工作管理方法范文

工作管理方法篇1

职业院校的学生与其他高校的学生相比，都是十几二十岁的青年，具备这个年龄特有的生理、心理特点，但是又有着不同。他们在自我认知上存在不足，难以对自己进行正确的定位；他们大都比较随意、多变，缺乏自律性，任意乖张；很多学生知识储备不丰富，再加上之前形成的不好习惯，学习动力不足，对未来是心有余而力不足。学校和教师应该高度重视对他们的管理，采用符合学生实际的可行性办法。社会工作方法有着深厚的理论基础，又得到了多年的实践证明，在职业院校学生管理中也有着广泛的应用。

二、具体应用

在职业院校学生管理中，社会工作方法得到了应用，也获得了学校、教师和学生的认可，具体是如何进行的，下面将具体阐述。

1.社会工作是为人和社会服务的，具体应用到职业院校学生管理中，就是为学生提供帮助和服务。社会工作方法是一种平等条件下的理念，强调的是工作者与对象之间的平等。因此，学校和教师要转变思想，摒弃传统的高高在上的观念，要与学生平等相处，也要平等对待每个学生。对学生进行管理目的是为了他们健康发展，在管理过程中要少采取带有强迫性的措施，尽可能实施符合学生特点而又易于他们接受的方法，尊重他们的想法和个性。对学生的管理职责要具体到每个老师、每个辅导员等，尽可能的为学生提供多维的服务。

2.针对个案，具体问题具体分析，采取相应方法。学校学生众多，而学生之间又存在着差异性，无论是性格、心理，还是学习的状况，都有着很大的不同，那么具体的管理中就应该个案分析。例如，班级的辅导员要经常与学生进行沟通，每隔段时间就与相应的学生交流，力求掌握每个学生的情况，针对学生出现的问题再深入分析。学校也可以设立专门的机构，由专门的老师来担任，利用信箱、微博、微信等学生喜闻乐见的社交平台与学生交流，倾听学生的诉说，为他们提供专业化的服务。

3.教师与学生之间在思想观念、行为方式上毕竟存在着很大的差异性，即有代沟。而学生们都处于同一个年龄段，在生理、心理上具有相同之处，思想观念、性格特点等或多或少有着共同性，交流起来也比较方便。学校和教师可以采用团体或者小组合作的方式让学生自我管理。例如，各种各样的社团可以让兴趣爱好相同或者性格相投的学生相聚在一起，彼此分享有趣的事情，或者切磋技艺等；在社团的运营管理中，学生彼此分工，各司其职，针对工作的开展、活动的举办等纷纷建言献策。在班级内，可以让学生以小组的形式进行合作。在小组内，学生可以就某个知识进行探讨，共同学习，也可以就问题的分析和解决交流想法。在团体中，学生彼此分享知识和兴趣爱好，学会了团结合作，深刻理解了彼此尊重的观念。

三、社会工作方法的意义

社会工作方法在职业院校学生管理中获得了广泛应用，对学生管理的提升起到了重要的作用。首先，学校和教师转变了管理理念，建立了新型师生关系，教师与学生之间是平等的朋友，而非对立的管理者与被管理者。其次，学生感受到了学校和老师的关怀，感受到了作为个体的重要性和存在感，也解决了学习和生活中存在的各种问题。最后，学生在团体中感受到了自己对他人的意义，也学会了正确处理人际关系，增强了分析和处理问题的能力。结语：职业院校学生管理存在着一些问题，学校和教师要做的就是高度重视，并采取解决的办法。社会工作方法被引进到学生管理中，通过建立平等的师生关系、个案处理、团体合作等形式，完善学生管理模式，促进学生发展，使之更加适合社会要求，也提升职业院校形象。

工作管理方法篇2

一、加强工会管理工作的必要性

石油企业由于员工多，工作种类多，人员复杂等原因，做好各级工会的管理工作显得尤为重要。工会管理工作一项复杂性、长期性、关系企业大局的战略性基础工作，必须要从基础工作抓起，从各级工作工作做起。在广大职工维权和管理过程中，做好思想政治管理和职工工作管理，同时既要维护好职工利益，也要兼顾企业利益。

二、石油企业加强工会管理工作的方法

第一，明确职工各项职能和权益。

工会建设和管理要以围绕公司的中心工作，促进企业发展为起点，明确企业利益和职工利益之间的关系，弘扬企业文化为，提高工会成员的文化素质。基层工会的管理首先要明确职工在企业中的角色和各项职能以及员工的权益，使职工认识到自己的责任以及维权方式。并认真履行基本职责和各项社会职能，提高自身工作水平。同时也要明确员工维护自身权利的方法及制度，以保障员工的合法权益不受侵害。在职工与企业发生争议时，在不损害企业利益的前提下，维护好职工利益，同时使企业形象得到提升。

第二，提高工会民主管理制度和监督制度。

各级工会在管理过程中，难免会产生意见的不统一，为营造良好的民主管理氛围，良好的民主管理工作是非常必要的。工会管理，尤其是基层工会，应开展并逐步形成以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制与民主监督机制，协调劳动关系，加大职工群众的权益维护，以保障各个基层、各个团体之间的利益。同时，制定加强企业经营例会制度，坚持定期召开经营管理例会，对经营管理工作进行报道，将企业的管理及发展状况传达到每个员工，进一步使员工对企业的发展知情，以此达到员工参政议政的目的。

第三，完善各项奖励、激励管理机制。

企业要发展，离不开员工文化素质的提高，企业应展完善各种培训制度。尤其是石油企业，由于涉及的多重用工性质，更应该加强员工培训，并培养员工的自学意识。而各种培训学习应有工会进行组织和管理。为提高员工学习的积极性，工会要以各种技术、知识为内容，开展不同的奖励及建功立业激励机制。在保障职工各种权益的基础上，坚持物质文明与精神文明建设同时进行。工会既是职工权益维护的地方，也是学习进步的地方。要通过制定完善奖励和激励制度，展开各种技能培训，促进职工不断学习进步，最终报效企业，为企业建功立业。

第四，深化干部人事管理制度。

工会管理就是用人管理，干部人事管理的改革是工会组织管理建设和改革涉及问题之一。干部人事管理首先应坚持精简人员编制、公开、公平、择优竞岗制度，做好优秀员工的分流安置工作。同时完善民主推荐制和评议制度，确保干部人事工作合民意、得民心。第三，加强干部的业绩进行严格考核与管理，以确保干部将开拓进取、求真务实、服务群众与实际工作相结合，同时建立灵活的用人机制。

第五，通过各种形式建立职工生活补充保障管理机制。

企业的发展，靠的是全体员工的共同努力，应坚持以职工为本，加强对员工的回报，使每一名员工都享受到企业带给大家的福利，这是塑造去也凝聚力，提升企业形象，为搞好职工队伍建设的有利保障。

第六，深入基层管理，开展员工有益活动。

把工会改革和升入基层管理有机结合起来，组织职工开展各种有益活动，增强基层工会活力。以促进经济发展为中心，展开各种技术竞赛活动、劳动竞赛活动，不仅团结动员广大职工积极学习上进的非为，增强凝聚力，还充分发挥基层主力军作用，并提高了企业生产力。二是开展文化体育活动，在各个节假日期间，工会组织各种形式的文化体育活动，不仅展示干部群众蓬勃向上、开拓进取的精神风貌。更丰富员工的文化生活，活跃职工氛围，同时也加强了企业文化的建设。

第七，推动自身建设，是管模式不断创新。

工会在深化改革的同时，也要不断完善自身建设，不断创新管理模式，要深入职工群众之中，倾听职工的心声，反应职工的愿望，使管理更贴心。形势是不断变化发展的，工会管理模式也不断的发展创新，保持与时俱进的精神状态，将具体工作联系到群众实际工作之中，是工会发展思想创新观念的有效途径。

结语：石油企业工会不仅担负着企业对职工的提高生产力的责任，也承载职工在企业中能够得到更完善的福利保障的愿望。工会是企业和职工之间稳定关系的纽带。随着形势的不断发展，企业面临着更大的挑战，而工会也赋予了新的任务和目标。只有加强工会管理，才能实现企业改革、发展、稳定工作的大局，各项工作也才能取得了新的进展。企业和职工也才能共谋发展。

工作管理方法篇3

【关键词】 井控 井控管理

1 井下作业井控技术的相关概念

1.1 井下作业井控技术的概念

在井下作业中，凡是为了避免井口出现油气流无控制的流出井口而进行的一切工作，都叫做井下作业井控技术。因此，恢复井口的控制状态就是井控工作的核心。

1.2 井控的分级

根据井口油气流出的规模和采取的控制方法不同，把井下作业井控分为三级，即一级井控、二级井控和三级井控。

一级井控是依靠适当的压井液密度来控制井底压力，使没有地层流体侵入井内，井口油气流出量为零。

二级井控是指井内所用压井液密度不能控制地层孔隙压力，井内压力失衡，地层流体侵入井内，出现井涌，地面出现溢流，这时要依靠地面设备和适当的井控技术排除气侵压井液，处里掉井涌，恢复井内压力平衡，使之重新达到一级井控状态。

三级井控是指二级井控失败，发生地面或地下井喷，这时使用适当的技术与设备重新恢复对井的控制，达到一级井控状态，即通常所说的井喷抢险，可能需要灭火、打救援井等各种具体技术措施。

1.3 井下作业井控工作的内容

井下作业井控工作的内容包括：地质、工程、施工设计的井控要求，井控装备配备及管理，作业前的井控准备，井下作业施工中的井控工作，防火、防爆、防硫化氢等有毒有害气体的安全措施，井喷失控的处理、井控技术培训和井控管理制度等多个方面。

2 井下作业井喷原因分析

2.1 工程方面人为因素

（1）起钻抽汲，造成诱喷。（2）起下钻过程中不灌压井液或没有将井筒灌满。（3）井口无人坐岗，不能及时、准确地发现溢流。（4）发现溢流后处理措施不当，未及时、正确地关井，而是继续作业。

2.2 设备方面人为因素

（1）井口不安装防喷器。（2）井控设备的安装及试压不符合《石油天然气井井下作业井控规定》的要求。

2.3 地质或其它方面因素

（1）思想麻痹，对浅气层的危险性和可能性缺乏足够的认识。（2）地质设计未能提供准确的地层压力资料，造成使用的压井液密度低于地层孔隙压力。（3）相邻注水井不停注或未减压。

3 抓好井控管理工作的方法

3.1 加强管理，明确责任，保证井控工作的有效开展

将井控管理工作纳入安全生产的重点工作，优先计划，周密安排部署，使井控工作从管理上得到保证。认真贯彻落实井控工作相关规定，完善井控组织机构。

3.2 分析研究，采取措施，使井控管理有序规范

井控领导小组应该对不同作业区块阶段性地层情况，工艺技术，周围环境，作业队伍人员状况，各作业机组井控管理及演练情况都及时进行相应的分析，发现问题，查找出影响工作的主要矛盾及存在的症结，采取针对性措施，保证井控工作的有效性。

3.3 做到“五到位”，使井控工作处于良好运行的状态

3.3.1 培训到位

组织管理干部和相关岗位员工参加井控培训班，保证井架工以上岗位员工100%持证上岗；针对不同作业区块的特点，组织专业技术人员，广泛深入作业机组进行井控技术讲座和现场教学，重点讲解如何预防井喷、及时发现溢流、抢装旋塞、防喷井口、关防喷器等井控专业知识。通过现场培训，提高岗位人员综合素质。

3.3.2 设施设备到位

按照《井下作业井控实施细则》要求，组织人员对各作业机组井控设施进行认真排查，对照现场井控配置要求，落实资金，配置与现场套管法兰、井口、油管相匹配的XGXS-114油管旋塞、KFP65-35防喷井口、2SFZ18-35、2FZ18-35防喷器及远程控制台系统，改善试油队井控装备，为井控工作提供了物质保证。

3.3.3 检查到位

充分发挥驻项目部QHSE监督员和安全员的作用，坚持在每次安全巡查时必须查井控工作，以《井下作业井控实施细则》为标准，对标检查，发现问题及时整改；项目部各级人员上作业现场帮促、指导工作时，均把井控工作列入日常现场督查的范畴，重点检查井控管理制度的执行情况；项目部井控领导小组组织专业技术人员，每月要对所有的试油机组进行一次例行检查，通过现场的监督检查，促进各作业现场井控工作有效进行。

3.3.4 措施到位

查清各区域内的地质情况，结合以往的试油压裂资料，建立地层资料（包括区域地层压力、折算压力梯度、破裂压力梯度、原始油气比等资料）档案，明确各个区块的井控级别，分类管理，使井控设计更具有针对性；分析从油层打开到完井对各道工序（射孔、下钻压裂、放喷、冲砂、抽汲），编写切合实际操作性强的的工序井控措施和现场检查表进行检查，使井控工作贯穿于井下作业全过程；严格坐岗观察制度，做好记录，及时发现溢流，及时采取措施，将井控事故处理在萌芽状态；落实干部住井制度，坚持靠前指挥，确保井控工作有效落实。

3.3.5 演练到位

坚持每项演练结合生产实际，从职工的岗位分工、演习跑位、拿什么器材、怎样配合、怎样讲评等环节做起，系统地做好演练的每个环节。真正做到平时扎实练，急时不慌乱，步步程序干。

3.4 抓好各岗位风险的识别和措施落实

必须使各级岗位操作人员人人明白各自所在岗位的岗位条件，存在风险，相应的各种削减措施，以及岗位操作规程，抓好岗位作业指导书的学习与贯彻；同时，还要做好井控的动态管理和过程控制，及时发现和排除大量存在于日常施工和生产流程中的思想麻痹、侥幸心理和习惯性违章等人为的井控工作障碍，采取有效措施进行果断处理，不断提高各级操作人员对各类井控工作的认知程度。

4 结语

工作管理方法篇4

关键词：新形势 档案管理工作 新方法

根据现今社会现实，档案在各行各业中发挥越来越重要的作用，如在毕业生毕业后参加工作都会涉及到人事档案的去向，涉及到档案的保存。但是在实际的档案管理中，缺乏规范性的工作方法，影响了管理的工作效率，因此探索运用新方法，使其管理工作具有规范性，具有十分必要的重要性。

一、探索档案管理工作新方法的重要性

1.新形势下档案管理工作的总体要求

随着经济社会的发展，信息技术的发展，使得各行各业的运营环境发生了巨大变化，在档案管理方面也发生了很大变化，正在逐步实现信息化。当前影响档案管理发展的不利因素是缺乏规范性，探索新的管理方法就是为了规避存在的管理工作不规范的问题，如不采取新方法，不能适应社会发展变化，将影响各行各业的发展，甚至是难以维系社会秩序的安定。因此探索新的管理方法是为了解决当前发展存在的问题，所以说探索新方法是加强档案管理工作的总体要求。

2.各行各业加强自身管理的体现

档案总体来说它是信息数据的集合，它体现了对人与事物的认识，档案管理工作包括整理归档等内容，对于行业而言，使企事业单位更好发展，少走弯路。以企业为例，企业进行档案管理新方法的探索，有利于加强对人力资源等方面的日常管理，创建属于本企业特色的企业文化，凝聚人心，齐心协力，有利于良好形象的树立。再以学校为例，档案作为教学活动的总结，是日常教学活动必不可少的管理内容，采取对于档案管理的新方法，有利于使教师得到教学经验启示，对教学活动的开展归纳总结工作，使课堂效果更具有效性。

3.各行各业长远发展的需要

档案不仅包含了人与事物的信息，而且还具有可供参考借鉴的重要作用，因此为了充分应用档案上有用的信息，就要对档案进行保存等工作，以便得到新理念，促进行业发展。在企业日常经营中，企业管理是必须运行的发展模式，档案是企业发展过程中的有效见证，它体现了全体工作人员的智慧头脑，当企业遇到发展瓶颈的时候，通过整理档案，调出档案进行浏览，就会发现发展中存在问题，就会总结经验教训，做出日后发展规划，大力推动了企业长远发展目标的实现。

二、新形势下加强档案管理工作的措施方法

1.档案管理工作存在的问题

（1）档案管理机构设置不完善。档案行政管理机构的设置有着明显的分类界限，每个部门之间既是各司其职，各自履行部门的职责，又配合其他部门推进档案管理工作有序进行，但是由于管理机构分类界限不明显，又与执法主体之间有很好的默契，致使相关的管理工作法律法规不能充分发挥作用，还有一个突出问题是在网络设置上还存在整体规划不合理的现象。当前档案室的设置上越来越呈现多样化，还有专业档案馆的设置，这体现各行业、同行业不同部门之间采取分工明确的工作职责，使档案管理工作简单化，但是因为没有明确的规定对管理工作进行限制，导致在资料的收集上遭遇各种障碍，且无法使信息得到高效应用。

（2）缺乏公共享用的机制。档案信息资料具有互享、互通性，能够实现资源共享，对一个行业的发展具有很重要的借鉴指导意义，信息化建设是当前长期一段时间的发展方向。各个行业、各个单位之间又存在着不同差异，在运作准则上也体现出不同的差异之处，信息化发展建设、应用管理也同样存在着不同程度的差异，都制约了资源共享的实现。

2.加强档案管理工作措施方法

针对以上提出的在档案管理工作中存在的问题，可以采取加强各管理部门之间的协调工作与提高档案人员的素质，实现资源共享的措施方法。第一个措施方法需要政府、档案管理部门给予充分的重视，建立分界明显的部门，分工明确，每个部门建立工作制度规范，按照章程处理管理工作，加强宣传，营造良好的合作氛围;有针对性地对工作人员展开培训，按照实际情况有针对性地实施教育培训，尤其是加强信息化应用管理的培训，进一步熟悉业务流程，加强各部门之间的沟通协调，使资源共享成为可能。

综上所述，在新形势下探索档案信息化管理工作的新方法，是为了使档案管理工作与时展相适应，使管理工作更加规范与标准。为了实现管理工作的规范有序，需要不断实现管理创新，转变理念与方法，运用新理念、新方法，提升档案人员的素质，不断提升管理质量水平。

参考文献

[1]姜晓燕.浅析新形势下档案管理工作的规范化[J].科技风，2014（21）：246

[2]杨燕.浅析新形势下档案管理工作的规范化[J].中国高新技术企业，2015（5）：173-174

工作管理方法篇5

关键词：财会管理；财会监管体系；风险管控机制

一 、企事业单位财会管理基础性工作问题简述

1.财会管理观念滞后，制度和体系不健全

财会管理观念的滞后是诸多企事业单位都存在的普遍问题，特别在一些基层行政事业单位里，这种问题尤为明显。一个单位的财会管理理念的深入程度直接关系着财务管理的发展水平和整体质量的优劣。一些事业单位在固有的传统理财观念和管理方式的影响下，财会管理制度僵化，管理层次仅处于简单核算阶段，远远难以满足新形式下的财会发展的深层次需求，对财会管理的创新和发展产生了不小的阻碍。除此之外，一些单位的财会管理制度不完善，体系不健全，漏洞重重，监管方面又存在较大的权利真空，不但极大降低了执行力和效力，还可能成为滋生腐败的温床，给国家和人民财产造成极大损失。

2.企事业单位对财会基础工作的认知不够，财会管理人员法律意识淡薄

在有些企事业单位中，财会管理工作常常被看成是一种简单的、以服务为主的辅助工作，财务管理部门和财务人员的作用常常被忽视。财务管理工作由于缺少管理层面的支持和重视，在开展工作的时候也是举步维艰。例如，当涉及到部门协调或是数据共享等问题的时候，往往起不到该有的作用。另外，管理制度和体系如若不健全，财会管理工作的规章制度在执行中就犹如一纸空谈，执行效果甚为堪忧。还有些企事业单位中，财会管理人员的法律意识淡薄。在日常的财会管理工作过程中，往往会面临复杂多变的法律问题。例如：有些人员在财会管理工作过程中，很多已经涉及到法律层面的问题，他们却毫无察觉意识，这样就很容易导致单位在今后的发展过程中带来不必要的法律纠纷，给单位造成本不必要的经济损失，影响其社会声誉。还有些人员在财会管理工作中，有意或无意的违法操作，甚至有人为了谋取经济上的利益，故意知法犯法，给单位带来严重的经济损失，在社会上造成不良的影响，不利于国家的长治久安。

3.财会管理工作人员的总体素质不高

在目前我国的财会管理工作中，人员总体素质不高是制约财会管理水平的一大因素。由于我国的一些企事业单位的财务管理人员有很多都是来自刚毕业的大学生，或者其他岗位兼职，没有接受过必要的财会管理基础知识和较为专业的培训，缺乏实际经验，专业管理水平不高，在遇到较为复杂的财会管理工作的时候显得非常棘手，无所适从。这种情况容易导致一些新的问题出现，这就严重的阻碍着单位财会管理工作水平的提升。更有些企事业单位的财会管理人员的职业素质低下，社会责任感缺失，对单位财会工作中存在的一些财会问题视而不见，不及时向上级反映并予以解决，甚至加以隐瞒。

二、强化财会管理基础性工作的对策

1.及时更新财会管理观念，制定科学的管理制度和体系

财会管理观念的落后，造成企事业单位发展的瓶颈，管理方式和方法的落后，带来的损失不可估量。针对这个问题，单位要尝试对国有的管理模式予以变更，引进和吸收有借鉴意义的管理经验和方法。具体做法可以采用安排财会管理人员去往运营良好的企事业单位中进行交流考察或是对标，经过与本单位财会经营状况实际情况相比对，找出症结所在，再有的放矢，做到具体问题具体对待。还可以直接运用已经成型的先进财会管理制度，对单位财会管理制度进行大刀阔斧的改革，使其更加公开化和透明化，以便更好地对单位财会管理人员的行为予以约束和纠正。值得注意的是，财会管理工作的改革涉及面广，应当注意全面性和具体性的统一，不能在改革的过程中头痛医头脚痛医脚，无章可循，导致日常工作受阻。另外，单位还应当在此基础上及时出台相应的财务管理相关奖惩和激励制度。

2.加强财会监管，降低财务风险

企事业单位应当提升管理水平和质量以加强财会监管，降低财务风险。构建完善的财会监管体系和风险管控机制可以为财会管理工作的顺利进行提供较为有效的保障。单位应当设立专门的财会监管与风险控制部门。具体的做法是：①设置具体岗位，配备专职工作人员，明确其岗位职责。②提升财会管理人员的财会监管和风险控制意识，将财会监管和风险控制作为财务管理工作中长期坚持的必要环节，引起所有人员的高度重视。③进一步强化各部门之间的协作能力水平，在单位各部门之间的相关工作上存在一定的交集，应当做到既相互独立，又互相依存。各部门在做好自身工作的同时，要尽量为其他部门的相关或后续工作提供相应的便利。④在财会监管和风险控制上，将相关任务逐条分解、划分，在实际的执行过程中各部门之间要相互配合，共同完成财会监管和风险控制的相关工作。

3.全面提升财会管理人员素质

财会管理人员的整体素质直接关系到财会管理水平的高低。在现今社会经济体制下，致力打造高品质的财会队伍，是提升企事业单位财务管理水平和经济效益的必经之路，也是社会经济发展的深层次的需求。对此，笔者提出以下几点从全方位提高财会人员的整体素质水平。①单位要定期强化对本单位的财务会人员的培训。培训内容可以将最新的财经法规、政策以及合理的避税、节税方法蕴含其中。这样可以将最新的金融政策和财务人员的工作实际紧密结合，充分利用相关财经政策为单位更好地服务。②进一步对财会人员进行职业道德方面的教育，可以用一些实际的案例来警醒和提升全体人员的业务素质和职业道德，规避财务风险的发生。③单位可以通过技能比武大赛的形式来促进财会人员更新业务知识水平，对于在比赛中成绩优异的财会人员给予一定的物质奖励或者适当提升其工资待遇。④使财会人员自身充分认识到继续教育和自我充电的必要性。通过激发他们的自我学习欲望，树立其终身学习的理念，使得其不断提升自我能力，不断适应社会的需求，为今后的个人发展和单位顺利经营奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]丁春芳. 新形势下再论企业财会管理人员素质[J]. 现代商业，2012-01-08

[2]谢永利. 现代企业财会管理改革研究[J]. 财经界（学术版），2011-10-25

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工作管理方法篇6

【关键词】会计管理 现代化管理 监督

社会经济的发展与企业的发展有重要的联系，随着社会经济的不断发展，企业的规模也在不断扩大，企业在不断发展的过程中对内部会计管理工作提出了更高的要求。本文就企业会计管理工作的现状进行分析，并进一步探索具体的解决方法与措施，为企业的发展提供依据。

一、企业会计管理工作的现状

企业会计工作对企业的稳定发展有重要的影响，然而企业在发展的过程其会计管理工作还存在很多不足之处，经济的不断发展与企业规模的不断壮大，给企业的会计管理工作带来了很大的压力。因此，企业必须加强对企业会计工作的进一步改革，及时发现并解决企业会计管理工作中存在的问题，进一步提高企业会计管理工作水平，为企业的稳定发展提供基础。

1、会计管理制度不完善目前我国大部门企业已经意识到会计管理工作对企业长期发展的重要性，也投入了相当部分的资金建立科学有效的企业会计管理体制。但也有部分企业并没有从根本上认识到企业会计管理工作的重要意义，小部分企业由于自身规模较小、资金不足等原因 ，没有从系统上建立并完善会计管理制度。如果企业缺乏科学系统的会计管理制度，将会使企业会计工作中出现违法乱纪行为时没有制度可依，难以提高企业会计人员的工作积极性，导致企业会计工作难以继续，影响了企业会计人员的工作效率，不利于企业会计管理工作的有效进行，从某种程度上也影响了企业的发展。

2、企业会计管理人员整体素质较低企业会计管理工作是否高效进行，与会计人员自身的专业能力与综合素质有很大的关系，会计人员综合素质的高低，直接影响企业的会计管理工作的有效性。企业会计工作要求会计人员必须具备专业的会计专业知识、基本的法律知识、职业道德、正确的是非观及高度的责任感。随着企业的规模的逐步扩大，企业所需的会计人员也在不断增加，会计人员的增多为企业会计管理工作带来了一定的难度。如果企业会计人员缺少职业道德，泄露或出卖企业的财务信息，将会对企业的会计管理工作带来麻烦，不利于企业的发展。就目前我国企业会计人员的整体素质来看，大部门会计人员的综合素质较高，但是也有一些会计人员缺乏一定的职业道德，使企业造成了巨大的经济损失，企业会计人员职业道德的缺失在很大程度上会影响会计工作效率，对企业会计管理工作也造成了很大的影响。此外，企业中部分会计人员的专业能力并不高，难以适应企业发展的需要，不利于企业展开高效的会计管理工作，在一定程度上减缓了企业的发展速度。

3、会计管理工作缺乏有效监督

企业的会计工作与企业的资金运行有重要的联系，关系着企业的整体发展。会计管理工作需要企业的监督，但目前企业的会计管理的监督工作并没有发挥其应有的作用，以致于企业的财务信息最终丢失，在某种程度上影响了企业的正常运转。由于对企业会计工作的监督不到位，以致于企业的会计信息真实性难以得到保障，且会计人员降低了对自身的要求，其职业道德与责任感并不高，甚至有部分会计人员谋取私利而伪造会计信息，企业内部会计工作的腐败现象也越来越严重，损害了企业的经济效益，从某种程度上影响了企业的健康发展。

二、强化企业会计管理工作的方法

1、建立并完善会计管理制度

会计管理制度是企业会计管理工作得以有效进行的重要依据，但是由于企业会计人员的不断增多，为企业会计管理工作带来了一定的难度。因此，企业必须落实会计管理制度，通过建立并完善企业会计管理制度使企业会计工作在遇到问题时能做到有制度可依，规范会计工作中各个环节及各会计人员的行为。通过建立并完善会计管理制度为企业的科学有效管理提供制度保障，在管理过程中遇到的问题可以得到最佳的解决方法，从而为企业带来更丰厚的经济效益，提高企业的利润。

2、提升会计人员的综合素质

企业会计人员的整体素质是企业会计管理工作中的重要部分，企业应重视会计人员的综合素质，通过加强对企业会计管理人员的专业培训使其不断充实自身的知识，同时还要加强对会计工作管理人员的考核，以考核的方式提升管理人员的专业能力及职业道德，使其在工作中加强 自我学习，不断汲取新的知识，积累更多的管理经验。此外，还要加强对会计人员应用会计专业知识与会计软件操作的考核，从而激励工作人员的积极性。企业管理人员还应该重视高素质人员的引进与培养，做好人才储备工作，从而促进企业会计管理工作的有效进行，为企业的发展提供人才基础。

3、加大对会计工作的监督力度

企业会计工作与财务有直接的关系，关系到企业生产经营过程中所产生的经济，如果会计管理工作没有做好，很有可能会使企业造成巨大的经济损失。因此，必须加强对企业会计工作的监督力度。可以建立科学合理的监督制度，加强企业的监督作用，重点对企业会计工作中的核算环节进行监督，确保会计核算数据的真实性与准确性。此外，还要建立有效的责任制度，如果会计工作中出现问题能将责任明确到具体个人，加强企业内部财政与审计各部门之间的联系，加大执法力度，从而杜绝会计人员的腐败现象，促进企业会计管理工作的顺利进行。

4、实施现代化管理手段

在社会经济及科学网络技术不断发展的背景下，企业的会计管理工作也需要顺应时代的发展，强化现代化管理手段。由于会计工作量的不断增多，会计管理工作的重任也越来越大，为了提高企业会计管理工作的效率，需要引进现代化管理方式，因此企业在进行会计工作时可以实现网络化办公，会计管理工作也可以实现网络化管理，充分利用网络资源。网络化管理可以避免人为修改数据 ，提高了会计管理工作的透明度，加强了对企业会计工作的监督力度，有效地杜绝腐败现象的产生，促进了会计管理工作的有效进行。

工作管理方法篇7

关键词：高校；学生管理；现状；方法

前言

高校负有将大学生培养成为祖国未来合格的建设者的重任，高校加强学生管理工作有利于学生成长的速度和质量，进一步做好高校学生管理既是高校教师的本职工作又是高校教师的职责。在高校扩招、网络化和社会多元化的大背景下，高校对学生的教育和管理出现了很多新情况和新问题，这需要高校教师加强对学生管理工作探索和研究，应该从高校学生管理工作面临的现状入手，对高校、学生、管理等各方面在新时期出现新情况和新问题的基础上，找到做好高校学生管理工作的方法，这是高校教师加强高校学生管理工作的关键

1新形势下高校学生管理工作面临的问题

1.1高校学生多样性明显

首先，随着高校扩招，独生子女、贫困家庭和离异家庭等背景学生大量进入高校，这使得高校学生管理工作出现了各种新情况和新问题，提高了高校学生管理的难度。其次，社会和经济的发展，价值观和时代意识均发生了重大的变化，大学生表现出各种各样的诉求，对高校学生管理工作来说，是崭新的工作方向。最后，大学生对自身的发展存在这不同的期许，对不同的问题看法和做法差异非常大，增加了高校学生管理的工作量和难度。

1.2网络化带来的双面效应

网络技术在给大学生带来新的知识、思想和文化的同时对其学习、生活和意识也带来了影响，一些大学生过度沉溺于网络，导致出现学习成绩下降、社交困难甚至价值观念的偏离，增加了学生管理工作的难度。

1.3高校学生管理工作存在漏洞

首先，学生管理队伍建设不到位，一些高校的学生管理人员在数量上和质量上都存在着不足。其次，学生管理工作重心停留在学生学习成绩上，忽视了学生的全面发展和综合能力的提高。其三，学生管理工作流于形式，没有从学生的特点和需要出发，学生管理工作没有针对性和差异化，不适合新形式的要求。最后，学生管理工作与其他工作出现脱节，高校对学生的教育和管理是全方位的，学生管理工作与其他工作相脱节，对学生的发展会有负面的影响。

2新形势下高校学生管理工作的方法

2.1确定“以学生为本”的学生管理工作重心

高校作为知识和文化传播的阵地是大学生全面发展和综合提高的主要场所，高校学生管理工作必须确立“以学生为本”的工作重心，将学生真正看做是可发展、可教育的主体，将管理工作转化为学生发展服务，理解和尊重学生的需要、树立关心和服务学生的思想，改变以往不适合学生特点的管理方式，增强大学生自信心、自主、独立和民主意识，真正将管理工作的重心转向“以学生为本”。

2.2创新高校学生管理工作的体制

学生管理是对在校大学生的全方位管理，内容比较广泛，涉及学校的多个部门，需要各部门协调一致，理顺关系，形成合力，以应对学生管理面临的新问题。一是要加强学生工作机构的建设，强化其组织协调功能，建立健全责任制，做到责任到岗，责任到人，责、权、利相统一；二是适当放权，发挥基层作用，校、院（系）、班三级共同担负对学生进行思想教育和行政管理双重任务，既要赋予学院（系）开展学生管理工作的职责，又要让其拥有开展学生管理工作所需要的权力，做到责权统一，及时发现问题，及时教育处理，提高实效性；三是进一步推行校、院（系）层面学生工作体制的党政融洽，协调统一；四是实行年级辅导员制，与学分制相适应。强化以学院（系）为单位的年级管理，进一步增强班级管理、专业教学之间的融合力度。

2.3突出高校学生管理工作的学风建设

优良的学风衡量学校教育教学质量的重要标志之一，更是学生管理工作的重点。高校学生工作应突出学风建设的主旋律，努力把学风建设作为学生工作的切入点和着力点，为社会培养大批的高素质的合格人才。一方面，积极发挥教师和教风在学风建设中的引导作用，在进一步提倡每位教职工在各自岗位上教书育人、管理育人、服务育人的基础上，坚持班主任、辅导员、学生导师在学风建设中的主导地位，加强他们在学风建设中的指导作用。另一方面，坚持学生在学风建设中的主体地位。在发挥全体学生自我教育、自我发展、自我约束作用，建立较完整的激励导向和纪律约束机制，以市场需要、择业需要、成才需要来激发大学生的学习动力，把学习―增知―就业紧密联系在一起，把学习―成长―成才紧密结合在一起。

2.4加强高校学生管理的服务意识

学生是学校的主体，学生管理既是对人的管理，也是对人的培养。教育、管理、服务是学生工作的三大主题。传统的学生工作大多以管理为主，教育、服务功能相对薄弱。学生工作者要转变思想观念，强化服务意识，自觉为学生做好各方面的服务工作。从当前高等教育的发展特点来看，学生工作中必须突出服务的地位，构建起全方位的学生成才服务体系，为学生的成长、成才创造各种有利条件。

后记

综上所述，高校做好学生管理工作对高校本身、教师和学生意义重大，新形势下应该从社会、高校、学生和各种影响因素分析出发，结合高校学生的需要和发展的特点，将管理工作做实做好，有力地保证学生知识的积累、能力的提高和综合素质的发展。高校学生管理工作千头万绪，本文只对其中的几个因素进行了简单探讨，相信还有不足之处，希望大家对此有选择借鉴，共同做好高校学生管理工作。

参考文献：

[1] 王玮.新时期高校学生管理工作的困难与对策[J]. 社科纵横, 2008,6.

[2] 黄国英.我国高校学生管理的现状与对策研究[J]. 重庆工商大学学报 ,2007,7.

[3] 王迎丰.论高校学生管理工作以人为本的思想[J]. 乐山师院学报 ,2003.6.

[4] 赫连华巍.牢固树立“以学生为本”的教育理念[J]. 中国高等教育 ,2004.24.

[5] 赵鹏飞.新时期高校学生管理工作模式的探索[J]. 中华女子学院学报 ,2002.5.

工作管理方法篇8

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，以推进宜居城乡和全省“首善之区”建设为目标，以创新街(镇)行政管理体制、改进综合执法状况、提高行政执行力为重点，按照“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的原则，科学、合理配置行政资源，下移管理重心，解决基层综合执法中长期存在的职能交叉、权责分割、执法效率不高、基层执法力量薄弱等问题，完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理综合执法体制和运行机制，建设运转协调、行为规范、公正透明、廉洁高效的综合执法队伍，不断提高综合执法法制化、规范化水平，为*实现科学发展提供强有力的体制机制保障。

二、基本原则

(一)坚持属地管理，责权一致。合理划分市、区、街(镇)相关城市管理综合执法机关的权力和责任，强化市、区两级的管理监督职能，按照责由权定的原则，实行重心下移，明确各自事权范围，落实管理责任，在强化属地管理的基础上相应加强基层的执法权限，创新基层执法手段和方式。

(二)坚持精简统一，高效便民。合理配置行政资源，实现决策权与执行权分离;科学界定各级职能，确保纵向不重叠、横向不交叉;扩充、优化综合执法队伍，节约行政成本，提高综合执法效率，为群众提供方便快捷的服务。

(三)坚持整体运作，协调推进。将推进街(镇)综合执法工作与改革完善城市管理体制、创新城市政府管理方式、调整街(镇)职能有机结合起来，实行市、区、街(镇)上下联动，相互协调，发挥整体效能。

(四)坚持实事求是，因地制宜。按照先易后难、先简后繁、因地制宜的原则，积极稳妥推进街(镇)综合执法体制改革。

三、综合执法模式

(一)各区城管分局在区属各街(镇)设立执法队，作为区城管分局的派出机构，街(镇)执法队以区城管分局的名义实施行政处罚。

(二)街(镇)执法队实行条块结合、以块为主的管理体制，街(镇)执法队接受区城管分局和街道办事处(镇人民政府)双重领导，业务工作接受区城管分局的领导和监督，人事、财务由街道办事处(镇人民政府)管理，日常工作由街道办事处(镇人民政府)指挥、调度和考核，行政执法责任由街道办事处(镇人民政府)承担。

(三)街道党工委(镇党委)和区城管分局党委(党支部)共同负责街(镇)执法队主要领导的考察、考核工作。调整领导班子时，街道党工委(镇党委)要事先函告区城管分局党委(党支部)，区城管分局党委(党支部)要积极配合，共同考察。

(四)街(镇)执法队领导班子成员和执法人员要定期轮岗交流，轮岗交流方案由区城管分局报区人民政府同意后组织实施。

(五)街(镇)执法队所需行政执法专项编制在市机构编制部门核定各区城市管理行政执法专项编制总额内，由各区机构编制部门根据执法情况合理配备。街(镇)执法队的领导职数与机构设置由区有关部门报区机构编制部门审批。

(六)街(镇)执法队的具体工作职责是：

1．以区城管分局的名义，在辖区内行使省政府公告的综合执法事项，如市容环境卫生、城市绿化、城乡规划、市政、环境保护等方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。

2．根据《印发广东省城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理规定的通知》(粤府〔2004〕10号)和《关于加强对流浪乞讨人员救助管理的通告》(穗民〔2004〕37号)的有关规定，协助民政、公安、卫生部门对市区流浪乞讨人员进行服务管理。

3．执行区城管分局组织的综合执法活动和应急任务。

4．配合处理以区城管分局名义执法引起的行政复议和行政诉讼案件。

市、区相关行政机关不得擅自增加街(镇)执法队的执法事项，在无法律、法规授权或政府委托的情况下不得随意扩大执法范围。各区政府确需扩大街(镇)综合执法范围的，须报市政府批准。

市、区和街(镇)综合执法机构要按各自职责密切配合。对列入街(镇)综合执法的事项，应以街(镇)执法队查处为主。市、区城管机构在街(镇)辖区内发现的违反城市管理规定的行为交由街(镇)执法队依法处理。

(七)综合执法机构及其执法人员应当坚持教育与处罚相结合，对轻微或未造成不良影响及后果的违法行为，在依法纠正的同时，要本着教育为主、惩罚为辅的原则实施综合执法。

(八)市法制办根据《广东省行政执法队伍管理条例》牵头组织执法人员进行综合法律知识培训和考试。执法人员经考试合格持《行政执法证》上岗执法。

四、保障机制

(一)建立综合执法联席会议制度。市综合执法联席会议由分管副市长负责召集，各区政府分管领导，市城管局、法制办和其他相关行政机关的分管领导参加，根据工作需要定期或不定期召开联席会议，通报综合执法工作中的重要情况，协调解决街(镇)综合执法工作过程中遇到的法律依据、执法权限、执法区域、管理部门和执法队伍关系等方面问题。市综合执法联席会议日常工作由市城管局负责。区综合执法联席会议参照市综合执法联席会议制度运作。

(二)建立公安保障机制。各级公安机关要积极支持、保障街(镇)执法队的执法工作，建立健全保障机制，积极做好预防和打击阻碍执法或暴力抗法行为，对妨碍城管综合执法人员依法执行公务的，公安机关应及时依法处置，保障城市管理综合执法顺利进行。

(三)建立执法协调机制。街(镇)综合执法发生的争议，属于不同行政主体之间争议的，按照《*市行政执法协调规定》处理;属于同一行政主体之间争议的，由区城管分局先行组织协调;区城管分局难以协调的，提请市城管局牵头组织相关部门进行协调。在解决争议期间，相关行政管理事项由最先发现的执法机构受理，待争议协调解决后再由协调确定的执法机构负责处理。

(四)建立信息资源共享机制。市城管局会同其他有关行政机关负责建立、开发全市街(镇)综合执法信息系统。市城管局和其他有关行政机关应在网上及时公布、更新有关行政许可及新出台的法律、法规、规章和政策，供街(镇)执法队调阅。街(镇)执法队要及时采集和整理各自的执法信息及相关社情、动态并在网上公布，供市、区相关行政机关调阅，实现信息资源共享。

(五)健全执法监督和行政复议机制。

市城管局负责对各区城市管理工作进行统筹协调、监督检查和综合考评;区城管分局对各街(镇)的综合执法工作进行指导协调、检查监督和综合考评。街(镇)综合执法机构要切实做到文明执法、人本执法、规范执法和严格执法。市政府行政执法督察办和市城管局分别设立投诉举报电话，负责受理人民群众对街(镇)综合执法的投诉举报，对街(镇)执法队不作为、乱作为等违法行为进行查处。

当事人对街(镇)执法队以区城管分局名义作出的具体行政行为不服的，可按照《行政复议法》的有关规定，向区政府或市城管局申请行政复议。市行政复议办要加强对区政府、市城管局复议案件的指导，充分发挥行政复议制度的监督作用。

(六)建立行政执法过错责任追究与责任倒查制度。

街(镇)执法队对以区城管分局名义作出的行政处罚决定，依照法律、法规、规章的规定承担相应的责任。街(镇)执法队及其工作人员有下列情形之一的，按照《*市行政执法责任追究办法》追究相应的行政责任;涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理：

1．对于本方案确定的执法事项，没有按照法律、法规、规章的规定履行职责或履行职责不正确的，或在执法过程中、、的。

2．应当按照有关规定将违法行为移送有处理权的执法主体而没有移送的。

3．没有按照上级行政主管部门的指导、监督意见进行整改，造成不良后果的。

4．街(镇)执法队的工作管理不力或指挥调度不当，造成严重后果的。

市、区城管机构及其工作人员发生行政执法过错行为的，按照《*市行政执法责任追究办法》追究相应的行政责任。

五、具体步骤

全面推进街(镇)综合执法工作分两个阶段进行：

(一)试点阶段(2009年1月1日至6月30日)。

在1至2个区先行试点。各区政府根据实际情况，制订工作方案，选3至5个条件不同的街(镇)进行试点，探索总结经验;已开展试点的区可在辖区内先行推进。

(二)展开阶段(2009年7月1日至12月30日)。

市城管局汇总各区试点经验，指导各区全面推进。各区政府在试点基础上，以点带面，在辖区内组建街(镇)执法队，按规定时间完成职责交接，实现工作责任的无缝衔接。

六、工作要求

(一)加强领导，精心组织。全面推进街(镇)综合执法改革涉及面广、政策性强，各级政府和城市管理部门必须解放思想，加强领导，精心组织实施。市、区要成立相应机构，制订具体方案，层层抓好落实。