企业文化建设设计范文

企业文化建设设计篇1

一是企业会计文化的内涵。科学认识企业会计文化的内涵是研究企业会计文化建设的起点和基础。会计文化的研究，实际上是会计活动的文化学研究，是将会计活动所体现出的一些文化内涵进行的发掘和探究。企业会计文化，就是指企业会计实践活动所体现的会计思想、会计观念、会计职业道德和会计行为规范，是长期企业会计实践及其结果让社会大众逐步形成的一种心灵感受。当人们普遍产生国家重视企业会计、企业会计守法诚信、企业会计信息客观真实值得信赖，会计从业人员优秀可靠的文化感受时，则在一定程度上标志着我国优秀企业会计文化的形成。优秀先进的企业会计文化，既是对一个国家企业会计活动的文化总结和肯定，又可以成为约束、引导会计行为的重要积极因素和软规范，尽管它不像会计法律、会计行政法规和会计规章制度等具有法的刚性约束，但优秀的企业会计文化一旦形成，可以对会计行为产生巨大的推动，产生积极的正能量。

二是企业会计文化建设的核心目标。任何工作都不是盲目的，都有其目的性。企业会计文化建设的核心目标，就应该是会计活动体现的核心内容以及人们的最主要感受。这一核心内容和最主要感受应该包括会计从业人员和社会公众普遍坚守和认同的会计核心价值观。要建立企业会计文化，首先要建立会计核心价值观，会计的核心价值观到底是什么，不同的企业可能会有不同的理解和表述。笔者认为，会计的核心价值观是守法与诚信。首先，会计是一项政策性很强的工作，建立有一套严格的会计规范――会计法律、会计行政法规、会计规章制度等等。会计工作必须依法进行，离开法，会计寸步难行。其次，会计信息是重要的经济信息，对于会计信息使用者的经济决策具有重要影响，受到社会公众的广泛关注，只有诚信，提供真实可靠的会计信息，才能够起到会计信息应有的作用。企业会计文化建设的核心目标，就是通过建设形成一种以守法为荣，视诚信为生命的会计核心价值观。在2001年，时任国务院总理的朱基同志视察上海国家会计学院时，给上海国家会计学院题写的“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”的16字题词，是对企业会计文化建设核心建设目标――会计核心价值观的最好阐释。一旦守法与诚信成为企业会计的职业操守，成为全社会对会计的认同和共识，优秀的企业会计文化建设才算大功告成，否则，会计活动永远不能提升为引导我国会计事业健康发展的文化意识。同时也应该清楚地认识到，文化的形成不是一朝一夕的事情，是要经过长期的建设才会逐步形成的，全方位多途径加强建设，是企业会计文化建设的重要任务。

三是企业会计文化建设的基本途径。（1）大力发展会计事业，创造建设企业会计文化的社会环境。会计文化来源于丰富的会计实践，企业先进会计文化的形成要依托于大力发展的会计事业。改革开放以来，随着我国社会经济的发展和进步，我国的会计事业也得到了快速发展，会计对社会经济的作用越来越重要，人们对会计的关注程度也越来越高，在此基础上，国家各级会计主管部门要继续加强对会计工作的领导，不断提升会计影响力。首先，重视舆论宣传，加大会计工作的宣传力度。办经济离不开会计，经济越发展，会计越重要。要想让全社会关注会计，了解会计，对会计行业的先进典型要通过各种媒体进行宣传，适时开展全国性的会计竞赛活动，使会计人员通过各种竞赛活动展现会计精神风貌，提升会计形象，扩大会计影响。其次，加强会计国际合作与交流，随着全球经济一体化，会计国际化步伐不断加快，我国企业会计准则从无到有，不断深化和完善并逐步显现国际化色彩。但是，由于历史原因，我国的会计发展水平与美国为代表的先进国家相比还有一定的差距，只有进一步加强国际合作与交流，才能不断提高我国会计水平，提升我国会计的国际影响力，为企业会计文化的建设和发展提供更广阔的平台。第三，加大对会计违法违规事件的处罚力度。违规就要处罚，处罚就要曝光，让全社会认识到会计违规的危害性以及会计违法违规是要付出沉重的代价的。加大对会计违法违规事件的处罚，也是从另一个侧面促进守法与诚信先进会计文化的形成。（2）大力发展会计教育，依法配备会计人员，奠定企业会计文化建设的人才基础。会计文化的形成要依托于会计活动，而会计活动的主体是会计人员，会计人员素质的高低在很大程度上决定着会计工作的质量。记得一位伟人曾经说过，只要有了人，什么事情都好办。企业会计文化建设要体现以人为本，发挥会计人员在会计文化建设中的积极作用，只有大力发展会计教育，才能提高会计从业人员的素养，从而为建设先进的企业会计文化奠定基础。首先，高等学校要积极承担起企业会计文化建设的重要责任，发挥会计文化建设的基础作用。高校会计专业教育要不断深化教育教学改革，通过教学改革，逐步改变会计教育中普遍存在的重知识传授轻能力培养，重专业技术，轻职业道德培养的倾向，增设有关会计文化方面的课程，加大对学生职业道德和价值观的教育，使守法与诚信这一会计文化核心价值观深深植根于那些未来会计从业者的心灵深处。其次，要依法配备会计人员，严把用人关。会计工作是企业的核心工作之一，从会计人员配备上就体现出企业对会计的重视。选人用人上要坚持高标准严要求，根据会计岗位工作需要，选聘合适的人才，一般情况下要有正规院校会计专业学习经历，没有会计职业资格从业证书坚决不能安排到会计工作岗位。要考察法制意识和法制观念，没有相应文凭和职业品德的人员不能安排到会计工作岗位。对于工作表现好的会计人员提拔重用，对于工作表现不佳，有损会计形象的人员及时调整出会计工作岗位。通过会计人员的依法配备和严格管理，让人们感受到企业会计岗位的重要，领导对会计工作的重视，会计人员非凡素质的要求，形成企业重视会计，人人敬仰会计的文化氛围。第三，要重视会计人员的后续教育与职业发展培训。会计工作的政策性和技术性都很强，会计知识不断更新，准则制度不断优化，会计人员不学习就跟不上时代的发展。只有重视会计人员的后续教育和职业培训，才能不断提高会计人员的技能和素质。（3）提升守法意识，提高信息质量，逐步形成守法与诚信的会计核心价值观。首先，国家各级会计主管部门要进一步重视有关会计制度建设，不断梳理和完善相关会计法律、会计行政法规和会计规章制度，对于会计实践中出现的新情况、新问题及时研究出台相关规范，使企业会计工作有章可循。其次，不断提升企业领导和会计从业人员的会计法律意识，经常学习包括《中华人名共和国会计法》在内的有关会计工作规范，企业领导守法意识的提高是企业会计核心价值观建设成败的关键。在现代企业管理经营中，一个不懂会计法规，不守会计法规的企业领导是不称职的。第三，加强会计信息质量建设。会计文化建设的一项重要内容就是会计信息的质量建设，企业要严格按照企业会计准则要求，依法处理会计事项，如实提供会计信息。另外，会计信息质量建设的重要手段之一是加强对企业会计信息质量监督，而对企业会计信息质量的监督，既离不开企业内部控制制度的建立和完善，更离不开企业外部注册会计师的参与。国家应在强化企业内部控制制度建设的同时，继续大力加强和发展注册会计师事业，把我国的会计师事务所做大做强，形成强大有效的社会监督力量，确保企业会计信息的质量。（4）大力加强会计工作环境建设，为企业会计文化建设营造氛围。首先，重视企业会计机构办公室环境文化建设，精心布置，制度上墙，营造环境。环境影响人，环境改变人，环境塑造人，会计工作的环境优美，工作规范、行为要求每天都能够看得到，通过环境，净化心灵，消灭杂念，避免会计舞弊行为的发生。其次，加强会计工作条件建设。随着科学技术的发展，会计信息化要求不断提高，没有实行会计电算化的企业，要更新观念，迅速由人工核算向电算化核算转化，已经实行会计电算化的企业，计算机硬件设备要不断更新，会计管理核算软件不断升级优化，出于会计工作的重要以及会计信息安全有效，应该给会计工作配备最好的设备和软件。第三，强化档案文化建设。会计档案既是会计资料的重要内容，也是企业会计文化建设的重要内容，是会计文化传承的重要载体。要树立和强化档案意识，规范档案管理，丰富档案内容，搞好会计档案的文化传承。经常进行档案检查，重视档案的利用，发挥档案的传承教育功能。

[本文系河南省2013年度会计领域软科学研究课题――《企业会计文化建设》阶段性研究成果]

企业文化建设设计篇2

根据公司企业文化“十一五”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治工作创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：

1、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

2、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。

3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。

4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。

5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开工作，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的工作，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。

6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段；注重现代安全管理体系的建设；推行安全质量标准化工作；抓好安全物态文化建设；建立企业安全文化评价体系；加强领导，积极推动企业安全文化建设。

企业文化建设设计篇3

关键词：通信设计企业；企业文化；建设

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业的性格，没有灵魂的企业是无生命的，也不具备竞争力，更谈不上发展。从来都没有最好的企业文化，只有最适合的企业文化。

1企业文化的作用

具备“共同的目标”仅仅是感性层面的统一，只能成为广大员工努力拼搏的动力，而真正想要做到以客户服务为中心的持续性发展，必须从感悟到理性，实现更高层次的核心价值观的统一，实现文化的共鸣。企业文化说到底是全体员工的文化，只有大家共同搭建，才能让所有员工发自内心的认同，要让企业文化引导员工做精、做强的同时实现人生价值的最大化，达到共赢的目标。企业是以盈利为根本目标的，但这样的目标越来越与现实的竞争难以适应，企业在逐利的同时仍然需要做好文化建设来增强企业抵御风险的外在能力，并通过企业员工的自我实现与归属感增强内部凝聚力，这是一个可持续发展企业的必然导向。对员工的激励，应综合考虑物质和精神的需要，其中精神需要、自我实现需要、自尊需要则要靠。这就是现在很多企业在留住人才的时候，不仅靠待遇留人，还要靠感情和事业留人。而感情和事业正是文化的一部分。企业应能够团结员工的心，使他深切感到这个事业值得追求，使他感到企业如家，也可以通过企业文化，通过文化的感情诉求实现。经过无数企业证明了的，一个企业的文化是最具有弹性的也是最具有附着性的，这样的附着性对内可以增强企业的凝聚力及荣誉感，对外可以参与差异化竞争，提升消费者忠诚与产品识别能力。人都是环境影响的产物，一流的员工不仅要有一流的业绩，一流的技术，更重要的是他的精神风貌、作风、敬业精神都应该是一流的。

2企业文化的要素

企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。

3通信设计企业的文化独特性

（1）企业对员工的依赖性高

通信设计企业具有的共性是对于组织内部员工的高度依赖性以及在员工自发性、自觉性基础上的有机管理。毫无疑问，通信设计企业是知识型企业更是最适合人本管理的企业类型之一，企业的成败决定于设计人员的能力，所以这对通行企业的文化管理提出了非常高的要求。

（2）企业内员工个人要求多样化

区别于体力劳动者，脑力劳动者在自我实现上的要求要远远高过体力劳动者，他们实现自身价值或体验满足感往往需要通过更多的刺激来获取，这样的刺激不单单是从薪酬福利上或是从领导肯定上。

（3）企业对员工工作要求高

通信设计行业对员工的信息整合能力、沟通能力及创造能力要求非常高。在这样的压力下，员工容易体会生理与心理上的双重疲惫，企业文化无疑是一种较为有效的激励方式，在员工压力大时一个具有良好企业文化的企业将更具有持续竞争的续航能力。

（4）员工对企业归属感需求迫切通信设计企业员工工作压力大，并长期背井离乡。公司就是“家”，工作就是生活中的主题。所以，员工在承受着巨大的工作压力同时，也需要“家”的关心与认可，这是员工找到自我定位与肯定的最真实表现。

4企业文化管理中困难

由于通信设计咨询行业竞争的加剧，市场绩效型文化在组织内部相对发展较快，形成了全员市场化的现状，但全员市场化也带来了一定的问题，所有一线员工的绩效都必须和市场绩效挂钩，如员工压力较大，工作的开展往往是压力推动，而不是自我价值推动，另外，员工对部门的活动参与积极性也不足。通信设计企业的性质导致部门运作的基础是团队模式，但生产部门的团队模式与理想的团队合作模式还有一定的差距，目前团队的基础是一个个项目或专业的小团队，整体部门团队的凝聚力依然不足，甚至存在同在部门内部工作一年之久，互相不认识的现象。另外，在部门外部环境上面，基于目前通信设计行业的竞争态势，设计院均处于乙方地位，面对的是讨价还价能力较强的三大通信运营商，导致在日常工作开展中的弱势地位，对员工荣誉感会造成一定的冲击。如果部门再不予以关心，很容易造成员工丧失信心与凝聚力，产生离职的念头。

5企业文化定位

经组织部门内部企业文化调查，并委托专人进行部门凝聚力的专题研究。研究通过美国学者奎因（Quinn）对于高效率组织的经济指标，将39个评价组织经济效率的指标综合为4个主要方面，两个纬度分别为工作内容和工作方式，根据工作内容可以分为内部运营和外部发展两个方面，而根据工作方式则可以分为灵活自主和稳定控制两个方面［2］。企业文化被划分为内部取向、外部环境取向、稳定控制取向和灵活自主取向四种文化取向。在长期的通信设计咨询运作中，具有了足够的市场绩效文化和团队支持型文化以支撑组织的运作，同时又具有一定的灵活变革文化，加强通信设计咨询服务的创新性，但同时又需要靠层级规范型文化作为基本的运作基础，支撑组织的基础运作。通常来讲，灵活变革型文化更注重反应速度、客户意识、变革意识；团队支持型文化更注重授权、沟通和以人为本；层级规范型文化注重集权、等级、规范；而市场绩效型文化则注重市场意识、竞争意识和风险意识。依据39个评价组织经济效率的指标，对组织文化进行评价，获得企业文化评价如图2，是以团队支持型文化和市场绩效型文化为主，层级规范型文化和灵活变革型文化为辅的企业［3，4］。

6如何建设企业文化

（1）明确企业经营特点

企业文化之所以具备独特性，正是因为每个企业所处的外部环境不同、经营方式不同、内部人员不同、工作方式不同。就像每个人都有个性一样，一个企业的“名片”最根本的还是一个企业的性格，一个企业的文化。公司经营理念是：“满足客户市场需求、创造客户市场需求”；企业价值观是：“沟通促进创新、合作创造价值”；企业战略目标：拓展高端咨询业务能力，形成强大的“人无我有，人有我优”的差异化核心竞争能力。企业文化可以概述为：专业化业务能力，周到的服务理念，良好的沟通氛围。在企业文化范围下，各部门需要根据业务市场的要求更加讲求专业化的水准和提供周到的服务。经营特点是以项目为单位的团队工作方式，同时绝对部分员工均为高学历且年轻化。项目团队隶属于地区（一般归为“所”层面管理），如此向上收敛。各生产部门出差人员众多，人员相对分散，团队之间、部门之间衔接问题较难克服。团队内气氛较为活跃，但长期的出差容易出现意志松散及因为个人问题背上包袱。这样的经营特点为部门凝聚力提出了更高的要求，否则如此松散的经营方式会使越来越多的人缺乏组织归属感而产生对工作的不利影响。

（2）找准激励方式切入点

使用怎样的激励方式来塑造企业文化是直接决定文化建设是否能够达成的关键性因素。面对团队、员工较为年轻的特点，同时兼顾长期出差的客观事实，除了需要公司多给予关心以外，更需要合适的激励方式。年轻人具备事业上的冲劲，但也对传统的事物或约束有自然的抵触心理。所以为了塑造部门企业文化，单纯地依靠企业制度及部门规章的约束是不行的。部门领导或团队负责人需身先士卒，同时部门规章的约束需要具备弹性。在工作中，最核心的内容是付出，坚持的付出。这样的精神是值得宣扬，可以感染所有员工的，也是我们工作中的灵魂。如此，我们可以借助集体的荣誉感和坚毅的个性宣扬部门中的狼性文化，号召大家都具备“家”的荣誉感及付出精神。

（3）建立制度协助文化建设

在部门文化建设之初，单纯依靠宣传，依靠沟通是不够的。人天生具备一定的“惰性”。对原本熟悉的东西往往不容易丢掉，这就是我们常说的“变革障碍”。所以，在这个阶段需要借助部门的制度协助塑造起积极有效的文化氛围，只是制度需要给予弹性，不要激起员工的抵触情绪。当部门制度轻微地约束部分自觉的员工开始习惯部门文化时，部门的文化建设即逐步形成。凭借人与人之间的感染力和组织的感召能力，将会有更多的员工纳入到这样的体系中，并增强部门文化的氛围。

（4）持续改进

没有最好的部门文化，仅有最适合自己的文化，就如同找不到两个性格完全相同的人一样。部门文化是顺应外部环境、内部需求的产物，所以它是在不断变动中的相对静止，是需要持续给部门文化增加新色彩的。

参考文献：

［1］朱松涛，刘向红．企业文化内涵及建设策略［J］．职业，2009，（3）：19－21．

［2］李政．企业文化构成要素研究综述［J］．企业导报，2011，（5）：196－197．

［3］金思宇．中国企业文化建设的基本判断和发展思路［J］．施工企业管理，2002，（11）：4－5．

［4］金思宇．关于中国企业文化建设现状的基本判断及对策［J］．管理世界，2002，（7）：147－148．

企业文化建设设计篇4

关键词：企业会计；会计文化；建设对策

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01

在企业管理行为中，加强企业会计文化建设，以提高会计队伍的整体素质，促进企业规范管理，增强企业的核心竞争力，是当前广大企业管理者的共识。企业会计文化建设问题，对实现科学发展、领先发展、和谐发展有着直接的影响。基于此，笔者结合工作实践体会，就企业会计文化建设这一问题作以下探讨与分析：

一、会计文化的内涵及建设企业会计文化的现实意义

1.会计文化的内涵

会计文化是人们在长期的社会实践活动中逐渐创造和形成的一种精神文化，其实质是一种管理文化。会计文化中的“文化”所研究的重点是制约会计人员行为的价值观、理想、信念、道德规范、风俗习惯、行为礼仪等。企业会计文化不仅能促进企业实现经济效益，还在多个方面上体现了企业会计人员的业务素质、职业道德、价值观取向以及整个企业的企业精神。

2.企业建设会计文化具有的重要意义

从管理实践来看，建设企业会计文化是时展的必然选择。我国各企业在建设会计文化过程中，应始终遵循着公平、公正以及有序、法治的理念，通过这些理念不断的促进会计事业健康、稳定的快速发展。其次，能够进一步提高企业竞争力。第三，企业建设会计文化能够提高会计人员的素质。当前，在文化融合与信息交流以及价值多元化的环境影响下，使得会计人员原有的思维体系受到了一定的冲击，因此，应加强会计文化的建设，以此不断的引导会计人员要始终坚持着正确的文化向导，要有一个良好的世界观与人生观，提高自身的综合素质，从而为企业做出应有的贡献。

二、企业会计文化建设中需要解决的主要问题

企业会计文化建设的重要性，在企业管理实践中逐渐被广大企业管理者所重视。而在建设实践中，没有固定的模式可以学习和借鉴。因而难免会存在一些共性的问题，具体表现在以下两个方面：

1.会计人员职业道德建设问题

在企业经营发展中，广大会计人员具有良好的职业道德，能够恪尽职守、廉洁奉公、坚持原则，通过兢兢业业的工作，为企业的发展壮大奉献着自己的力量。但是也有个别会计人员的职业道德意识淡薄，在企业利益及个人利益的驱动下，不能坚持原则，为违法违纪活动出谋划策。会计人员坚持职业道德是当前企业会计文化建设中的核心目标之一。

2.企业会计制度文化建设问题

会计制度作为指导各企业进行会计处理的规范，具有强制性和严肃性，即各企业会计人员均应自觉地按照会计制度的规定进行核算和报告。但在现实中，会计制度执行乏力，致使其严肃性受到损害，尽管有些企业制定了内部会计制度，但是没有很好地执行。一些企业虽然在审计或财务检查中查出了不少问题，但在处理上大多对负责人从轻处理或不予处理，这就纵容了会计上的违规违纪行为，损害了会计制度的严肃性。

三、加强企业会计文化建设的对策出路

1.科学规划与构建企业会计文化体系

企业文化和会计文化是紧密相连的，只有将会计文化融入到企业文化之中，使会计文化和企业文化成为有机联系的整体，才能实现企业的更好发展。企业会计文化的构建是在会计精神、会计意识、会计道德等基础上建立起来的。所以，在企业会计文化的构建过程中，应对其进行合理科学的分析，并注意现实会计文化和传统文化之间的取舍问题，以便于能够规划出更有利于企业发展的会计文化构建规划，实现企业文化的多元化发展。

2.加强企业会计从业人员的团队凝聚力

企业文化与企业的生产经营状况有着直接的关系，在企业会计文化中，最主要的力量就是会计工作人员和会计领导。会计领导者为了更好地实现自身价值，就应对管理方式进行改变，要以关心人、尊重人、研究人、依靠人为企业会计文化构建的关键和核心内容；企业会计工作人员是企业的专业性技术人才，其应具有较强的责任心，始终坚持为公众、企业利益而奉献，将企业的发展前途和自己的发展前途进行有效结合，为企业的长远发展贡献自己的力量。

3.提升会计从业人员的素质并落实到实践行动之中

企业会计文化建设离不开会计人员。要提升企业会计文化品位，提高会计队伍综合素质。坚持不懈地抓会计人员的继续教育，坚持持证上岗、探索建立激励机制，鼓励在岗会计人员建功立业。同时，会计文化体现了广大会计人员的共同追求，是会计人员的行为规范，因此，广大会计人员要自觉践行会计文化，使其发挥指导和激励作用，同时推动会计文化发展，才能完成企业会计任务，实现企业会计的使命。

4.积极开展构建企业会计文化的活动

企业会计文化活动在企业特色文化的构建中具有基础性的作用，其是开展企业文化活动的手段。企业能够通过专家讲座、研讨活动、座谈会等的开展，围绕企业文化来展开讨论，从而使得企业全体员工都参与到活动中。此外，还可以通过丰富多彩活动的开展，比如宣传、娱乐等，使得企业员工能够在轻松环境中，对企业的会计知识以及法律法规加以深刻了解，使各个部门都能够充分了解企业会计的相关知识，以便和会计工作人员进行更好的合作，使企业全体员工都全面深刻的了解会计文化，以便于其能够更好的理财，形成科学的理财理念。

四、结语

综上所述，会计文化建设是一项复杂的系统工程，受到内外环境和各种因素的影响。因而在建设实践当中，难免会遇到各种问题，这就要求我们积极行动，针对企业的现实情况采取有效措施来加强会计文化的建设，从而为企业的发展不断注入新的发展动力。

参考文献：

[1]王惠.企业会计文化重构的策略与路径[J].行政事业资产与财务，2011（14）.

企业文化建设设计篇5

摘要：现阶段我国正处在全面改革的深化阶段，企业在这一过程中也面临着诸多的挑战，在激烈的市场竞争过程中，现代企业要想取得优势发展地位，就要能够在管理上得以加强，将会计文化的建设工作得以完善。本文主要就现代企业会计文化的特征以及重要性进行详细分析，并结合实际对现代企业文化的主要问题进行分析，最后探究现代企业文化建设的优化策略，希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。

关键词：现代企业；企业文化建设；优化策略

引言

企业的发展过程中，会计是不可缺少的一个管理部分，其对企业的文化发展也有着重要的影响，而企业文化也是企业会计文化的基石。企业单位经济财务实施全面核算监管的经济管理活动在会计的作用下才能够完成，所以加强对企业会计文化的建设就比较重要。

1.现代企业会计文化特征及建设重要性

1.1现代企业会计文化主要特征

现代的企业会计发展中对企业健康成长的作用愈来愈重要，企业会计文化自身也有着鲜明的特征体现，主要是企业会计文化的普遍性特征以及延迟性特征和持久性特征等。其中普遍性特征主要就是企业会计文化是企业会计活动的产物，其自身的变化和企业的演进相同，都是自然历史过程，所以就在普遍性特征方面有着重要体现。企业会计文化也会随着企业会计活动保持着持久性特征，而在延迟性特征方面则主要是企业会计文化的形成是渐进过程，企业会计文化作用的发挥也是渐进过程，而没有人的精神观念企业会计文化就会失去载体支持。

1.2现代企业会计文化建设的重要性

现代企业会计文化的建设加强能够科学的整合企业生产要素，从而引导企业形成共同的价值观，对企业的凝聚力得以有效增强并构建和谐的企业。这样才能够在激烈的市场竞争中获得发展的优势。会计文化是人类社会文化中的一部分，进入新的发展时期，为能够顺应当前的时展，就要能够构建和国情发展相符合的现代企业文化的体系。会计文化主要是现代的社会物质文明以及精神文明生活满足的重要动力，增强会计管理效力将企业的会计和社会市场的发展相结合，如此才能够实现企业的战略发展目标。

2.现代企业会计文化建设的主要问题及优化策略

2.1现代企业会计文化建设的主要问题分析

现代企业会计文化建设过程中还有着诸多的问题有待加强，这些问题主要体现在企业会计物质文化建设比较滞后。我国在上世纪90年代加工计算机网络在企业的会计系统中进行引入，从很大程度上对会计人员的实际工作效率得到了加强，但从整体来看，和一些发达国家相比较还有着很大的差距。而在会计制度文化建设层面的问题主要是存在着弊端以及漏洞，一些企业的会计人员的相关法制观念较为薄弱，为追求私利就在法制观念上丧失了。

还有就是诸多会计人员在精神素质方面还存在很大的缺陷，自我意识相对较强，通常是只顾自身的利益而没有重视大局的发展。还有是一些会计人员在职业道德层面的缺失存在着报假账的问题，一些会计人员对会计的认识还停留在记账算账上。

对现代企业的会计文化建设产生影响的因素是多方面的，其中在经济环境方面是主要的影响因素，其和企业的会计管理制度的关系较为紧密，经济体制在宏观以及微观层次上资源分配依据的信息大多数都来源于企业会计，所以在这一发展模式下企业的会计自就相对较大，并对企业会计政策以及方法的选择也较多。而在法律环境的影响方面主要是企业会计是在一定法律环境下所产生发展的，由于相关的法律法规没有得到规范化，就会对现代企业会计文化建设造成很大影响。

2.2现代企业会计文化建设的优化策略

第一，对现代企业会计文化建设进行优化要从多层面进行实施，首先就要能够将以人为本的理念在企业会计文化建设中加以体现会计事业的发展离不开人的工作，这就需要对企业会计文化制度支撑的以人为本的原则进行应用，进而来确立为会计人员发展。同时也要能对国家会计法律法规的制度遵守前提下，和企业的内部情况相结合来制定与之相适应的会计制度体系，从而将会计制度的管理作用充分发挥。并在监督以及反馈和考评机制的构建上也要能够加强，将会计文化管理的文本化以及科学化得以实现。

第二，对现代企业的会计文化建设还要对会计人员职业道德得到强化，会计职业道德是企业会计文化的重要构成，同时也是企业会计人员主动遵循相关行为规范的重要基础，其对会计职业群体价值观有着决定性作用。从具体的措施上来看，主要就是要能加强企业会计人员职业道德文化建设提高其实际的工作水平及技能。在企业负责人的职业道德文化建设层面也要能加强，要能有高度责任感，对企业会计信息质量负责。

第三，对现代企业会计文化建设的加强要创建企业会计文化社会环境，这就需要重视舆论宣传，对会计工作的宣传力度方面进行加强。对违法以及违规的事件处罚力度要能够进一步加强，处罚要曝光，让社会认识到会计违规的危害性和违法所带来的沉重后果。另外在企业会计教育方面也要能够得以加强，企业要能依法配备会计人员，从而奠定企业会计文化建设的人才基础。尤其是在对会计人员的选择上要能重视，选聘能胜任岗位的会计人才。

第四，现代企业的会计文化建设的加强还要能够在会计制度的建立方面得到加强，主要就是对企业会计内部的稽核制度以及牵制制度的建立，在稽核的基础上提高企业的会计核算工作质量。也要能够构建以及健全会计监督体系，为能够对企业的会计行为加以规范化以及保证其质量，就要能对企业会计人员的法律责任监督进行强化。监督部门的大部分精力都要能放在企业会计技术规范制定以及协调上。与此同时，要能够树立企业会计的价值观，主要就是会计制度文化以及会计精神文化两个层面，在这一方面比较重要，会计价值观是企业会计活动的总原则，企业应能将其的激励作用以及指导作用充分发挥。

第五，对现代企业的会计文化建设的实现，比较重要的还有在内部的控制上进行加强，要能对人的影响因素加大重视度，由于人是企业内部控制的主体，同时也是内部会计控制客体，故此这就需要把内部会计控制和人本管理的理念进行有机结合，从而才能够发挥人在建设内部会计控制系统的作用，这样在信息的质量提升方面就有着积极性。同时在优秀的企业内部文化控制方面也要能得以实现，每个企业都要能积极在这一方面得到加强，创建和提高与会计信息质量得以适应的会计控制文化。

3.结语

综上所述，企业的会计文化建设对企业的健康发展有着重要保障作用，所以面对当前的企业会计信息的失真等问题要能详细的分析加强，虽然我国在企业的会计发展中取得了一定的成果，但在总体上还要能够进一步优化提升。会计文化作为企业的重要构成部分也是企业的共同财富，在今后的发展过程中还要进一步的完善企业会计文化，使其能够具有鲜明的自身发展特色，如此才能够使得企业立于不败之地。（作者单位：成都电子信息学校）

参考文献：

[1]王桂英.关于企业会计文化建设的思考――以内蒙古为例[J].经济论坛.2013（11）

[2]逯传军.新时期重构企业会计文化的相关问题探析[J].中国乡镇企业会计.2014（08）

[3]陈之举.建设有中国特色的会计文化[J].广西会计.2014（02）

[4]李宗福.企业会计文化与会计实践辩证发展的思考[J].交通财会.2013（10）

企业文化建设设计篇6

一、内部审计与企业道德文化建设的关系

（一）现代内部审计和企业文化建设都是市场经济发展到一定阶段的产物

审计是在市场经济发展到一定阶段，所有权和经营权分离的情况下，存在委托和受托责任关系，委托者为了检查受托者是否忠于职守而产生的。内部审计虽然是审计的三种形式之一，但它主要还是由于企业为了在日益发展的市场经济大潮中求生存、谋发展，不断提高自身经营管理水平，约束其经营行为，寻找新的利润增长点而形成和发展的。二战后，美国企业管理当局鉴于各类企业经营地点愈加分散，管理层次日渐增多，业务日趋多元化、复杂化和国际化，要求内部审计人员能够涉足更广泛的经营管理领域，能够满足组织的各种服务需求。而美国内部审计人士也同时抓住了这一变革性的机遇，1941年在约翰。B.舍斯顿的倡议下，根据纽约州的社团法，成立了内部审计师协会，在随后的20年里美国内部审计完成了从传统财务审计向现代管理导向的经营审计的过渡，使内部审计目标不再满足于发现，而是从评审内部控制入手，识别控制风险，并与管理人员一道对缺陷寻求切实可行的改进措施，以防止可能发生的损失和不利。内部审计人员所从事的工作不再局限于检查发现可能存在的差错和舞弊行为，而是通过独立的检查和评价活动，针对控制的缺陷、管理的漏洞，提出切实可行的富有建设性的意见和改进措施，促使管理者进一步改善经营管理，提高组织的盈利能力和经济效益水平，现代内部审计实际上成为了企业管理的延伸。

企业文化的兴起缘于企业管理水平的发展和提高。企业由于内部和外部环境的变化，竞争日趋激烈，特别是面对企业员工的文化素质不断提高，参与管理的意识不断增强，迫使企业必须不断改善管理，运用先进的管理理念，以弥补传统管理模式的不足，就在这种情况下，催生了企业文化。20世纪80年代初期，美国则创立了一种管理基础上发展起来的企业文化理论体系。在我国，随着改革开放和主义经济体系的逐步建立，企业文化建设也在兴起并逐渐发展。如今，企业文化已成为企业进入市场经济和自身发展的内在要求。因此，二者均是市场经济发展到一定阶段的产物。

（二）内部审计和企业道德文化都是现代企业制度所必需的

国际内部审计师协会将内部审计的定义为：“一种独立、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高他们的效率，从而帮助实现机构的目标。”这个定义代表了全球市场经济蓬勃发展与企业公司治理深入进行的时代特征，以及我国内部审计的发展方向。实践证明，内部审计在市场经济中发挥着越来越重要的作用。震惊中外的安然事件，使一家在2002年还在世界500强中雄踞第6位的安然公司灰飞烟灭。无独有偶，世界通信（WorldCom）虚报38亿美元利润，引发2002年6月26日的股票崩盘；国际通信虚报 38.5亿美元利润；施乐公司1997到2001虚报60多亿美元收入，隐藏在丑闻之下的，是企业伦理的全面危机。在完备，审计技术和手段先进的美国接连爆发一系列财务丑闻，使人们不得不把关注的焦点从企业的外部环境转向企业内控机制上。按照美国《萨班斯-奥克斯里法案》，凡是在美国纽约上市的公司，必须建立内部控制体系，明确公司管理层对内部控制体系设计、建立、运行有效负责，同时完善内部审计机构，要求所有上市公司都必须设立审计委员会，该委员会的成员必须全部是“独立董事”。内部审计既是内部控制的重要组成部分，又是监督与评价内部控制的主要手段，因此，内部审计在企业内部控制体系的建立与不断完善中起着不可替代的作用。

企业道德文化亦称企业伦理，是指调整企业之间、企业员工之间、企业与社会之间关系的行为规范总和。主要依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维系，以善恶为评价标准。实践证明，企业道德文化是企业文化的重要，是企业的“命根”。一个好的企业更需要良好的诚信品质和更高的信誉度。安然破产之所以会成为丑闻，其财务欺诈，悖离诚信的经营理念应为最重要的原因。优秀的企业伦理建设造就一流的企业，扭曲的企业伦理导致企业的灭亡，这样的例子不胜枚举。

企业伦理是企业文化建设之根本，企业道德文化建设有利于维护企业的经济秩序和安定团结；有利于形成良好的组织气候；有利于提高企业员工的积极性和劳动生产率；有利于塑造良好的企业形象；有利于克服企业损害社会的行为；有利于防止企业领导人腐败现象的出现；有利于消除企业员工只顾个人利益，而不顾国家与集体利益的不良现象。无疑企业道德对推进现代企业制度的发展和完善起着举足轻重的作用。同时，随着现代企业制度的建立，企业内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用，内部审计工作已得到了广泛和前所未有的重视。内部审计已成为企业强化管理，规范行为，实现自我约束、自我激励、自我发展的中心环节，是现代企业管理不可缺少的有力手段。

（三）企业道德文化建设为内部审计提供精神支柱，内部审计监督企业道德文化建设并促进其发展

内部审计植根于企业，需要企业道德文化建设为其提供强大的精神动力，企业道德文化氛围愈浓，内部审计就愈能充分发挥其经济监督和经济评价职能，全面有效地促进企业经营管理，提高企业的竞争能力和盈利水平。反之，内部审计可以有效的监督企业道德的发展，如发现并揭露“安然丑闻”的恰恰是一位内部审计师，广大投资者由衷地称赞内部审计师，把他们称作“企业良好道德的倡导者”。可以说，内审工作是维护企业道德文化的一道强有力的防线。

激励机制和监督机制是现代企业的两大法宝。企业道德文化属于激励机制范畴，它主要是通过舆论导向，通过营造良好的环境，潜移默化地培养企业员工高尚的道德情操，激发他们火热的工作热情和积极向上的团队精神，使企业的正气上升，歪风邪气没有市场。这无疑对内部审计工作起到了保护作用。内部审计属于监督的范畴，它的职业特点决定了内部审计人员能成为良好道德的倡导者。内部审计职业道德准则要求内部审计人员应该诚实、客观、保密、胜任，从其思想言行到业务能力上确定了内部审计的职业特点是道德良好、业务娴熟。因此，合格的内部审计人员能够取得公司的高度信任，道德操守得到公认，并且拥有成为“良好道德倡导者” 所需的业务技能，能为企业道德文化建设起到积极的促进作用。

二、内部审计在道德文化建设中的作用

内部审计与企业道德文化建设相互作用，相互促进。此外，笔者认为内部审计在企业道德文化建设中还具有以下三种功能：

（一）对企业道德文化的建议功能

内部审计在企业道德文化建设过程中具有建议功能，主要是通过对企业主要负责人任期责任审计，建议经营者合法经营；通过股权投资审计，建议管理层力求投资回报，在考虑企业短期利益的同时更要考虑企业的长期利益；通过财务收支与经营业绩审计，建议企业出具全面真实的财务报告，督促财务人员遵守职业道德。如审计人员在对某领导的任期经济责任审计中，发现其在任职期间利用职权套取经营款，私设小金库，为其小团体谋利，侵害了企业的利益，则审计人员将出具客观公正的审计报告，为管理层提供具有建设性的审计意见，企业采纳审计建议，不仅为企业挽回或避免了损失，也了广大的员工。

（二）对企业道德文化的测评功能

内部审计人员可以通过一系列的内部测评工作协助管理层建立起一整套企业道德规范。如通过全面地对企业内部控制的性、有效性测试，发现内控制度执行方面的漏洞与不足，评价其是否有强有力的对领导干部的监督机制，起到防腐倡廉的作用；评价企业文化建设宣传教育机制的运行是否深入与有效，起到促进宣传教育的作用；评价领导者在制定企业政策方面是否有疏漏与失误，起到防范风险的作用；评价企业经济效益是否可靠与有效，起到强化经营者合法经营的理念而建立相应的道德规范的作用。如在对某公司的油品损耗管理内部控制审计中，通过对其内部控制进行符合性、实质性的测试，发现其内部控制的薄弱点，督促其提高该薄弱点执行人员的业务技能和职业道德教育。内部审计通过循序渐进的测试与评价，有力的促进了企业的内部控制制度的建立与健全，同时也督促企业逐渐树立其良好的企业形象，敦促管理者和员工忠于职守、遵纪守法，逐步在公司形成一种积极向上的道德文化氛围。

（三）对企业道德文化的倡导功能

内部审计在企业道德建设中，具有积极推广与大力提倡的功能。因为，内部审计人员能够经常深入到生产、经营第一线，了解到基层单位和部门的先进经验和思想状况，能够及时将信息反馈到管理层，同时利用工作之便推广先进经验，宣传好人好事。尤其是在建议企业完善内控制度的同时，倡导良好道德，通过健全制度，弘扬正气，提高广大员工的道德水平，使其积极支持与主动配合内部审计工作，形成良性循环的企业环境，如审计人员在对某分公司进行预算管理审计时，感受到分公司争创一流的群体意识和积极向上的团队精神，即有感而发，将其所见所闻发表在公司内部刊物进行交流，这不但加强了审计人员与被审计单位的沟通，提高了工作效率，而且也为创造良好的审计工作环境起到了推动作用。更重要的是对道德文化建设起到了较好的倡导功能。

企业文化建设设计篇7

【关键词】咨询设计 文化建设 企业发展

企业文化是企业在长期发展过程中形成的，为全体员工所认同、遵循的具有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。优秀的企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，能培育职业道德，巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。通信咨询设计企业由于发展历程短，企业文化建设相对滞后，严重的影响了企业发展步伐。本文针对目前通信咨询设计企业文化建设的现状及存在的问题，提出加强通信咨询设计企业文化建设的几点建议，从而为加快通信咨询设计企业发展步伐提供保障。

一 通信咨询设计企业文化建设现状及存在问题

回顾通信咨询设计企业的发展历程，先后经历了邮电分营、主辅分离、行业重组等重大变革，才形成了今天相对稳定的格局。由于通信行业的变革和发展，传统的担负着部分政府职能的通信设计院所由事业单位转变成为现代企业。大多数咨询设计企业创建的时间短，企业文化建设相对滞后，加强企业文化建设就成为当前的首要任务。要创新企业文化使其适应企业所处内外部环境变化的需要，需更新观念，转变、调整思维方式和行为方式，而通信咨询设计企业文化实际建设却停留在创建的初始阶段。

1．企业文化建设的形式化严重

在企业文化建设中，通信咨询设计企业之间相互模仿，更多的是注重表面形式，缺乏对企业文化的深层认识。如有的企业看到同行业的相关企业在搞企业文化建设，也跟风似的开始建设自己的企业文化，做法更多的就是模仿，注重在感官上的统一，如统一色调、统一标识，工作服装款式协调一致，使得企业文化建设停留在初创阶段，缺乏对企业文化内涵的挖掘和思考，使企业文化建设更多流于形式，做表面文章。

2．企业文化建设归为文体活动

一些通信咨询设计企业的领导，更多的是把开展一些文体活动作为企业文化建设的重要内容，积极推动企业文体活动的开展。客观的讲，企业开展文体活动能在员工之中起到凝神聚气的作用，加强团队的合作和谐。但是把文体活动作为建设企业文化的核心，就有点本末倒置，混淆企业文化概念，缺乏对企业文化内涵的了解与认识。在开展文体活动方面订立硬性指标，把活动参与的人数、开展的次数作为企业文化建设的衡量指标，脱离了企业文化建设的主旨，影响了企业文化建设。

3．企业文化建设中具有鲜明的“老板意志”

在咨询设计企业创建、拓展业务的发展过程中，公司领导凡事亲力亲为，推动了企业的快速发展，也使企业诸多行为都刻上了公司主要领导的思想意志。在这种氛围中，“老板意志”就成为企业的绝对意志，左右着企业的决策和文化建设思想，这也必然会导致企业整体管理水平和创新能力在达到一定层面后很难再进一步提升。当“老板意志”稍有偏差，就会导致企业在文化建设上迷失方向，影响企业健康快速的发展。

4．企业文化建设中过分追求功利性

许多咨询设计企业，都是通过抓住通信重大变革的机遇中骤然发展起来的，所以在企业领导的眼里，企业的唯一目标就是追逐经济上赢利，而忽视企业的社会效益。企业存在发展的基础就是实现利润最大化。这种唯功利性的价值观就成为怎样能赚钱就怎样做，从而成为企业发展中的通病。致使企业文化建设不稳定，制定的政策和措施朝制夕改，影响了企业在职工心中的公信力，难以在员工之间形成凝聚力，从而阻碍了企业的发展步伐。

二 企业文化在通信咨询设计企业发展中的地位和作用

企业文化建设在通信咨询设计企业发展中起着核心作用，主要表现在企业文化是企业发展的灵魂，是企业发展的内在驱动力，是企业发展的创新源泉，下文通过企业文化对咨询设计企业发展所发挥的效用，来论证加快企业文化建设的重要性。

1．企业文化是企业发展的根基

企业作为社会的一个组成细胞，必定要和社会的方方面面发生联系，优秀的企业文化能以良好的职业道德、精湛的技术、优质的服务赢得社会的信赖，在联系与交往中必然给人们带来积极影响。这其中关键的因素就是人的因素，怎样才能使企业拥有优秀的员工和一支精诚合作的团队，这就需要科学管理，管理相对于设备、技术是看不见的，但却是最重要、最根本的。企业文化更是如此，企业文化是管理的基础，虽然不能发挥出像营销那样显著的作用，但企业文化却是企业发展的根基，在企业价值观念“内化”于员工心中的同时，却能影响和塑造着团队的价值观，提高企业的凝聚力和执行力，并向咨询设计业务的各个环节渗透。

2．企业文化是企业发展的内在驱动力

健康积极的企业文化在企业发展中发挥着协调激励作用，企业内部协调作用主要表现为优秀的企业文化能够创造出良好的企业发展环境，激励员工增强自身的道德素质和科技文化素质，激发员工的工作热情，并使团队潜能得到最大限度的发挥，成为企业快速健康成长的驱动力。企业文化对外表现为协调企业和市场供求的关系，使企业发展目标、发展方向和企业行为与市场发展相协调。同时还能协调企业与社会的关系，使企业在与其他社会团体交往中能够获得良好口碑、美誉和树立诚信形象。所以加强企业文化建设不仅能增强企业的凝聚力和向心力，还能促进企业进步，加快企业发展的作用。

3．企业文化是企业发展创新的源泉

企业面临着创新时代和激烈市场竞争的双重压力，创新文化是企业发展创新的内生变量，是企业发展创新的能源和发动机。要实现企业发展的创新，就要围绕企业文化建设，丰富和创新企业文化。企业文化建设的站位要和时展合拍，从企业发展的内外部环境的变化出发，虽然通信咨询设计企业本身各种资源配置有限，但要充分发挥企业的“小而专”、“小而灵”、“小而精”和“小而新”的特点，在相对较窄的通信专业领域中不断创新思维观念和行为方式。通过企业文化来影响企业管理者和员工的价值理念，推动企业在技术、组织、营销、制度、服务等方面的创新。

4．企业文化是企业发展的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业发展能否成功的决定性因素，是同类企业无法替代和模仿的稀缺性资源。如果同类企业拥有先进的勘察设备、优雅的工作环境、高超技能的设计人员，竞争对手可以通过投资、招聘等渠道获得。但是通信设计咨询企业拥有了良好的企业文化，一支高素质、高技能、高热情、忠诚于企业的员工队伍，是竞争对手无法通过出资和模仿手段所能获取的，可见企业文化能够打造一支有战斗力的团队。企业文化也是塑造企业品牌的重要推手，保障企业在激烈的市场竞争中保持不败。

三 加强通信咨询设计企业文化建设的几点措施

优秀的企业文化不是与生俱来的，是企业领导人不断关注、员工积极参与所形成的内在价值观，外化为员工的统一行动。在加强通信咨询设计企业文化建设中，也要从企业的发展实际出发，制定适合自身企业文化建设的措施和方法。

1．凝练企业精神，建立企业的核心价值观

企业精神是指企业在长期的生产实践中，逐步形成的心理定势和价值取向，渗透在企业的基本信念、共同理想、奋斗目标、价值观念、竞争意识、道德规范和行为准则等里，具体表现在全体员工的思想精神风貌中。企业精神是企业文化建设的重要方面，在企业发展中发挥着灵魂和支柱作用。优秀的企业精神能够帮助企业明确发展方向，找准自身地位，打造企业核心价值观。企业的核心价值观必须符合企业自身发展的现实需要，能够被广大员工理解和接受，满足全体员工的利益诉求。在提炼企业精神，建立企业核心价值观上，我们要让员工懂得，企业不仅是员工获取生存物质的平台，还是实现员工自身价值、满足集体归属感和成就感的场所，让职工懂得只有企业发展强大了，自身才能登上更广大的发展空间和平台。从某种程度上来说，企业的核心价值观有助增强员工的认同感、归属感，从而激发全体员工创造力和工作积极性，推动员工与企业自觉形成一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体，职工在物质和精神均得利的基础上，为社会提供更好的服务。

2．领导要高度重视文化建设，形成企业制度与企业文化的统一

加强企业领导重视，这是加快企业文化建设的先决条件，企业领导者必须成为推动企业文化建设的领头羊。企业领导者在学习企业文化知识上，要做表率，深入挖掘企业文化的内涵，加深理解和深刻认识，提出自己对建设企业文化的见解，真正对本企业发展有长远的战略思考和决策部署。主动参与文化理念的提炼工作，指导企业文化建设的各个方面的设计，突出强调含有个人魅力的独特性和前瞻性的管理意识。通过人格魅力、长远战略思考和管理艺术，感染和迸发职工发挥最大的生产、科技潜能，推动企业科学可持续的发展。在企业文化建设中还要注重制度与文化的统一。企业文化侧重于精神、理念和价值观建设，制度是侧重于规范考核，企业文化中蕴涵着企业制度，制度也体现着文化的要求。规章制度不完善，企业就无法进行有效的生产和经营。规章制度很完善，也能从根本上来规范引导每一个员工的行为意识。而企业文化恰恰发挥了一种无形的约束力量，能够弥补规章制度的不足，所以要形成企业制度与企业文化的统一，才能有效促进企业文化建设。

3．加强科学化管理，激发员工工作积极性

企业文化对企业管理的现实指导意义表现在：挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵，提高文化管理的引导作用。通过文化对管理的引导作用，促使员工与企业树立共同的发展目标，企业通过提高文化内涵，增强企业市场竞争力。在企业文化建设中，一方面要增强内部凝聚力，使员工达成共同的理念；另一方面要打造外部竞争力，保障企业可持续发展。通过加强企业科学管理，促使员工对企业文化的认识，从“要求我这样做”到“我应该这样做”的角色转变。用文化理念影响、引导个人行为，使之符合企业发展的需要。充分了解人的需求和人性特点，调动员工的主动性和积极性，树立“以人为本”的文化观念，关心员工的物质生活和精神追求，信任员工、依靠员工、尊重员工、激励员工、鼓励员工参与企业管理，尽力发挥员工的能力，力所能及地做出最大成就，将自我价值的实现融入到企业战略目标实现中去。

4．培养学习氛围，促进企业持续发展

在信息日新月异的今天，任何企业都面临着学习内容不及时更新的恐慌，影响企业的发展。特别是在通信咨询设计企业中，学习尤为重要，学习内容老化陈旧成为企业持续运行和发展的阻碍。只有加快培养整个企业的学习能力，营造团队的学习氛围，不断实现企业创新变革，才会开发和占领新的市场，应对来自各方面的挑战，最后实现企业与社会的和谐发展。加快学习不仅是单个员工的职责和任务，更是企业整个组织的学习要求。原联想集团总裁柳传志先生曾说过：“要形成乌龟的持久性，兔子的灵活性，还要有狮子的强壮性的企业，只有不断学习。”所以培养企业的全员学习能力，才能保证企业持续健康发展。

四 结语

把通信咨询设计企业文化建设看做一个系统工程，不仅需要企业全体员工广泛积极参与，而且需要通过制度建设来推动企业文化建设。要从企业发展的战略角度出发，把企业文化建设看做一个长期工程，需要时间的积累、实践的检验。同时企业文化建设也是关系企业发展壮大的一个关键性工程，企业文化建设的好坏，直接影响着企业的发展前景。企业文化建设更是铸魂工程，赋予企业灵魂，为打造企业长青基业做出积极贡献。

参考文献

［1］刘少宁.通信咨询设计企业战略转型的探讨［J］.中国勘察设计，2010（11）

［2］饶绍伦.中小企业之企业文化建设研究［J］.中国商贸，2010（2）

企业文化建设设计篇8

自1996年7月毕业从事会计工作以来，我亲身经历所在单位的人机时代的变革，从使用安易软件甩掉手工账，到替换为用友U8软件，再到升级为用友NC系统，再到当前启用的SAP系统，虽然它们只是会计电算化的一种手段而已，但都对人机时代的企业会计文化建设产生深远影响。

一、会计文化的基本涵义

（一）文化的含义

对于文化的概念，不同的学科有不同的定义角度，不同的学者有不同的理解和解释。根据《现代汉语词典》的定义：它是“人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富。如文学，艺术、教育、科学等。”

（二）会计文化的含义

所谓会计文化，就是在长期的会计实践活动中，逐步形成并为大家认可、遵循，带有会计特色的价值取向、行为方式、会计反映、监督作风、会计精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。其实质是会计的物质、制度、精神、行为等诸要素的动态平衡和最佳结合，是人们对会计本质理解的深化，其内涵是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发会计人员自觉行为为目的的独特的文化现象和会计管理思想。

会计文化作为一个系统，主要包括物质文化、制度文化、精神文化和行为文化四个要素，它们之间具有层次性，各层次互相影响、互相制约、相互作用，共同构建了一个多元化、多角度的完整的会计文化结构体系，以文化形式实现会计人员群体的凝聚力，并为会计组织的和谐、健康的发展发挥着各种功能和作用。因此，作为个体的会计人员、作为整体的企业和处在人机时代的整个会计工作，都必须加强会计文化建设。

二、加强企业会计文化建设的重要性

会计文化是一种人文精神，是通过会计产生、发展而逐步形成的。会计文化作为社会文化体系的一部分，已随着文化建设和会计环境的发展变化而变化；企业会计文化作为企业文化的重要组成部分，是企业的共同财富。

企业会计文化建设是一个融合中西方会计文化的改革与发展的、永无止境的持续改进过程，我们只有不断克服现有会计文化的不足，有效地规范会计工作，增强会计工作凝聚力，提高会计人员综合素质，充分调动会计人员的工作积极性和创造性，提高会计工作效率，提升会计管理水平，建设具有企业特色的会计文化，才能更好地为企业的各项管理服务。

三、加强人机时代的会计文化建设的主要途径

会计文化是推动会计行业健康发展的主动力，而推动会计文化建设，则需要从多个方面着手。人机时代的会计电算化已成为会计工作的大趋势，故必须从人、机、企业和环境等方面入手，加强人机时代的会计文化建设。

（一）以提高会计人员的素质为先导

无论是先进的会计理论，还是先进的会计软件，都离不开会计人员的实践运用与具体操作。会计工作中，人是首要的因素。而会计文化中，人更是不可或缺的重要载体。只有建设一支具有过硬专业知识同时又符合信息化、网络化要求的会计人员队伍，才能建设高质量的企业会计文化。

1、加强会计人员的职业道德建设。会计人员职业道德是指财会人员在其特定的财会工作中的各种行为规范的总和。职业道德规范的重要基础是熟悉法规，重中之重是依法办事，灵魂是客观公正，基本前提是敬业爱岗。它是一种非强制性的行为规范，主要依靠社会舆论、传统习俗、内心和信念，以及行业自律性惩戒来维系。因此，必须提高会计人员的政治素质，确立正确的世界观、人生观和价值观，在履行职责中遵纪守法，廉洁奉公，不谋私利，当一名合格的经济卫士，做到 “有法必依、有规可循”。

2、加强会计人员的专业知识学习。随着新兴市场经济的飞速发展，经济业务日趋复杂多变，以及准则、制度等的衔接与滞后问题，对会计工作提出现实挑战，需要会计人员通过不断的基础理论的系统学习，增强职业判断能力和提高应用能力。因此，会计人员必须学以致用，灵活运用，使会计处理与税收筹划有机结合、与财务管理相互融通，潜移默化地自觉成为自身的行为规范。

3、加强会计人员的业务技能培训。随着门类齐全、功能集成的会计电算化应用软件的日益更新换代，会计人员业务技能的高低，既关系到先进软件在企业的应用推广，又关系到企业会计工作的水平和质量，还关系到企业的经济等管理工作。因此，会计人员不仅需要较高层次的专业知识结构作支撑，而且要自觉主动参加操作系统培训，干中学、学中干、学干结合，干什么学什么、缺什么学什么，不断锻炼摸索和总结经验，达到熟能生巧、运用自如的娴熟程度，以适应复杂多变的会计环境下的会计工作需要。

（二）以完善软件系统的性能为依托

如今，计算机财务管理系统已走进各行各业，但每个行业、每个单位所具有的不同管理特点，以及财务制度的改革所引起的企业财务管理的相应变化，使计算机软件开发及操作人员对软件维护和功能模块的二次开发提出了越来越人性化、智能化的个性需求。

云铜集团公司自2011年6月13日启动的“4S1P”项目建设之SAP财务子项目，就是以完善SAP系统的功能模块化、业务集成化、界面友好化、国际适用性、数据安全性和管理兼容性等性能为依托，有机结合并有效融入会计文化的例证。目前已因地制宜地开发并构建管理型财务核算体系、完备的组织结构体系、科学的会计科目体系、强大的科目子帐管理、灵活的凭证记账方式、高度集成的业务处理、丰富的财务报表信息的SAP财务管理体系。同时，支持建立集团多组织、多层次的财务管理体系，满足对各级组织日常财务核算和财务管理需要；支持集团财务管理规范和标准的设定，实现财务核算统一集中管理；系统生成的各种凭证、账、表及其他相关数据符合相关法律的规定；系统的账务体系和报表体系能够实现自动取数并联动；系统的凭证、账、表、预算、分析等所有信息均须授权才可进行查询、操作；支持多维度、多样化的财务分析系统。

（三）以塑造企业会计价值观为核心

所谓企业会计价值观，是会计人员通过长期的企业会计实践，在企业文化之价值理念等正确价值观体系的支配和滋养下，逐步形成和优化的群体意识，是对自我、行业、社会价值效用的标准、评价、认同感、效用性质、结构等总体态度和认知，反映企业会计整体的追求、志向和情趣，是企业会计的灵魂。

面对复杂多变的社会经济环境，会计人必须以会计价值观为指导，将其内化为自己的道德人格，外化到职业活动的各个环节中，崇尚诚信的职业操守，做到“择其善者而从之”，捍卫“不做假账”的精神底线。只有通过会计价值观把会计人员的士气鼓舞起来，进而使其职业意志持久专一、使其职业激情充满活力，并采取多种方式，大力宣传和推广企业会计价值观，使其发挥应有的指导和激励作用。

（四）以营造会计文化的氛围为手段

会计环境的不同，在很大程度上影响或制约会计人员的观念和行为，最终影响会计活动。营造一个健康、和谐、融合的会计文化氛围，是高质量发挥会计应有职能的关键因素之一，故必须大力开展与会计工作有关诸如会计节的主题活动，发动会计人员广泛参与其中，打造一种会计人员共同遵守的包括价值观、理想、信念、道德规范、习惯及行为礼仪等在内的会计文化，增加“软约束”，最终营造“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”的会计文化氛围，从而促进会计工作再上新台阶，促进整个会计文化大发展。