前台工作计划书范文

前台工作计划书篇1

根据县人口和计划生育工作会议精神，结合我们__镇的实际，经镇党委政府研究，今天我们召开全镇人口和计划生育工作会议，就当前我镇的人口和计划生育工作进行安排和部署。今天的会议分两个阶段进行，第一个阶段就是村支部书记、管理区的领导同志参观学习闫楼镇、阿城镇、寿张镇的先进村级服务室、村级人口文化大院；第二个阶段就是召开会议安排部署工作。下面进行第二个阶段的会议，共有三项议程：

下面进行第一项：发言，首先请

上台发言，

做准备；下面请

上台发言。

会议进行第二项：请党委副书记魏强同志安排部署当前的人口和计划生育工作。

会议进行第三项：请党委书记曹凤昌同志讲话。

同志们，今天的会议议程进行完了，我们先后参观了闫楼镇、阿城镇、寿张镇的先进村级服务室、村级人口文化大院， 先后发了言，魏书记安排部署了当前的人口和计划生育工作，尤其对当前村级服务室建设工作讲了具体的意见，提出了详尽的要求；曹书记代表镇党委政府做了重要讲话，对当前的工作进行了强调，给同志们提出很高的要求，希望同志们能够真正领会两位领导的讲话精神，认真落实当前的计划生育各项工作，尤其是村级计划生育服务室建设工作，针对村级计划生育服务室建设工作，我再强调几点：

第一：认识要到位。村级计划生育服务室是村级开展计划生育工作的阵地，也是上级考核的一项重要内容，在很大程度上代表你这个单位计划生育工作水平。目前，我镇49个村级服务室大部分存在破、旧、漏、办公设施不齐全等问题，已经不同程度的影响了工作的开展，也影响了计划生育工作的整体形象，所以说，开展村级计划生育服务室建设是非常必要的。

第二：行动要迅速。县、镇两级针对村级计划生育服务室建设都出台了政策，拨付了启动资金，同志们一定要吃透政策，早晚都要干，晚干不如早干，所以，同志们会后一定要立即行动起来，按照镇里的时间安排，利用秋收前的这几天时间，迅速开展这项工作。

第三：标准一定要高。同志们一定不要有应付、糊弄的思想，一定要利用好这有限的资金，严格按照县的要求，干出高标准的活来，确保镇、县验收通过。

第四：督导考核要严格。各管理区要督导所辖村严格按照县的标准开展这项工作，计生办要按照考核方案对各村的进度进行考核，划出分数，排出名次，严格兑现奖励资金。

最后，相信同志们都能够按照要求的时间、要求的标准全面完成这项工作任务。

前台工作计划书篇2

陈 绪 伟

2005年1月25日

同志们：

经县委、县政府研究决定，召开这次全县计划生育工作会议，主题是对2004年全县人口和计划生育工作进行认真回顾总结，对2005年全县人口和计划生育工作进行全面安排部署，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动全县计划生育工作在新的一年里再上新台阶。参加这次会议的有县委、县政府主要领导、分管领导，县人大、县政协分管领导，县委和县级国家机关各部门主要负责人，各人民团体、中省驻汉各单位主要负责人和各乡镇主要领导，会议共有六项议程，一是县政府邵县长作会议主题报告，二是县政府马县长通报2004年度计划生育考核及表彰奖励情况，三是县级领导为2004年计划生育先进乡镇颁奖，四是县政府与各乡镇、相关部门签订2005年计划生育目标责任书，五是相关乡镇做表态发言，六是县委徐书记作重要讲话。会议时间紧、内容多，请大家自觉维护会场秩序，把会开好。按会议安排，现在请邵县长作会议主题报告。

………………………………

现在，请请马县长通报2004年度计划生育考核及表彰奖励情况。

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现在，请县级领导为2004年度计划生育先进乡镇颁奖。

………………………………

现在，请县政府马县长与各乡镇、相关部门签订2005年计划生育目标责任书。

………………………………

现在，请后进乡镇做表态发言。

………………………………

现在，请县委徐书记作重要讲话。

………………………………

同志们，在与会同志的共同努力下，本次会议圆满地完成了各项议程，就要结束了。在这次会议上，县委徐书记重点就当前全县稳定工作作了重要讲话，分析了当前全县稳定工作形势，对全县当前和今后一个阶段的稳定工作提出了具体要求。县政府邵县长代表县委、县政府全面总结了2004年我县计划生育工作所取得的成绩，对当前计划生育工作形势和存在的问题进行了认真分析，明确了全县2005年计划生育工作的指导思想和预期目标，并对2005年全县计划生育工作进行了全面安排部署。这次会议还对2004年度计划生育考核及表彰奖励情况进行了通报，为2004年度计划生育先进乡镇颁发了奖牌，签订了县政府和各乡镇、相关部门2005年计划生育目标责任书，相关乡镇在会上还作了表态发言。通过这次会议，全县各级各部门对当前全县稳定工作形势有了更为清晰的认识，进一步增强了维护全县社会大局稳定的责任感、使命感和紧迫感。进一步理清了计划生育工作思路，明确了2005年全县计划生育工作的思路、目标和重点，这次会议必将对进一步搞好当前和今后一个阶段内的全县稳定工作，推动全县计划生育工作在2005年里再上新台阶起到十分积极和重要的指导作用。在此，我就落实这次会议精神强调三点：

一是要夯实责任，全力以赴抓好当前和今后一个阶段的全县稳定工作。确保社会大局稳定是加快发展的首要前提，也是构建和谐社会的首要任务，当前，春节即将临近，各种不稳定因素也进入活跃期，不稳定事件进入多发期，各级各部门务必要把维护社会稳定放在十分突出的位置，按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，认真落实徐书记讲话的要求，以田禾1.9交通事故为警示，突出重点部位和薄弱环节，加大管理力度，及时排查隐患，强化整改措施，确保全县社会大局持续稳定。

二是要坚定信心，努力推动计划生育工作再上新台阶。首先，要及时做好本次会议的传达，会后各级各部门要迅速通过领导干部会、机关会、村组干部会、群众会等形式、把会议精神传达到村到组，到每一位基层干部，用会议精神来统一全县干部群众对计划生育工作的认识，形成做好全县计划生育工作的强大合力。其次，要抓好会议精神的落实。这次会议对全县2005年计划生育工作的指导思想、预期目标、工作重点，主要措施都进行了明确，各级各部门要根据会议安排，结合本部门、本乡镇实际，对2005年计划生育工作及早安排，尽快上手，打好主动仗，把握主动权，为2005年计划生育工作开好头。特别是2004年考核处于后进的乡镇，要认真反思，查找不足，厉行整改，尽快扭转被动局面。

三是要周密部署，做好当前各项工作。当前，正处于年末岁首之际，工作头绪多、任务重，各级各部门务必要按照全县的统一安排，紧密结合自身实际，对当前工作进行认真梳理，把握轻重缓急，分清主次先后，周密部署，确保各项工作有条不紊的开展。特别是要高度重视和抓好社会治安综合治理、困难群众生活安排两项工作，确保全县群众度过一个欢乐祥和、安全稳定的春节。

最后，在这里向大家拜一个早年，祝大家新春愉快，万事如意！

前台工作计划书篇3

同志们：

县委、县政府决定召开这次全县人口与计划生育工作会议，主要任务是贯彻落实中共中央《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和全州人口和计划生育工作会议精神，兑现2009年度人口计生工作责任目标奖，进一步安排部署2009年度人口计生工作。

参加今天会议的有：县人民政府王润华县长，县四大班子分管、联系人口与计生工作的领导，各乡镇党委书记、乡镇长、分管领导，计生办主任、计生站站长，县直各单位，省、州驻县各部门主要负责人及县人口和计划生育局全体干部职工。

会议主要有五项议程：一是兑现2009年度人口计生工作责任目标奖，二是县人口和计划生育局刘平贤同志通报2009年度前5个月全县人口计生工作执行情况；三是县委常委、县人民政府常务副县长姜达峻同志讲话，四是各乡镇和县直各部门签订2009年度责任书，五是王润华县长作重要讲话。

下面逐项进行：

请县委常委、县人民政府姜达峻常务副县长宣读《中共雷山县委、雷山县人民政府关于兑现2009年度人口计生责任目标奖的决定》。

…………………

现在进行颁奖，请工作人员作好准备，请获得鼓励奖的永乐镇上台领奖。请县政协杨莉副主席为永乐镇颁奖；

…………………

请获得三等奖的桃江乡、大塘乡、达地乡上台领奖，请县人大杨跃奎常务副主任、县政府姜达峻常务副县长、县政协杨莉副主席为桃江乡、大塘乡、达地乡颁奖；

…………………

请获得二等奖的西江镇、丹江镇、方祥乡上台领奖，请县政府王润华县长、县人大杨跃奎常务副主任、县政府姜达峻常务副县长为西江镇、丹江镇、方祥乡颁奖；

…………………

请获得一等奖的望丰乡、郞德镇上台领奖，请县政府王润华县长、县人大杨跃奎常务副主任为望丰乡、郞德镇颁奖；

…………………

请县人口和计划生育局上台领奖，请县政府王润华县长颁奖。

…………………

请人口与计生责任目标考核末位乡镇永乐镇作表态发言。

…………………

会议进行第二项：请县人口计生局刘平贤局长通报2009年度前5个月人口计生工作执行情况。

…………………

会议进行第三项：请县委常委、县人民政府姜达峻常务副县长讲话。

…………………

会议进行第四项：签订2009年度目标责任书，请工作人员作好准备，请县委常委、县人民政府常务副县长姜达峻同志代表县人民政府与各乡镇签订责任书：丹江镇永乐镇西东镇郞德镇大塘乡望丰乡桃江乡达地乡方祥乡。

由于时间关系，部门责任书的签订，请县政府办会后安排。

会议进行第五项，请县人民政府王润华县长作重要讲话。

………………………

同志们，今天的所有会议议程已圆满结束，这次会议既是兑现2009年度人口计生工作责任目标奖的大会，更是2009年度情况通报、形势分析、工作安排部署大会，会上县委、县政府兑现了2009年度责任目标奖，挂末乡镇作了表态发言，县人口计生局刘平贤局长通报了2009年度前5个月工作执行情况，县委常委、县人民政府姜达峻常务副县长对如何进一步加强全县人口计生工作从三个方面提出了明确的要求。王润华县长作了重要讲话，王润华县长的讲话精神主要体现在：

一、把思想统一到中央《决定》上来，提高认识，切实增强做好人口计生工作的紧迫感和责任感；

二、把行动统一到中央《决定》上来，破解难题，不断增强统筹解决人口问题的能力；

三、把合力统一到中央《决定》上来，，加强领导，确保各项工作落实到实处。

王润华县长的讲话站在宏观的高度为我县今后人口计生工作指明了方向，希望各级各部门认真学习领会，并在工作中抓好贯彻落实。

同志们：2009年度人口计生工作责任目标已定，我们一定要突出工作重点、狠抓关键环节以求实、创新、实干的精神把人口计生各项工作落到实处，努力开创我县人口与计生工作新局面。

今天大会的任务已完成，下午2：30分还要召开座谈讨论会，专题研究《关于进一步明确人口与计划生育相关职责的办法》、《雷山县农村计划生育利益导向和社会保障机制试行办法》和《雷山县人口与计划生育奖励办法》三个政策措施。参加会议的人员是财政、民政、人事劳动、卫生、教育、公安、工商等部门主要负责人，各乡镇党委书记、乡镇长、分管领导、计生办站负责人，请与会人员认真研究讨论稿，作好发言准备，并按时到会，把会议开好。

前台工作计划书篇4

关键词:市政维修;工程台账;工程计划

中图分类号:TU99 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0008-01

近年来,我国建筑行业呈现出了蓬勃发展的态势,而且加深了对于各项管理理论的研究和实践,其中工程造价控制逐渐得到工程参与各方的高度重视。为了进一步促进国内工程造价控制能力和水平的提升,必须在不断总结经验和教训的基础上,加强对于现行控制制度和机制的革新与完善,进而才能达到预期的目标和效果。要想对市政设施做到主动控制,市政部门建立市政设施台账必不可少。市政设施包含有红线内道路、排水、路灯、桥梁等设施,台账应包括对所有市政设施的基本信息:修建年代、使用年限、修建规模(长度、宽度、结构等)及其档案存放地点等信息并逐一登记在册,市政设施台账是制定维修计划的一个重要因素。

一、建立市政设施维修跟踪记录台账

在市政设施台账的基础上,针对每一次市政设施的维修时间、规模、结构、施工技术方案、施工图纸等信息也应记录在档,维修记录既是制定市政维修工程计划的一项依据,又是对维修质量和维修水平的一个评定和总结,对于今后制定维修方案、控制维修质量及造价控制提供经验和依据。

二、制定市政工程计划

(一)制定未来市政工程维修计划

未来市政维修计划的制定主要是为了实现对市政设施的主动控制做基础。根据市政设施台账、市政维修记录及现场调查,根据市政设施的使用年限,制定一套在5年内应提前养护的设施维修计划和维修方案,提前预防病害的出现,及时养护,对市政设施管养做到主动控制。提前控制、提前预防可以节约维修资金并增加市政设施的使用年限。有了未来5年市政维修计划,对于每年的维修资金可以做到比较充分的科学合理的安排,对于急需维修或损坏较严重的市政设施可以优先安排资金,及时维修,不会因为没有资金而影响市政设施的维修,这对市政管养部门宏观控制市政设施的完好率、合理利用维修资金有着极其重要的作用。

(二)制定本年度市政工程维修计划书

市政管养部门对本年度的维修计划的制定,应根据市政设施未来5年维修计划并结合到现场进行详细的排查,把急需维修和未来5年计划安排在本年度需要及时养护和维修的设施,做为编排本年度维修计划的主要项目,该计划应详细具体,它直接影响到本年度维修资金的合理安排和合理控制。

(三)编制施工技术方案

维修计划书完成后,应着手编制市政工程维修计划施工技术方案及施工图纸的的设计。施工技术方案及施工图纸直接影响到维修工程的质量和维修资金的多少。维修方案的编制可以根据设施病害的情况并参照“市政设施维修记录”找到相似的病害处理的科学方法,还可以在记录中找到处理该种病害的不足,吸取经验,对施工技术方案加以改进,找到更科学合理的方案,制定出恰当、合理、科学的维修方案,提高维修质量和维修效率,使病害得到有效的控制,在满足维修工程预定功能和质量标准的前提下,使维修工程投资额最少。

(四)编制市政工程维修计划预算书

依据市政工程维修计划施工技术方案及施工图纸设计来编制维修工程预算书,预算书的编制应把握好以下几点:维修工程预算书编制依据:经批准的有关文件、指标; 经批准的设计文件及维修方案;工程概预算定额或指标;工程费用定额等有关文件。维修工程预算编制原则:应深入现场进行调查研究;结合实际情况合理确定工程费;抓住重点环节、严格控制工程造价:应全面完全地反映设计内容。

三、确定市政维修工程资金

由上级部门依据市政维修部门的市政维修计划、维修施工图、施工方案及维修预算书,下达维修计划,科学合理确定维修资金,从宏观上控制维修资金的利用。根据招投标法我们地方规定市政工程修建面积在1000w以上或投资额50万元以上的市政工程必须进行招投标,施工单位的选定应通过招标选择具有市政资质及丰富的市政工程施工经验的高素质的优秀施工队伍,以保证市政维修工程的维修质量,降低维修成本。施工单位进驻施工现场后,建设单位应通过各种形式对施工单位的各个阶段的工程质量进行全面的严格监督。委托监理单位对维修工程进行现场监理,对工程的安全及质量进行全程跟踪控制,及时发现各种安全、质量问题,避免留下工程安全和质量隐患;建设单位委派工程师到现场进行质量监督控制;严格控制维修工程量,杜绝工程量擅自超计划。市政维修工程的特点是面大、分散,工程量零星、琐碎,工程量的控制非常困难。因此,维修工程在施工过程中,应严格按照施工图及施工方案进行施工,如果在施工中遇到不可预见的情况,所增加的工程量施工单位应办理工程签证单,签证单中的工程量必须通过建设方、监理的确认后才能最终进入决算,并且在工程施工过程中严防工程量超出计划方案,杜绝决算资金超预算的事情发生,这样才能有效的控制维修工程造价。

工程竣工并通过验收后,施工单位应在规定的时效内,向建设单位提交竣工资料及竣工决算,建设单位应依据施工单位所提供的竣工资料及施工合同,对施工单位的竣工决算进行严格审计,严防维修资金的流失,并且对施工单位也给予公正的结算。依据合同约定市政维修工程的保修期,为保证维修工程在保修期内的维修资金,在工程质量保修期过后,维修工程没有出现质量问题,在结算中扣除的质量保证金才能退还给施工单位,从而遏止施工单位在施工中降低工程质量,提高有限的维修资金利用率。

在市政维修工程的造价控制过程中,以上每一个环节都紧密相连,环环相扣,任一个环节出现问题,都会给市政维修工程的造价控制造成障碍,这就需要落实每一项工作的工作人员有着高度的责任心和严谨的工作态度,尽心尽责,相互协调合作,为维修工程的造价控制做好每一步,使市政维修工程的造价控制进入良性循环,使维修资会的利用得到最大化,为提高市政维修工程的质量和品味做出贡献。

参考文献:

[1]武景慧.浅谈如何有效控制市政工程造价[C].河南省土木建筑学会,2010年学术大会论文集,2010

前台工作计划书篇5

关键词：机构库 IR 高校 台湾

中图分类号：G250.74 文献标识码：A 文章编号：1003-6938（2010）03-0011-04

The Study of the Build and Developmentof Institutional Repositories in the Universities of Taiwan Province and Enlightenment

Zhang QiaonaMeng Xuemei （School of Sociology and History , Fujian Normal University , Fuzhou，Fujian，350007）

Abstract：this paper analyses the Build and developmentof Institutional Repositories in the Universities of Taiwan Province ，study the basis of its build and the three stages of its development ,analyses the features of its development course.Some Enlightenment of its development courseare analyzed too.

Key words：Institutional repositories；IR；universities；Taiwan

CLC number：G250.74 Document code：A Article ID：1003-6938（2010）03-0011-04

1 前言

机构库(Institutional Repository，简称 IR，台湾地区称机构典藏)是收集、存放由某个或多个学术机构(例如大学、研究所、图书馆、博物馆等)专家、教授、学生创造的、可供机构内外用户共享的学术文献数据库。2002年，学术出版与学术资源联盟(SPARC)高级顾问Raym Crow撰写了“机构知识库的原由：SPARC意见书”，首次提出了机构知识库的概念，同年，美国研究图书馆协会 (ARL)、学术出版与学术资源联盟(SPARC)和网络信息联盟(CNI)成立了SPARC机构知识库研讨会(SPARC IR Workshop)，专门从事机构知识库的理论与实践研究，内容涉及机构知识库的相关技术、内容管理、质量控制及成本管理等。2002年11月DSpace正式面世， MacKenzie Smith作了“DSpace：来自MIT图书馆和惠普实验室的机构知识库”的学术报告，详细介绍了DSpace的构建原理、运行情况及在开放学术交流和数字资源长期保存中的重要作用，从而拉开了全球范围内大规模建设机构库的序幕。

机构库的创建对科研人员的学术交流，教学资料、电子出版物、科研文献等数字资料的永久性保存，学术研究成果的宣传，科研团队的知识共享以及提高组织的核心竞争力都有着重要的意义。我国在利用机构库提高学术、科研机构、大学知名度和学术影响力有着迫切的需求。2004年始，国内有学者开始将国外机构库研究成果引入国内，并在此基础上进行研究和探讨。国内部分高校亦开始建置IR，然而从地域分布看，大陆地区建成的IR只有两个（中国西部环境与生态科学数据中心和厦门大学机构典藏库），大多数IR集中在我国香港和台湾地区，尤其台湾地区的IR建置颇具规模。［1 ］台湾高校的IR建置起步早发展快并且累积了相当丰富的实践经验，同时台湾地区高校IR的建置发展模式具有典型性。因此，对台湾高校IR建置发展过程加以研究和分析，从中得到启示，这对我们大规模开展机构知识库实践具有十分重要的意义。

2 台湾地区高校机构库建置发展的阶段

2.1 台湾地区高校机构库建置基础

我国台湾地区高校机构库建置具有一定的资源基础、政策基础、人才基础和技术基础。首先，台湾地区学术资源丰富，并初步形成了整合态势，这是台湾地区建置IR的资源基础。一直以来，台湾地区的学术资源丰富，但由于缺乏统一的检索平台，国际学者往往看不见台湾地区整体的学术研究成果，正如台湾学者黄慕萱所说，台湾地区学术论文产出篇数不会比其他国家少，但被国际引用的次数却相对较少。2000年以前，台湾地区学术资源分散在各个高校的图书馆及相关科研机构中，各高校图书馆间缺乏交流合作平台，学术资源利用率低。2001年，在台湾地区教育部门的主导下，“台湾国家图书馆” ①提出《分散式学位论文共建共享计划》，在台湾地区部分高校建立起统一的资源共享平台eThesys。［2］该计划初步整合了台湾地区部分高校的学术资源，使学术资源数字化，一定程度上缓解了台湾地区学术资源利用率低的窘况。

再者，台湾地区有一系列有利于IR建置的政策，这是台湾地区建置IR的政策基础。2005年5月~10月，台湾地区教育部门委托台湾大学图书馆进行《建置运作架构、机制与执行策略计划》规划案，该规划案包括整合台湾学术研究成果，有效推向国际舞台（Push）和建立群策群力机制，有效引进国外电子资源（Pull）两方面。2006年5月~2009年7月，台湾地区教育部门（高教司、技职司、顾问室、电算中心）委托台湾大学图书馆进行为期三年的《建置机构学术成果典藏计划》。这些政策为台湾地区高校建置IR铺平道路。此外，台湾地区高校具备高素质的IR理论及技术人才，这也为高校建置IR奠定了人才和技术基础。

2.2 台湾地区高校机构库发展的三个阶段

台湾地区高校机构库建置自2006年起，至今经历了三个发展阶段，即：试验阶段，拓展阶段，普及阶段（见图1）。

（1）试验阶段（2006年~2007年）

该阶段以台湾大学为试验对象，建置符合台湾地区大专院校需求的机构典藏系统雏形。完成了台湾大学机构典藏系统（National Taiwan University Repository，简称NTUR）及相关技术文件、手册。NTUR采用与MIT-HP合作开发的DSpace 1.4 Beta1作为基础，配合台湾学术环境，依据中文语言特性及使用需求，个性化系统界面与系统功能，提升系统功能，使之更易于使用。该阶段完成的实际系统操作文件包括：系统管理者使用手册、使用者操作手册，教育训练教材等。

（2）拓展阶段（2007年~2008年）

该阶段以台湾大学工作团队第一年建置NTUR的实践经验为基础，采用种子学校复制概念，协助国立中山大学、国立交通大学、国立成功大学、修平技术学院、昆山科技大学、国立清华大学、国立暨南国际大学②建置自己的机构典藏系统。这些种子学校建成自己的机构典藏系统后将负责协助台湾地区其他院校建置IR，其预定负责范围分别为：负责台湾北部地区，国立交通大学和国立清华大学共同负责新竹以北，国立暨南国际大学负责台湾中部地区，修平技术学院负责中部地区、技职院校，国立成功大学负责台南地区，昆山科技大学负责台南地区、技职院校，国立中山大学负责高屏地区。该阶段，种子学校机构典藏从北到南在台湾地区主要县市建立据点，形成以点带面的态势。

（3）普及阶段（2008年至今）

该阶段以8所种子学校为主体，扩大复制IR建置学校的数量，并打造台湾机构典藏系统（Taiwan Academic Institutional Repository, TAIR）。目前，台湾地区有90所大学参与TAIR计划，其中有60已建成自己的IR（51个IR对外开放，9个IR未开放）。完成IR建置的高校数目占所有参与该计划高校总数的66.67%，是未建成IR高校的数目的两倍。这些高校IR分布在台湾地区二十个县市，台北市，台北县，台南县，台中市，台中县分别有8所，7所，6所，5所，5所，是高校IR比较密集的县市。［3 ］

台湾机构典藏系统（TAIR）已经初步建立，该平台以NTUR系统为物理基础，兼容DSPACE系统和其他系统。以散布在台湾地区各个高校的IR为基础通过相关协议连接成共享平台，用以展示、检索、保存、提升台湾地区的学术成果（见图2）。

综上，台湾地区高校IR建置经历了以上三个阶段后，高校IR数量颇具规模，质量较高。台湾大学机构典藏、国立成功大学机构典藏、国立政治大学机构典藏、台湾有真理大学机构典藏、嘉义大学机构典藏、国立交通大学、国立中山大学机构典藏七个高校IR被世界性的开放知识库名录DOAR( Directory of Open Access Repositories)收录。

3 台湾地区高校机构库建置发展的特点

台湾地区高校经历了2001年的eThesys计划和2006年的《建置机构学术成果典藏计划》后，机构库从无到有，从少到多，逐渐形成统一的共享平台。该过程既是对国际开放存取趋势的响应，也是为了满足本身学术资源整合的需求，因此台湾地区高校机构库建置具有自身的特点。

3.1 分散式学位论文共建共享计划

该计划作为台湾地区高校建置IR的先导计划，为台湾高校建置IR奠定一定的理论和技术基础。该计划开始于1999年国立中山大学图书馆的Etd前导计划。原Etd计划的主要目的是系统化的收录国立中山大学应届毕业研究生的学位论文电子档，而其中一个重要的任务便是发展一套中文化、适合台湾学术环境的Etd系统。该系统于2000年5月正式上线开始收录国立中山大学应届毕业研究生的学位论文，效果良好。此后，鉴于Etd的系统收录是世界的潮流、大势所趋，同时台湾地区其他各高等院校也有类似的需求。在台湾地区教育部门之高教司的主导下，“台湾国家图书馆”于2001年支持并辅助《分散式学位论文共建共享计划》， ［4 ］以国立中山大学的Etd系统为基础，强化其功能、稳定度、和亲和度后将该系统导入其他高校，使各高校建成自己的Etd，最后联合参与院校共同建成eThesys，并免费提供给台湾岛内各高校安装使用。eThesys采用开放原始码策略，允许各院校依本身需求修改程式。

Etd计划和eThesys计划是台湾地区大规模开展IR建置实践之前的特色之举。这两个计划早于国际机构库提出时间，Etd系统和eThesys系统的建设思想与IR建置思想有很多相似之处，可以说是IR系统的原形。而且经历这两个计划后，台湾部分高校积累了管理电子化学术资源的经验，缩短了高校建置IR所需时间，并使高校有较高的IR管理水平。同时，eThesys计划提出了分散式建置、共建共享的模式，此后台湾学术机构典藏（TAIR）的分散建置、集中呈现的运营模式正是对该模式的继承和发扬。

3.2 建置机构学术成果典藏计划

2006年4月，台湾地区教育部门委托台湾大学拟定《建置机构学术成果典藏计划》。该计划源于台湾地区教育部门2005年5月委托台湾大学图书馆进行的《建置运作架构、机制与执行策略计划》，经由教育部指导修正而成。主要目的是进行建置机构学术成果典藏的各项作业，内容包括：规划并制定一套可供台湾地区大学院校共通使用的IR系统需求与标准规范；提出建置IR的标准作业程序（Standard Operational Procedure, SOP）着手建置IR系统雏形，并以台湾大学为营运范例。［5 ］该计划引发了台湾地区高校大规模的建置IR的浪潮。

该计划的特点在于，为精简各个大学院校重复采购的人力物力需求，该计划办理了国外电子资料库引进的劳务委托购案，采用共同供应契约方式，使各大学院校能以最少人力及最低价格完成数量庞大的国外资料库采购作业。为评估引进更多有价值的学术电子资料，该计划也引进了国外学术电子资源的观察、研究与评估；引进国外免费学术电子资源；以及收集整理学术性免费网络资源，建置免费学术网络资源。

3.3 台湾学术机构典藏联合检索平台（TAIR）

TAIR是《建置机构学术成果典藏计划》第三年的工作重心，也是IR推广的重头戏。自2007年起，台大图书馆邀集国立中山大学、国立交通大学、国立成功大学、修平技术学院、昆山科技大学、国立清华大学、国立暨南国际大学共同成为推广机构典藏的种子学校，将建置技术及经验与其他学校分享，并进而吸引更多学校愿意导入机构典藏系统，共同建立台湾学术机构典藏联合检索平台TAIR。［6 ］

与国外其他IR建置实践相比，台湾地区高校IR实践具有目的性和规划性。台湾地区高校建置IR的目的是为了在台湾地区建成统一学术资源检索平台，以提高台湾地区学术交流程度，并提高台湾地区学术成果的可见度与知名度，这与西方国家建置IR的目的略有不同。西方国家建置IR主要是为了解决学术出版障碍的问题。台湾地区高校建置IR的目的明确――建立台湾学术机构典藏联合检索平台，因此其执行过程很具有规划性。

4 台湾地区高校机构库建置发展的启示

台湾地区高校IR建置颇具规模，其实践起步早并且积累了相当丰富的建置经验。台湾地区高校IR实践经验对我国大陆地区高校建置IR具有重要的启示作用。

4.1 政策支持，资金到位

台湾高校IR建置始终得到台湾地区教育部门的政策及资金支持。2005年2月，台湾地区教育部门之电算中心召开“研商推动《建置台湾学术研究电子图书馆》会议”。同年5~10月，台湾地区教育部委托台湾大学图书馆进行“建置《台湾学术研究资源中心》运作架构、机制与执行策略”规划案，2006年5月~2009年7月台湾地区教育部（高教司、技职司、顾问室、电算中心）委托台湾大学图书馆进行为期三年的《建置机构学术成果典藏计划》。在计划推进过程中，台湾地区教育部门，图书馆及相关部门都能保证资金到位，并加以有效利用。

台湾地区教育部门在指引整个台湾地区高校IR建设方向，推进其进程中发挥着关键作用。反观，我国大陆地区的高校在建设IR过程中，都是孤军作战，缺乏政策和资金支持，不能有效整合资源。IR实践需要获得教育部和文化部等相关部门的支持，只有这些相关部门充分认识到自身在国家学术机构典藏进程中的引导作用，并充分发挥自身统筹规划的优势，才能真正调动我国大陆地区高校建设IR的信心和积极性。

4.2 宣传推广，以点带面

台湾地区高校IR实践注重宣传推广，以点带面。以台湾大学为试验对象，建置符合台湾地区大专院校的机构典藏系统雏形――台湾大学机构典藏系统（NTUR）。然后以台湾大学工作团队第一年建置NTUR的实践经验为基础，采用种子学校复制概念， ［7 ］协助国立交通大学等七所种子大学建置自己的机构典藏系统。之后，又由这几所种子学校负责协助相关区域的高校IR建置，逐步推广到全台湾高校。种子学校参与其他高校建置IR全过程，并全程给予帮助和监督：在IR建置评估阶段，种子学校帮助该高校提供资讯；在NTUR系统导入阶段，种子学校要负责系统安装和对该高校人员进行教育训练；在系统运营阶段，种子学校要与该高校分享经验，并帮助该高校进行系统维护，使之持续改善。

台湾高校利用种子学校推广IR建置的策略，从重点突破到大面积复制到以及最后的全面覆盖仅经历了三年，实践证明了该策略的优异。不仅节省了大量的人力，物力，资金，时间，也为后期TAIR的一体化奠定了坚实的基础。大陆地区高校在IR实践中也要注重宣传推广，以点带面，选出一批实力较强的学校（如：武汉大学，北京大学，中科院等）作为试验对象，借鉴台湾地区优秀IR实践经验，建置符合大陆地区大专院校的机构库雏形，为其他院校学习效法提供范例。

4.3 分散建置，集中体现

分散建置，集中体现作为台湾地区建置机构库的原则，贯彻该计划的始终。该原则体现了化整为零，再合零为整的系统思想。分散建置是有统筹规划的分散建置，不是任意无规划的建置。台湾地区各高校IR建置是在《建置机构学术成果典藏计划》的大规划下，充分利用已有的理论和技术资源，建置具有本校特色的机构典藏系统，既能最大限度地节约资源，又可以体现各高校的本体地位。集中体现是将各高校IR合零为整，建立统一的检索平台，满足各高校方便使用的需求，使其效益最大化。

高校进行IR实践要考虑整体效益和长期效益，统筹规划，分步实施，既要化整为零，又要合零为整，把IR实践看成一个长期的系统工程，做好系统架构然后才开始建设各个子系统。

4.4 精心调研，参照先进

台湾地区制定《建置机构学术成果典藏计划》是在大量的前期调查工作基础上做出的，其调研团队分析美国、英国、加拿大、纽西兰、中国大陆等地的学术研究资源中心建置架构与运营现状，并分析了国际上数个具有代表性的机构库建置现状，为其IR实践提供观摩依据和参考借鉴。大陆地区高校建置IR也需要先做好前期调研，参照借鉴先进经验。

4.5 不断改进，永续经营

台湾大学机构典藏作为台湾地区各高校IR的典范，一直以来都在不断改进自身的NTUR系统。NTUR系统采用先进的科学管理，定期统计出一个阶段的访问量和技术漏洞，NTUR团队根据统计的访问量的次数和地域调整服务，并对出现的技术漏洞进行研究处理，改进代码提升系统，使IR永续经营成为可能。这种管理模式和经营态度值得大陆地区高校加以重视与借鉴。

5 结语

我国台湾地区在高校IR建置上扮演先行者的角色，从1999年的国立中山大学图书馆Etd前导计划到2001年的eThesys计划再到2006年的《建置机构学术成果典藏计划》，台湾高校机构库从无到有，从稀到繁，逐渐形成台湾学术机构典藏联合检索平台（TAIR）。如今，台湾高校机构不仅数量多，而且质量也受到国际上DOAR，ROAR的认可。总的来说，台湾高校的IR建置起步早发展快并且积累了相当丰富的实践经验，其建置发展模式具有典型性。2007年度全国哲学社会科学规划办公室将《机构库应用研究》列入国家社科基金项目指南，该举动表明大陆地区从IR理论研究向IR实践跨出重要的一步，大陆地区高校IR实践势在必行。值此之际，对台湾地区高校IR建置发展进行研究分析，加以借鉴学习，将对大陆地区高校建置IR产生重要作用。

参考文献：

［1］DOAR［EB/OL］［2009-08-10］./countrylist.php?cContinent=Asia#Taiwan.

［2］［4］国立中山大学论文全文系统计划［EB/OL］.［2009-08-11］.ethesys.lib.nsysu.edu.tw/link.shtml.

［3］NTUR WIKI网站［EB/OL］.［2009-08-12］..tw/Wiki.jsp.

［5］台湾建置机构学术成果典藏计划［EB/OL］.［2009-04-05］.ntur.lib.ntu.edu.tw/.

［6］台湾学术机构典藏TAIR［EB/OL］.［2009-06-20］.tair.lib.ntu.edu.tw.

［7］台湾大学机构典藏经验分享与报告［EB/OL］.［2009-07-30］.ntur.lib.ntu.edu.tw/bitstream/.

前台工作计划书篇6

 

为贯彻落实《国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》（国发〔2016〕55号）和省、市政府“最多跑一次”改革工作部署，****高度重视，深入推进简政放权、放管结合、高效服务审批制度改革，办事程序不断简化、申报材料不断缩减、审批时限不断提速，企业群众获得感不断提升。

一、行政审批改革整体情况

（一）集中审批，“一站式”办公。以“四零服务”为目标，将规划“两证一书”等审批事项纳入市政务服务中心规划服务窗口受理，由该窗口受理、核发建设工程设计方案审查（修建性详细规划方案审查）意见书、“一书两证”（建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证），以及办理建设工程验线核实、规划条件核实等事项，实行“窗口收件—后台办理—窗口发件”的流转模式。此外，要求窗口工作人员做到回答问题“一口清”，发放资料“一纸清”，经手材料“一次清”。

（二）优化流程，压缩审批时限。根据《****城乡规划条例》，按照“法无授权不可为”的原则，对规划审批流程进行了深度梳理优化，“一书两证”核发时限由法定的60个工作日压缩至18个工作日，较法定审批时限缩减42个工作日。其中，建设项目选址意见书审批时限压缩至5个工作日，较法定审批时限缩减15个工作日；建设用地规划许可证审批，取消了“安全评价报告、环境影响评价报告和总平面图”以及“涉及相关利害关系人的还应提供听证会资料或协议书证明材料”等前置要件，同时取消向区规划分局、区政府征求意见环节，审批时限压缩至6个工作日，较法定审批时限缩减14个工作日；建设工程规划许可证审批，取消“人防部门出具的人防工程建设核准书、建设单位出具的建设工程规划报建承诺书”以及“由建筑设计单位出具的规划设计承诺书”等前置要件，审批时限压缩至7个工作日，较法定审批时限缩减13个工作日。

（三）先行先试，推进承诺制改革。以高新区公共服务局改革为契机，已在高新区、经开区成功试行工业项目规划审批承诺制改革，特别是对于“油头化尾”项目，只需提供合法土地权属证明文件、公示通过的《承诺书》、建设工程规划设计方案，即可核发《建设工程规划许可证》。同时，对于“油头化尾”等产业项目实行“一件通办”，即建设单位只需提供一次申报要件，即可履行全部规划审批程序。

（四）并联变串联，内部协调"自己跑"。审批事项由规划局窗口受理后，由窗口单位——规划审批中心负责牵头办理审批手续，将各审批环节由并联变串联，让事项内部流传办理，不断提高审批效率，实现了“一部门管全部、让项目单位少跑路”的改革目标。

（五）事权下放，强化靠前服务。按照深化改革推进简政放权的要求，将工业项目审批、建设项目初审、外立面审批、宅基地审批、临时建设项目审批等项职能下放至各区规划分局，以便及时了解各区项目动态，主动对接、提前介入、超前指导，有力保障了各区招商引资项目和政府投资项目顺利落地。

二、推进“最多跑一次”改革的困难和问题

一是在线公共服务平台建设问题。目前，投资项目涉及政务中心、发改、国土、规划等多平台多系统，尚未实现系统互通、信息共享，建设单位需要多次著录项目信息，各部门无法做到有效衔接，导致项目审批有时出现延误现象。

二是建设项目设计图纸涉密问题。根据《城乡规划法》、《省城乡规划条例》和《省建设项目规划行政许可规程》等法律法规规定，建设项目在申请规划审批手续时，必须提供全要素地形图，根据国家《保密法》和《测绘法》规定，此类图纸属于涉密资料，不得在互联网上进行传输，暂时无法实现网络申报。

前台工作计划书篇7

2010年6—9月，在学院领导的带领下，先后考察浙江大学、苏州科技学院、山东建筑大学等高校，对外校办学经验、评估经验进行了学习和借鉴，同时在“师生与教学管理用房”、“实验室”、“图书资料”、“科研与课程建设”四个方面与我校建筑与城市规划专业进行了横向比较，提出基本问题与建设建议如下。

一、师生与教学管理用房建设建议

1、提高城市规划专业招生数量

提高城市规划专业每年招生人数为30人以上，满足评估标准。

2、增加建筑学与城市规划学科教师数量

按目前的招生规模来计，建筑学专业需要引进10名专业教师，城市规划专业学要引进7专业教师，建议2010年达到1：12左右。

3、加大师资培养和引进力度

评估前应达到“具有副教授职称以上的专职教师人数不低于本系(学院)专职教师总数的30%，并有正教授2人以上”的评估要求，并需增加2-3名副教授以上教师。

4、扩大职称成果认定范畴

(1)认可教师获奖作品和学生竞赛获奖作品，提高其科研级别，划入职称成果认定范畴;(2)增设建筑学与城市规划专业核心期刊种类。

5、增加教学管理用房

根据生均10平方米的评估要求和其它高校平均水平，我校建筑学与城市规划专业需教学管理用房的建筑总面积6880m2。现有设计教室、办公室总建筑2400m2，需增加面积4280m2，必须增加以下用房，并满足相应的面积：

(1)教学用房(使用面积2400m2建筑面积3500m2)

①专业教室20间，按每间容纳30人，每间80m2左右，使用面积1600m2建筑面积XXm2。

②多媒体教室二间90～100m2/间

③计算机教室一间150m2/间(现有学院机房70m2/间)

④评图室一间90～100m2/间

⑤报告厅300m2

⑥师生展览厅200m2

(2)办公管理用房(使用面积290m2建筑面积450m2)

①教学与行政办公室250m2

②接待室40～50m2

6、相对独立并集中教学管理用房

(1)方案一：在我校屏峰校区设置独立的建筑系馆，将建筑学城市规划专业教室与办公区、实验室集中布置，或分设2处，总建筑面积满足6880平方米即可。

(2)方案二：将邵科馆2、3、4楼设置为建筑系的办公与实验用房集中布置，改建成必要的评图室、展览室等必要用房，将学生教室集中于新教楼9、10层统一设置，这不仅是评估需要，更是符合建筑学、城市规划专业特点增加学生交流，提高教学质量之必须。

(3)方案三：在新教大楼内7、8、9、10集中设置学生教室及与学生相关密切的模型室、评图室、展室等必要用房，办公室保持现状不变，在建工学院6楼增设实验室。

(4)方案四：将建工学院目前所在的文荟楼北侧增加一排房间用作必要用房的建设，办公维持现状，将20个学生教室集中于新教楼8、9、10层统一设置。

(5)方案五：在尚德园四楼集中设置办公区、部分实验室和必要用房，将20间学生教师和与学生联系密切的实验室集中设置在新教大楼8、9、10三层。

(6)方案六：将子良楼a区整块作为建筑系集中、独立设置教师、办公室、必要用房、实验室的独立区域。

二、实验室建设建议

1、建设建筑材料与构造实验室

此实验室建设计划已经得到批准，但是由于构造实验室相当于一个基本建设项目，根据现在建筑以及装修材料和费用的增加，原有预算计划偏少，尚需增加模型以及构造节点施工费用约10万元左右。并尽快确定建设场地，需要建筑面积约150平米。

2、新建视觉艺术实验室(或称为建筑摄影实验室)

成立建筑摄影实验室，将原来归属学院实验中心的建筑摄影器材划归该实验室。目前急需购置的设备有：数码相机35台，数码摄像机2台、闪光灯、滤镜、遮光罩、照片打印机以及三脚架等，大约需要投入资金30万元。场地面积需要60平方米。

3、新建城市规划信息技术实验室

根据目前城市信息化建设的需要，继续建设城市信息技术实验室，可以考虑与计算机cad实验室一起建设，增加cad实验室面积和有关城市信息的软件设备，如arcgis、mapinfo、oracle数据库管理系统软件、cps城市规划软件、ppsv规划总图设计软件、hy_sz市政管线设计软件、光栅拼图软件rvcad、建筑与城市专业信息库等，总计需要投入45万元。

4、建设独立的建筑cad实验室

根据建筑数字教学的要求以及建筑虚拟技术的发展，需要建设独立的cad实验室以及购置相关的软件。拟购置台式电脑45台，服务器1台、大型绘图仪、彩喷仪、扫描仪等设备以及正版cad软件、空间彩绘大师、渲染器等软件，需要试验场地约150平米，需资金投入100万元。

6、对建筑物理实验室增加投入和场地面积

建筑物理实验室共分为建筑声学、建筑热工和建筑光学三个部分，各部分需要独立的实验室以安放试验设备，因此需要增加建筑面积，将三个实验室分别设置，同时按照建筑声学的要求需要有专门的混响、隔声以及消声室，这只能在新校区的建设中进行考虑，但是目前需要至少三个独立实验室，需要建筑面积200平方米。另需购置天然采光实验用人工天穹、亮度计、驻波管、wbgt、室外气象测试仪等设备，约需资金35万元。

7、建筑模型试验室。

建筑模型试验室尚需增加设备：无绳充电式电钻、数控激光切割机、便携式铣机、大号电刨、高速木工带锯机、大方打磨机、砂带机、22升工业吸尘器、工作台、铣机部件工作台、砂带机部件、折叠式组合工作站机架、组合工作台、锯机、多功能工作台、便携式圆锯、万能线锯机、精雕转轴、钉枪、日豹气泵、切纸机、胶装机等，共计需要投入35万元。面积。。。。。。

8、合计

实验室建设需总资金投入255万元，需空间面积560平方米。

三、图书资料建设建议

1、设立建筑图书分馆或建筑规划专业资料室

面积不小于250平方米，阅览座位不少于60个。最好设置于建筑系馆内，若无建筑系馆，应与专业教室相对集中布置。

2、补充校馆藏图书、建筑图书分馆或建筑规划专业资料室藏书

近一年半内，使建筑规划专业书籍总量从目前的2.0512万册，提高到2.4万册,生均纸质专业图书达到40册。需新增纸质专业图书0.35万册，其中外文书籍1500册。以每册200元计，需资金投入70万元。

3、扩订专业外文期刊种类

从09年起，使建筑规划专业外文期刊种类达到15种，需新增外文期刊5种。需资金投入3万元。

4、调整专业中文期刊订刊目录

从09年起，使建筑规划专业中文核心订全。

5、增购现行建筑法规文件资料及工程设计参考资料

近一年半内，增购现行新的建筑法规文件资料40种，120册，以每册40元计，需资金投入4800元。购买工程设计参考资料80套(册)，需资金投入2万元。

6、购买及制作教学幻灯片、音像资料和教学模型

需购买教学录像片20部，需资金投入5000元;购买及制作教学实例光盘50张，需资金投入4000元;购买教学模型5个，需资金投入5万。

7、建筑图书分馆或建筑规划专业资料室装修

装修费用按每平方米800元计(含家具)，需20万元。

8、合计

专业图书资料建设需总资金投入101.4万元，需空间面积250平方米。

四、科研与课程建设建议

1、加大扶持力度，缩小学科差距

建筑学科争取列入校“重点学科”，城市规划学科列入校“重点扶持学科”。呼吁学校、学院加大支持力度，增加教学科研面积、实验设备和教学经费。对教师获奖作品和学生竞赛作品的认可，与国内建筑老八校接轨，确定为一定的科研级别。

2、增加“精品课程”倾斜力度

增加“精品课程”倾斜力度，评估前争取省级精品课程1门，确保建筑学科校级精品课程1门、城市规划学科校级精品课程1门。

3、增加“优秀课程”倾斜力度

增加“优秀课程”倾斜力度，评估前确保建筑学科“校级优秀课程”2-3门、城市规划学科“校级优秀课程”2门。

4、增加“教改项目”倾斜力度

增加“教改项目”倾斜力度，评估前确保建筑学科“校级教改项目”增加3-4门、城市规划学科“校级教改项目”增加2-3门。

5、增加专业学术交流机会

评估前，邀请国内外知名学者及建筑与城市规划专家进行专题学术报告会15次左右，次均费用约1万元，共15万元。参加国内外学术会议累计30次以上，次均费用约0.5万元，共15万元。

6、建立教师学历提高与进修学习制度

建立教师学历提高与进修学习制度，评估前应达到10次以上，次均补贴0.2万元，共2万元。

7、加强教改论文扶持力度

《浙江工业大学学报》向建筑学科、城市规划学科的教改论文倾斜。

8、合计

前台工作计划书篇8

关键词:海洋平台;项目进度;进度计划;管理

与普通项目相比，海洋工程对质量的要求比较高，且项目呈现复杂性的特点，为保证整个项目的实施效果，进度管理是一项核心性内容，需要采取一定的措施来推进项目进度，但是要建立在控制项目施工质量的前提下。海洋工程项目施工进度管理工作的开展，需要制定更为科学的进度计划，能及时结合海洋工程项目实况来进行进度的推进，以保证海洋工程项目运行的高效性。

1海洋平台建造项目进度管理工作实施重要价值

一般来讲，海洋环境相对复杂，会受到周边事物、环境等的威胁，会影响海洋工程项目的建设效果［1］。因此，海洋工程项目的实施，应及时分析与了解海洋工程项目的基本属性、技术规范与功能要求，强化对项目设计方案、材料、技术与工艺等的科学性管控，由于很多问题是不可确定的，所以说可能产生的风险是不可评估的，再加之此类工程项目的成本较高，要求承接方在合同规定时间内完工并交付，以降低项目实施的额外支出。面对此类问题，必须要重视对海洋平台建造项目进度的管控，且要求在质量控制条件下实施进度控制，制定更为科学的进度计划，严格分析项目实况来编制整个项目的进度计划表，要求施工方要以此为依据，进而在一定程度上控制项目进度，是节省项目开支、控制海洋工程质量的有效途径。

2海洋平台建造项目进度计划管理的具体措施

2．1做好进度计划编制准备

海洋平台建造项目的实施，为更好的控制项目实施进度，前期应做好一系列的进度计划编制工作，做好系列准备工作，如选择好素材、设定编制流程等［2］。海洋工程具有特殊性，要求相关项目要在特定海域内发挥出重要功能，对此，计划部应结合项目的图纸、设计方案、施工合同等材料，进而在整理出一套更为科学的进度计划书。计划书的编制，要充分结合施工方的具体安排、施工详情等进行科学的安排施工内容，且在编制流程与计划时，还要充分考虑阶段性目标、总周期等内容，要求素材要满足技术协议与合同要求，进而形成一套更为科学的建造方案，还要准备好设备布局图、材料清单、设计图纸、电气与管道系统布置图等，都可为施工的开展提供依据。编制施工计划流程时，应充分考虑海洋工程项目的特殊性，将价值供应链、新型管理方法等全面渗透其中，根据结构实况来实施分解处理，且开展结构分解时，主要是为了将工艺流程间的逻辑关系予以理清，进而达到一一对应的效果。

2．2科学开展进度计划编制工作

实施进度计划编制时，应全面分解工作结构，要求整个分解行为呈现独立性的特点，这样，在内容管理上更具独立性与目标性，能及时将海洋工程项目所处的位置予以明确呈现。编制进度计划时，必须要做好项目的科学性分工，科学设定分工范围，结合具体的分工情况来进行控制，通过多个部门的相互协调、合作，才能达到理想的进度控制效果［3］。实施项目进度管理时，应明确了解项目的具体构成元素，要求各个部分都要做到分工明确，对组织与工艺关系予以协调，以保证整个项目能有条不紊的运行，以形成良好的逻辑关系。此外，还应对工期进行测算，及时考虑人员、原材料、机械设备、场地限制性等问题，不同阶段对资源的需求量是不同的，面对此类问题，要重视对工期的科学性评估，还要深度分析工作量，在此条件下，应拆分所需材料，将各项要素考虑其中，以求获得更为精准的测算数据。进度计划的编制，应及时对工艺结构进行分解，熟悉了解工艺流程后，计划方则要分析海洋工程的工程量、作业工期等，进而合理编制进度计划，形成科学的材料采购计划与工艺流程计划。

2．3重视对计算编制的管理

从工程进度管理角度上来看，编制一定的进度计划，是控制项目施工进度的一项重要依据。由此可见，强化对施工计划的科学性编制极其重要，且要求编制行为的开展应更具严谨性，能将影响项目进度的各项要素考虑其中，才能编制出更为合理的施工进度计划，进而可为施工工作的开展提供条件。编制计划的制定，相关人员应重视对整个编制过程的管理，发挥相关部门的重要作用，对整个进度计划编制体系进行监督、管理，以降低项目进度计划编制的风险系数。

3结语

综上所述，为顺应社会的发展趋势，满足海上贸易与国际经济发展需求，应重视海洋平台建造项目的建设，若想保证项目实施效果，应具备整体思想与系统理念，需要及时做好项目管理工作，其中，进度管理是重要内容之一。海洋平台建造项目进度管理工作的实施，需要结合项目属性、特点来制定科学的进度计划，形成完整而高效的进度计划方案，以求为施工提供相应的指引，便于在控制海洋工程项目质量的前提下把控进度。

参考文献:

［1］王后发．浅谈海洋工程平台建造的项目管理［J］．科技风，2014(05):133．

［2］张妍．海洋工程项目进度计划管理技术应用研究［J］．中国石油石化，2016(S2):9～10．

［3］董丽娟，任书平，万青霖，吴非．海洋石油工程项目陆地建造阶段的进度管理［J］．项目管理技术，2013，11(08):99～102.