都是采用24h多支轮倒的方式进行值班工作，也就造成对其集中进行安全教育培训活动是非常困难的。除此之外，因为值班工作人员都要上夜班，员工们都感到很疲惫，因此，工作人员往往也是比较集中的休息，也就造成一旦在工作人员下班后，他们不愿意一起参加安全教育培训活动。而且管理人员也不想过多的占用员工的休息时间，所以变电站值班人员的安全教育培训大多是员工自学的。虽然管理人员会在一段时间内寻找一种方法尽可能的让工作人员参与到培训活动中来，采取分阶段进行培训或是分批次集中培训，但是因为变电站设备和操作方式的不同，造成培训效果并不理想。（2）缺乏长期、系统的安全教育工作规划：在供电企业的实际管理中，虽然变电站管理人员和变电站值班人员安全教育培训工作的必要性和安全生产的重要性都有很好的理解，但是在实际操作当中，因为缺乏长期的培训计划和系统的教育，造成培训活动的效果并不是理想的；再加上培训工作短期性和阶段性的特点，造成工作方式过于盲目性，最终导致无法落实培训工作，使其总是处于零散的状态。随着生产工作中一些具体情况不断的发生变化，值班人员往往是无助的，顾首不顾尾，因此，往往会出现在这方面的培训活动刚刚开始，但是教育培训的重点又发生了偏差。此外，也有一些企业，希望通过一次培训就能大幅度的提高职工的安全工作能力，但是实际情况确是，成年人在长期生活实践中形成的思想观念，在短时间内是不可能改变它的。（3）安全教育培训工作过于形式主义：经研究，供电企业值班队伍职业缺乏一定吸引力，此外变电站人员流动性相对较大，基于这种情况下，变电站人员数量难以饱和，据此供电企业必须加大人才招聘力度，选择具备工作经验的专业性人才，招聘后应组织培训活动，对人才专业技术加以巩固，并实施考核，对于考核通过的人才准予上岗。现阶段，一些企业因为长期受到不良风气的影响，对值班人员的安全教育培训工作流于形式化，仅仅是走过场，最终导致人才素质低下，难以参与到变电站运行工作中来。（4）对于安全教育培训来说，安全教育培训的内容、形式和生产实践出现严重脱节，为了获得更好的培训效果，就应该同时加以应用所学习的知识，把它用到该用的地方去。然而，目前我国有许多的供电企业的教育培训工作的主要内容仍然还是老旧的书面培训。这种训练已经变得苍白无力，在实际工作中几乎没有效果，最终导致安全教育培训活动和实际的生产实践间出现严重的脱节现象。除此之外，对于此类的安全教育培训方式，值班人员感到极其无聊和枯燥，进而导致安全教育培训活动无法得到更好的教育警示作用。

3安全教育培训低效的对策

3.1制定出更加符合变电站运维人员的安全教育方式

因为变电站值班人员的轮班方式和工作性质于其他的行业有所不同，所以，想要有效地提高安全教育培训的效果，首先先要寻找一种适合变电站值班人员的教育培训形式。可以在传统意义上的集中培训方法，有效转变成为培训讲师走进变电站进行培训的方式，对各个变电站的运维人员进行集中培训的方式，有利于结合每个变电站的实际情况再进行备课培训，如此一来设计的安全教育内容也比较接近实际情况，与此同时，运维值班人员也将更容易接受。另外，还可以基于有效的使用先进网络技术，不断加强力度，对各变电站运维值班人员进行培训，这样既不会影响运维值班人员的正常休息时间，同时，又可以对所有人员进行安全教育培训活动。

3.2制定出更加长期和系统的培训计划

随着我国电力行业管理工作的不断完善和发展，逐渐形成了一个更好的教育培训体系。针对安全教育培训工作普遍性和长期的特点，应从变电站自身实际出发，制定更适合自己、系统、有效的培训计划。这个培训项目不仅要有一个整体的目标，而且要有每一个阶段的目标。在实践中，每个阶段的培训应与总体目标相结合。

3.3逐步建立健全安全教育考核约束机制

像其他工作一样，安全教育培训工作也需要建立完善一个严格的考核约束体系。在系统的建立和执行中，必须严格按规定执行。同时，也要注重过程，注意实际效果。一旦发现出现形式主义，及时进行批判教育，并让它尽快纠正错误。

3.4更新教育内容与更新传播手段

（1）在教育形式上尽可能灵活。不仅要使安全教育工作顺利地得到有效保障，也要极大地调动了变电站工作人员参与培训活动的兴趣和积极性。因此，应实现培训方法的灵活性和多样性，注重培训形式的多样性和新颖性。（2）全面开发利用现代科学技术手段。通过逼真的形式，使教学效果更好，还可以防止事故发生和有效提高值班员处理事故的能力。

3.5逐渐建立健全教育反馈作用机制

经过对变电站值班员进行集中培训以后，其结果往往不同。想要建立健全教育反馈机制，就是要让工作者及时反馈教育活动的具体影响，并巩固过去的教学成果。纠正教育培训中的错误和偏差。此外，根据反馈的信息对教育计划进行修复和完善。不同的教育培训对象应该采用不同的教育主题和培训形式，做到因材施教。

4积极开展实践活动

供电企业制定合理的培训方案，在适当时间内开展模拟训练，确保变电站相关人员应急处理能力的有效提升，对其业务能力不断强化。供电企业还应定期组织技术比赛，提高相关人员设备操作熟练程度，通过这两种方式的有机结合，使得变电运行人员面对事故的时候心态更加冷静，并沉着地应对，尽可能降低供电企业自身的经济损失。另外，值班人员应开展事故预想，事故预想其实就是依照设备一次接线方式，对可能会出现的事故及处理方法进行预想；不过反事故演习不仅有事故预想的特点，还需要进行模拟操作。依照具体事故认真的分析解决方案，以此思考出最适合的方案措施，有效隔离故障设备、及时恢复停电，避免因为操作失误而引发更大事故出现，并对其事故原因进行深入的分析，并提出有效避免事故出现的意见。而事故预想可以由一个人预想，同时也可以由很多人进行预想，并随时随地的展开事故预想，此方式的灵活性非常好，在日常教育培训工作中也能进行教学。

5结束语

总而言之，提高变电站管理工作效率的关键是加强对运维值班人员安全教育培训的力度。只有通过科学有效的企业内部培训和发展活动，才能提高工作人员生产安全意识与技能水平，切实保障安全生产和工作计划、行为的顺利实施。

参考文献

[1]杨文举.变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略[J].低碳世界，2016（18）.

[2]刘霄.变电站值班员的倒闸操作规范性强化措施探析[J].低碳技术，2015（5）.

电力安全活动成效篇4

关键词：供电企业 管理 措施

电力企业是国民经济的支柱产业，主要满足人民的生产生活和社会发展的需要，创造了巨大的经济效益和社会效益，电力企业的作用在经济日益发展的今天日趋明显。供电企业作为我国的垄断行业，有着自己独特的经营管理方式，适应市场的能力较低，竞争意识较为薄弱，再加上我国的供电企业起步较晚，经营管理模式较为落后，不利于电力企业的长远发展。本文分析了供电企业的经营管理现状，提出了供电企业加大管理的做法。

一、供电企业的经营管理现状

1、经营管理制度不够完善。近年来虽然供电企业逐步实现了和市场的接轨，针对经营管理模式进行了一些改革和尝试，但是自身发展的实际和市场的要求还有一定的距离，例如缺乏合理、高效的决策监督机制，导致供电企业经营管理效率不高，风险加大。

2、客户服务不到位。尽管很多的企业认识到了客户服务的意义，但是具体的实践并不明显，例如基础服务设施不够健全，服务流程不够简洁，投诉问题较多并且处理的时间较长，这些都制约了供电公司经营水平的提高。

3、人员素质较低。目前，供电企业的工作人员素质有待提高，工作积极性不高，专业技术技能较低，导致电费复核的质量较低，违规用电现象存在，电费回收率较低，电力纠纷和安全事故有时发生，这些都影响了供电企业的健康稳定发展。

二、提高供电企业管理水平的措施

1、进一步完善内部管理机制。为了提高经营管理的水平，供电企业必须立足于自身实际和市场的需求，完善自身的内部管理机制。首先是强化企业的经营管理意识，明确自身的产权，逐步形成股份制形式，优化组织结构，促使管理向着扁平化、网络化方向发展；其次是完善企业的管理制度。例如制定科学民主的决策制度，有效的内部监督制度，科学的考核制度和激励制度，以及行之有效的培训制度等，规定供电企业的营销流程和规范操作，明确划分工作人员的岗位职责，责任落实到人，为提高供电企业管理水平提高体质保证和制度保障。再次，健全科学、规范的经营决策机制，建立财务管理、物资采购、设备管理、安全环保等全方位的规章制度，形成上下结合、纵横联动的制度体系，做到人人有责任，事事有标准，使企业管理更加科学化、规范化、制度化、全面构筑了依法治企的防护屏障。

2、夯实基础使“依法治企”有序进行。为彻底转变员工以往的传统观念，我们公司通过专题讲座、民主生活会、党小组会、支部党员会、局域网络、宣传影像等各种手段，多途径地宣传引导员工正确认识“依法治企”对于规范企业内部管理活动、增强企业经济效益、提升自身素质和维护权益的重要意义，并围绕“依法治企”的工作目标，通过课堂培训、专家专题讲座等形式，在企业全面开展普法学习活动，为企业规范经营，提高员工法律意识，丰富职工法律知识，实现“依法治企”打下坚实基础。为使“依法治企”有法可依、有章可循、不流于形式，我们公司还不断建立健全各项规章制度，把经营管理和改革工作纳入法制化、规范化、制度化轨道，全面规范自身经营活动，保证了企业各项工作在法制轨道内正常运转。

3、 开展自查 加强突出问题整治。为进一步强化依法从严治企，有效防范和化解经营风险，我们公司重复开展了依法治企自查工作，对发现的问题进行全面梳理、研究和分析，深层次地解决工作中存在的问题。我们公司建立了纵向汇报和横向联合协商机制，全面深化审计管理系统应用，着力解决财务、工程、营销、物资等重点领域的审计和不动产权属清理工作。同时，我们公司还建立了问题化解台账，广泛提炼具有典型性系列问题的化解经验，并对同性质的系列问题进行统一分析和研究，及时制定整改意见，举一反三，防止类似问题重复发生。此外，我们公司还建立的问责机制，并将依法治企和规范经营的决心、要求及压力等层层传递，使各级人员自觉形成规范经营、规范管理、照章办事的工作习惯。

4、遵章守纪规范经营行为。为进一步规范经营管理行为，我们公司把企业把生产经营活动置于法律规定的范围之内，并通过修编公司内部管控制度，完善内控体系建设；认真贯彻“三重一大”集体决策制度，强化重大决策、重点工作法律保障，加强合同、制度和案件管理；围绕经营重心实施效能监察，堵塞管理漏洞，促进效能提升等手段依法开展经营管理活动，真正达到了依法治企的目的。

5、加强供电企业班组建设。首先，供电企业是技术型企业，在提高全体员工业务技能的过程中，我们公司大吹技术学习之风，让学习技术成为大家的共识，为企业培养出了一大批技能型人才。 我们公司以班组竞赛、岗位能手竞赛、岗位大练兵等活动为依托，建立竞技机制，提高员工竞争意识，促进员工自主学习，最大限度地调动班组员工参与各项劳动竞赛，激发班组降成本、增效益的潜力。同时，我们公司积极倡导技术创新，在送电专业建立了“创新工作室”，为员工创新创效提供智力支持及财力支持，鼓励大家发挥聪明才智。我们公司还推动班组成员时时关注、时时学习，发挥思维活力，通过开展合理化建议征集、问题分析会及互助式学习活动，引导员工学会“问题式”思考方式，拓宽发现问题、分析问题、解决问题的深度，实现由“回避问题”到“直面问题”再到“不放过问题”的转变。其次，安全是生产的第一要务，该公司将严肃的安全管理通过文化的方式，传播进班组，让广大一线员工更加易于接受安全管理工作，提高安全意识。公司大力开展

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“安全先进班组”和“先进班组”评比活动，通过班组安全管理自查、自改、提升与单位检查、考核、评比相结合，杜绝不安全行为，减少习惯性违章。各班组利用学习班会及安全活动日，深入开展安全活动分析，引导班组成员参与讨论各抒己见，将平时看到的、听到的、学到的违章作业、安全理念进行分享和学习。同时，公司利用班组安全课时间，认真组织大家学习电力行业典型事故案例，深入分析人员行为、思想和制度落实上的不安全现象，提高员工分享学习、自我安全管理意识。

三、结论

总之，供电企业作为国家的基础性企业，在电力体制改革的背景下，必须从自身出发，最大限度的调动员工工作的积极性，抓好法制建设、安全管理、班组建设，为供电企业的和谐持续发展保驾护航。

参考文献：

[1] 郑晓梅. 培育特色安全文化 促进企业安全发展[J]. 中国电力教育. 2011（09）

[2] 李明春. 加强安全文化建设，提高供电企业的安全生产水平[J]. 考试周刊. 2010（03）

[3] 吕春霞. 深入开展创一流 全面提升企业管理水平[J]. 农村电工. 2007（05）

电力安全活动成效篇5

（一）保障电力安全是企业实现经济效益最大化的根本途径

毋庸置疑，保证电力资源的生产安全是电力行业发展的根本问题与重中之重，确保电力生产活动的各个环节能够安全稳定运行，不仅能够提升与优化电力系统的性能，还能使得电力行业的发展符合当前“可持续发展”的历史潮流。因此，在我国企业的电力生产流程中，应始终将安全问题放在生产活动的第一位，建立应对电力安全事故的各项预案，在最大限度上预防安全事故的发生。企业领导者与相关的安全生产责任人应当建立完善的安全生产管理制度，对企业电力系统的生产安全进行严格的管理与有效的监督，加大对相关工作人员业务能力的培训力度，提升企业上下安全生产的责任意识，确保生产安全的各项相关措施与制度能够有效地落实到生产运行的每一个环节，杜绝安全事故的发生，提升整个电力系统的生产效率与经济效益[1]。

（二）保障电力安全是企业满足社会需要的重要基础

在我国各城市与农村的建设过程中，工业与农业的生产活动从根本上离不开电力系统的使用，这就意味着电力设备的建设与应用始终是确保基础设施建设得以进行的重要前提与关键问题。随着电力设备在社会生产各领域应用范围与比例的不断加大，电力系统不仅确保工业与农业的生产活动得以顺利进行，保证公共交通运输系统能够正常运作，更使得金融市场秩序得到有效的维持。综上可见，电力系统与设备跨行业应用的实例不胜枚举，这意味着电力系统的供电能力与效率直接影响着社会运作的效率与社会经济效益的实现，因此，避免电力设备过度损耗，杜绝电力生产安全事故，改善当前我国电力环境是电力行业发展的最终目标，也是满足社会各行业基本用电需求的重要基础和先决条件[2]。

二、企业在管控电力生产安全中面临的主要问题

（一）企业上下对电力生产安全的认识程度不深

市场经济的迅猛发展刺激着企业竞争的不断加剧，也刺激着企业不断扩大生产活动的规模，将追逐经济效益列为企业发展的主要目标。重视经济效益无可厚非，但企业对电力生产安全的忽视也造成了一系列严重的问题，小则造成电力设备的严重损耗，降低企业生产效率，大则引发生产安全事故，威胁企业员工的生命安全与整个企业的财产安全。企业的生产安全责任人与相关工作人员对生产安全的认识不深、意识薄弱，领导团队将短期的经济效益放在企业生产的首要位置，忽视了对生产安全的控制与管理，工作人员在具体的操作环节中无视生产安全规程、违规操作，最终导致了不可挽救的严重后果[3]。究其原因，企业上下电力生产安全意识的淡薄造成企业片面追求生产效益，忽视了对生产操作环节应有的安全管理与监控。

（二）企业没有建立完善标准的电力生产安全监管体系

众所周知，电力企业的生产活动往往包括着诸多复杂的工序与环节，生产程序的冗杂意味着管理者不易进行统一的指挥调度与监控，追究生产安全的责任时面临千头万绪，难以落实。此外，虽然现阶段部分企业在电力安全生产管理的技术与制度层面取得了一定的成效，企业领导者仍旧未将整个生产环节纳入到安全生产管理体系中，未形成科学、标准、正规的安全生产监督与管理控制系统，没有建立完善系统的制度加以巩固[4]。部分企业的电力生产安全管理体系缺乏工作人员的培训制度、生产安全奖惩制度与责任安全的逐层反馈制度，使得生产安全管理沦为一个空架子，不能从根本上解决电力生产安全监督效率低、效果差的尴尬局面。

（三）技术层面的落后制约了电力生产安全的监督管理

在企业电力生产的各个环节中，企业上下的安全意识与责任意识影响了电力生产运作的环境与氛围，而具体操作人员的技术水平则从根本上决定了企业电力生产安全监管体系的整体水平。先进的生产安全技术是企业电力生产安全系统的“软件”，完备的电力生产设备是这一系统的“硬件”，两方面的缺失都牵制了生产安全管理的有效运行。企业电力生产安全管理方面的技术落后，设备老旧，不仅限制了各项生产安全保障措施的实际落实工作，更造成企业无法同当前电力系统自动化与科学化的大环境相适应，还未开始激烈的市场竞争便输在了起跑线上。

三、电力生产安全技术在未来的发展趋势

（一）加大资金投入，完善电力系统的结构

电力设备会随着电力生产运行的全面发展而得到广泛的应用，电力生产安全技术的更新也面临着广阔的前景与全新的挑战。为确保电力生产运行能够快速高效的发展，企业应当不断加大安全管理技术水平上的投入力度，充分利用科学技术在该领域的各项成果优化电力生产每一个环节与操作步骤的运行，通过充足的资金支持来推进电力系统结构上的改进与完善，从而提高企业电力系统与设备的整体水平。在未来的发展阶段，企业将不断引进先进的电力安全生产设备与装备，以高效的电力生产安全技术为依托，从技术水平层面有效减少电力系统的运行损耗，提高电气设备的使用寿命与生产效率，从根本上改变电力生产安全事故频发的现状[5]。

（二）完善继电保护技术，加强安全管理与技术监督

在电力生产活动的各个环节中，继电保护是电力系统安全运行的关键，对整个电力系统起着保驾护航的作用。这就要求企业重视继电保护技术的发展，将继电保护设备的管理与维护纳入到企业电力生产安全管理的体系中。企业应当建立相关的监督管理制度与机制，对继电保护装置进行定期的检测与试验，确保设备能够在电力设备产生故障时及时启动，最大程度上减轻安全事故的危害与后果[6]。此外，人作为电力设备的终极使用者与直接操作者，其操作水平的高低对电力系统的运行安全性与稳定性起着决定性的作用。因此，提高继电保护人员的专业素质和技术水平迫在眉睫。

（三）推广远程监督技术，全面提高安全生产的技术水平

为全面提高电力安全生产的技术水平，企业可适当在电力生产的过程中引入现代计算机网络技术，将电力生产安全的管理同通信工程、无线视频等领域的技术成果结合起来，灵活运用远程视频监控技术提升电力生产安全管理的范围与效率[7]。企业的电力生产安全负责人通过远程监控系统管理电力生产的各个环节，不仅大幅度提升了生产线上各流程的工作质量与效率，还有利于管理者及时发现电力生产中的问题，在电力生产发生安全事故的第一时间采取有效措施，在最大程度上降低风险、挽回损失。

四、结束语

电力安全生产技术在未来的发展前景是光明而广阔的，只有不断发展与改进这项技术，使之在行业得到广泛的、科学的应用，才能确保企业电力系统的运行与操作能够满足人们在电力生产活动中对电力资源的迫切需求。因此，立足我国电力行业的技术水平与发展概况，不断加强对电力安全生产规程的制度完善与实际生产上的管理，不仅能够在最大程度上减少电力资源的损耗，保证其供应稳定、能够产生极大的经济效益，更能避免电力安全事故的一次次重演，满足人民群众的用电需求，保证其用电安全，维护人民群众的利益与生命财产安全。

电力安全活动成效篇6

一、各项指标完成较好，经济效益继续攀升

2007年1—10月底，我局完成供电量3.29亿kwh，同比增9.83%；完成售电量3.03亿kwh，同比增15.42%。

全局10kv考核累计线损率完成5.76%，比去年同期下降0.12个百分点;0.4kv综合配变累计线损线率完成8.24%，比去年同期下降0.55个百分点。

上缴税金1160万元，其中国税474万元，地税686万元；实现利润1084万元。

二、强化意识，夯实基础，安全生产工作保持良好局面

我们持之以恒地狠抓了安全生产，保持了安全、稳定、良好的生产局面，供电量稳步增长、建设项目如期完成，为全局工作的顺利开展奠定了良好基础。安全是基础和前提,对于安全生产工作，我局历来高度重视，主要抓了六项工作：一是完善制度。今年以来，进一步加大了安全生产管理力度，制定了安全工作职责、安全生产经济考核办法等22项规章制度。二是以提高职工安全知识水平和规范施工现场安全操作为重点，扎实做好安全生产工作。在组织员工学习安全知识的基础上，对全局基层15个供电所和电力工程公司的542名员工进行了安全知识闭卷考试。把施工现场的安全管理工作作为重点，按照刘福海局长提出的要求，局领导班子成员深入一线施工现场，现场点评，具体指导，及时发现和解决问题，促进了施工现场的规范化管理，消除了安全隐患。三是典型带动。在位桥供电所马湾村召开安全施工现场会，规范了施工程序，纠正了习惯性违章，保证了施工安全。四是做好线路通道清障工作。在上级和政府部门的支持下，对全市电力线路通道内的树木进行了砍伐，共砍伐树木10万多棵，改造不合格跨越8处，今年以来我局主网未发生因线路通道原因发生事故。五是扎实开展了“安全周”和“农电安全集中整治月”活动。活动中采取五个结合：即与学习上级精神、安全检查、与作业现场的安全管理、与防汛等重点工作及安全教育相结合，制定出台了活动实施方案，进行了自查和抽查，补充完善了《岗位安全隐患卡》，查出安全隐患88条，目前已处理76条。六是加大安全用电知识宣传力度。发放“安全用电故事漫画”36200本,传单3000张，接受咨询200人次。通过以上措施，取得了较好的效果，先后通过了省、衡水市公司的安全检查验收工作。

三、“爱心活动”、实施“平安工程”工作扎实开展

一是广泛开展“爱心理念”教育活动。通过深化电力优质服务、开展爱心平安演讲比赛等形式，加强爱心理念教育，大力宣传“爱是人类最美好的语言”，积极倡导“人人奉献爱心，员工相互关爱”的企业行为美德。广泛开展学习宣传教育活动，引导员工深刻理解、正确把握“爱心理念”的深刻内涵，树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚。二是树立全局干部职工的“平安意识”。加强施工安全管理，在施工过程中，施工前布置安全活动注意事项，施工结束后立即总结安全工作存在的不足，并在职工教育工作中，搞好“平安意识”教育，大力宣传“平安是员工生命和幸福的第一需要”、“安全生产是企业持续、健康发展的基石”的理念。三是将“爱心活动”与电力优质服务相结合。成立业扩报装小组,简化用电审批程序，缩短业务流程，方便群众上电。完善95598功能，对95598座席人员进行专门培训，24小时为客户提供电力服务。定期开展安全用电、节约用电宣传活动，深入田间地头了解、掌握农民用电的第一手资料，解决客户用电难题。四是将“平安工程”与当前电力生产相结合，确保电网安全稳定运行。做到组织、检查、值班、宣传“四到位”，专门成立防汛工作领导小组，严格落实责任；认真做好防汛安全检查，足备防汛物资，对变电站排水沟、电缆沟进行及时清理，对控制室、开关室做好防漏处理，对易遭受洪水冲刷的杆基，采取加固、防倾倒、调整拉线等措施。成立防汛应急抢修小分队，24小时待命。利用广播、电视等宣传手段，采取群众喜闻乐见的形式，宣传安全用电知识。

四、经营管理迈上新台阶，市场秩序得到整顿

线损管理不断加强，各项指标完成较好。今年按照创一流的要求，我们实行了目标管理。根据线路状况结合理论线损，明确具体线路的线损管理目标。继续加大线损考核力度，把管理责任落实到每条线路、每个台区、每位工作人员头上，每月通报各供电所和个别台区的线损完成情况，这样增加了每个单位、每位工作人员的压力。同时对完成线损低于考核指标的，给予一定的经济奖励，调动起每位工作人员的积极性。定期召开经营分析会，对重点所、线路深入下去，对存在问题进行剖析。8、9月份开展了一次营业普查，主要是检查电价执行情况、用电合同签订情况，解决了抄核收各个环节存在的一些问题。在全局上下的共同努力下，使高低压线损实现历史最好水平，经济效益创历史最好水平，仅降损一项我局就增加收入80多万元。

电力市场秩序得到整顿。与市公安局紧密配合，1月13日成功破获一起职业窃电案件。将两名犯罪嫌疑人当场抓获，查获专用窃电工具数件及伪造铅封多枚。该团伙利用技术作案，具备职业化、专业化、流动作案的特点，给电力企业带来了巨大经济损失，扰乱了电力市场秩序，该案的告破是我局建局以来破获的最大窃电案件。在各供电所建立起了营业稽查制度。各供电所成立以所长为组长，由会计、出纳、资料员等人员组成的营业稽查小组。每月对抄表卡片、微机单、电费计算、电费报表等进行全面的核查，发现问题及时上报处理。从制度上杜绝了违规行为和跑冒滴漏的发生。

加强了电费回收工作，出台了《电费回收暂行办法》，调动了各级电费回收的积极性，电费回收率、交费时间出现了多年少见的好形势。为切实做好清欠工作，明确供电所长为清欠第一责任人。对陈欠进行梳理，根据难易程度制定全年的清欠目标。同时加大奖罚力度，严禁发生新欠。

五、强化管理，规范创新，全面提高供电所管理水平

供电所管理信息系统建设取得突破。我们以全面抓好供电所管理信息系统的建设为突破口，狠抓了三个阶段性工作。一是档案基础资料和基础数据的准备工作，为了保证基础数据的完整性和正确性，有关人员深入基层，重点对配变台帐、户表计档案、技术数据、参数，安全活动记录、经营分析、低压工作票等资料认真核实逐个检查。二是基础数据的录入工作，明确专职人员昼夜加班加点的进行录入工作，我们及时深入到供电所进行指导和督促，大大加快了工作进程。三是系统的试运行工作，进入试运行以后，我们多次协调解决出现的问题，并组织各所长、档案资料员、微机员、综合办公室负责人在魏桥供电所召开了四次现场研讨会，对信息系统进行了讲解和演示，征求各所建议，不断改进完善软件，为系统正式运行打下了坚实基础。

职工培训工作收到了良好效果。我们因地制宜采取不同形式和方法培训供电所职工2120人次，培训率达100%。同时按照市局农电工知识技能竞赛活动的要求，精心组织、积极谋划、认真准备，从电工基础知识、实际操作技能、微机应用、法律法规等方面，对参赛选手进行了集中培训。

安全用电检查工作进一步得到了加强和落实。去年进入夏季以后，针对线路的现状我们重点对每条线路进行拉网式检查，增强检查巡视力度，对低压线路中存在的树障、对房屋距离、同杆架设的弱电线路、配变台区高度、接、进户线与弱电线路同瓶绑扎、同孔穿线等问题进行治理整顿，现场制定整改计划和整改措施并限时解决。针对综合台区零线易出现故障的问题，重点对台区中的进线、出线按高峰时期用电负荷重新测算并更换了电缆，对零线配置进行了加强，大大减少了事故的发生。

六、党员先进性作用明显，干部职工队伍得到锤炼

继续深入开展保持共产党员先进性教育活动，按照“贯彻上级精神，立足电力实际，着眼教育提高，务求取得实效”的要求，坚持“四个结合”，同建设“四好”班子相结合,班子凝聚力明显增强;同加强党员队伍建设相结合，使党员党性得到锻炼，党员干部在县城电网建设与改造过程中，充分发挥模范带头作用，推动了城网改造工作顺利开展;同开展反腐倡廉警示教育活动相结合，增强了全局干部职工的廉洁意识；同民主评议活动相结合,加强行风建设,提升了服务质量。

我们把先进性教育活动范围由全体党员扩大到各单位负责人乃至全体员工，结合电力工作实际，同上级开展的“三公”调度暨供电优质服务活动和“热心为三农，争当好电工”活动相结合，积极为群众办实事、办好事。免收施工费，帮助西街村新上50kva农业变压器1台，架设10kv线路300米。无偿帮助市医院设计、施工，为新建病房提前做好电力供应。积极参加全市文明生态村创建与帮扶工作，出资2万多元，帮助位桥镇马湾村通过了达标验收。积极参加社会公益活动，组织全局干部职工捐书1000余册、捐物800多件，在爱心助残活动中，捐款4000余元。认真按照市委“七个一”的要求开展工作，共向社会捐赠科技实用书籍200余册，广大党员干部各展所长，利用掌握的电力专业技术，解决群众生产、生活中的难题。组织党员干部到129师司令部旧址及红旗渠等地接受爱国主义教育，使活动开展得生动、具体、有特色，切实做到工作学习“两不误，两促进”，收到“党员受教育，群众得实惠”的效果，受到了市委的表彰。

七、标准不降、力度不减，队伍建设、行风建设互相促进

为切实巩固行风建设工作成果，我局在在被某市委确定为民主评议行风“免评单位”的基础上，我们建立起优质服务常态运行机制，做到了“五个不”，即任务目标不降、领导重视程度不减、组织力量不减、工作内容不减、工作力度不减。局党委投入较大精力，实行“一把手”负责制，把民主评议工作同其他工作同部署同考核。

一是按照“三公”调度暨供电优质服务“三个十条”要求，制定了《加强和改进电力优质服务工作的决定》，出台了违反“三个十条”规定的处理措施。开展了“三公调度”暨供电优质服务大型宣传活动，散发宣传册15000余份，义务检修用电设备，处理重大安全隐患10多起，现场接受群众咨询200余人次；二是严格落实“首问负责制”，实行一口对外、内转外不转的一条龙服务；完善了客户服务中心功能，正式开通95598电力特服系统,24小时受理业务咨询、信息查询、电力服务投诉和电力故障报修等业务；在全市刷写95598服务热线墙体广告780余条，使特服电话深入民心。三是开展了“热心为三农，争当好电工”活动和供电所“零投诉”活动。在活动过程中，我们深入客户家中，开展“零距离”服务，解决群众用电中的热点、难点问题，共走访客户1000余户，征求意见30多条，为客户及时解决各种困难80多件。四是积极组织收听了“阳光热线”节目，对反映的问题及时进行调查和处理，对照工作中存在的差距，制定整改措施，力争做到服务措施更规范、服务质量更优质。同时通过组织召开职工代表座谈会，征求对全局工作作风、职工福利、企业发展等方面的意见和建议；通过中层干部专题座谈会，对企业管理、经营管理、安全管理等方面存在的问题进行集体讨论，提出整改措施，进一步加强了民主管理。五是邀请市政府领导、老干部代表、人大代表、政协委员、各职能部门负责人和企业经理、工商户代表参加城网改造工作座谈会，诚恳地征求各界代表对电力工作的意见和建议，不断改进工作。

同时，我们积极参加上级组织的各种便民利民活动，组织业务骨干参加了青年志愿者活动、“3.15”消费者权益日活动、倾听民声活动，为客户宣传电力政策、讲解安全用电知识，开展上门服务为客户解决用电难题。积极响应市委政府大上工业的号召，大力支持项目建设，克服困难完成了长城木业35kv变电站的建设、深旧35kv线路的改造等工作，受到了企业的好评。同时，投资30多万元，为王井镇的任庄、马兰井等村解决了浇地难的问题。在全局开展了“零投诉”活动，一年来全局没有发生有效上访投诉。同时为各供电所配备了交通工具，开通了95598服务热线，改善了生产服务条件，提高了工作效率和服务质量。

八、党的建设不断加强，精神文明建设又上新台阶

按照“三个代表”要求，我们建立起先进性教育常态机制，把加强党的建设作为首要任务来抓。加强了班子自身建设，认真坚持民主集中制建设，高质量的召开民主生活会，坚持分工合作，增进了班子团结，提高了战斗力。领导成员密切联系群众，经常深入基层、生产一线调查研究，掌握第一手情况，提高决策的科学性。为落实十六届五中、六中全会精神，在全局党员中开展了保持党员先进性大讨论。七一前夕，组织全体党员革命圣地西柏坡参观学习，聘请省委党校孟祥馨教授进行了《在企业如何发挥党员先进性》的党课教育。配合市委组织部，以我局一名普通党员为素材完成了党员先进性教育专题片的摄制工作。

坚持把党风廉政建设纳入企业三个文明建设的总体规划之中，做到安全、效益、廉政一起抓。健全领导干部监督约束机制，加强了廉政教育和警示教育，与市检察院联合开展了预防职务犯罪活动，今年以来我局没有发生违规违纪案件。

电力安全活动成效篇7

核安全人人有责，因此核安全文化强调以人为本，全员参与，且在核安全面前人人平等。核电厂建设和运行过程中任何问题的发生在某种程度上都源于人为错误，其中核电站超过50%的安全重大事件是人为错误导致的。因此，只有当每个人都致力于“减少或防止人为错误，充分发挥人的积极影响”这一核安全共同目标时，才能获得最高水平的核安全，只有企业核安全文化得到广大员工的理解并时刻铭记于心，才能使员工们潜在的劳动积极性得以充分发挥，这时候，核安全文化才能够真正成为核电企业发展的坚实动力，为核电厂的建设和运行保驾护航。

QC小组活动需要发挥企业员工的主人翁意识，调动员工积极性。它是以员工自愿参加为基础，实行自主管理、自我教育，各岗位人员均可参加。在QC小组开展的活动中要强调全员参与，且所有成员地位平等，有利于人的潜能发挥，锻炼员工的科学思维能力、组织协调能力及分析解决问题的能力，并且能够建立文明的、心情舒畅的工作环境，这些能力的提高和环境的创造，正是减少人为错误，将核工业严谨的工作作风融入日常工作的必要条件。

只有做到“全员参与、以人为本”，无论是企业核安全文化建设，还是QC小组活动才能真正取得实效，失去了这个支撑，就只是走形式，搞表面文章了。

企业核安全文化建设是一个长期的过程，是在企业成长过程中逐步形成的。QC小组活动紧密围绕公司方针目标和日常工作的难点、薄弱环节，坚持“小、实、活、新”的原则，能够较好地促进企业管理水平的提升。QC小组具有以下4个特点：第一，具有明显的自主性，是以职工自愿参加为基础的；第二，具有广泛的群众性，它不仅包括领导人员、技术人员、管理人员，而且更注重吸引在生产一线的人员参加；第三，高度的民主性，人人平等，不分职位与技术等级高低；第四，严密的科学性，QC小组在活动中遵循科学的工作程序，坚持用数据说话，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或个人经验。事实证明，越来越多的核电企业通过开展QC小组活动提高了管理水平，培养了员工“严谨的工作方法、质疑的工作态度、务实的工作精神”，这也是与核安全文化相统一的，从而潜移默化的影响着员工的内在意识。

核安全文化是核电企业发展的软实力，是企业活力的内在源泉和行业健康发展的无形保障。QC小组活动围绕核电企业的中心工作即核电站建设和运营，不断改进工作质量，增强了全体员工核安全高于一切的意识和团队协作的凝聚力、战斗力，促进了核安全文化的落地。核安全文化的“虚”与企业管理活动及各级员工行为的“实”的结合，使核安全文化建设得到丰富和提升，在这种意义上来说，QC小组活动的开展是企业核安全文化的有效载体和手段。

核安全文化是一个组织的价值观和行为，影响着企业全员的工作习惯，它以领导为楷模，并内化为员工行为，致力于使核安全处于最高优先的地位。深层的核安全文化是渗透在员工心灵中的一种精神动力，这种无形的力量潜移默化地影响员工的思想，进而左右员工的行为方式。同时，核安全文化具备以下特征：培育质疑的态度和倡导学习型组织，这些特征也是开展QC小组所必需的内容。因此良好的核安全文化，能使员工围绕自身工作踏实创新，充分利用质量管理的理论和方法开展工作、解决问题、提高工作效率和产品质量，从点滴做起，保证核安全。这样的精神文化融入每个员工内心，必然使其能够认同QC小组活动的理念，积极地开展好QC小组活动，使得QC小组活动在企业内部得到普及。

电力安全活动成效篇8

一、科学发展观活动开展情况

XX公司把学习实践活动作为一项重要政治任务，作为推动电力企业更好发展的重大举措，认真落实各级党委统一部署，结合公司实际，按照围绕“一个主题”（即紧紧围绕“提高供电可靠率，科学发展上水平”的主题）、狠抓“三个结合”（即把学习实践活动同保持企业平稳较快发展结合起来，同推动广大党员特别是党员领导干部“讲党性、重品行、做表率”结合起来，同完成“保增长、抓建设、强基础”中心任务结合起来）、力求“五个突破”（实现转变思想观念、解决突出问题、创新体制机制、转作风抓落实、加强党的建设五个方面新突破）的思路，深入开展学习实践科学观活动。

（一）超前准备，迅速启动。成立了成立了学习实践活动领导小组，为学习实践活动的扎实开展提供了组织保障。制定了细化方案，明确了各阶段活动各项内容、要求和完成时限。召开了学习实践活动动员会，营造了学习实践活动的浓厚氛围，迅速掀起了学习活动高潮。

（二）创新载体，推进学习。注重创新学习形式，创新活动载体，丰富学习内容，坚持领导干部带头学习。开展集中学习及主题活动。邀请专家专题辅导等形式，增强学习活动的针对性和有效性。

（三）注重实践，深入调研。及时安排调研活动，精心制定调研方案，扎实深入基层调研，找准了工作中存在的突出问题，制订了整改措施，做到边学边改。

二、科学发展观活动的主要成绩及经验

（一）坚持以人为本，员工队伍素质明显提升。科学发展观，核心是以人为本。XX公司在发展中，坚持和落实“全心全意依靠职工、全心全意为了职工”这一人本核心，努力抓好人的发展，依靠人的全面发展来保障公司的科学发展。首先，大力推进员工素质工程，抓好职工教育培训，努力把员工队伍培养造就成为一支思想素质高、文化知识强、业务技能硬的队伍，为实现公司发展战略目标提供坚强的人才保障。其次，全面贯彻落实全心全意依靠工人阶级的方针，加强和改进人才工作，切实关心职工群众特别是困难职工的工作和生活，使广大职工在推动局科学发展中的主力军作用得以充分发挥。第三，加强党员干部组织管理，广大党员干部积极充当起学习实践科学发展观的先锋，担当起公司业务拓展的先锋，为公司发展起到了引擎作用。

（二）坚持发展第一要务，公司业务工作再上新台阶。XX公司将推进公司业务发展，作为践行科学发展观的关键，坚持一手抓科学发展观活动，一手抓业务工作，着力提升公司业务水平，促进地方经济发展。业扩报装是电力营销工作面向客户的第一环节，也是拓展电力市场的重要环节。XX公司以科学发展观活动为指导，进一步加强供电所营销管理，重点加强了业扩报装和抄核收管理，以促进先进供电企业建设。首先，规范和完善业扩报装工作。在受理营业区域内客户的新装、增容、变更用电临时用电等业务中，努力做到“一口对外”，实行客户首问制。简化客户办理用手续程序，规范用电业务的办理，同时严格遵守《业扩报装管理制度》的规定，并通过电力营销系统的应用，加强对业扩报装各环节的管控。其次，加强了抄核收管理。建立了定期同步轮换抄表制度，要求抄表员每月定期对管辖区的客户电能表进行实抄，并定期对各辖区抄表员进行轮换抄表，建立互相监督机制，确保到户实抄率达100%，杜绝估抄、漏抄、错抄的行为。通过加强管理手段和考核，电费票据管理进一步规范，同时积极推行预付电费装置，加强电费回收，确保电费回收月收月清。通过学习实践科学发展观与业务创先活动的共同推进，提升了电力营销工作水平。

（三）坚持全面协调可持续发展，安全生产取得显著成效。XX公司坚持以科学发展观为统领，扎实抓好安全生产。公司上下牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，认真落实安全生产一号令，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，组织施工班组人员开展安全生产培训教育。为了减少各施工班组参加安全教育而对工程进度的影响，公司还组织力量抽出时间到各个施工班组的驻地就近组织人员参加培训，培训的内容有安全生产意识的培训，电力生产的基本安全操作规程，部分安全生产的奖惩条例等，在培训完毕后马上进行安全知识考试，考试及格的才能够持证进场施工，对没有许可证的人员在考试及格后才能办理施工许可证。通过加强安全生产教育培训，公司安全生产取得显著成效，有效预防了安全责任事故的发生。

三、下步工作思路