矿山企业安全管理范文

时间:2023-10-13 17:01:42

矿山企业安全管理

矿山企业安全管理篇1

关键词:矿山;安全管理;完善;措施

0 引言

随着社会结构的不断变化,矿山企业中的人员流动也越来越快,这就造成了人员素质得不到保障的问题,另外矿山的安全体系问题、矿山的教育安全培训工作的形式落后问题等都对矿山企业安全管理工作造成了一定的影响,需要我们从多方面治理,提高矿山企业安全管理工作。

1 矿山企业安全管理工作的重要性

在矿山企业中,目前来说很多中小企业和中小矿山,技术不够完善,没有良好的安全管理措施,安全基础薄弱,管理松弛,技术落后,从业人员素质低下,安全条件较差;重效益、轻安全的现象仍然严重,违法违规行为屡禁不止,安全事故时有发生。这些事故就需要我们必须切实提高对加强矿山安全监管工作重要性和紧迫性的认识,认真贯彻落实政府相关文件,切实把安全发展作为落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要任务,进一步提高认识,加强领导,强化政府安全监管主体责任和企业安全生产主体责任,针对本地本单位矿山安全生产中存在的薄弱环节和突出问题,采取切实有效的措施,坚决遏制重特大事故,从而才能降低甚至遏止矿山企业事故的发生。

2 加强矿山企业安全管理工作的措施

2.1 严格落实相关文件 落实安全文件,狠抓安全生产责任落实。以目标管理为导向,分解、落实,使部门、班组、岗位明确企业体系建设、安全生产工作总体要求和目标;通过层层签订安全生产责任状,严格遵照安全生产工作“一把手”负责制,做到责任到位、措施到位、风险预控到位;强化安全监管责任,充分发挥专业安全监察协调指导作用,加强各部门之间的衔接配合,突出重点部位、重点人员的安全监管;抓人员培训,抓规范操作,抓隐患整治,抓应急演练,逐步提升安全管理水平。

2.2 建立健全安全管理体系 强化体系落地,推动储运安全管理再上新台阶。以公司安全管理信息系统上线为契机,对现有的体系运行状况改进、补充、完善。挖掘地面生产系统建设亮点和持续增长点,在人员素质和现场风险管控方面挖潜力,做亮点,在体系落地的核心方面达到风险人人会识别、现场处处会管控,真正培养出一批本质安全体系体系建设的带头人。

2.3 加强矿山安全监督机制的健全 矿山安全监督工作实施动态评估制度,通过长期不间断的监督与评估,促使各企业重视安全生产的投入与培训工作;在执行监管工作过程中,认真履行职责,根据监管程序与各项规定,依法监管,不徇私情,不,以服务生产、服务群众的态度对待自己的工作,做到及时发现安全隐患,及时解决。抓好外委队伍监管,实现安全管理均衡发展。制订外委单位安全监管流程,外在监管和自主管理双管齐下。严格签订安全协议、交纳安全保证金,外委单位要依据承包业务和作业流程全面进行危险源辨识和风险管控,另外,监管部门也要规范行业准入手续,对于不符合生产资质的企业,坚决拒绝,从源头上把好安全生产的关卡。

2.4 改善安全管理模式 矿山企业应注重企业文化内涵的建设,从职工整体素质的提升提高企业的凝聚力和影响力。在用人方面,要进一步完善用人制度,对于各项专业技能水平不一的职工要能根据职工的特长及能力安排合适的岗位,杜绝管理阶层中,尤其是负责安全管理的人员中存在能力和岗位不符的情况发生。另外加强购置安全设备的资金投入与管理。从硬件及人为两方面强化安全生产的落实。最后,加强安全生产的重点监察,实施动态监察管理,加强现场监管力度,将职工的安全生产行为规范纳入到业绩考核中,以此激励员工在生产过程中要重视生产的安全性。

2.5 加强人员培训工作 强化安全教育培训,提高全员安全素质。抓住员工基础安全教育培训不放松,尤其是一线员工对本质安全管理体系的理解和应用,以培训促进岗位员工风险管控能力;抓好特种作业人员的培训。特别是电气焊、电工、电动葫芦操作工等人员培训的继续教育工作,切实提高特殊工种作业人员业务保安能力;积极组织开展各类安全宣传教育活动,利用安全生产信息系统、短信平台不断提高广大员工的法制意识、安全意识和自我保护意识;积极开展技能竞赛,将技能比拼、岗位双述竞赛活动持续开展,实现以技能保安全、以岗位保安全;强化应急救援培训,继续推行每月一次应急预案演练、每季一次消防处置方案演练,全员参与,切实提升一线员工应对突发事件处置能力。

2.6 建立健全企业文化营造良好氛围 员工工作环境的好坏,决定了企业的生产效益和员工的身心健康。矿山生产环境的特殊性、复杂性和多变性不受人为因素的控制,但可以通过人为加以改善。通过治理工作现场环境,减少安全事故的发生频率具有实际意义。张贴安全规范制度与章程,挂安全生产标语的宣传形式显然不能引起员工的足够重视。应采用现代化的宣传技术,通过多媒体、相关的新闻、法制节目、影视节目等多种形式的宣传,让安全教育的重要性在职工心中留下形象、深刻的印象,激发员工尊重生命、热爱生命的热情。只有将员工的积极性调动起来,才能将安全隐患降到最低,实现真正意义上的安全生产。对员工的教育无形中会转化成企业的文化,变为企业隐形的市场竞争力。

2.7 注重细节,应用科技 以解决安全工作中的难点和重点为方向,积极推进先进科学技术应用,将先进技术转化为生产力,国家或政府应加大矿山领域先进技术设备的研发力度,促进科研成果转为生产力的进程。不断提升地面生产系统的自动化、信息化、数字化水平。积极创新家访、家庭联保、师徒结对等工作的新方法、新形式,提高岗位员工自保、互保意识,创建凝聚人心、奋发进取具有储运特色的安全文化。

3 结语

综上所述,矿山企业安全管理工作直接关系着企业效益和人员人身安全,这就需要我们认识到矿山安全管理的重要性,针对矿山管理安全的问题采取措施,不断提高矿山安全管理工作的效果,保障矿山的安全生产,提高企业效益,促进经济发展。

参考文献:

[1]高建科,赵千里,左福国,等.矿山企业安全管理新体制的建立与实践[J].中国安全科学学报,2003,13(2):43-46.

[2]唐阳,王茜婷,王欣,等.小议矿山企业安全文化建设[J].资源与产业,2009,11(2):82-84.

[3]孙志刚,王春辉.如何加强矿山企业安全管理[J].科技资讯,2012(32):136.

矿山企业安全管理篇2

关键词:三级安全教育;再培训;日常安全检查;以人为本;班前会;交接班;硬件、软件。

一、引言

安全是企业和谐持续发展永恒的主题,矿山属高危行业,要牢固树立以人为本的观念,关注安全,关爱生命,从思想和认识高度重视安全工作。近年来各企业都在制定各自的安全管理办法及安全作业化标准,可在具体实施的过程中,安全管理人员却一头雾水,遇到一些困难。安全事故频发,屡禁不止。给国家、企业和个人带来了惨痛的损失。血的教训告诉我们,安全就是企业的生命,只有抓好安全才能促效益,现就个人在矿山安全管理过程中的切身体会,谈几点肤浅之见。

      1. 重视三级安全教育和对员工的再教育培训

要对员工进行三级安全教育,必须搞清三级安全教育的含义,三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位(工段、班组)安全教育。各级有各自的深刻内涵,三级教育要从上到下,层层进行安全教育。让员工通过学习,掌握安全知识和技能,不断提高和加强员工的安全意识,杜绝违章和冒险行为,从根本上防范安全事故的发生。在三级教育培训过程中要注意以下几方面:

(1) 各层次不能互相取代。不能因将厂级安全教育视为车间教育,或将车间安全教育视为岗位安全教育、或将厂级教育就视为三级教育。要按要求新进员工培训时间井下不得少于72小时,露天不得少于40小时。考试试卷要分工种,不能一概一张卷子,让员工受到扎实的教育。除了笔试外,还应口试,可以现场抽查员工对知识的掌握程度,诸如什么是“四不放过”、什么是“三不伤害”等,这样可加深员工对知识的掌握,增强安全保护意识和安全责任心。

(2) 班组教育要与员工进行面对面的心灵沟通。有的对作业环境还不熟悉就上岗,也没有老师傅带。同时要定期不定期组织员工进行再培训工作。用人单位都是用的外来务工人员,大多是千里迢迢,背井离乡来到一个新的环境,一切都是那么陌生而又好奇,如果对员工教育培训工作做得扎实,就会为国家、企业和社会挽回很多损失。

      2.重视日常安全检查和定期安全检查,加强隐患整改及排查工作

(1)加强日常安全检查,并定期组织安全成员对地表井下进行检查。要对所有生产设施、作业面的安全状况进行巡检(对提升、运输、通风、排水和动力等各个环节),对危险源点及事故多发区进行重点检查。安全检查工作是全天候的工作,对检查发现的安全隐患要及时进行整改,对发现的重大隐患要限期进行整改,在整改期间要停止其它一切作业,同时要有完整的档案记录。可有的矿山要么安全检查只流于形式,记录不全,要么只是草率记录,以搪塞上级领导。对发现的安全隐患不及时组织人员进行整改和排除,日积月累,千里之堤,溃于蚁穴。

(2)对设备要有设备台账,有检修记录,是何时添置的设备,何时进行检修都要记录完整。有的矿山连钢丝绳何时更换、何时检测的都没记录,无形中隐埋了诸如钢丝绳断裂,坠罐等安全隐患的祸根。

      3.重视班前会并做好交接班工作

班前会议可由各班班长主持,会议地点在井口值班室,与会人员有带班领导、值班长及班组成员等。会议内容主要有以下几点:

     (1)安全检查操作规程及下井作业重点注意事项。

     (2)当班工作内容及具体分工。

     (3)典型安全事故案例分析。

     (4)检查当班员工劳保用品的佩带情况。

会议不能流于形式,不能搞一言堂,要多听员工的的建议。同时利用班前会时间,做好与上一个班的交接工作,不能把上一个班的隐患带自下一个班。

      4.关心员工生活,为员工排忧解难

本着以人为本的思想,矿山管理要人性化管理,身为矿山领导要视员工为兄弟姊妹,要定期不定期组织召开所有员工参加的会议,加强与员工的沟通,为员工排忧解难,让员工有着如家的温馨与甜蜜,全身心地投入工作,在工作岗位上才不至于有丝毫分心。

      5.加强硬件、软件建设

对照《金属矿山安全检查表》,从安全管理制度、安全投入、安全机构及人员、安全培训、工伤保险、职业危害场所检测、劳动防护、“三同时”审批、设备设施检验检测、应急救援、技术资料诸方面逐一进行核实,从硬件及软件上检查还有什么缺陷与不足,加大对安全的投入。

特别一提的是,每一项技术方案都要有安全技术措施,并满足技术上可行,安全上可靠的要求。对各项工程要有在施工中确保安全生产的技术组织措施。从技术上预防安全隐患。

二、 结语

安全管理是一个复杂的系统工程,我们要时刻警钟长鸣,做好预防排查工作,从细微处抓安全,天天讲安全,月月讲安全。把安全管理工作做到系统化、层序化,而不至于眉毛胡子一把抓,达到事半功倍的效果。

参考文献:

[1]《金属非金属矿山安全规程》 GB16423-2006.

[2]《中华人民共和国安全生产法》 2002年11月1日.

矿山企业安全管理篇3

【论文摘要】矿山企业劳动安全事故频发日益成为政府和社会关注的重大问题,预防和保护劳动安全成为矿山企业生产经营的重中之重。矿山企业的人力资源管理应配合劳动安全管理,从多方面防范劳动安全隐患,化解劳动安全危机。【论文关键词】矿山企业劳动安全;人力资源管理;劳动安全管理 近年来,矿山企业劳动安全日益成为政府和社会关注的重大问题,劳动安全事故呈现出多发、严重的特点。据国家安全生产监督管理局统计,2007年上半年,全国非煤矿山共发生伤亡事故815起,死亡1026人,其中发生一次死亡3-9人较大事故37起,死亡144人,发生一次死亡10-29人重大事故1起,死亡29人。 矿山企业由于技术工种众多、设施设备要求高、自然环境恶劣等客观原因,属于容易发生劳动安全事故的企业。但由于安全意识淡薄、管理不善等主观原因造成的劳动安全事故,矿山企业负有不可推卸的责任。法律规定矿山企业必须设置安全管理机构,建立安全管理体系,防范和保证安全生产。安全管理机构行使企业日常安全管理和监督,负责包括劳动安全在内的全部安全事务。 劳动安全管理对矿山企业至关重要,关系到员工的身体健康和生命安全,也关系到企业的长治久安和稳定生存。矿山企业必须从全局考虑劳动安全,调动全体部门配合安全机构,支持和参与劳动安全管理。人力资源管理涉及员工劳动的方方面面,对于配合劳动安全管理有非常重要的作用,能够有效防范劳动安全隐患,化解劳动安全危机。矿山企业的人力资源部门应当在进行各项日常管理业务时,积极配合安全机构,从制度和操作上管理和监督劳动安全。 一、严格招聘标准,录用合格员工 为确保劳动安全,矿山企业不仅需要建立完善的劳动安全管理制度,更需要拥有一支专业技术熟练、综合素质较高、安全操作规范的员工队伍,能够主动遵守安全技术规程,具备较强的自我劳动保护意识,降低劳动安全事故发生率。招聘新员工时,人力资源部门应邀请安全机构参与,对涉及劳动安全较重要的岗位共同甄选合格人员,针对不同类型岗位设立不同标准。 对于劳动安全负有管理责任的矿山企业各级管理人员,包括中高层管理人员、车间主任、生产班组长等等,应重点考察劳动安全管理知识和经验。高层管理人员是矿山企业劳动安全的主要责任人,中层管理人员是部门劳动安全的管理责任人,负有贯彻执行劳动安全法规和制度、指导支持劳动安全保护、检查劳动安全执行情况以及处理重大劳动安全事故等任务,要求熟悉劳动安全法规,具备多年劳动安全管理经验。车间主任是车间劳动安全责任人,负有执行劳动安全规章制度、制订落实安全操作规程、排除安全隐患、开展劳动安全培训考核以及参与处理劳动安全事故等任务,要求熟悉车间设备安全操作规程,具备丰富的车间劳动安全日常管理经验。生产班组长是班组劳动安全监督人,负有具体执行劳动安全规章制度、组织学习安全操作规程、开展日常班组安全会、监督使用劳保用品以及参与劳动安全事故调查处理等任务,要求熟练掌握班组岗位操作技能和知识,具备细致的班组劳动安全保护和管理经验。 操作机器设备以及在艰苦或危险环境(如高压锅炉、露天采矿、井下采矿等)中作业的岗位,是劳动安全事故发生率较高的岗位。国家安全生产监督管理局规定了十七大类特种作业人员,要求这些人员必须持有特种作业操作证才能上岗,矿山企业几乎涵盖了所有类别的特种作业。这些岗位容易发生劳动安全伤亡事故,必须由技术熟练、考核合格的持证人员操作。招聘这些岗位时,人力资源部门和安全机构必须严格查验特种作业操作证,无证或无效证件的人员坚决不予录用。 二、强化技术培训,落实安全教育 员工技术水平高、操作规范,会减少违章作业导致的劳动安全事故。矿山企业应采取多种行之有效的途径培训员工提高专业技能,主要包括:(1)设备、工艺等理论知识集中授课,将具备类似作业性质的工种或同一车间工种集中起来,进行系统地原理、基础知识培训;在岗操作技术学习,采取现场模拟或“师傅带徒弟

矿山企业安全管理篇4

论文关键词:矿山企业;劳动安全管理;人力资源管理 

一、矿山企业劳动安全管理的认识 

(一)矿山企业劳动安全管理概念及特性 

劳动安全管理是指以国家的法律、规范、条例和安全标准为依据,运用各种管理手段对企业的安全活动实施有效制约,以保护劳动者在生产过程中的安全与健康,保障企业的生产活动顺利进行。充分认识劳动安全工特性是管理的前提,它除了具有我们熟知的长期性、艰巨性、复杂性和事故难以处理的特性外,还有以下几个特征: 

1、劳动安全工作的规章制度制定的依据是国家的法律、法规,所以劳动安全工作具有社会通用性和行业特殊性的双重属性。 

2、劳动安全工作涉及全部从业人员,具有管理范围的广泛性。 

3、劳动安全工作与多项社会性工作紧密相关,如工伤保险、特殊工种培训和资格证、特种设备检验等,具有与社会紧密的联系性,不是孤立存在于单位的。 

4、劳动安全工作的对象是人,而人有可靠性差、不断移动的特点,在利用技术装备保障安全上有相当大的难度,具有技术装备配备率不高的特性。 

(二)矿山企业劳动安全管理的现状 

近年来,矿山企业劳动安全日益成为政府和社会关注的重大问题,劳动安全事故呈现出多发、严重的特点。据国家安全生产监督管理局统计, 2001~2010年,全国非煤矿山累计发生事故16791起,死亡21251人,平均年发生事故1679起、死亡2125人,其中,2010年全国非煤矿山共发生生产安全事故1009起、死亡1271人。 

造成我国矿山企业安全事故较多的原因是多方面的。客观上说,我国矿山企业自然环境较为恶劣,属易发生劳动安全事故的行业。但不可否认的是,许多劳动安全事故,是由于有关人员安全意识淡薄、违章作业、专业和安全知识缺乏、管理不善等原因造成的。因此,必须强化安全管理才能从根本上改善我国矿山企业的劳动安全状况,实现劳动安全管理预定的目标。 

要想做到规范管理、规范操作及遵守劳动纪律必须要有相应的管理制度和管理手段加以制约。即必须要建立一整套劳动安全管理制度及相应的监督制约机制进行管理。 

二、人力资源管理与劳动安全的关系 

有效的管理必须要与被管理者的切身利益相关联,能够规范和制约被管理者的行为。劳动安全管理也不例外。与其他资源相比,人力资源具有能动性、创造性、生产与消费的两重性、时效性、再生性和社会性的特点。企业人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。其作用就是通过各种管理手段引导、规范、制约员工在生产活动中的行为,以达到预定的管理目标。其内容主要包括企业人力资源战略的制定,招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工劳动关系管理与社会保障,员工安全与健康管理等。从以上论述可以看出,人力资源管理涉及劳动者切身利益的方方面面,对规范和制约劳动者在生产过程中的安全行为,防止劳动安全事故的发生有着十分重要的作用。 

实践证明,作业人员的专业技术知识水平、操作是否规范、安全管理水平、安全防护知识的水平、劳动防护用具的使用情况、灾害的予判断能力、突发事件的应对能力、身体健康状况、意志品质、精神状态、心理承受能力等都会不同程度地影响到劳动安全。通过制度、管理、训练、培训、教育等手段可以促使这些方面得到加强和提高。人力资源部门运用各种有效的管理手段积极参与劳动安全管理,能够更加有效地消除和化解劳动安全隐患,预防劳动安全事故的发生,提升安全管理的水平。 

三、发挥人力资源管理部门的促进与保障作用 

人力资源管理涉及员工劳动的方方面面,对于配合劳动安全管理有非常重要的作用,能够有效防范劳动安全隐患,化解劳动安全危机。矿山企业的人力资源部门应当在进行各项日常管理业务时,积极配合安全机构,从制度和操作上管理和监督劳动安全。 

(一)严格招聘标准,录用合格员工 

为确保劳动安全,矿山企业不仅需要建立完善的劳动安全管理制度,更需要拥有一支专业技术熟练、综合素质较高、安全操作规范的员工队伍,能够主动遵守安全技术规程,具备较强的自我劳动保护意识,降低劳动安全事故发生率。招聘新员工时,人力资源部门应邀请安全机构参与,对涉及劳动安全较重要的岗位共同甄选合格人员,针对不同类型岗位设立不同标准。 

   (二)强化安全技术培训,提高员工安全技术素质 

员工技术水平高、操作规范,会减少违章作业导致的劳动安全事故。矿山企业应采取多种行之有效的途径培训员工提高专业技能,例如:设备、工艺等理论知识集中授课、在岗操作技术学习、特种作业操作证复审培训,、劳动技能竞赛等等。 

人力资源部门除了组织上述技术培训外,还应配合安全机构,组织落实劳动安全教育。新进员工必须经过企业级、车间级和班组级三级安全教育,经过考试合格后才能上岗。员工日常上岗操作,需进行班前安全讲解、班中安全检查、班后安全总结并书面记录。定期组织员工进行安全制度、安全知识、安全思想、安全演习等教育。 

(三)完善安全考核,建立奖惩机制 

劳动安全是矿山企业生产重中之重,企业建立了劳动安全责任制,在进行绩效考核时必须将劳动安全作为一项重要指标,达到劳动安全与工作绩效、奖惩相挂钩的效果。人力资源部门实施考核体系时,对于与劳动安全密切相关的岗位,可以采取两种方法进行劳动安全考核:一是设立相对指标,将劳动安全指标列为kpi(关键绩效指标)中的一项,并赋予一定比例的权重,根据劳动安全实际情况进行评分,计入绩效考核总分;二是设立绝对指标,根据劳动安全事故发生率和严重程度,扣减绩效考核总分,例如发生重大伤亡事故扣减全部绩效考核分,绩效总分为零。 

根据劳动安全考核结果,对劳动安全绩效优秀者予以奖励,对绩效较差者予以惩罚。 

(四)善用薪酬手段,健全劳保用品 

薪酬管理是促进劳动安全管理的有效工具,通过薪酬手段达到正强化劳动安全,或者负强化劳动安全事故的效果。劳动纪律与劳动安全密切相关,许多劳动安全事故是由于违反劳动纪律产生的,如班中酗酒造成违章作业,旷工导致空岗或临时替岗形成安全隐患。人力资源部门设计薪酬制度时,薪酬数量应与劳动纪律相联系,严格的考勤与薪酬管理会强化员工遵守劳动纪律,减少劳动安全事故隐患。劳动保护用品能够保证员工的身体健康和安全,有效防止劳动安全事故。人力资源部门应配合安全机构,监督采购足量合适的劳保用品,并按照作业岗位特点定期予以更换或维修。 

(五)优化工时休假,做好社保管理 

工时和休假管理与劳动安全有着密切关系,合理的工时与休假能够保证员工避免疲劳作业、精力更好地工作,减少劳动安全事故发生。劳动法对工时和休假做出了强制性规定,人力资源部门在遵守法规的基础上,结合矿山企业生产一般不能中断的特点,实行灵活的工时和休假制度。避免因人少导致员工无法休息,出现违法用工或空岗,造成劳动安全隐患。 

为员工按时足额缴纳社会保险能够保障员工基本的生活权益和劳动权益,维护劳动力再生产,调动员工积极性和保障劳动安全。人力资源部门为全体员工按月缴纳社会保险费,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。 

(六)受理劳动申诉,预防职业危害 

协调劳资关系是人力资源部门的一项重要任务,矿山企业由于经营复杂、条件恶劣,面对的劳动申诉和建议数量更多。劳动申诉和建议可能由员工提出,也可能由工会等组织提出。接收申诉和建议后,人力资源部门应尽快调查了解,寻找解决方案,处理完毕后向员工及时反馈,避免发生劳资纠纷。涉及劳动安全方面的申诉和建议,人力资源部门应转送安全机构处理,并给予支持和监督。 

矿山企业属于职业病多发的企业,人力资源部门应配合安全机构,监督和协助改善工作环境和劳保用品,预防职业病发生,保障职业劳动安全。 

矿山企业安全管理篇5

第一条为了保障矿山生产安全,防止矿山事故,保护矿山职工人身安全,促进采矿业的发展,制定本法。

第二条在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域从事矿产资源开采活动,必须遵守本法。

第三条矿山企业必须具有保障安全生产的设施,建立、健全安全管理制度,采取有效措施改善职工劳动条件,加强矿山安全管理工作,保证安全生产。

第四条国务院劳动行政主管部门对全国矿山安全工作实施统一监督。

县级以上地方各级人民政府劳动行政主管部门对本行政区域内的矿山安全工作实施统一监督。

县级以上人民政府管理矿山企业的主管部门对矿山安全工作进行管理。

第五条国家鼓励矿山安全科学技术研究,推广先进技术,改进安全设施,提高矿山安全生产水平。

第六条对坚持矿山安全生产,防止矿山事故,参加矿山抢险救护,进行矿山安全科学技术研究等方面取得显著成绩的单位和个人,给予奖励。

第二章矿山建设的安全保障

第七条矿山建设工程的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

第八条矿山建设工程的设计文件,必须符合矿山安全规程和行业技术规范,并按照国家规定经管理矿山企业的主管部门批准;不符合矿山安全规程和行业技术规范的,不得批准。

矿山建设工程安全设施的设计必须有劳动行政主管部门参加审查。

矿山安全规程和行业技术规范,由国务院管理矿山企业的主管部门制定。

第九条矿山设计下列项目必须符合矿山安全规程和行业技术规范:

(一)矿井的通风系统和供风量、风质、风速;

(二)露天矿的边坡角和台阶的宽度、高度;

(三)供电系统;

(四)提升、运输系统;

(五)防水、排水系统和防火、灭火系统;

(六)防瓦斯系统和防尘系统;

(七)有关矿山安全的其他项目。

第十条每个矿井必须有两个以上能行人的安全出口,出口之间的直线水平距离必须符合矿山安全规程和行业技术规范。

第十一条矿山必须有与外界相通的、符合安全要求的运输和通讯设施。

第十二条矿山建设工程必须按照管理矿山企业的主管部门批准的设计文件施工。

矿山建设工程安全设施竣工后,由管理矿山企业的主管部门验收,并须有劳动行政主管部门参加;不符合矿山安全规程和行业技术规范的,不得验收,不得投入生产。

第三章矿山开采的安全保障

第十三条矿山开采必须具备保障安全生产的条件,执行开采不同矿种的矿山安全规程和行业技术规范。

第十四条矿山设计规定保留的矿柱、岩柱,在规定的期限内,应当予以保护,不得开采或者毁坏。

第十五条矿山使用的有特殊安全要求的设备、器材、防护用品和安全检测仪器,必须符合国家安全标准或者行业安全标准;不符合国家安全标准或者行业安全标准的,不得使用。

第十六条矿山企业必须对机电设备及其防护装置、安全检测仪器,定期检查、维修,保证使用安全。

第十七条矿山企业必须对作业场所中的有毒有害物质和井下空气含氧量进行检测,保证符合安全要求。

第十八条矿山企业必须对下列危害安全的事故隐患采取预防措施:

(一)冒顶、片帮、边坡滑落和地表塌陷;

(二)瓦斯爆炸、煤尘爆炸;

(三)冲击地压、瓦斯突出、井喷;

(四)地面和井下的火灾、水害;

(五)爆破器材和爆破作业发生的危害;

(六)粉尘、有毒有害气体、放射性物质和其他在害物质引起的危害;

(七)其他危害。

第十九条矿山企业对使用机械、电气设备,排土场、矸石山、尾矿库和矿山闭坑后可能引起的危害,应当采取预防措施。

第四章矿山企业的安全管理

第二十条矿山企业必须建立、健全安全生产责任制。

矿长对本企业的安全生产工作负责。

第二十一条矿长应当定期向职工代表大会或者职工大会报告安全生产工作,发挥职工代表大会的监督作用。

第二十二条矿山企业职工必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度。

矿山企业职工有权对危害安全的行为,提出批评、检举和控告。

第二十三条矿山企业工会依法维护职工生产安全的合法权益,组织职工对矿山安全工作进行监督。

第二十四条矿山企业违反有关安全的法律、法规,工会有权要求企业行政方面或者有关部门认真处理。

矿山企业召开讨论有关安全生产的会议,应当有工会代表参加,工会有权提出意见和建议。

第二十五条矿山企业工会发现企业行政方面违章指挥、强令工人冒险作业或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,有权提出解决的建议;发现危及职工生命安全的情况时,有权向矿山企业行政方面建议组织职工撒离危险现场,矿山企业行政方面必须及时作出处理决定。

第二十六条矿山企业必须对职工进行安全教育、培训;未经安全教育、培训的,不得上岗作业。

矿山企业安全生产的特种作业人员必须接受专门培训,经考核合格取得操作资格证书的,方可上岗作业。

第二十七条矿长必须经过考核,具备安全专业知识,具有领导安全生产和处理矿山事故的能力。

矿山企业安全工作人员必须具备必要的安全专业知识和矿山安全工作经验。

第二十八条矿山企业必须向职工发放保障安全生产所需的劳动防护用品。

第二十九条矿山企业不得录用未成年人从事矿山井下劳动。

矿山企业对女职工按照国家规定实行特殊劳动保护,不得分配女职工从事矿山井下劳动。

第三十条矿山企业必须制定矿山事故防范措施,并组织落实。

第三十一条矿山企业应当建立由专职或者兼职人员组成的救护和医疗急救组织,配备必要的装备、器材和药物。

第三十二条矿山企业必须从矿产品销售额中按照国家规定提取安全技术措施专项费用。安全技术措施专项费用必须全部用于改善矿山安全生产条件,不得挪作他用。

第五章矿山安全的监督和管理

第三十三条县级以上各级人民政府劳动行政主管部门对矿山安全工作行使下列监督职责:

(一)检查矿山企业和管理矿山企业的主管部门贯彻执行矿山安全法律、法规的情况;

(二)参加矿山建设工程安全设施的设计审查和竣工验收;

(三)检查矿山劳动条件和安全状况;

(四)检查矿山企业职工安全教育、培训工作;

(五)监督矿山企业提取和使用安全技术措拖专项费用的情况;

(六)参加并监督矿山事故的调查和处理;

(七)法律、行政法规规定的其他监督职责。

第三十四条县级以上人民政府管理矿山企业的主管部门对矿山安全工作行使下列管理职责:

(一)检查矿山企业贯彻执行矿山安全法律、法规的情况;

(二)审查批准矿山建设工程安全设施的设计;

(三)负责矿山建设工程安全设施的竣工验收;

(四)组织矿长和矿山企业安全工作人员的培训工作;

(五)调查和处理重大矿山事故;

(六)法律、行政法规规定的其他管理职责。

第三十五条劳动行政主管部门的矿山安全监督人员有权进入矿山企业,在现场检查安全状况;发现有危及职工安全的紧急险情时,应当要求矿山企业立即处理。

第六章矿山事故处理

第三十六条发生矿山事故,矿山企业必须立即组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,对伤亡事故必须立即如实报告劳动行政主管部门和管理矿山企业的主管部门。

第三十七条发生一般矿山事故,由矿山企业负责调查和处理。

发生重大矿山事故,由政府及其有关部门、工会和矿山企业按照行政法规的规定进行调查和处理。

第三十八条矿山企业对矿山事故中伤亡的职工按照国家规定给予抚恤或者补偿。

第三十九条矿山事故发生后,应当尽快消除现场危险,查明事故原因,提出防范措施。现场危险消除后,方可恢复生产。

第七章法律责任

第四十条违反本法规定,有下列行为之一的,由劳动行政主管部门责令改正,可以并处罚款;情节严重的,提请县级以上人民政府决定责令停产整顿;对主管人员和直接责任人员由其所在单位或者上级主管机关给予行政处分:

(一)未对职工进行安全教育、培训,分配职工上岗作业的;

(二)使用不符合国家安全标准或者行业安全标准的设备、器材、防护用品、安全检测仪器的;

(三)未按照规定提取或者使用安全技术措施专项费用的;

(四)拒绝矿山安全监督人员现场检查或者在被检查时隐瞒事故隐患、不如实反映情况的;

(五)未按照规定及时、如实报告矿山事故的。

第四十一条矿长不具备安全专业知识的,安全生产的特种作业人员未取得操作资格证书上岗作业的,由劳动行政主管部门责令限期改正;逾期不改正的,提请县级以上人民政府决定责令停产,调整配备合格人员后,方可恢复生产。

第四十二条矿山建设工程安全设施的设计未经批准擅自施工的,由管理矿山企业的主管部门责令停止施工;拒不执行的,由管理矿山企业的主管部门提请县级以上人民政府决定由有关主管部门吊销其采矿许可证和营业执照。

第四十三条矿山建设工程的安全设施未经验收或者验收不合格擅自投入生产的,由劳动行政主管部门会同管理矿山企业的主管部门责令停止生产,并由劳动行政主管部门处以罚款;拒不停止生产的,由劳动行政主管部门提请县级以上人民政府决定由有关主管部门吊销其采矿许可证和营业执照。

第四十四条已经投入生产的矿山企业,不具备安全生产条件而强行开采的,由劳动行政主管部门会同管理矿山企业的主管部门责令限期改进;逾期仍不具备安全生产条件的,由劳动行政主管部门提请县级以上人民政府决定责令停产整顿或者由有关主管部门吊销其采矿许可证和营业执照。

第四十五条当事人对行政处罚决定不服的,可以在接到处罚决定通知之日起十五日内向作出处罚决定的机关的上一级机关申请复议;当事人也可以在接到处罚决定通知之日起十五日内直接向人民法院。

复议机关应当在接到复议申请之日起六十日内作出复议决定。当事人对复议决定不服的,可以在接到复议决定之日起十五日内向人民法院。复议机关逾期不作出复议决定的,当事人可以在复议期满之日起十五日内向人民法院。

当事人逾期不申请复议也不向人民法院、又不履行处罚决定的,作出处罚决定的机关可以申请人民法院强制执行。

第四十六条矿山企业主管人员违章指挥、强令工人冒险作业,因而发生重大伤亡事故的,依照刑法第一百一十四条的规定追究刑事责任。

第四十七条矿山企业主管人员对矿山事故隐患不采取措施,因而发生重大伤亡事故的,比照刑法第一百八十七条的规定追究刑事责任。

矿山企业安全管理篇6

关键词:矿山资源;机电设备;安全管理;设备维护;矿山企业 文献标识码:A

中图分类号:TD79 文章编号:1009-2374(2015)13-0166-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.13.083

近年来,我国企业规模不断扩大,企业对资源的需求也在与日俱增,为了更好地满足当代社会发展的需求,寻找更多的能源已成为当代企业发展的共同目标。矿山资源作为我国当前社会发展的一种重要资源,在供不应求的形势下,必然会加大矿山开采业的发展,在开采过程中,机电设备的运用是矿山开采取得效益的保障,然而矿山的地理位置、条件的恶劣等因素都会给电气设备管理造成一系列的问题,从而影响到矿山开采的安全。因此要想确保矿山开采的安全,为社会提供资源保障,就必须加强机电安全管理工作。

1 矿山机电安全管理的重要性

在社会主义市场经济体制下,我国市场经济体制不断完善,企业作为我国社会发展的重要组成部分,其发展需要依靠能源来提供保障。在这个科学技术日新月异的时代里,我国矿山机电设备一体化程度也越来越高,为此机电设备的管理工作要求也不断提高。机电设备的安全管理工作是保障矿山顺利开采的重要保障,只有对机电设备进行有效的管理,才能确保机电设备运行安全,从而保障矿山开采的顺利进行。然而,纵观目前我国矿山企业的机械设备管理可以发现,部分领导并未从思想上认识到设备管理的重要性,更没有采取相应的管理措施,因而造成了矿山工程机械设备管理的效率低下,限制了矿山企业的整体发展。我国社会发展对矿山资源的需求不断上升,而矿山机电设备在矿山开采过程中的作用不言而喻。在这个竞争激励的市场环境下,矿山开采企业参与市场竞争的重要保障就是确保开采质量和效率,而在这一过程中机电设备有着至关重要的作用,矿山机电安全管理不仅关系到矿山开采企业的经济效益,更关系到矿山广大工作人员的生命安全,只有做好矿山机电安全管理工作,才能更好地保障企业的经济效益,才能促进社会的稳定发展。

2 矿山机电安全管理中存在的问题

2.1 机电设备陈旧

矿山资源的消耗必然会推动矿山开采的发展,为了更好地满足社会发展的需要,我国矿山开采企业纷纷建立,在这个竞争激励的市场环境下,矿山开采企业为了赢得经济效益,占据市场地位,不得不购买一些机电设备来提高开采效率。从我国当前机电设备管理工作现状可以看出,这些机电设备不是自身出现质量问题,就是机电设备使用时间太久,再加上日常不加以维护和管理,使得电气设备存在很大的安全隐患,从而不利于矿山资源的安全开采。

2.2 对电气设备管理工作的重视不够

机电设备的安全管理对我国当前矿山开采企业来说有着至关重要的作用。虽然我国对安全问题已经高度重视,相关部门级单位也制定了相应的规章制度来规范矿山开采企业,但是就目前来看,这些规章制度的实施力度不够,许多矿山开采企业对机电设备管理工作没有引起足够的重视,往往是在出现事故之后才手忙脚乱地采取补救措施。

2.3 机电管理人员素质差

在矿山机电安全管理工作中,管理工作人员在管理中有着决定性的作用。管理工作人员的素质、技术水平直接影响到了电气设备管理的水平与质量。在我国当前矿山电气设备管理工作当中,管理人员大多都是一些农民老百姓,这些人员的素质差、知识、技术水平满足不了实际工作需要,再加上日常工作中对需严格执行的规章、措施,执行力度不够,不能在机电安全管理工作当中真正发挥管理人员的作用,从而不能确保矿山开采的安全。

3 提高矿山机电安全管理的措施

3.1 引进先进的设备,加强设备维护

科学技术代表着先进的生产力,在我国当前社会发展过程中,社会发展对矿山资源的需求不断增加,为了保障矿山资源的开采效率,保障开采过程的安全,就必须引进先进的机电设备,同时还要加强对设备的日常维护与管理,确保机电设备在生命周期内的正常运行。另外企业还要合理配置必要的检测仪器、仪表,检修、维修工具和备件,及时发现问题,及时解决问题,把重大事故隐患消灭在萌芽状态,以确保设备的正常运行。同时加大信息化技术的应用,建立统一的设备管理监督网络,利用网络技术来提高机电设备管理自动化效率,从而保障电气设备的安全运行。

3.2 落实相关规章制度,提高安全管理工作的重视

制度是管理工作得以顺利进行的保障。在我国当前矿山机电安全管理工作中,作为政府,要建立完善的规章制度,为矿山机电安全管理提供制度依靠和法律依据,从而确保矿山开采的安全性;作为矿山开采企业,更要认识到机电安全管理的重要性,将机电安全管理工作当作企业发展的生命线,在机电安全管理工作中领导要起到带头作用,建立健全适合企业实际的、具有可操作性的各类设备台账、卡片、采购标准、出入库管理、安装调试、维修、检修以及责任追究等各项规章制度,认真执行《矿山安全规程》等规章制度,从制度抓起,从基础管理抓起,从而确保安全。

3.3 加强管理队伍的建设

在矿山机电安全管理工作当中,管理人员有着决定性的作用,为了保障电气设备运行安全,提高矿山开采的效率,就必须加强管理队伍建设,建立一支骨干队伍。首先,矿山开采企业要加强管理人员对电气设备专业知识的培训,提高他们的专业知识水平,同时还要提高他们的实际操作能力,机械设备故障的处理能力,确保机电设备处在一个健康环境下工作。其次,企业要加强管理队伍的素质培养,只有高素质、专业技能过硬的队伍才能在机电安全管理工作当中发挥管理人员应有的作用,从而确保开采的安全性。

4 结语

随着市场经济的发展,我国社会发展对矿山资源的需求与日俱增,矿山资源需求的增加必然会促进矿山企业的发展,在这个经济市场条件下,矿山企业的生产规模和生产形式的转变翻天覆地,新技术和新设备的不断引入,为矿山企业的开山提供了保障。随着矿山机电设备的增加,其管理问题也随之出现。机电安全管理问题对矿山开采安全有着重大影响,为了促使矿山企业实现更好、更快地发展,避免和减少发生一些矿山重大安全生产事故,必须要加强矿山机电安全管理工作,规范矿山生产行为,从而为企业赢得效益,为社会的稳定发展提供保障。

参考文献

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[2] 王鹏.浅谈矿山机电安全管理存在的问题及对策[J].能源与节能,2014,(5).

[3] 苏廷泉.探究矿山机电安全管理中存在的问题及对策[J].科技与企业,2014,(14).

[4] 张广利.略论矿山机电安全管理中存在的问题及对策措施[J].科技风,2014,(17).

矿山企业安全管理篇7

关键词:金属矿山;安全培训;考核系统

对于金属矿山企业来说,安全是这家企业能够长久发展的核心问题,是衡量这家企业管理水平的标准。无论从企业的管理,还是企业对社会的影响,企业内部进行安全培训和开发考核系统都是至关重要的。在矿山企业中进行安全培训和开发考核系统开发有助于企业和谐、稳定的发展。矿山安全培训和考核系统的开发标志着矿山企业已经迈向了现代化企业的道路,将创造企业经济效益和社会效益双丰收的局面。

1矿山安全培训和考核系统的现状

社会体制逐步完善,虽然越来越多的矿山企业意识到安全的重要性,但是受到很多因素的影响,在实施的过程中,很难达到想要的效果。

1.1矿山企业安全培训现状

安全培训没有实际作用。现在很多矿山企业在安全培训方面只是停留在理论方面,没有落实到实处。大多数矿山企业是为了对付相关部门的检查,设置的培训内容方面非常潦草,很多内容和矿山安全没有丝毫的关系。

参加安全培训的人员文化程度非常低。由于矿山工作的特殊性,属于高强度、高危险的职业,从事这项工作的人员大多数是偏远山区的劳动力,主要集中在30岁到40岁之间,这个年龄的农民文化程度都相对比较低,他们对于安全意识、保护意识薄弱,缺乏对危险的识别能力。还有很多矿山的承包商自身素质很低,只关注眼前的利益,忽视安全问题。这些问题都导致安全培训无法取得实质性的效果。

员工参加安全培训缺乏主动性。造成这个现象最主要的原因是花时间参加培训,无法产生直接的经济效益;员工的安全意识差,没有意识到安全对自己的重要意义。

很多矿山企业没有条件提供安全培训,缺乏专业的培训老师,没有合适的培训地点,矿山设备非常老化。

矿山企业对安全培训的重视程度不够,很少投入资金,并且矿山企业管理人员认为进行安全培训会影响正常生产,造成经济损失。

1.2矿山企业考核系统开发的现状

目前,我国有关部门非常重视矿工企业安全,专门安排人员制定科学合理的考核系统。虽然考核系统的内容相对比较完善,但是在落实的过程中,受到制度等关系的约束,在实际的工作中遇到了很多问题。

我国很多矿山企业属于私营企业,他们虽然设置了安全管理部门,但是安全管理部门的工作人员综合素质偏低,考核系统不完善,没有合理的管理策略和考核细则。在实际的考核中,如同虚设,无法起到实际的效果。

2金属矿山安全培训和考核的内容

2.1金属矿山安全培训的内容

要想使金属矿山安全培训取得实质性的效果,需要实施多种培训方法,提高培训质量,同时,矿山企业要了解安全管理的重要意义。金属矿山安全培训的内容分为以下几个方面:

第一方面,按照法律法规制定安全生产管理制度。安全生产管理制度主要包括安全生产责任制、安全检查机制、安全教育培训机制、重大安全隐患整改制度、安全生产管理制度等等。

第二方面,安全管理。安全管理主要包括安全目标管理、危险辨别、职业健康安全管理体系、安全生产标准化等等。

第三方面,矿山开采安全技术。主要涵盖了矿山地质安全、通风安全、露天开采等等。

2.2矿山安全考核的内容

矿山的安全考核内容主要分为三部分,分别为责任制度法、日常考核法和隐患整改法。

责任制度法指的是矿山企业要制定合理的安全生产目标,为了确保年底实现安全生产目标,各个部门签署责任状,到年底的时候进行安全总结,并逐一进行考核。

日常考核法指的是矿工企业安排专业的人员进行安全管理的监督、检查工作,一旦发现隐患行为,及时制止,并对相关人员进行处罚;在日常考核中,严格落实安全规章制度,对表现突出的人员进行表扬和奖励。

隐患整改法指的是在日常检查中,如果发现安全隐患,要及时下达整改通知,相关人员进行整改,整改合格后,才能进行生产,如果整改不合格,坚决不允许生产。

3矿山安全培训和考核系统的开发

3.1突破守旧的培训模式

安全培训是保证矿山企业稳定发发展的基础。要想将安全培训工作落实到实处,必须突破过去的培训模式,打造全新的培训方式。第一点,将安全培训工作和实践工作联系在一起。如果只是单纯的改变理论培训工作,只是纸上谈兵,无法落实到实际工作中;第二点,举出真实的案例。深入矿山企业发生安全事故的家庭,通过他们对事故的讲述,了解到矿山企业安全管理的重要性;第三点,请有关部门的专家进行现场讲解,通过视频短片、照片等,让矿山员工真正的了解矿山事故发生的可怕,引起每个员工重视安全。

3.2提高矿山员工的风险防护意识

要想使安全培训工作落实到实处,必须转变人们陈旧的思想。由于员工参加安全培训的主动性差,矿山企业要制定一系列的鼓励策略,{动员工的积极性;对员工的风险意识进行测评,根据他们的风险意识等级安排他们参加相应的培训和安排工作;对于危险系数高的工作岗位,要对这个岗位的员工进行重点培训。员工只有一定的安全意识,才能了解危险事故的可怕,从而避免危险发生。

3.3制定合理的安全培训机制

监督管理部门要发挥职能作用,保证矿山企业的安全培训质量。在培训课程中,制定合理的培训计划,让每项工作落实到实处。安排专业的人士给与现场指导,结合实际的情况,设置培训计划;将安全常识、专业技能和综合能力进行综合培训;在培训内容中,添加案例分析,让员工对安全知识有更加深刻的认知;在企业内部建立安全培训档案,做好跟踪和反馈工作。

3.4严格执行矿山企业的考核系统

矿山企业的考核系统分为日常考核和突击考核,在实际生产过程中,实行动态考核,消除一切危险隐患。制定科学合理的安全培训考核系统,在考核中发现问题,及时解决,将安全培训落实到实际工作中。

4总结

矿山企业安全管理篇8

关键词:信息化建设 矿山管理 应用分析 信息系统

0 引言

目前信息已经成为了我国经济发展的一项重要资源,信息化不仅带动了我国经济和科学技术的进一步发展,也给矿山企业指明了发展方向。新时代的到来,人们已经进入了信息化发展的潮流中。作为经济发展的基础产业,矿山企业在经济发展中起到了举足轻重的作用,如何充分利用有限的资源对矿山进行合理开发已经成为了人们越来越关注的问题。信息化时代的到来给矿山管理带来了新的发展势头,大大提高了矿产资源的开发,促进了矿山企业科学有效的管理。

1 我国矿山信息化的发展现状

我国是矿产资源大国,特别是在西部地区,矿产资源十分丰富。但是矿产的开采和资源的利用一直是困扰我国矿山管理工作的难题。随着市场经济的逐步深入,我国矿产企业得到了突飞猛进的发展,在很多方面都有较大的进步。但是,我国的信息化管理在矿山企业中的应用起步还比较晚,与国外先进的科技水平相比,我国矿山信息化水平还有待进一步提高。[1]我国信息化时代是从改革开放之后才取得较快发展的。上世纪80年代后开始的矿山应用信息技术很快得到了矿山企业的普遍认可。在矿业的发展方面,一些与矿山有关的研究所和大专院校深入探索了信息技术在矿山设计和生产中的应用,开发出来的矿山管理应用系统对我国矿山信息化建设起到了积极的推动作用。2003年以来,我国引进并开发了先进的矿山软件,为矿山企业信息化的到来提供了保障和可能。

2 我国矿山信息化管理中存在的问题分析

我国矿山企业信息化建设虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在一些问题。

2.1 矿山信息化总体水平偏低,对信息化缺乏正确认识 我国是矿业大国,但是只有少部分地区在矿山管理上拥有先进的管理信息系统,大部分地区在信息化建设上还始于起步阶段。与其它和信息产业息息相关的金融、保险行业相比,矿山企业在信息化建设方面差距较大,还有待进一步的发展。另外,目前矿山企业的信息化建设与国家信息化的进程还存在一定的差距,而且部分矿山企业对信息化缺乏正确的认识,特别是中小型企业对信息化认识程度还远远不够。[2]

2.2 信息化管理不利,走了很多弯路 目前,很多企业对于矿山管理已经建立了自己的信息网站,但是对网站信息内容的开发还缺乏必要的管理。网站的信息量并不能满足当前矿山企业发展的需求。与传统的信息传递手段不同的是,现代矿山企业的信息化多以办公自动化为中心,逐步形成了适合矿山企业发展的信息化网络,但是在管理系统中,每个企业都采用不同的发展平台,不利于信息的综合管理,严重造成了各种信息资源的浪费。[3]

3 信息化建设在矿山管理中的重要性及其应用分析

矿山资源是工业发展的基础,每一个矿山都有自己不同的特点,而且不同的矿山在采矿手段以及生产的设备等方面存在很大的不同,加上矿山收地理位置、矿床形态以及气候等因素的影响,给矿山开采工作带来了诸多不便。

我国是矿业大国,在原有经济发展模式的基础上,我国矿业在设计、开发和利用等方面取得了较大的进步。和其它行业一样,矿山企业正处在信息化改革的重要时期,信息化建设在矿山企业的管理中也有着重要作用。信息化的快速发展不仅促进了矿山企业经济体制和增长方式的重大转变,也为我国矿山面临的主要难题提供了解决的方法。矿山管理的信息化将进一步推动矿山企业的发展。

3.1 矿山信息化管理的技术基础 科学技术的发展特别是信息技术的发展为矿山企业提供了强有力的技术保障。目前在矿山信息化管理中,主要存在智能技术和网络技术两种基础。

3.1.1 智能技术。智能技术的建设和应用在矿山设备管理能大大提高决策、计划的能力。智能技术能为矿山管理提供科学合理的方案,并有效监控方案的执行和后期效果,从而使矿山企业的管理成本控制到最低点。

3.1.2 网络技术。网络技术的应用对于提高矿山企业信息系统的开发和交流有着重要作用,能进一步促进信息资源的共享。有效的信息资源为矿山企业的发展提供了可靠保障,管理者可以从大局出发,对整个信息系统实行全面的管理,从而实现资源的有效利用。[4]

3.2 信息化在矿山管理中的应用分析

3.2.1 信息化管理在地质勘查中的应用。地质勘查信息系统应具备探矿工程测量与化验结果数据库,矿床地质平面图、剖面图等的设计和描绘功能。而且在对各种资源进行计算之后,能够建立起科学有效的矿体三维模型为地质勘查的信息化管理提供具体内容。

3.2.2 信息化在矿山开发与生产管理中的应用。矿山的开发与生产的信息化建设是整个矿山管理信息化的重要组成部分。在我国的八千多座大中型矿山中,矿山生产管理的信息化建设对我国矿山生产过程的优化和整个管理水平的提高都有着积极的推动作用。要想促进矿山管理信息化进程的发展,必须定期对生产管理人员进行培训,提高操作人员的业务素质和管理水平。另外,还要综合分析生产过程中的各种因素,保证矿山开发与生产的科学运行。[5]

3.2.3 信息化在矿产资源管理中的应用。为了进一步推动矿山管理信息化发展进程,必须不断加强矿产资源的信息化管理。矿产资源的信息化可以通过互联网向社会提供更多透明有效的信息,推动矿产资源的优化配置,提高矿产资源的利用率,减少资源不必要的浪费。

3.2.4 信息化在矿山安全管理中的应用。近年来,我国非煤矿山伤亡事故频发,给人们人身安全造成严重危害,所以加强矿山企业安全生产已成为了矿山管理关注的焦点。为此,我国建立了矿山安全信息管理系统,主要用于收集和存储与矿山安全生产与管理相关的信息,内容涵盖矿山地质情况、自然环境和矿山生产的基本情况等各方面。要促进矿山安全管理的信息化,可以从以下几个方面做起:首先,要构建和完善矿山企业数据仓库。矿山安全数据仓库的构建应从安全组织管理、行为控制、场地与设施管理和技术管理四个方面出发,建立人财物等特征的数据库、建立气候环境数据库和设备状况信息库等相关数据库。通过安全管理数据库的建设,可以有效提高矿山企业的竞争实力,促进矿山企业持续稳定发展。其次,要建立安全技术评价系统。安全评价系统是对矿山生产过程中存在的问题和安全隐患进行具体分析,目的是减少事故的发生,降低企业安全成本,实现企业利益最大化。经过几年的总结,我们得知,目前比较常用的评价方法主要有:定性评价法、概率风险评价法、事件树分析法和人工神经网络法。要想建立安全技术评价系统,必须立足于当前矿山企业生产的实际情况,对安全信息进行科学规范的收集,不断建立新的安全管理体制,这样才能有效控制安全事故的发生。[6]第三,在得出安全技术评价结果后要对该结果进行分析处理和调整。任何事故的发生都是有原因的,在对各种安全事故进行分析之后,我们要找出出现问题的原因以及主要的责任人,要对安全事故采取必要的补救措施。可以从加强技术改进、对安全人员进行安全教育、检查各项措施的实施状况等方面着手对安全事故进行补救。

如果要避免安全事故的发生,促进矿山安全管理的信息化,还要建立安全教育培训系统,通过远程教育和论坛交流的形式不断普及和推广安全生产的信息和技术,推动矿山企业安全管理信息化不断取得进步。

4 结语

在当今信息化席卷全球的新时代,管理信息化俨然成为了企业管理走向现代化的重要标志。目前,信息化在我国矿山管理中的应用还处于探索推广阶段,在建设过程中难免会遇到一些难题,也存在一些问题。但是信息化是矿山管理发展的必然趋势,而且是一项长期发展的系统工程,在实践中,已经表现出了远大的发展前景。要对我国矿山管理信息化发展过程中存在的问题进行科学分析,这样才能找出对应的解决措施,才能推动矿山管理信息化的最终实现,促进矿山企业的持续稳定发展。

参考文献:

[1]张茂贤,赵其祥.信息化在矿山管理中的应用分析[J].中国矿业.2003年第12卷第7期.

[2]李学锋,谢长江,段希祥.我国矿山信息化现状及发展途径探讨[J].矿山研究与开发.2004年12月(第24卷第6期).

[3]王军锋,黄勇等.矿山信息化的主要问题与关键因素[J].采矿技术.2004年9月(第4卷第3期).

[4]王佳.信息化技术在矿山机械管理中的应用研究[J].设备管理与改造.2012年第15期(总第333期).

[5]刘长坚.信息化在矿山管理中的研究[J].中国矿业.2011年7月(第20卷第7期).

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